安全生產(chǎn)事故控制目標一、傷亡事故控制目標1、杜絕死亡事故?2、重傷事故率不超過3‰。3、輕傷事故率不超過15‰。二、年度文明施工目標:(1)工地全部達標,均達到70分以上。(2)爭創(chuàng)一個區(qū)級文明工地。三、項目部年度安全生產(chǎn)和文明施工目標如下表項目部指標項目部安全生產(chǎn)死亡杜絕重傷<2‰輕傷<10文明施工達標70分以上達標創(chuàng)盟市級文明工地創(chuàng)市級文明工地創(chuàng)區(qū)級文明工地力爭目標分解一、各項目部目標分解,以責任狀的形式層層分解下達,由項目經(jīng)理與各專業(yè)勞動隊簽訂責任狀。二、各項目部以指標的形式,層層分解下達給有關(guān)管理人員,確保完成。目標考核一、公司經(jīng)理對項目經(jīng)理進行季度考核。二、項目部對工地管理人員和各專業(yè)勞務(wù)隊,由項目經(jīng)理進行月季度考核。考核及完成目標的措施一、據(jù)前述考核辦法和建筑施工安全技術(shù)資料第一冊附錄考核內(nèi)容逐月考核,并及時進行獎勵。二、據(jù)考核結(jié)果月達標表彰,年達標獎勵。完成不好批評。失職者撤換,造成嚴重事故的處罰,凡違章指揮和違章作業(yè)造成重大傷亡尚應(yīng)追究刑事責任。?一、項目經(jīng)理責任目標考核考核內(nèi)容:施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工責任達標情況考核結(jié)果:合格根據(jù)本企業(yè)制定的安全生產(chǎn)、文明施工標準,及有關(guān)規(guī)定的要求,公司安全生產(chǎn)委員會對本項目的項目經(jīng)理同志完成安全生產(chǎn)、文明施工責任目標進行了全面考核。該同志作為本項目安全生產(chǎn)主要負責人,認真徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、條例和公司制定的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)章制度和措施,積極組織落實施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)環(huán)境和條件,完善安全生產(chǎn)的設(shè)席施、設(shè)備和人身防護用品,并按文明施工要求制定并實施四項制度、八大措施生活設(shè)施、宣傳教育設(shè)施、綠化、硬化及五小設(shè)施基本滿足要求,為此人們對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工工作進行打分,打分結(jié)果為73分(合格),所以對同志考核的結(jié)果為合格。?考核人:?被考核人:二、安全員責任目標考核考核內(nèi)容:施工現(xiàn)場日常安全檢查等考核結(jié)果:該同志認真貫徹執(zhí)行、學(xué)習(xí)、宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、文件和公司制定的規(guī)章制度措施及崗位責任制,認真履生了安全員的崗位職責,在工作中認真負責,積極配合施工員對班組進行了安全三級教育及對各班組進行書面安全技術(shù)交底,并指導(dǎo)參與各班組的安全活動日(周)活動,隨時進行檢查,做到了經(jīng)常性和連續(xù)性,對施工現(xiàn)場日常安全檢查工作做到了詳盡細致,對機、電、架等進行驗收,并做了記錄,檢查中沒有發(fā)現(xiàn)重大隱患和違紀行為出現(xiàn),經(jīng)項目部考核合格。考核人:?被考核人:?三、施工員責任目標考核考核內(nèi)容:安全交底、安全活動、安全檢查、文明施工落實考核結(jié)果:該同志在施工中嚴格執(zhí)行建筑施工安全生產(chǎn)、文明施工、文明達標、現(xiàn)場管理等法律、法規(guī)、標準和公司、項目部制定的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定和措施,認真履行了施工員的崗位責任感,積極組織并會同安全員對各班組進行了安全三級教育,會同技術(shù)員以書面形式對各班組進行了分項工程操作安全交底,嚴格督促檢查各班組的班前安全活動、安全交底,積極參與安全生產(chǎn),并督促其認真執(zhí)行,經(jīng)項目部考核基本達到考核標準。?考核人:?被考核人:?四、材料員目標考核考核內(nèi)空:材料堆放、文明施工考核結(jié)果:該同志嚴格貫徹執(zhí)行公司下達的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的標準規(guī)定,認真履行了自已的職責。在施工中嚴格按照施工組織設(shè)計及施工現(xiàn)場平面布置圖的要求配合施工員合理劃定貨位、場地和倉庫,嚴把材料質(zhì)量關(guān),對進場的材料機具設(shè)備,按要求分品種、規(guī)格、數(shù)量進行合理有序的整理、堆放并設(shè)立標牌、登記造冊,為辦理出入庫手續(xù),并經(jīng)常督促機械設(shè)備進行必要的養(yǎng)護,對現(xiàn)場拆除的架桿、模板等及時清理,回收碼垛,保持現(xiàn)場整潔有序,文明施工,通過考核。考核人:被考核人:

篇2:安全生產(chǎn)責任制:生產(chǎn)技術(shù)科建筑工程師(技術(shù)員)

1、在科長、主任領(lǐng)導(dǎo)下對地面各類建筑工程施工質(zhì)量、安全負

責。

2、嚴格按設(shè)計監(jiān)督各項工程質(zhì)量,對建筑物結(jié)構(gòu)、隱蔽工程、用料產(chǎn)品質(zhì)量、混凝土配比、標號嚴格把關(guān)。確保不因工程質(zhì)量造成安全隱患和安全事故的發(fā)生。

3、嚴格按作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施嚴格監(jiān)督、檢查施工單位的安全防護設(shè)施、操作工序,對存在的安全問題要及時提出,待整改后再進行施工。

4、對工業(yè)埸區(qū)的各類建筑物的安全使用負責,出現(xiàn)破損、漏雨要及時編制計劃進行修繕。

篇3:建筑工程安全生產(chǎn)保障制度

為了在施工過程中堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,在安全管理上突出并加強事故預(yù)防的控制思想,不斷提高技術(shù)保障、措施保障和安全管理水平,始終堅持“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”,的安全管理思想,特制定本制度:

1、項目部成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負責管理和協(xié)調(diào)本項目部的安全生產(chǎn)工作;

2、項目部在完善的安全管理體制下,設(shè)專職安全員,各施工作業(yè)隊設(shè)兼職安全員,負責日常安全管理及外部接口事宜;

3、項目部在建立、健全各級安全生產(chǎn)管理制度的同時,明確各部門和人員的職責和權(quán)力,保障施工現(xiàn)場的安全措施得到有效的實施,消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素;

4、項目部技術(shù)負責人負責單位工程各分部分項工程的施工組織設(shè)計、施工方案、安全技術(shù)措施及安全技術(shù)交底等,保證從技術(shù)管理上做好事故的預(yù)防工作;

5、對施工現(xiàn)場搭設(shè)的大型、異形或施工用特殊腳手架、工作架必須由技術(shù)部門編制施工方案,技術(shù)負責人審批后向施工隊進行交底由工長負責組織實施,搭設(shè)完成后由施工員組織技術(shù)員、安全員共同參加驗收;

6、使用的新材料、新設(shè)備必須編制專項安全措施,經(jīng)技術(shù)負責人審批后由工長交底實施,專職安全員負責監(jiān)督。

7、項目部技術(shù)在編制安全技術(shù)措施的同時,應(yīng)提出相應(yīng)的物資及人員的需用計劃和要求,經(jīng)項目經(jīng)理批準后由材料組、后勤組負責辦理,對進場的物資必須保證符合國家及行業(yè)標準要求,作業(yè)的人員必須具備相應(yīng)資格,由施工員按要求在施工中組織落實。