施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)資料主要包括安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任與目標(biāo)管理、施工組織設(shè)計(jì)(包括各類專項(xiàng)施工方案)、分部(分項(xiàng))工程安全技術(shù)交底、安全檢查、安全教育、班組安全活動(dòng)、工傷事故處理、安全日記、施工許可證和產(chǎn)品合格證、文明施工、分項(xiàng)工程安全技術(shù)要求和驗(yàn)收。

臺(tái)帳一:安全生產(chǎn)管理制度

1、各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。

2、各類施工機(jī)械操作安全技術(shù)規(guī)程[依據(jù)《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)操作規(guī)程》(JGJ33-20**)]。

3、主要工種安全操作技術(shù)規(guī)程。

臺(tái)帳二:安全生產(chǎn)責(zé)任與目標(biāo)管理

1、企業(yè)主要人員及主要職能部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)或經(jīng)濟(jì)承包協(xié)議書(shū)(集團(tuán)公司與直屬單位、直管項(xiàng)目部簽訂,直管單位與所屬項(xiàng)目部簽訂,項(xiàng)目部與班組簽訂,總包單位與分包單位簽訂)。

4、項(xiàng)目部安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。

5、項(xiàng)目部職業(yè)健康安全管理網(wǎng)絡(luò)(包括質(zhì)量、環(huán)境管理、安全消防、文明施工組織網(wǎng)絡(luò)等)。

6、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任考核(集團(tuán)公司對(duì)直管項(xiàng)目部經(jīng)理考核,直屬單位對(duì)所屬項(xiàng)目經(jīng)理考核,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)管理人員及班組考核,安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)考核時(shí)間:次/季,目標(biāo)責(zé)任考核時(shí)間:次/月,蓋項(xiàng)目上一級(jí)單位公章有效)。

臺(tái)帳三:施工組織設(shè)計(jì)

1、施工組織設(shè)計(jì)要備案。

2、專項(xiàng)安全施工方案應(yīng)分類裝訂(包括腳手架、臨時(shí)用電、模板支撐架、深基坑圍護(hù)、塔吊、物料提升機(jī)、施工應(yīng)急預(yù)案等)。

3、施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案,必須由項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)人員編寫(xiě),項(xiàng)目經(jīng)理審核,相關(guān)部門(mén)會(huì)簽,集團(tuán)公司總工批準(zhǔn),內(nèi)審?fù)瓿缮w施工單位公司章后報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審批、報(bào)驗(yàn),總監(jiān)本人親自簽名,經(jīng)監(jiān)理審核同意后方可實(shí)施。施工組織設(shè)計(jì)(方案)的審批程序要符合規(guī)定。

4、施工機(jī)械(包括塔吊、物料提升機(jī)等)應(yīng)由有安裝資質(zhì)的單位編制專項(xiàng)施工方案,報(bào)總承包單位審核。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖和安全標(biāo)志布置平面圖、消防設(shè)施布置圖要求布置合理,有針對(duì)性、適用性,并且與施工現(xiàn)場(chǎng)情況一一對(duì)應(yīng)。

臺(tái)帳四:分部(分項(xiàng))工程安全技術(shù)交底

1、項(xiàng)目技術(shù)員、施工員、安全員進(jìn)行安全技術(shù)交底時(shí)必須在安全技術(shù)方案實(shí)施前和下道工序施工前,要求對(duì)進(jìn)場(chǎng)所有工種都必須交底,如普工、木工、泥工、鋼筋工、砼工、電焊工、電工、機(jī)械工、登高工、塔吊司機(jī)、指揮、后勤等。

2、交底應(yīng)有針對(duì)性,體現(xiàn)分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn),內(nèi)容包括:①、本工程項(xiàng)目施工作業(yè)的特點(diǎn);②、本工程項(xiàng)目施工作業(yè)中的危險(xiǎn)點(diǎn);③、針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的具體防范措施;④、施工中應(yīng)注意的安全事項(xiàng);⑤、有關(guān)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn);⑥、一旦發(fā)生事故后應(yīng)及時(shí)采取的避險(xiǎn)和急救措施;⑦、職業(yè)健康、環(huán)境管理等。

3、交底次數(shù)應(yīng)按分部(分項(xiàng))工程施工工藝流程分階段進(jìn)行,此外,當(dāng)出現(xiàn)以下幾種情況時(shí)也應(yīng)及時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)交底:①、因故改變安全操作程序;②、實(shí)施重大和季節(jié)性安全技術(shù)措施;③、更新儀器、設(shè)備和工具,推廣新工藝、新技術(shù);④、發(fā)生因工傷亡事故、機(jī)械損壞事故及重大未遂事故;⑤、出現(xiàn)其它不安全因素、安全生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生了變化。

4、執(zhí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度,履行交底雙方書(shū)面簽名記錄;交底內(nèi)容與簽名表要一一對(duì)應(yīng),統(tǒng)一編號(hào)裝訂。特別注意交底人和被交底人均須簽名,被交底人數(shù)多時(shí),可另附簽名表。

臺(tái)帳五:安全檢查

1、項(xiàng)目部應(yīng)按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)和浙江省建設(shè)廳關(guān)于印發(fā)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)實(shí)施意見(jiàn)(試行)及項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查制度進(jìn)行檢查。

2、檢查內(nèi)容包括腳手架、基坑圍護(hù)、模板工程、臨時(shí)用電、塔吊、起重吊裝、施工機(jī)具、物料提升機(jī)、文明施工及安全管理等方面。

3、檢查形式分日常巡查、定期檢查、專業(yè)性檢查和節(jié)假日安全檢查。項(xiàng)目經(jīng)理要組織本項(xiàng)目管理人員定期檢查,班組每天自檢,對(duì)查出的安全隱患問(wèn)題,嚴(yán)格按照“三定”(指安全檢查中,對(duì)查出的危險(xiǎn)隱患,要采取定人、定時(shí)間、定措施整改)要求及時(shí)整改。對(duì)直屬單位、集團(tuán)公司及上級(jí)有關(guān)部門(mén)簽發(fā)的整改通知單中提出的安全隱患問(wèn)題,也應(yīng)按照“三定”要求及時(shí)整改,并把整改回執(zhí)單附入安全臺(tái)帳。

4、安全生產(chǎn)檢查記錄表。

5、標(biāo)準(zhǔn)化工地申請(qǐng)核驗(yàn)表和評(píng)定表,按基礎(chǔ)、主體、裝飾三個(gè)階段進(jìn)行評(píng)定,評(píng)分表缺項(xiàng)時(shí)總分要進(jìn)行換算[70分以下為不合格。70-80分為合格,80分(含80分)以上為優(yōu)良]。

臺(tái)帳六:安全教育

1、項(xiàng)目部應(yīng)建立職工花名冊(cè),認(rèn)真組織職工開(kāi)展三級(jí)安全教育,登記卡,考試卷應(yīng)按工種分別組織考試。

2、項(xiàng)目部一般由勞務(wù)公司協(xié)助建立職工安全教育登記卡、考試卷、花名冊(cè)、非勞務(wù)公司提供勞務(wù)的,由項(xiàng)目部上一級(jí)安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)公司安全教育并蓋章。

3、新進(jìn)場(chǎng)工人須進(jìn)行公司(15學(xué)時(shí)),項(xiàng)目部(15學(xué)時(shí)),班組(20學(xué)時(shí))的“三級(jí)”安全教育,經(jīng)考核合格(60分以上)后方可上崗作業(yè),進(jìn)工地時(shí)間、安全教育時(shí)間、安全考試時(shí)間表一一對(duì)應(yīng)。

4、項(xiàng)目部待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工,在重新上崗前,必須接受一次安全培訓(xùn),時(shí)間不少于20學(xué)時(shí),其中變換工種的應(yīng)進(jìn)行新工種的安全教育。

5、項(xiàng)目一般管理人員每年接受安全教育培訓(xùn)時(shí)間不少于30學(xué)時(shí),專職安全管理人員不少于40學(xué)時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理部不少于30學(xué)時(shí),特種作業(yè)人員不少于20學(xué)時(shí)。

6、花名冊(cè)、考試卷、教育登記卡按不同班組分類裝訂,必須一一對(duì)應(yīng),統(tǒng)一編號(hào),考試卷要用紅筆批閱。

7、管理人員、特種作業(yè)人員(包括電工、機(jī)操工、登高工、塔吊司機(jī)、指揮等),必須單獨(dú)建立花名冊(cè),上崗證復(fù)印件統(tǒng)一裝訂,考試卷、安全教育卡一一對(duì)應(yīng)。炊事員、衛(wèi)生保潔員也應(yīng)納入三級(jí)教育花名冊(cè)。

8、特種作業(yè)人員、企業(yè)(項(xiàng)目部)應(yīng)辦理書(shū)面聘用證明。特種作業(yè)人員上崗證兩年復(fù)審,超過(guò)期限視同無(wú)證上崗。

臺(tái)帳七:班組安全活動(dòng)

施工班組應(yīng)如實(shí)認(rèn)真填寫(xiě)每天“三上崗”(上崗交底、上崗檢查、上崗教育)和班后下崗檢查情況及“每周一講評(píng)”活動(dòng)。各施工項(xiàng)目應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)要求,建立班組安全活動(dòng)記錄臺(tái)帳。

臺(tái)帳八:工傷事故處理

1、項(xiàng)目部每月填寫(xiě)安全生產(chǎn)月報(bào)表。

2、發(fā)生工傷事故的還應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)傷亡事故報(bào)表,并附上事故調(diào)查報(bào)告和有關(guān)處理情況。傷亡事故報(bào)表,要求詳細(xì)記錄事件的起因、經(jīng)過(guò)、結(jié)果以及事故調(diào)查報(bào)告和有關(guān)處理情況(無(wú)傷亡事故無(wú)須填寫(xiě))。

3、工傷事故是指造成人員傷亡的事故或財(cái)產(chǎn)損失的事故,還包括雖未造成人員傷亡、重大經(jīng)濟(jì)損失,但在社會(huì)上產(chǎn)生影響的其他事故。

臺(tái)帳九:安全日記

1、日記記錄內(nèi)容為施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)天安全生產(chǎn)工作情況:項(xiàng)目部安全活動(dòng)、安全例會(huì)、職工遵守紀(jì)律情況、機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收情況;不定期對(duì)職工開(kāi)展衛(wèi)生防病宣傳教育情況以及上級(jí)部門(mén)檢查等簡(jiǎn)要情況。嚴(yán)禁把施工日記當(dāng)作安全日記。

臺(tái)帳十:施工許可證和產(chǎn)品合格證

1、施工文件:企業(yè)安全資格證書(shū)、施工許可證、開(kāi)工前安全生產(chǎn)條件審查表、夜間施工審批表、食堂衛(wèi)生許可證、分承包資質(zhì)證書(shū)等。

2、安全帽、安全帶必須有產(chǎn)品合格證,安全網(wǎng)必須有產(chǎn)品合格證、準(zhǔn)用證和檢測(cè)報(bào)告。

3、各種機(jī)械必須要有產(chǎn)品合格證,塔吊必須有檢測(cè)報(bào)告,鋼管、扣件必須有產(chǎn)品合格證和檢測(cè)報(bào)告。

4、人身意外傷害保險(xiǎn)證明。

5、各種文件(證書(shū))應(yīng)列明細(xì)表。

臺(tái)帳十一:文明施工

1、項(xiàng)目必須制訂文明施工技術(shù)措施。

2、現(xiàn)場(chǎng)文明施工設(shè)施使用和措施執(zhí)行前,項(xiàng)目必須進(jìn)行驗(yàn)收,原則上驗(yàn)收一次即可。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理檢查記錄表,每月一次檢查,按“三定”要求整改。

臺(tái)帳十二:分項(xiàng)工程安全技術(shù)要求和驗(yàn)收

“驗(yàn)收結(jié)果”欄內(nèi)盡量量化,驗(yàn)收專業(yè)性較強(qiáng)的分項(xiàng)工程,先驗(yàn)證專項(xiàng)安全施工方案,若無(wú)方案或針對(duì)性不強(qiáng)的,不予驗(yàn)收。所有驗(yàn)收均要驗(yàn)收本人簽名。

1、腳手架

①、腳手架驗(yàn)收內(nèi)容應(yīng)定量、定性,按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況填寫(xiě),盡量不要寫(xiě)“符合要求”、“符合標(biāo)準(zhǔn)”等簡(jiǎn)單詞語(yǔ)。

②、腳手架在下列階段應(yīng)進(jìn)行檢查與驗(yàn)收:基礎(chǔ)完工及腳手架搭設(shè)前;作業(yè)層上施加荷載前;每搭設(shè)玩10-13米高度后;達(dá)到設(shè)計(jì)高度后;遇到六級(jí)大風(fēng)或大雨后;停用超過(guò)一個(gè)月。驗(yàn)收必須本人簽名,驗(yàn)收合格并掛合格牌后方可使用。

③、各單體應(yīng)分別組織驗(yàn)收,同一單體建筑地架和懸挑架也要分開(kāi)組織驗(yàn)收。

④、腳手架驗(yàn)收由項(xiàng)目部上一級(jí)安全管理部門(mén)組織驗(yàn)收蓋章。

2、基坑支護(hù)

①、驗(yàn)收前先驗(yàn)證基坑支護(hù)安全施工方案和支護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)等,符合要求后再驗(yàn)收。

②、基坑支護(hù)驗(yàn)收時(shí)應(yīng)查閱“變形監(jiān)測(cè)”記錄和“沉降觀測(cè)”記錄(有必要變形監(jiān)測(cè)時(shí))。

③、基坑支護(hù)安全技術(shù)要求和驗(yàn)收表。

④、基坑支護(hù)變形監(jiān)測(cè)記錄,一周一記,必要時(shí)加強(qiáng)監(jiān)測(cè)次數(shù)(有必要變形監(jiān)測(cè)時(shí))。

3、模板工程

①、驗(yàn)收前先驗(yàn)證模板工程施工方案和根據(jù)砼輸送方法制定針對(duì)性的安全措施,符合要求后再驗(yàn)收。

②、模板工程應(yīng)分層(部位)組織驗(yàn)收。

③、模板支撐系統(tǒng)(包括大跨度梁、板底模)拆除時(shí),砼強(qiáng)度必須符合規(guī)范要求方可拆除,砼強(qiáng)度報(bào)告復(fù)印件附在申請(qǐng)表審批后,小的過(guò)梁、圈梁以及梁、柱、板側(cè)模等不必申請(qǐng)審批拆模。

4、“三寶”、“四口”、防護(hù)

①、驗(yàn)收前先驗(yàn)證安全帽、安全帶的產(chǎn)品合格證,安全網(wǎng)產(chǎn)品合格證、準(zhǔn)用證、許可證均符合要求后再驗(yàn)收“三寶”,每批材料進(jìn)場(chǎng)后均要求驗(yàn)收。

②、“四口”驗(yàn)收前先檢查“四口”防護(hù)措施是否符合驗(yàn)收要求,均符合要求后再驗(yàn)收,“四口”應(yīng)分層分部位組織驗(yàn)收。

5、施工用電

①、驗(yàn)收前先驗(yàn)證臨時(shí)用電專項(xiàng)施工方案和電工上崗證,符合要求后再驗(yàn)收,驗(yàn)收日期應(yīng)在工程開(kāi)工之前,原則上驗(yàn)收一次即可。

②、施工現(xiàn)場(chǎng)其它機(jī)械設(shè)備接地電阻測(cè)試記錄表,每月一次。

③、電氣設(shè)備檢驗(yàn)憑單和調(diào)試記錄表,使用前試驗(yàn)記錄。

④、電工維修記錄由電工填寫(xiě),按月歸檔在安全臺(tái)帳中。

6、物料提升機(jī)(龍門(mén)架、井架)

①、物料提升機(jī)(龍門(mén)架、井架)安全技術(shù)交底資料應(yīng)列明系表。

②、驗(yàn)收前先驗(yàn)證專項(xiàng)施工方案,生產(chǎn)廠家和產(chǎn)品合格證及建筑安全監(jiān)督管理部門(mén)核發(fā)的準(zhǔn)用證,符合要求后再驗(yàn)收,每臺(tái)設(shè)備搭設(shè)完畢和每次提升后均要驗(yàn)收。

③、物料提升機(jī)(龍門(mén)架、井架)操作工應(yīng)認(rèn)真做好交接班檢查記錄。

7、塔吊

①、塔吊安全技術(shù)資料應(yīng)列明細(xì)表。

②、驗(yàn)收前先驗(yàn)證裝、拆單位的資質(zhì)證書(shū)和參加裝、拆人員上崗證,驗(yàn)證塔吊出廠合格證、準(zhǔn)用證、許可證,查閱塔吊使用說(shuō)明書(shū)、檢測(cè)報(bào)告及裝拆方案(含基礎(chǔ)方案),均符合要求后再驗(yàn)收,每臺(tái)設(shè)備搭設(shè)完畢和每次提升后均要驗(yàn)收。

③、安裝結(jié)束后,經(jīng)安裝單位調(diào)試,法定檢測(cè)單位檢測(cè),相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收合格報(bào)當(dāng)?shù)亟ㄖ踩O(jiān)督部門(mén)備案后方可使用。

④、塔吊操作人員應(yīng)認(rèn)真做好交接班檢查記錄表。

8、起重吊裝

①、起重機(jī)驗(yàn)收前先驗(yàn)證起重機(jī)型號(hào)選擇、平面布置、吊裝工藝及相應(yīng)安裝技術(shù)措施等內(nèi)容、專項(xiàng)施工方案及建筑安全監(jiān)督管理部門(mén)核發(fā)的準(zhǔn)用證,起重把桿驗(yàn)收前查閱安裝設(shè)計(jì)要求和計(jì)算書(shū),驗(yàn)證起重吊裝人員以及信號(hào)工的上崗證,均符合要求后再驗(yàn)收,每次搭設(shè)或移位后均要驗(yàn)收。

②、起重機(jī)械驗(yàn)收時(shí)應(yīng)做好試吊記錄。

③、每次作業(yè)前應(yīng)根據(jù)當(dāng)天的最大起重量進(jìn)行試吊檢驗(yàn),并填寫(xiě)起重機(jī)械作業(yè)試吊檢驗(yàn)記錄。

9、施工機(jī)具

①、施工機(jī)具先驗(yàn)收機(jī)具設(shè)備的產(chǎn)品合格證,操作人員的上崗證,均符合要求后再驗(yàn)收,每臺(tái)設(shè)備安裝調(diào)試完畢,均要驗(yàn)收,多臺(tái)設(shè)備應(yīng)編號(hào),分別組織驗(yàn)收。

②、鋼筋機(jī)械(彎曲機(jī)、調(diào)直機(jī)、切斷機(jī)等)應(yīng)在驗(yàn)收表上注明機(jī)械名稱;攪拌機(jī)(砼、砂漿等)也應(yīng)在驗(yàn)收表上注明機(jī)械名稱。

篇2:工程施工技術(shù)資料及竣工資料編制管理程序

工程施工技術(shù)資料管理及竣工資料編制

施工技術(shù)資料的管理應(yīng)按照國(guó)家和地方現(xiàn)有的文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、施工手冊(cè)進(jìn)行。采取施工總承包的特大型工程,在監(jiān)理參與工程管理的情況下應(yīng)建立有效的技術(shù)資料管理程序,達(dá)到既滿足當(dāng)?shù)亟ㄎ?guī)定的資料管理要求,又適應(yīng)業(yè)主管理的需要,既適應(yīng)城建檔案館的管理規(guī)定,又能適應(yīng)"國(guó)優(yōu)、魯班獎(jiǎng)"的資料積累要求,既適合業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工方在工程管理階段運(yùn)作需要,又有利于資料最終組卷和企業(yè)結(jié)算查尋。

1.日常資料管理內(nèi)容

日常文件進(jìn)行分類細(xì)放,以便為今后的資料歸檔提供必要的原始素材。在項(xiàng)目"zz公司"項(xiàng)目部的技術(shù)機(jī)構(gòu)設(shè)置中設(shè)專人承擔(dān)。日常資料管理內(nèi)容可以分為以下幾類:

(1)業(yè)主來(lái)函:

A.工程變更類,由專職資料員分類接納,并由相關(guān)技術(shù)人員督促設(shè)計(jì)發(fā)正式變更通知書(shū)。

B.質(zhì)量問(wèn)題類,由分管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)落實(shí)。

C.確認(rèn)函,復(fù)印后下發(fā)各有關(guān)分包單位。

D.重要事項(xiàng)批復(fù),復(fù)印下發(fā)各有關(guān)分包單位,原件分類存檔。

(2)設(shè)計(jì)變更通知:接受后復(fù)印下發(fā),專職資料員存檔。

(3)工程洽商:經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)會(huì)簽后,按時(shí)間順序編號(hào)存檔,并下發(fā)各有關(guān)分包單位。

(4)會(huì)議紀(jì)要、方案及監(jiān)理審批表、施工方復(fù)函、設(shè)計(jì)藍(lán)圖、圖紙會(huì)審記錄由專職資料員存檔并及時(shí)下發(fā)各有關(guān)分包單位。

2.施工技術(shù)資料的歸類

施工技術(shù)資料按照《天津市市政公路工程施工技術(shù)質(zhì)量文件管理規(guī)定》要求進(jìn)行歸類。

3.總承包管理下特大型工程施工技術(shù)資料的編制

特大型工程專業(yè)劃分細(xì),專業(yè)分包單位多,應(yīng)采取措施做到施工技術(shù)資料的編制井然有序、層次分明、多而不亂、檢索快捷。

(1)統(tǒng)一組卷

A.由總包技術(shù)部負(fù)責(zé)整理的資料內(nèi)容:

a.質(zhì)量評(píng)定:單位工程質(zhì)評(píng)及分部評(píng)定匯總;

b.基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收資料;

c.竣工驗(yàn)收資料;

d.施工組織設(shè)計(jì)及方案;

e.設(shè)計(jì)變更、洽商、圖紙會(huì)審記錄;

B.由區(qū)域項(xiàng)目部負(fù)責(zé)整理的資料內(nèi)容:

a.材質(zhì)證明;

b.施工試驗(yàn)記錄;

c.施工記錄;

d.預(yù)檢記錄;

e.技術(shù)交底;

f.質(zhì)量評(píng)定:所承擔(dān)區(qū)域的分部、分項(xiàng)評(píng)定及匯總。

C.專業(yè)卷由各分包單位按總包要求及有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)組卷成冊(cè)。

(2)統(tǒng)一編號(hào)

在完成資料組卷后,本著先"綜合"后"專業(yè)"的原則,按自然順序,依次排號(hào),標(biāo)注在每一資料封皮的正面與側(cè)面,并按此順序打出統(tǒng)一的目錄檢索表。

4.竣工圖編制

特大型工程體量大、標(biāo)準(zhǔn)高、專業(yè)多、分包單位多,因此,編制特大型工程竣工圖要比一般工程竣工圖編制的難度大得多,復(fù)雜得多。

為了做好大型工程竣工圖的編制,應(yīng)做好以下幾項(xiàng)工作:

(1)組織好一個(gè)竣工圖編制專門(mén)班子,由總工程師直接領(lǐng)導(dǎo),下設(shè)各專業(yè)牽頭人,處理竣工圖編制中的各種技術(shù)問(wèn)題,由專業(yè)牽頭人組織各自的專業(yè)小組集中辦公,根據(jù)竣工圖工程量大小,配備足夠的人員及現(xiàn)代化辦公手段。

(2)做好圖紙準(zhǔn)備。由于特大型工程設(shè)計(jì)變更多,出圖版號(hào)多,各版號(hào)間又相互穿插,為避免虛功,"zz公司"項(xiàng)目部工程綜合部應(yīng)提前做出最終版號(hào)目錄,作為編制竣工圖的底圖依據(jù)。

(3)做好竣工圖繪制依據(jù):將設(shè)計(jì)變更、洽商、圖審記錄,分專業(yè)按時(shí)間順序列出索引,發(fā)給各專業(yè)繪制組,修改量大的通過(guò)拷貝的底圖軟件在電腦上繪制,修改量小的在藍(lán)圖上手工繪制。

5.資料存檔

總承包管理只是根據(jù)工程需要建立一個(gè)臨時(shí)機(jī)構(gòu),一旦工程完工后,項(xiàng)目"zz公司"項(xiàng)目部將隨之撤銷,有關(guān)人員將回各單位,而具體掌握施工情況的主要是二級(jí)公司,因此,當(dāng)總承包撤銷后,為使資料保存既能讓總公司掌握全面情況又能使施工者責(zé)任到人,確定如下分級(jí)管理辦法:

(1)由"zz公司"檔案室管理的資料:

A.工程全部資料分卷目錄:此目錄中注明所有資料存放處;

B.工程施工圖;

C.上級(jí)主管單位批復(fù)的工程計(jì)劃任務(wù)書(shū)、開(kāi)工執(zhí)照、承包協(xié)議書(shū)等;

D.總施組及主要方案;

E.設(shè)計(jì)變更與洽商;

F.主要事故處理記錄;

G.工程竣工驗(yàn)收證書(shū);

H.主要榮譽(yù)證書(shū)及申報(bào)表;

I.由總承包直接發(fā)包的分包單位竣工資料(指總承包單位以外的社會(huì)分包商)。

(2)二級(jí)公司存檔資料:所在區(qū)域全部竣工資料(按規(guī)定收集齊全,含竣工圖)。

6.應(yīng)注意的問(wèn)題

(1)資料人員的定崗,必須在兩級(jí)項(xiàng)目部的編制中得到明確。特大型工程體量大,涉及面廣,施工與設(shè)計(jì)同步進(jìn)行,設(shè)計(jì)滯后的情況經(jīng)常發(fā)生,根據(jù)工程進(jìn)度需要,催促、管理、下發(fā)施工圖,是施工階段技術(shù)管理一項(xiàng)突出的工作。同時(shí)由于特大型工程體量大,設(shè)計(jì)變更頻頻發(fā)生,需要總承包方與設(shè)計(jì)頻頻接觸,對(duì)在用版圖和變更文件及時(shí)歸類下發(fā)二級(jí)公司施工。此外,承包方需要納入技術(shù)資料的有關(guān)部室文件,需要及時(shí)納入資料管理序列,這些資料如不及時(shí)搜集歸類,很可能由于部門(mén)的人事調(diào)遷,缺乏專人管理,而造成資料的遺失和后期整理資料的麻煩。因此,在兩級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)資料管理員是一件不可忽視的工作。資料管理人員的設(shè)置,"zz公司"項(xiàng)目部設(shè)一名,各項(xiàng)目經(jīng)理部各設(shè)一名。

(2)重視資料目標(biāo)設(shè)計(jì):由"zz公司"項(xiàng)目部提出資料管理目標(biāo),對(duì)資料整理過(guò)程所有涉及的專業(yè)、人員、資料名稱、資料來(lái)源、資料的發(fā)生、資料流程、有關(guān)人員的職責(zé)、資料運(yùn)作時(shí)間等,通過(guò)一個(gè)網(wǎng)絡(luò)表達(dá)出來(lái),力爭(zhēng)做到施工技術(shù)資料的整理與工程進(jìn)度基本上保持同步進(jìn)行。

(3)重視工程洽商的建立。在特大型工程中,設(shè)計(jì)修改在施工過(guò)程中頻頻發(fā)生,這種變更不僅發(fā)生在未完項(xiàng)目部位,更多的是發(fā)生的即將完成或已經(jīng)完成的部位,需要通過(guò)工程洽商來(lái)反映這些返工損失。要全面反映經(jīng)濟(jì)損失,首先要指出已完部位現(xiàn)狀,施工依據(jù),完成情況,然后再指出依據(jù)什么變更通知,進(jìn)行了哪些返工及施工單位的投入情況,總體返工量,此返工過(guò)程必須通知監(jiān)理或業(yè)主參加,必要時(shí)應(yīng)攝像說(shuō)明,并由參加者簽署意見(jiàn),如果當(dāng)初的洽商缺乏這些環(huán)節(jié)或者雖經(jīng)過(guò)這些過(guò)程,但未及時(shí)辦理手續(xù),都難以在結(jié)算中得到反映。如果當(dāng)時(shí)忽略了這種記載,那么就將會(huì)給企業(yè)造成不應(yīng)有的損失。