一、學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策和各級(jí)規(guī)范、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)。

二、加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理,合理組織施工,認(rèn)真執(zhí)行ISO9002的過程控制,保證工程質(zhì)量,積極采用新工藝、新技術(shù)、加快工程進(jìn)度,降低工程成本。

三、在項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下主持技術(shù)室的日常技術(shù)管理工作,組織全室人員完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù),協(xié)調(diào)室內(nèi)人員的工作。

四、在總工程師指導(dǎo)下全面落實(shí)施工組織設(shè)計(jì),對(duì)各分項(xiàng)、分部工程的施工方案提出合理化建議。

五、參與研究、討論施工中的變更設(shè)計(jì)、施工預(yù)算、驗(yàn)工計(jì)價(jià)及各項(xiàng)施工技術(shù)問題。

六、組織全室人員努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和現(xiàn)代化管理知識(shí),不斷提高全室人員的業(yè)務(wù)水平,提高工作效率。

七、做好與甲方、監(jiān)理的配合工作,積極配合與項(xiàng)目各部門的業(yè)務(wù)工作。

八、參加甲方、公司及項(xiàng)目經(jīng)理部組織的安全質(zhì)量檢查。

九、經(jīng)常深入工地檢查、安排施組及方案的落實(shí)情況。

十、組織編制竣工驗(yàn)收所需的各種技術(shù)資料,并作好歸檔工作。

十一、加強(qiáng)對(duì)見習(xí)生的工作指導(dǎo),培養(yǎng)合格的技術(shù)人員。

簽發(fā)人:執(zhí)行日期:2000.12.1

鐵三局華海公司

莘奉金項(xiàng)目經(jīng)理部

篇2:企業(yè)綜合技術(shù)室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全生產(chǎn)方針、規(guī)程制度,負(fù)責(zé)部門的安全技術(shù)工作。

2、落實(shí)《選煤廠安全規(guī)程》、有關(guān)法律、法規(guī)、條例及廠制定的各項(xiàng)制度規(guī)定。

3、負(fù)責(zé)建立健全安全技術(shù)管理制度。

4、負(fù)責(zé)研究解決技術(shù)問題,領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)革新工作,不斷推廣采用新技術(shù),降低材料消耗,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

5、負(fù)責(zé)審批作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施。監(jiān)督措施實(shí)施效果。

6、負(fù)責(zé)安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作,做到全員持證上崗。

7、參加安全隱患排查工作。

8、負(fù)責(zé)停產(chǎn)檢修計(jì)劃編制及檢修質(zhì)量監(jiān)督。

9、負(fù)責(zé)推行全面質(zhì)量管理,做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核工作及質(zhì)量體系、環(huán)境體系和職業(yè)安全健康管理體系有效運(yùn)行的基礎(chǔ)管理工作。

10、參加生產(chǎn)、機(jī)電設(shè)備及其他有關(guān)事故的調(diào)查分析,負(fù)責(zé)提供分析事故所需的相關(guān)技術(shù)資料或數(shù)據(jù)。

11、參與現(xiàn)場事故搶救,并在技術(shù)上采取避免事故擴(kuò)大的措施。

12、參與技改項(xiàng)目方案的研究,制定可行性論證方案。

13、參加器材組組織的到貨驗(yàn)收工作,嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)檢查,確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。

14、負(fù)責(zé)技術(shù)資料和技術(shù)檔案管理工作。

篇3:技術(shù)室副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制范本

1、遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范,執(zhí)行煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程和公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、參加礦、單位組織的技術(shù)學(xué)習(xí)、考試和各種技術(shù)比武活動(dòng)。

3、堅(jiān)守工作崗位,不得擅離職守,確保設(shè)備及備品、備件的及時(shí)供應(yīng)。

4、協(xié)助主任編制全年、月度材料配件計(jì)劃。負(fù)責(zé)領(lǐng)取、發(fā)放材料和配件,建立臺(tái)帳,掌握定額、自存及消耗情況。

5、掌握材料、配件、工具的使用情況,嚴(yán)格執(zhí)行定額管理。及時(shí)更換不合格的材料、配件。

6、負(fù)責(zé)材料配件的管理,杜絕損毀。

7、負(fù)責(zé)材料、配件、工具的回收復(fù)用工作,執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度。負(fù)責(zé)把需要回收復(fù)用的材料、配件回收后交設(shè)備組,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。

8、執(zhí)行本單位材料、配件驗(yàn)收、管理制度。