煤礦主立井改絞安全技術措施
一、工程概況
正中煤礦主立井屬整合前的老井,原提升系統裝備配置是非標鋼管井架1座、3m3手動裝卸箕斗2個、2jk-2/11.5提升機1臺、1.6m天輪2個以及φ24.5鋼絲繩罐道6根等。原生產系統的主要配置是井底手動放庫溜槽2個、地面矸石溜槽1個以及膠帶輸送機等。
原3m3雙箕斗提升只能提升容量較少的煤炭,當提升矸石等比容較大的物料時,必須要求操作工仔細地控制箕斗的裝載量。另外,由于箕斗的裝載和卸載全手動操作,致使提升單循環周期較長,影響提升能力。
本次改絞將更換井架,采用iiig型鑿井井架,以保證其有足夠的荷載能力和過卷高度;更換提升機,采用2jk-2.5/11.5提升機,以保證提升矸石或比重較大的物料時其靜張力和靜張力差符合提升機本身的規范;更換提升天輪,使其符合?規程?要求;拆除原罐道繩,采用8根6×7+fc-38-1670鋼絲繩作罐道繩,使箕斗運行更加安全可靠。本次改絞采用自動裝卸式雙箕斗提升可縮短提升單循環時間。本次改絞后的提升能力按平均每小班5.5小時的提升作業時間測算,提矸石時每天的提升能力可達1572m3;提煤炭時每天的提升能力可達1634m3。
二、施工部署
正中煤礦主立井改絞工程的施工質量、工期、安全生產及文明施工都會對整個工程起到至關重要的作用,公司擬將其列為重點工程,公司給予高度重視,決心在以往安裝施工經驗的基礎上,鞏固成績,克服缺點,堅持公司的質量方針,運用科學管理,制定嚴格的質量、進度和安全生產的控制措施,大力采用新技術、新工藝和新材料,以科技推動生產,降低成本。在施工過程中,同建設單位、監理單位和質檢單位密切合作,繼續推行項目法施工,落實iso9002質量保證體系。責任到人,實行目標管理,精心組織施工,確保優質、高效、高速、安全、文明生產。為此我公司制定以下各項目標:
1、工期:除土建工程外,確保40天內完成規定的全部機電安裝工程項目。
2、質量:單位工程質量力爭達到優良標準,工程全部合格。
3、安全:按五無標準(無死亡、無重傷、無火災、無中毒、無倒塌),嚴格按建設部一標三規范組織施工。
4、文明施工;嚴格按建設局的文件執行,達到文明樣板工程標準。
a、施工準備
(一)、技術準備
1、組織各專業人員熟悉改絞施工圖紙,對圖紙進行自審,熟悉和掌握施工圖紙的全部內容和設計意圖。土建、安裝各專業相互聯系對照,發現問題,及時修改處理。
2、編制施工圖預算,根據施工圖紙,計算分部分項工程量,按規定套用施工定額,計算所需要材料的詳細數量、人工數量、大型機械臺班數,以便做進度計劃和供應計劃,更好地控制成本,減少消耗,提高效益。
3、根據項目施工的內容,擬定加工及定貨材料進場計劃。
4、做好施工技術交底工作。本工程每一道工序開工前,均需要進行技術交底,技術交底是施工企業技術管理的一個重要制度,是保證工程質量的重要因素,其目的是通過技術交底使參加施工的所有人員對工程技術要求做到心中有數,以便科學地組織施工和按合理的工序、工藝進行施工。
5、技術交底均采用分級制,即各專業工程技術負責人——各專業施工技術人員及管理人員——各班組長及作業人員。技術交底均有書面文字及圖表,逐級交底簽字,工程技術負責人向各專業技術人員進行交底要細致、完善,并要結合具體操作部位、關鍵部位的質量要求,操作要點及注意事項等進行詳細的講述交底,各專業技術人員接受后,應反復詳細地同各作業班組進行交底,班組長在接受交底后,應組織工人進行認真討論,全面理解施工意圖和方法,確保工程的質量和進度。
(二)、生產準備
1、安裝材料及安全防護用品準備:鋼材,特殊材料等,均應根據實際情況做好計劃,分批進場,編制各項材料計劃表,對各種材料的入庫、驗收、保管和出庫制定完善的管理辦法,同時加強防盜、防火的管理。
2、施工機具設備:施工中計劃投入的施工機械包括施工中所需的各種中小型機具設備均應齊備完好。
3、臨時施工吊盤、臨時用電、臨時的搭設、制作、安裝、調試。
4、組織施工管理人員及勞動力調配入場,滿足施工要求。
5、提前做好各種構件的加工準備工作。
6、安裝并調試好提升機、穩車。
b、組織機構
公司本著“質量第一”的方針,為實現本工程建設的優質、高速、安全、文明、低耗的目標而奮斗,為本工程建設做出應有的貢獻。組織機構見附表。
1、項目法施工
實施項目法施工的管理模式,按原副井井筒施工管理體系,增加有關專業人員,組建改絞工程的項目經理部,對工程施工全過程的進度、質量、安全、成本及文明施工等負全責。項目經理部要以工程項目管理為核心,以優質、高速、安全、文明為主軸,加強動態、科學管理,優化生產要素,精心施工,大力推廣先進施工技術,在創建優良的同時,力爭提前完成施工任務。在推行項目法施工的同時,從文件控制、材料采購到產品標識、過程控制等過程中,切實執行iso9002標準和公司質量保證體系文件,達到創優質高效的目標。
在本工程施工中實施項目法管理,項目經理對工程項目行使計劃、組織、協調、控制、監督、指揮職能,全權處理項目事務,其下設技術組、經營組及材料設備組。項目內部工程技術管理人員通過崗位目標責任制和行為準則來約束,共同為優質、安全、高速、低耗地完成項目任務而努力工作。
項目經理部對工程項目進行計劃管理。計劃管理主要體現在工程項目綜合進度計劃和經濟計劃,項目經理部的進度計劃包括:施工總進度計劃,分部分項工程進度計劃,施工進度控制計劃,設備供應進度計劃,竣工驗收和試生產計劃。經濟計劃包括:勞動力需用量及工資計劃,材料計劃,構件及加工半成品需用量計劃,施工機具需用量計劃,工程項目降低成本措施及降低成本計劃,資金使用計劃,利潤計劃等。
2、作業層人員的配備:施工人員均挑選有豐富施工經驗和勞動技能的正式工和合同工,分工種組成作業班組,挑選技術過硬、思想素質好的正式職工帶班。
3、組織機構表
組織機構見下表:
組織機構表
序號職務姓名職務、職稱學歷1項目經理一級建造師本科2項目副經理一級建造師大專3項目總工程師工程師大專4技術負責人工程師大專5材料設備部工程師大專6專職安質員工程師大專
c、臨時改絞施工順序及施工進度計劃
詳見正中主立井臨時改絞施工順序及正中主立井改絞施工進度方框圖。
d、施工組織
為了確保工程施工的順利進行和按時達到目標,及時解決施工生產中出現的問題,迅速而準確的傳達項目經理決策,必須建立以項目經理為核心的調度體系,及時反饋上級職能部門、業主意見及施工中出現的問題,以便及時貫徹落實下去,調度體系運轉情況如下:
1、組成以項目經理為核心的調度體系,各專業管理人員都是這一體系的一個成員。
2、定期參加由業主、監理單位的協調會,解決施工中出現的問題。
3、每天召開各專業管理人員調度會議,安排工作、檢查前一天的工作進展情況。
4、協調好各專業技術人員的工作。組織好分部分項工程的施工銜接,合理穿插流水作業,保證合同工期。
5、監督檢查施工計劃和工程合同的執行情況,使人力、物力、財力定期按比例投入本工程,并使其保持最佳調節狀態,保證施工生產正常進行。
(三)、勞動力組織
根據本工程的具體情況和施工工期的要求,勞動力的準備分各階段來準備。各工種人員安排見下表。
各工種人員安排表
工種、級別按工程施工階段投入勞動力情況準備階段安裝、改絞階段掃尾階段焊工331電工142鉗工2122起重工141信號工033輔工10162絞車司機072倉庫保管員111小計185014
(四)、施工機械
根據本工程實際情況選擇主要機械設備如下表:
機械設備表
序號名稱規格、型號單位數量備注1穩車d-10/6臺22絞車2jk-2.5/11.5臺1業主提供3天輪φ2.5m個24天輪φ0.8m個45電焊機b*-500臺36電焊機b*-300臺17水平儀s2臺18經緯儀j2臺19臨時吊籃個110臨時吊盤套111調度絞車jd11.4臺112平板車臺113放線車臺414防爆開關dw80-350臺415磁力啟動器臺316配電設備套1業主提供17壓風機4l-20/8臺1業主提供18水泵dm25-35×10臺119風鉆臺320風鎬臺521裝載機*g951輛122
(五)、施工測量
1、施工前,測量專業技術人員應熟悉有關施工圖紙,驗算與測量有關的數據,在認真接受施工方測量部門提供的測量資料和標樁的基礎上,制定陀螺經緯儀定向法和長鋼尺或鋼絲導入高程法的測量設計方案。
2、采用垂線法導入高程測量時,應檢查懸掛垂線點的位置是否正確,當偏差超過規定時,及時予以調正。懸掛的垂球重量必須滿足規定,垂線長200m以上時,垂球重量不少于30kg。垂線鋼絲必須有2倍以上的安全系數,并不得有硬彎,打結及其他影響鉛垂的缺陷。下放垂線時,速度要慢、均勻,不得突然動作。
3、及時做好各種測繪手薄、臺帳、資料的整理工作。
4、測量的各種工作均必須嚴格執行《煤礦測量規程》的規定。
三、施工技術措施
(一)、安全方針及目標
安全方針——安全第一,預防為主。
安全目標——杜絕人身傷亡和設備損壞事故;杜絕重大安全責任事故;消滅工傷事故。
(二)、安全防范重點
1、資料記錄保存的安全性。
2、事故控制點:
物件墜落事故;
觸電事故;
物體打擊事故;
設備機具傷害事故。
3、控制點的管理:
制度健全無漏洞;
檢查無差錯;
設備無故障;
人員無違章。
(三)、安全保證措施
1、所有參加施工人員,必須認真學習本措施及安全規程并簽字、考試備檔。
2、嚴格交接班制度,做到生產任務,設備運轉情況等要交待清楚,并做好交班記錄。
3、嚴格執行班前班后制度,提前半小時召開班前會,明確分工,注意安全事項。
4、每班接班后,對所有設備、機具、吊盤繩等關鍵安全部位由施工負責人做全面檢查一次。
5、嚴格勞動紀律,不早退、不擅自離開崗位。
6、班前嚴禁喝酒,一經發現責令退出工作現場。
7、井口周圍保持清潔干凈,封口盤上不得堆放雜物。
8、工作人員不得打鬧、睡覺。
9、吊盤升降時,盤上人員必須系好安全帶,吊盤停住時,必須用頂絲固定吊盤,吊盤繩受力要均勻。
10、作業人員必須佩戴安全帽,井口及井筒中和高空作業人員還必須佩戴安全帶。
11、電焊機要設防雨罩。
12、吊盤上工作人員要時刻注意鉤頭的升降情況。
13、施工中,氧氣瓶與乙炔瓶要分開放置,距離井口20m以上。
14、電焊焊接時,地線直接搭在被焊件上。
15、嚴禁焊鉗等帶電工具碰吊盤繩和大線。
16、吊盤上的電焊機,防爆開關等設備要用繩子栓在站柱上。
17、要有專人停、送電,每班上井前應清理吊盤切斷電源,停、送電人員要戴絕緣手套、穿絕緣膠靴。
18、井筒施工人員的扳手、榔頭等工具要用細繩系在手腕上。
19、乘吊桶上、下井人員,每桶不準超過四人,必須戴安全帽,系好安全帶,同時執行上、下井登記記錄。
20、下放電纜時,卡電纜人員要嚴格按照要求,卡牢,扎緊不得馬虎。
21、絞車房和上井口要有過卷保護及限位開關,嚴防過卷,過卷裝置必須定期檢查。
22、嚴格崗位責任制,明確分工。
23、絞車不運行時,井蓋門要關上。
24、井口把鉤人員工作務必認真,嚴禁消極怠工。
25、絞車司機每次動車前,先掌握吊盤的位置,繩與深度指示器上要有明顯標記,然后才能開絞車。
26、設備及其他構件進行懸吊組裝作業時,必須有專人統一指揮。吊臂及懸吊物件下面嚴禁站人。
27、所有懸吊、起重用鋼絲繩積極吊具必須符合安全規程要求。
28、嚴禁立體交叉作業。
29、刷噴漆時,刷噴漆人員須佩戴好口罩,避免漆中散發的有害氣體過量刺激呼吸道,引起施工人員呼吸道方面的疾病。
30、現場施工時,周圍必須設警戒線,防止閑雜人員進入井架上、井底及井筒中,有人作業時,井口必須設警戒,防止墜物傷人。
(四)、井下明火作業安全措施
由于在井筒內進行設施拆除或安裝作業時需使用電、氣焊明火作業,為保證安全,特制定以下措施:
1、所有工作人員嚴禁攜帶火種下井。如因需要使用氣焊作業必須攜帶點火工具時,必須制定專門安全措施,方可攜帶一定數量點火工具在井口檢查員處檢查登記后方可下井。氧氣瓶、乙炔瓶必須按照《氣瓶安全監察規程》的規定,嚴格進行技術檢驗,合格后方能使用。如果超出有效期,不得使用。氣瓶必須按規定單獨擺放,應遠離高溫、明火和熔融金屬飛濺物10m以上,氧氣瓶避免直接受熱。使用時,應確保兩者間不小于20米的安全距離。
2、電、氣焊工必須經過有關部門安全技術培訓,并取得特種作業操作證方能上崗作業。
3、點火時,焊槍不準對人,正在燃燒的焊槍不得放在工件或地面上。
4、作業前,應通知瓦檢員檢查作業區域20m范圍內的瓦斯濃度。瓦斯濃度不得超過0.5%。如超出需采取相應措施降低濃度后方可作業。
5、作業前,應指定專人在場進行檢查和監督。
6、電、氣焊工作地點的前后兩端各10m的井巷范圍內,應是不燃性材料支護,并應有供水管路,有專人負責噴水。工作地點應備好黃沙、滅火器等消防材料,滅火器不得少于2個。
7、作業過程中,瓦檢員必須在場隨時檢測作業區域內各處瓦斯濃度。若發現有瓦斯超限或其他不安全隱患,立即通知作業人員停止作業,待采取措施使瓦斯濃度降低或隱患消除后方可繼續作業。如情況緊急,應帶領人員迅速撤離工作區域并及時向調度室報告。
8、電焊線、鉗把的規格必須能滿足電焊機最大電流的要求。
9、工作完成后,應將氧氣瓶、乙炔瓶的氣閥關好,氧氣瓶應擰上安全罩。檢查作業地點,確認無起火危險后方可離開。作業結束后,工作地點應再次用水噴灑,并應有專人在工作地點檢查一小時,發現異狀,立即處理。
篇2:煤礦主立井改絞安全技術措施
一、工程概況正中煤礦主立井屬整合前的老井,原提升系統裝備配置是非標鋼管井架1座、3m3手動裝卸箕斗2個、2JK-2/11.5提升機1臺、1.6m天輪2個以及Φ24.5鋼絲繩罐道6根等。原生產系統的主要配置是井底手動放庫溜槽2個、地面矸石溜槽1個以及膠帶輸送機等。原3m3雙箕斗提升只能提升容量較少的煤炭,當提升矸石等比容較大的物料時,必須要求操作工仔細地控制箕斗的裝載量。另外,由于箕斗的裝載和卸載全手動操作,致使提升單循環周期較長,影響提升能力。本次改絞將更換井架,采用IIIG型鑿井井架,以保證其有足夠的荷載能力和過卷高度;更換提升機,采用2JK-2.5/11.5提升機,以保證提升矸石或比重較大的物料時其靜張力和靜張力差符合提升機本身的規范;更換提升天輪,使其符合?規程要求;拆除原罐道繩,采用8根6×7+Fc-38-1670鋼絲繩作罐道繩,使箕斗運行更加安全可靠。本次改絞采用自動裝卸式雙箕斗提升可縮短提升單循環時間。本次改絞后的提升能力按平均每小班5.5小時的提升作業時間測算,提矸石時每天的提升能力可達1572m3;提煤炭時每天的提升能力可達1634m3。二、施工部署正中煤礦主立井改絞工程的施工質量、工期、安全生產及文明施工都會對整個工程起到至關重要的作用,公司擬將其列為重點工程,公司給予高度重視,決心在以往安裝施工經驗的基礎上,鞏固成績,克服缺點,堅持公司的質量方針,運用科學管理,制定嚴格的質量、進度和安全生產的控制措施,大力采用新技術、新工藝和新材料,以科技推動生產,降低成本。在施工過程中,同建設單位、監理單位和質檢單位密切合作,繼續推行項目法施工,落實ISO9002質量保證體系。責任到人,實行目標管理,精心組織施工,確保優質、高效、高速、安全、文明生產。為此我公司制定以下各項目標:1、工期:除土建工程外,確保40天內完成規定的全部機電安裝工程項目。2、質量:單位工程質量力爭達到優良標準,工程全部合格。3、安全:按五無標準(無死亡、無重傷、無火災、無中毒、無倒塌),嚴格按建設部一標三規范組織施工。4、文明施工;嚴格按建設局的文件執行,達到文明樣板工程標準。A、施工準備(一)、技術準備1、組織各專業人員熟悉改絞施工圖紙,對圖紙進行自審,熟悉和掌握施工圖紙的全部內容和設計意圖。土建、安裝各專業相互聯系對照,發現問題,及時修改處理。2、編制施工圖預算,根據施工圖紙,計算分部分項工程量,按規定套用施工定額,計算所需要材料的詳細數量、人工數量、大型機械臺班數,以便做進度計劃和供應計劃,更好地控制成本,減少消耗,提高效益。3、根據項目施工的內容,擬定加工及定貨材料進場計劃。4、做好施工技術交底工作。本工程每一道工序開工前,均需要進行技術交底,技術交底是施工企業技術管理的一個重要制度,是保證工程質量的重要因素,其目的是通過技術交底使參加施工的所有人員對工程技術要求做到心中有數,以便科學地組織施工和按合理的工序、工藝進行施工。5、技術交底均采用分級制,即各專業工程技術負責人——各專業施工技術人員及管理人員——各班組長及作業人員。技術交底均有書面文字及圖表,逐級交底簽字,工程技術負責人向各專業技術人員進行交底要細致、完善,并要結合具體操作部位、關鍵部位的質量要求,操作要點及注意事項等進行詳細的講述交底,各專業技術人員接受后,應反復詳細地同各作業班組進行交底,班組長在接受交底后,應組織工人進行認真討論,全面理解施工意圖和方法,確保工程的質量和進度。(二)、生產準備1、安裝材料及安全防護用品準備:鋼材,特殊材料等,均應根據實際情況做好計劃,分批進場,編制各項材料計劃表,對各種材料的入庫、驗收、保管和出庫制定完善的管理辦法,同時加強防盜、防火的管理。2、施工機具設備:施工中計劃投入的施工機械包括施工中所需的各種中小型機具設備均應齊備完好。3、臨時施工吊盤、臨時用電、臨時的搭設、制作、安裝、調試。4、組織施工管理人員及勞動力調配入場,滿足施工要求。5、提前做好各種構件的加工準備工作。6、安裝并調試好提升機、穩車。B、組織機構公司本著“質量第一”的方針,為實現本工程建設的優質、高速、安全、文明、低耗的目標而奮斗,為本工程建設做出應有的貢獻。組織機構見附表。1、項目法施工實施項目法施工的管理模式,按原副井井筒施工管理體系,增加有關專業人員,組建改絞工程的項目經理部,對工程施工全過程的進度、質量、安全、成本及文明施工等負全責。項目經理部要以工程項目管理為核心,以優質、高速、安全、文明為主軸,加強動態、科學管理,優化生產要素,精心施工,大力推廣先進施工技術,在創建優良的同時,力爭提前完成施工任務。在推行項目法施工的同時,從文件控制、材料采購到產品標識、過程控制等過程中,切實執行ISO9002標準和公司質量保證體系文件,達到創優質高效的目標。在本工程施工中實施項目法管理,項目經理對工程項目行使計劃、組織、協調、控制、監督、指揮職能,全權處理項目事務,其下設技術組、經營組及材料設備組。項目內部工程技術管理人員通過崗位目標責任制和行為準則來約束,共同為優質、安全、高速、低耗地完成項目任務而努力工作。項目經理部對工程項目進行計劃管理。計劃管理主要體現在工程項目綜合進度計劃和經濟計劃,項目經理部的進度計劃包括:施工總進度計劃,分部分項工程進度計劃,施工進度控制計劃,設備供應進度計劃,竣工驗收和試生產計劃。經濟計劃包括:勞動力需用量及工資計劃,材料計劃,構件及加工半成品需用量計劃,施工機具需用量計劃,工程項目降低成本措施及降低成本計劃,資金使用計劃,利潤計劃等。2、作業層人員的配備:施工人員均挑選有豐富施工經驗和勞動技能的正式工和合同工,分工種組成作業班組,挑選技術過硬、思想素質好的正式職工帶班。3、組織機構表組織機構見下表:組織機構表序號職務姓名職務、職稱學歷1項目經理一級建造師本科2項目副經理一級建造師大專3項目總工程師工程師大專4技術負責人工程師大專5材料設備部工程師大專6專職安質員工程師大專C、臨時改絞施工順序及施工進度計劃詳見正中主立井臨時改絞施工順序及正中主立井改絞施工進度方框圖。D、施工組織為了確保工程施工的順利進行和按時達到目標,及時解決施工生產中出現的問題,迅速而準確的傳達項目經理決策,必須建立以項目經理為核心的調度體系,及時反饋上級職能部門、業主意見及施工中出現的問題,以便及時貫徹落實下去,調度體系運轉情況如下:1、組成以項目經理為核心的調度體系,各專業管理人員都是這一體系的一個成員。2、定期參加由業主、監理單位的協調會,解決施工中出現的問題。3、每天召開各專業管理人員調度會議,安排工作、檢查前一天的工作進展情況。4、協調好各專業技術人員的工作。組織好分部分項工程的施工銜接,合理穿插流水作業,保證合同工期。5、監督檢查施工計劃和工程合同的執行情況,使人力、物力、財力定期按比例投入本工程,并使其保持最佳調節狀態,保證施工生產正常進行。(三)、勞動力組織根據本工程的具體情況和施工工期的要求,勞動力的準備分各階段來準備。各工種人員安排見下表。各工種人員安排表工種、級別按工程施工階段投入勞動力情況準備階段安裝、改絞階段掃尾階段焊工331電工142鉗工2122起重工141信號工033輔工10162絞車司機072倉庫保管員111小計185014(四)、施工機械根據本工程實際情況選擇主要機械設備如下表:機械設備表序號名稱規格、型號單位數量備注1穩車D-10/6臺22絞車2JK-2.5/11.5臺1業主提供3天輪Φ2.5m個24天輪Φ0.8m個45電焊機B*-500臺36電焊機B*-300臺17水平儀S2臺18經緯儀J2臺19臨時吊籃個110臨時吊盤套111調度絞車JD11.4臺112平板車臺113放線車臺414防爆開關DW80-350臺415磁力啟動器臺316配電設備套1業主提供17壓風機4L-20/8臺1業主提供18水泵DM25-35×10臺119風鉆臺320風鎬臺521裝載機*G951輛122(五)、施工測量1、施工前,測量專業技術人員應熟悉有關施工圖紙,驗算與測量有關的數據,在認真接受施工方測量部門提供的測量資料和標樁的基礎上,制定陀螺經緯儀定向法和長鋼尺或鋼絲導入高程法的測量設計方案。2、采用垂線法導入高程測量時,應檢查懸掛垂線點的位置是否正確,當偏差超過規定時,及時予以調正。懸掛的垂球重量必須滿足規定,垂線長200m以上時,垂球重量不少于30kg。垂線鋼絲必須有2倍以上的安全系數,并不得有硬彎,打結及其他影響鉛垂的缺陷。下放垂線時,速度要慢、均勻,不得突然動作。3、及時做好各種測繪手薄、臺帳、資料的整理工作。4、測量的各種工作均必須嚴格執行《煤礦測量規程》的規定。三、施工技術措施(一)、安全方針及目標安全方針——安全第一,預防為主。安全目標——杜絕人身傷亡和設備損壞事故;杜絕重大安全責任事故;消滅工傷事故。(二)、安全防范重點1、資料記錄保存的安全性。2、事故控制點:物件墜落事故;觸電事故;物體打擊事故;設備機具傷害事故。3、控制點的管理:制度健全無漏洞;檢查無差錯;設備無故障;人員無違章。(三)、安全保證措施1、所有參加施工人員,必須認真學習本措施及安全規程并簽字、考試備檔。2、嚴格交接班制度,做到生產任務,設備運轉情況等要交待清楚,并做好交班記錄。3、嚴格執行班前班后制度,提前半小時召開班前會,明確分工,注意安全事項。4、每班接班后,對所有設備、機具、吊盤繩等關鍵安全部位由施工負責人做全面檢查一次。5、嚴格勞動紀律,不早退、不擅自離開崗位。6、班前嚴禁喝酒,一經發現責令退出工作現場。7、井口周圍保持清潔干凈,封口盤上不得堆放雜物。8、工作人員不得打鬧、睡覺。9、吊盤升降時,盤上人員必須系好安全帶,吊盤停住時,必須用頂絲固定吊盤,吊盤繩受力要均勻。10、作業人員必須佩戴安全帽,井口及井筒中和高空作業人員還必須佩戴安全帶。11、電焊機要設防雨罩。12、吊盤上工作人員要時刻注意鉤頭的升降情況。13、施工中,氧氣瓶與乙炔瓶要分開放置,距離井口20m以上。14、電焊焊接時,地線直接搭在被焊件上。15、嚴禁焊鉗等帶電工具碰吊盤繩和大線。16、吊盤上的電焊機,防爆開關等設備要用繩子栓在站柱上。17、要有專人停、送電,每班上井前應清理吊盤切斷電源,停、送電人員要戴絕緣手套、穿絕緣膠靴。18、井筒施工人員的扳手、榔頭等工具要用細繩系在手腕上。19、乘吊桶上、下井人員,每桶不準超過四人,必須戴安全帽,系好安全帶,同時執行上、下井登記記錄。20、下放電纜時,卡電纜人員要嚴格按照要求,卡牢,扎緊不得馬虎。21、絞車房和上井口要有過卷保護及限位開關,嚴防過卷,過卷裝置必須定期檢查。22、嚴格崗位責任制,明確分工。23、絞車不運行時,井蓋門要關上。24、井口把鉤人員工作務必認真,嚴禁消極怠工。25、絞車司機每次動車前,先掌握吊盤的位置,繩與深度指示器上要有明顯標記,然后才能開絞車。26、設備及其他構件進行懸吊組裝作業時,必須有專人統一指揮。吊臂及懸吊物件下面嚴禁站人。27、所有懸吊、起重用鋼絲繩積極吊具必須符合安全規程要求。28、嚴禁立體交叉作業。29、刷噴漆時,刷噴漆人員須佩戴好口罩,避免漆中散發的有害氣體過量刺激呼吸道,引起施工人員呼吸道方面的疾病。30、現場施工時,周圍必須設警戒線,防止閑雜人員進入井架上、井底及井筒中,有人作業時,井口必須設警戒,防止墜物傷人。(四)、井下明火作業安全措施由于在井筒內進行設施拆除或安裝作業時需使用電、氣焊明火作業,為保證安全,特制定以下措施:1、所有工作人員嚴禁攜帶火種下井。如因需要使用氣焊作業必須攜帶點火工具時,必須制定專門安全措施,方可攜帶一定數量點火工具在井口檢查員處檢查登記后方可下井。氧氣瓶、乙炔瓶必須按照《氣瓶安全監察規程》的規定,嚴格進行技術檢驗,合格后方能使用。如果超出有效期,不得使用。氣瓶必須按規定單獨擺放,應遠離高溫、明火和熔融金屬飛濺物10m以上,氧氣瓶避免直接受熱。使用時,應確保兩者間不小于20米的安全距離。2、電、氣焊工必須經過有關部門安全技術培訓,并取得特種作業操作證方能上崗作業。3、點火時,焊槍不準對人,正在燃燒的焊槍不得放在工件或地面上。4、作業前,應通知瓦檢員檢查作業區域20m范圍內的瓦斯濃度。瓦斯濃度不得超過0.5%。如超出需采取相應措施降低濃度后方可作業。5、作業前,應指定專人在場進行檢查和監督。6、電、氣焊工作地點的前后兩端各10m的井巷范圍內,應是不燃性材料支護,并應有供水管路,有專人負責噴水。工作地點應備好黃沙、滅火器等消防材料,滅火器不得少于2個。7、作業過程中,瓦檢員必須在場隨時檢測作業區域內各處瓦斯濃度。若發現有瓦斯超限或其他不安全隱患,立即通知作業人員停止作業,待采取措施使瓦斯濃度降低或隱患消除后方可繼續作業。如情況緊急,應帶領人員迅速撤離工作區域并及時向調度室報告。8、電焊線、鉗把的規格必須能滿足電焊機最大電流的要求。9、工作完成后,應將氧氣瓶、乙炔瓶的氣閥關好,氧氣瓶應擰上安全罩。檢查作業地點,確認無起火危險后方可離開。作業結束后,工作地點應再次用水噴灑,并應有專人在工作地點檢查一小時,發現異狀,立即處理。
篇3:立井臨時改絞試運行安全技術措施
****回風立井臨時改絞采用混合提升,即采用2JK-3.5/20型絞車配一對1.5t雙層單車鑿井罐籠和選用2JK-3.5/20主提升絞車結合一對JLS-6型立井單繩鋼絲繩罐道非標箕斗進行煤矸提升。以滿足二期工程施工需要,箕斗采用曲軌自動卸載側底扇形門上開式箕斗,為同側裝卸載;每個罐籠裝備B-152型抓捕器一套;下井口進出車平臺安設FZ-900型手動阻尼搖臺;采用16根18×7+FC-36-1770鋼絲繩作為罐道繩,SGY-20型液壓拉緊裝置固定;4根18×7-32-1770(左右各兩根)鋼絲繩作為制動繩。井上、下口安設剛性罐道,作為箕斗在上下井口的穩罐導向;井下口一側馬頭門安設傾斜鋼結構臨時煤倉、設置自動計量裝載設備布置;井上口安設曲軌自動卸載裝置及地面鋼結構臨時煤倉卸載;此改絞工程接近尾聲,已具備試運行,為確保設備及人身安全特編制此措施;一、、準備工作1)抓捕器必須做過脫鉤實驗;2)管道鋼絲繩必須張進;3)井上下安全設施必須完善;4)提升絞車安全保護齊全;5)井上下鋼梁及導向期間檢查并緊固;6)信號、通訊系統要完善;二:人員組織試運行領導小組:組長:***副組長:*******作業人員:機修*人、電工*人、信號工*人、把鉤工*人三:運轉順序及內容1)、井上下信號、通訊系統→絞車保護實驗→井上下安全保護實驗→安全設施檢查→緊繩器及緩沖器閉鎖→罐籠運行→箕斗運行→箕斗裝卸料2)、維護人員從主井下井,檢查信號、通訊;3)、檢查罐籠的柵欄門及罐連門安裝是否安全可靠;4)、罐道繩張緊情況及緊繩器、緩沖器固定閉鎖是否完好;5)、實驗絞車保護;6)罐籠入井,人員站在罐帽上,絞車慢運行觀察井筒內管線及罐籠的間隙情況及井下罐籠入導向是否順利;7)箕斗空罐運行同罐籠;8)箕斗重罐運行,空罐運行正常后,箕斗進行裝載,試驗計量裝置及井下卸載裝置,是否正常;9)箕斗提到井口,進入曲軌,觀察井上口卸料位置是否合適,有無漏矸、撒矸現象;10)如果試運行不正常,繼續完善,否則不得生產;四:安全注意事項1、在未正常運行之前,所以入井人員必須從主井入井;2、井下計量調試時,井口嚴謹有人進出套架及天輪平臺作業;3、絞車運行之前必須提前實驗井上下信號機通訊;4、站在罐籠上帽觀察人員,必須保險帶生根牢固;5、絞車工必須雙人雙崗,監護司機要觀察絞車運行情況,做好巡回檢查;6、在井筒觀察期間絞車運行速度不得超過2m/s;7、試運行期間入井人員必須佩帶對講機,防止信號設施故障;8、運行期間發現問題,及時匯報,處理;9、所有參與試運行人員必須服從統一指揮,嚴謹私自調試;10、以上未盡事宜嚴格請按《煤礦安全規程》、《作業規程》中相關規定執行一并貫徹。附表:立井提升容器間及提升容器與井壁、罐道梁、井梁間的最小間隙值間隙類別最小間隙值/mm罐道和井梁布置容器與容器之間容器與井壁之間容器與罐道梁之間容器與井梁之間備注罐道布置在容器一側罐耳與罐道卡子之間為20罐道布置在容器兩側木罐道20050200有卸載滑輪的容器,滑輪與罐道梁間隙增加25鋼罐道15040150罐道布置在容器正面木罐道鋼罐道鋼絲繩罐道500350350設防撞繩時,容器之間最小間隙為200