物業工程人員交接班制度

1、目的:規范工程人員的交接班,明確交接班的責任。

2、職責:

2.1配電房值班人員上一班與下一班之間進行工作交接。

2.2工程巡檢人員上一班與下一班之間進行工作交接。

2.3維修人員、空調工人員早班與晚班之間做好工作交接。

2.4相關工程人員在休息、調班前,將需要交待的問題向本班組相關人員進行交接。

3、每名工程人員均應嚴格遵照《工程人員交接班制度》做好當班的交接工作;

1接班人員應當提前15分鐘到崗,做好各種交接工作,在崗人員在沒有完成交接工作前,不得離開自己的工作崗位;

2工程領班每天對工程交接工作進行檢查,確保各項工作正常開展;

3接班人員應當詳細了解上一班的工作情況和本班應注意事項,做到三明:上班情況明,本班接辦事項明,物品工具交接明;

4對公司或管理處要求傳達的事項,應首先詳細了解內容和要求,并按傳達精神依次向下一班工程人員傳達;

5對于上班工程人員發現的并暫時無法解決的問題,應該做好詳細記錄,并在本班盡量解決,無法解決的應該及時移交給下一班工程人員;

6交班人在下班前根據崗位不同必須認真寫好《變配電房(空調機房)交接班記錄》、《值班日志》等相關記錄,做到三清:本班情況清,交接內容清,物品器械清;

7對于在交接班時發現的問題,如工具的損壞等,由上一班工程負全責。在交接班完成后發現的問題則由當班工程人員自行負責;

8領班每天對交接班情況進行檢查,領班應該在交接記錄上簽字確認;

9當班工程人員應當妥善保護好交接班等記錄,并按時交管理處審閱、存檔。

相關質量記錄:

1、《變配電房(空調機房)交接班記錄》

2、《值班日志》

救助站制度

篇2:工程部交接班制度

制度細則:

1值班員工應提前十分鐘到崗;滯后十分鐘下班;

2因故不能到崗者,須提前通知本專業主管,在得到本部門主管同意后,方可執行;

3交接班雙方人員必須作好交接班的準備工作,準時進行交接班,交代未處理完事件情況;查看運行記錄、清點鑰匙、工具等,再進行設備檢查完成后,方可雙方簽字認可。如有缺失由交班人負責查找或賠償。

5.具體工作內容:

5.1交班人的工作:

5.1.1值班室內衛生及內務整理、打掃干凈。

5.1.2交班人員交班前要詳細、真實的填寫值班記錄;不得隨意涂改。

5.1.3交代未處理完事故情況,查看運行記錄,介紹設備運行狀況以及設備檢修變更情況;

5.1.4確認設備運行無異常,將工具等及公用鑰匙清點齊全,方可進行交班。

5.2接班人員與交班人交接工作:

5.2.1接班人員清點崗位上所有的公用物品,如發現損壞或丟失,應立即要求交班人員說明物品去向、緣由;如有缺失由交班人負責查找或賠償。

5.2.2確認后并將工具及公用鑰匙清點齊全方可接班。并做好相應的記錄。

5.2.3認真傾聽交班人對上一班情況的介紹,并詳細了解詢問是否發生故障及處理結果。

5.2.4認真查閱上一班值班記錄,詢問上一班工作完成情況,是否需要下一班繼續跟進。

5.2.5交接雙方在確認無誤后,在上一班值班記錄本上簽字確認,并開始進入值班工作。

5.2.6主管每天上班時檢查值班記錄,值班人員應主動向主管匯報工作。

5.2.7如遇交接班時設備處于故障狀態,且該故障影響主系統設備設施正常運行,應雙方共同進行故障排除(以交班方為主,接班人輔助處理),然后方可交接。

5.3下列情況不得交接班,需及時通知專業主管:

5.3.1上一班運行情況未交待清楚;

5.3.2記錄不規范、不完整、不清晰;

5.3.3機房衛生不徹底;

5.3.4接班人未到崗;

5.3.5工具、儀表丟失,未給予明確說明及記錄;

5.3.6事故正在處理中或交接班時發生故障,此時應有交班人負責繼續處理,接班人協助進行;

5.3.7發生事故,及時通知專業主管;

5.3.8積極、認真完成公司交辦的臨時緊急性工作;

5.3.9發現接班人酒后、精神恍惚等不許進行交接班,應通知上級另行安排;

篇3:工程機械安全操作交接班制度

1機械交接班制度是保證機械正常運行的基本制度,必須嚴格執行。

2機械使用二班或三班作業的,必須進行交接班。交接班由上一班操作工與下一班操作工共同進行,雙方應進行全面檢查,按規定要求逐項交接,做到交接清楚明確,并認真填寫交接班記錄。

3交接班記錄由值班操作工在交班時填寫,要做到填寫詳細,字跡清楚,不得馬虎了事。

4接班操作工要認真查閱交接班記錄,確認屬實后方能簽字接班。

5交接班記錄必須由雙方簽字后,交班操作工方準離崗。

6交接過程中交方要主動介紹情況,接方要主動了解情況。接班人未按記錄查驗,發生問題由接班人負責。

7交接工作中如果有解決不了的問題,雙方應及時向分管領導匯報,取得解決。

8交接班的主要內容如下:

8.1.交清本班任務,技術要求及安全注意事項;

8.2交清機械設備的實際運轉情況,燃油、潤滑油、冷卻液的消耗和準備情況;

8.3交清機械的保養、使用、運轉情況、及存在的問題。

9交班的操作工負責搞好機械的清潔衛生。

10綜合管理部會同有關人員進行跟蹤管理,定期或不定期抽查交接班記錄和交接班制度執行情況。