一、生產調度程序

1、本廠所有工藝參數調整、設備故障維修、斷送電以及化驗項目、化驗量的確定、變更,應以調度單形式通知相關部門。執行部門按照調度單內容進行操作,無調度單不能進行上述作業。

2、調度單應有回執。回執一式兩份,第一份在送交調度單時由接收人簽字后,由送交調度單者帶回調度室存檔;第二份由執行部門主管在執行事由完成之后填寫,并簽字后送交調度室。第二份回執內容應為調度單執行情況。

3、調度單應由總調度主任簽字并加蓋調度章。調度單在送達執行部門值班負責人時生效。

4、各部門每季度將執行完畢的調度單整理后送交調度室存檔。

5、各部門應按照制度,將收集到的運行數據、設備狀況等生產運行情況上報調度室。各部門發現運行中存在的異常狀況時,應在第一時間內上報生產調度,等候調度單并依調度單處理。如有以下情況之一存在,可先停止設備運行再行上報,但必須隨后向調度室及廠長說明情況:

⑴繼續運行可能導致人員人身傷害;

⑵繼續運行會對設備、設施、工藝運行造成重大損害。

6、有以下情況之一存在時,可不依調度單執行,但必須隨后向調度室及廠長說明情況:

⑴依調度單執行,可能導致人員人身傷害;

⑵依調度單執行,明顯會對設備、設施、工藝運行造成重大損害。

7、調度室每天認真填寫調度日志,記錄調度當天的反饋和處理情況。

8、調度單執行完畢,應及時整理。

9、設備運行情況、異常通報、故障、事故處理情況在日報報中做簡要說明。

二、各區日常數據上報制度

1、水區

水區應對發現的異常情況做好記錄。在巡視中發現氧化溝、二沉池等構筑物出現異常,如浮泥、冒氣、泥水分離、短流、偏流、泡沫、浮渣等,及時通知生產調度,由生產調度安排有關人員解決。水區應對處理情況做好記錄,及時報告給生產調度。

2、泥區

泥區人員在操作過程中,如發現設備故障,一般問題記錄在案,及時報生產調度;嚴重時立即停車并填寫報修單,由生產調度簽署意見后交機、電維修人員維修,泥區人員提供支持。

泥區如發現工藝方面的問題,由生產調度安排有關人員解決,水區要對處理情況做好記錄,及時報告到生產調度。

3、變配電室

停、供電動作應由調度室下發調度單方可執行。

配電室電氣設備故障報生產調度,由生產調度安排機電維修人員維修。

4、化驗室

化驗室每天以報表形式將實驗數據整理后報調度,如發現數據異常,應通知調度,對可能出現的問題提前預防。

生產調度根據生產需要,以調度通知單形式,確定化驗項目、化驗量。

如遇停電,生產調度應及時通知化驗室保護好設備、儀器。

篇2:生產調度部安全生產責任制

生產、調度部安全生產責任制

(1)在副總經理的領導下組織編制季、月度生產計劃，以及安全技術和改善勞動條件的措施項目;對本部門安全工作直接負責;

(2)認真貫徹、轉達上級有關安全生產的指示，堅持生產與安全的“五同時”;

(3)負責在保證安全的情況下組織生產，發現違反安全生產制度、規定和安全技術規程的做法及時制止，嚴禁違章指揮、違章作業;

(4)每半月組織安全檢查，并加強日常檢查，對檢查出的安全隱患落實整改，隨時掌握安全生產動態;

(5)定期組織開展安全生產教育，定期進行考核。組織好新進及轉崗工人的安全教育;

(6)認真執行公司管理制度、勞動紀律的相關規定;

(7)參與或配合相關部門對生產事故的調查、處理、統計上報工作;

(8)檢查“三規一法”的落實情況;

(9)審查車間“崗位操作法”的制定;

(10)定期參與對設備進行點檢，確保設備、安全裝置、防護設施處于良好狀態;

(11)建立、健全生產部、車間、班組安全、防火組織;

(12)完成領導布置的其他工作。

篇3:生產調度部安全生產職責

一、及時傳達、貫徹、執行有關安全生產的指標,堅持生產與安全的“五同時”。

二、在保證安全的前提下組織指揮生產經營工作,發現違反安全生產制度和安全技術規程的行為,應及時制止,嚴禁違章指揮。

三、掌握車輛技術狀況,未達到安全運行標準的車輛不簽發調度命令單。

四、按規定配備具有資質的駕駛員和其他作業人員。

五、在生產經營的過程中出現不安全因素、險情及事故時,要果斷正確處理。

六、參加安全生產大檢查,隨時掌握安全生產動態。