工程管理部交接班制度(十一)

范圍

本標準規定了工程管理部交接班制度,適用于工程值班人員。

交接班制度

1接班人員提前十分鐘到崗,做好接班準備工作。

2交班人要做到"五交":

2.1交設備,即設備運行狀況及發現的問題;并做清潔與保養;

2.2交使用工具,應齊全,完好。

2.3交場地,交班前需進行清掃工作;

2.4交值班記錄本;

2.5交機房的鑰匙。

3.接班人要做到:

3.1必須按值班日志的記錄,核對設備狀況;

3.2檢查儀表、工具,聽取上一班值班人員對運行情況的介紹;

3.3核對機房鑰匙,并在交接班記錄表上簽字;

3.4如發現未按交接班要求交班,接班人有權拒絕接班,并報告主管或值班領班。

4.下列情況不得交接班:

4.1上一班運行情況未交代清楚;

4.2接班人員未到崗,未經主管同意指定合適的替班人時;

4.3接班人數過少,未達到運行值班人數的最低限度時;

4.4接班人員有醉酒現象或有急病未找到替班人時;

4.5設備故因障不能正常運行,或影響客戶和業主辦公和生活時。

記錄

《值班/接班記錄》

附加說明:

1.本標準由工程管理部門組織起草、公司主管領導審核、總經理批準。

2.本標準由工程管理部負責解釋、修訂。

篇2:企業內機動車輛交接班制度

1、接班人員必須提前15分鐘做好接班的準備工作(穿好工作服,佩戴好名牌),正點交接班。

2、交班隊員向接班隊員移交,交接接班記錄本,對講機及其他用品,并交待清楚本崗位存在的問題,下一班應注意事項。接班人員要詳細閱讀交接班記錄和有關通知,詳細了解上一班工作情況,對不清楚的問題一定要向交班者問清楚,交班者要主動向接班者交底,交班記錄要詳細完整。

3、交班人員要對接班人員負責,要交安全、交記錄、交問題、交物品(包括滅火器的數量、完好情況、有無丟失)交崗位衛生、交工作情況,雙方要辦簽字手續。

4、如在交班時有突發事件或正處理問題,應以交班人員為主,接班人員積極配合,待處理完畢或告一段落,報告主管領導,征得同意后交班人員方可離開。

5、在規定的交接班時間內,如接班者因故未到,交班者不得離開崗位,擅自離開按脫崗處理,發生的一切問題,由交班者負責,接班者不按時間接班要追查原因,視情節進行處理。

6、接班人員酒后或帶病堅持上崗者,雙方不得交接,并及時報告,統籌安排。

篇3:安全員交接班工作制度

為確保封閉路口24小時有人看守,保證路口施工區域的安全和暢通、規范整潔,特定本制度。

一、執勤安全員,配備貳人,從早上八點到下午八點,值班時間安全員要安規定著裝配帶并做出標準指揮,以示車輛安全通過。

二、保證路口左右50米的衛生清掃和太陽能指示燈的灰塵清理。

三、夜間執勤安全員,配備貳人,從晚八點到第二天早八點。安全服裝穿帶齊全,安全員應檢查各種指示燈有效正常。

四、夜間執勤安全員應巡視安全標牌有無錯位倒伏等。

五、每個路口有組長一名,負責監督路口有無脫崗現象。

六、安全員應認真填寫交接班記錄表。