1、為了規范分公司生產作業過程的管理,特制訂本制度,本制度適用于臨猗分公司。

2、分公司生產管理部生產組調度中心由分公司總調度和分廠調度兩級調度協調、指揮系統構成。

3、分公司調度指揮中心負責協調、組織和指揮全公司的生產作業安全、有序進行。

4、一旦安全生產過程發生變化,包括系統開、停車,減量,倒機(泵)或工藝參數發生變化,操作工必須第一時間將詳細情況匯報給分廠調度和車間、分廠相關領導。

分廠調度在接到信息及時協調的同時,將該情況匯報給總調。

總調接到匯報后,必須及時落實生產過程發生變化的具體情況,并根據變化情況,責成副調將該信息發短信匯報相關領導。

5、系統工藝管線、公用工程管線或氨等重大有毒有害氣體出現泄漏,當班操作工必須立即將此情況匯報給分廠調度,同時立即匯報總調。

接到匯報后分廠調度和總調必須積極組織相關人員協調處理,并由副調匯報給相關領導。

6、設備有重大隱患或發生意外時,特別是電器、儀表處于非正常狀態時,發現者必須立即向分廠調度匯報并協同采取處理措施,同時匯報總調、分廠干部?？傉{在落實、組織處理的同時必須立即向相關領導做詳細的匯報。

7、當發生斷電、斷水、著火、爆炸、泄漏、人身傷亡事故時,分廠調度第一時間匯報總調,總調立即組織相關人員進行處理并匯報廠級領導。

8、總調在接到匯報時,不論是生產系統波動,是重大人身傷亡事故發生,還是其他突發事件發生,均應立即向帶班值班長進行匯報,大事故應同時逐級向上匯報。

9、總調在接到各種匯報后,均應責成副調認真、詳實的做好記錄,以便追溯。

篇2:安全生產傷亡事故重大事件匯報制度

一、適用范圍:

本制度適用于濟南熱電有限公司明湖熱電廠安全生產傷亡事故、重大事件匯報管理制度。

二、內容:

1、嚴格按照國務院《生產安全事故報告和調查處理條例》(國務院令第493號,以下簡稱《條例》)和山東省人民政府辦公廳《關于進一步加強生產安全事故報告和調查處理工作的通知》等要求,報告各類生產安全事故。

2、發生死亡事故實行一事一報制度。

3、發生一次死亡1人以上(含1人)事故,現場值班人員應立即向單位負責人匯報,單位負責人應立即上報至總公司負責人。

4、凡是發生非傷亡重大事故,造成較大經濟損失或者經濟損失較小但社會和政治影響重大的事故;化學危險品大面積泄漏造成人員急性中毒事故或者發生自然災害均按第三條規定上報。

5、接到事故報告后,值班人員要詳細了解以下內容:

5.1、事故發生的時間、地點、部門及事故現場情況。

5.2、事故的簡要經過、人員傷亡情況(包括下落不明人員)等。

5.3、事故發生原因、性質的初步判斷。

5.4、事故發生后采取的措施及事故控制情況。

5.5、事故報告部門、報告人、聯系人。

6、接到事故的信息、重特大險情信息,應立即向總公司領導匯報,并責成有關部門指派專人深入現場進行實地調查,經核查確認的安全生產事故信息,按照濟南熱電有限公司規定進行上報。

7、妥善保存安全生產事故報表、記錄并整理建檔。

三、考核:

按廠綜合考核細則執行。

篇3:酒店安全生產匯報格式

酒店安全生產匯報安全生產工作是酒店經營之中的重中之重,對于酒店業來講,安全是酒店的生命線,安全就是效益。為認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》(以下簡稱《安全生產法》),南昌北京賓館立足于酒店實際,認真開展了安全生產專項檢查工作?，F將工作情況報告如下:

一、高度重視安全生產工作,相關組織機構繼續完善。

09年酒店領導班子始終把安全生產工作擺在至為重要的位置,突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作,每星期周會上重點強調,以達到警鐘長鳴的效果。為加強對安全生產工作的領導和協調,結合酒店人事變動情況,我們調整了酒店安全工作領導小組,認真部署了安全生產工作,明確了各部門工作責任,夯實了安全生產工作制度,同時我賓館還成立了應急搶險救災小分隊,由酒店工程部人員擔任專職隊員,各部門也都設立了專門的安全員崗位。酒店自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反映快速靈活的安全生產組織體系,確保了安全工作的正常開展。

二、嚴格貫徹落實安全生產責任制,進一步推進安全生產制度化建設。

依照責任落實到人的原則,我們根據《安全生產法》的有關規定,逐級建立了安全生產責任制,把安全生產的任務指標層層落實,明確了安全生產的崗位職責,并把安全工作的效果與成績納入了年終績效考核。酒店還與各部門簽訂了安全生產責任狀,使之獎懲有度,從而形成了自上而下的責任體系,增強了全體員工的安全責任心。

我們本著對酒店和顧客生命財產高度負責的精神,按照要求,深入落實安全生產的自查自糾、隱患排查、監督整改等各項措施,加強對物資出入保管、現金出納存放、客房的衛生清查、通風排堵、電源電器使用等薄弱環節的管理,對酒店轄區內的倉庫、ktv、桑拿、餐廳等公眾聚集場所的消防安全進行了認真檢查。重點檢查了消防監控系統和室內消防栓、滅火器、應急照明、疏散指示標志、安全出口和疏散通道的暢通情況。

三、加強安全生產檢查力度,認真做好安全隱患治理整頓。

為了保證安全生產工作目標的實現,我們今年重點加強了安全檢查與隱患治理工作。酒店安全生產領導小組對安全生產狀況每季度進行一次全面的檢查,在春節、五一、十一等重要節假日之前進行強化檢查;各部門根據自身安全工作的實際需要,每月進行一次自查。在定期檢查的基礎上,酒店還提高了隨機檢查的頻率。在檢查過程中,我們堅持實事求是、細致全面、不留死角、不走過場的原則,針對經營場所,我們重點檢查了消防安全責任落實情況、防火巡查制度的落實。消防設施、安全出口、安全疏散設施的完好情況、電源管理、員工消防培訓情況?？头?我們重點檢查了每日的客房清潔衛生工作、洗瀨用具的消毒工作情況。針對倉庫,我們重點檢查了物資擺放的重點管理。針對員工宿舍重點檢查了用電的安全情況。同時檢查了消防器材的添置和消防預案的制定和落實情況。通過檢查,我們及時發現了安全工作所存在的問題和不足,對檢查中發現的問題,我們高度重視,一抓到底。為加強安全隱患治理整頓工作,酒店還投入了專項資金,用于消防器材配備和更新換代、安全設施檢查保養維修、電器線路改造以及相關教育培訓,有效促進并鞏固了安全工作的成果。

四、大力加強安全生產教育培訓工作,努力提高全員安全意識和技能。

安全生產工作是一項長效工作,除了領導重視、制度健全、措施到位等要素外,宣傳、培訓工作是又一項重要工作任務。酒店自上而下狠抓安全生產法律法規的學習貫徹,加強安全防范教育和警示教育。每個月酒店應急搶險救災小分隊都會組織集中培訓一次,同時酒店還充分利用各部門培訓體系定期組織做好各自的安全生產培訓工作。通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練,全體員工的安全法律意識、防范意識和憂患意識得到明顯加強,安全操作技能進一步得到提高。

安全生產工作是一項只有開始沒有結束的工作,而且安全事故有其突然性、偶然性,但只要我們高度重視,認真貫徹《安全生產法》全面落實安全生產責任制,就能避免偶然性向必然性的轉化。正如我們平日說的隱患猛于明火,防范勝于救災的道理一樣,只要我們把工作做踏實做仔細,我們有理由相信在2009年的安全生產工作上我們一定能畫上一個圓滿的句號!

南昌北京賓館

2009年7月29日