生產人員交接班制度
一、適用范圍:
預處理車間、浸出車間、精煉車間、包裝車間、機電車間
二、職責:
1.各班班長負責本班的交、接班工作。
2.各崗位員工負責本崗位的交、接班工作。
3.各帶班主任負責監(jiān)督、檢查本車間(部門)
的交接班制度執(zhí)行情況。
三、交接班規(guī)定:
1.接班人員提前20分鐘到崗,著工裝列隊參加班前會,會后列隊上崗。
2.班前會由各班長(或部門經(jīng)理)主持。
3.交班之前,交班者要認真清理現(xiàn)場,檢查各類《報表》、《記錄》是否填寫完整,輔料、藥品是否夠下一班使用等,并在《記錄》上簽名。
4.正常交班應達到如下標準:
4.1工藝參數(shù)和料位達到《工藝參數(shù)執(zhí)行通知單》要求。
4.2設備儀器運行情況正常。
4.3工作現(xiàn)場達到《車間生產管理制度》中對現(xiàn)場的要求標準。
4.4各項《記錄》、《表格》完整。
4.5工具、用具數(shù)量齊全,擺放整齊,無損壞。
5.交班人員向接班人員清楚交班,接班人員在相應《記錄》表格上簽名接班后,交班者才能離開。
6.交、接班出現(xiàn)爭執(zhí),交接不清時,上報班長、車間主任或部門經(jīng)理解決。
7.下列情況不準交班:
7.1工藝參數(shù)和料位未達到《工藝參數(shù)執(zhí)行通知單》要求。
7.2設備儀器運行存在隱患或故障。
7.3工作現(xiàn)場未達到《車間生產管理制度》中對現(xiàn)場的要求標準。
7.4各項記錄表格不完整。
7.5工具、用具數(shù)量不全,或有損壞。
8.交班時出現(xiàn)設備故障,交班人員應在事故處理告一段落并經(jīng)接班班長同意后才可交班離崗。接班人員必須參與設備故障的搶修處理工作。
9.接班人員沒按規(guī)定時間來接班,交班人員及時報告班長、帶班主任或部門經(jīng)理,但不得私自離開崗位。
10.交、接班時,交班人員如發(fā)現(xiàn)接班人員喝酒或有病時,應及時向帶班主任或部門經(jīng)理匯報,由班長或部門經(jīng)理處理。
11.為保證操作人員在工作時精力充沛,交班人員不得連續(xù)替班操作。
12.操作人員不能按時接班,應提前二小時向班長報告,并經(jīng)帶班主任(或部門經(jīng)理)批準同意。帶班主任(或部門經(jīng)理)應另行安排人員替崗。
13.接班人員不得在接班前6小時內喝酒。
14.交班時交接下來的工具及配件,應清點清楚,并檢查輔料情況。
篇2:企業(yè)內機動車輛交接班制度
1、接班人員必須提前15分鐘做好接班的準備工作(穿好工作服,佩戴好名牌),正點交接班。
2、交班隊員向接班隊員移交,交接接班記錄本,對講機及其他用品,并交待清楚本崗位存在的問題,下一班應注意事項。接班人員要詳細閱讀交接班記錄和有關通知,詳細了解上一班工作情況,對不清楚的問題一定要向交班者問清楚,交班者要主動向接班者交底,交班記錄要詳細完整。
3、交班人員要對接班人員負責,要交安全、交記錄、交問題、交物品(包括滅火器的數(shù)量、完好情況、有無丟失)交崗位衛(wèi)生、交工作情況,雙方要辦簽字手續(xù)。
4、如在交班時有突發(fā)事件或正處理問題,應以交班人員為主,接班人員積極配合,待處理完畢或告一段落,報告主管領導,征得同意后交班人員方可離開。
5、在規(guī)定的交接班時間內,如接班者因故未到,交班者不得離開崗位,擅自離開按脫崗處理,發(fā)生的一切問題,由交班者負責,接班者不按時間接班要追查原因,視情節(jié)進行處理。
6、接班人員酒后或帶病堅持上崗者,雙方不得交接,并及時報告,統(tǒng)籌安排。
篇3:安全員交接班工作制度
為確保封閉路口24小時有人看守,保證路口施工區(qū)域的安全和暢通、規(guī)范整潔,特定本制度。
一、執(zhí)勤安全員,配備貳人,從早上八點到下午八點,值班時間安全員要安規(guī)定著裝配帶并做出標準指揮,以示車輛安全通過。
二、保證路口左右50米的衛(wèi)生清掃和太陽能指示燈的灰塵清理。
三、夜間執(zhí)勤安全員,配備貳人,從晚八點到第二天早八點。安全服裝穿帶齊全,安全員應檢查各種指示燈有效正常。
四、夜間執(zhí)勤安全員應巡視安全標牌有無錯位倒伏等。
五、每個路口有組長一名,負責監(jiān)督路口有無脫崗現(xiàn)象。
六、安全員應認真填寫交接班記錄表。