1.協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)搞好車隊(duì)生產(chǎn)調(diào)度管理工作。

2.在隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,做好全體員工的技術(shù)培訓(xùn),安全教育工作。

3.主要負(fù)責(zé)各用車單位車輛分配,車輛的調(diào)派、協(xié)調(diào)和運(yùn)行工作,合理組織生產(chǎn),并負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)情況的登記統(tǒng)計(jì)工作。

4.做好駕駛員在生產(chǎn)車輛運(yùn)行前、運(yùn)行中和運(yùn)行后的檢查工作的監(jiān)督工作,確保車輛正常運(yùn)行。

5.做好與各用車單位及本隊(duì)司機(jī)在車輛運(yùn)行時(shí)間、運(yùn)行數(shù)量、運(yùn)行質(zhì)量及任務(wù)完成情況等方面的核對(duì)工作。

6.做好對(duì)各位員工任務(wù)完成情況的公布工作。

7.做好運(yùn)行任務(wù)完成情況的登記統(tǒng)計(jì)工作,并按經(jīng)營(yíng)管理部門的要求及時(shí)上報(bào)。

8.完成礦領(lǐng)導(dǎo)、職能管理部門及隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

篇2:生產(chǎn)調(diào)度人員崗位安全職責(zé)

生產(chǎn)調(diào)度人員崗位安全職責(zé)

1、及時(shí)傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示,堅(jiān)持生產(chǎn)與安全的“五同時(shí)”。

2、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)。

3、發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制度、規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)程的作法,應(yīng)立即制止并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,及時(shí)通知安全技術(shù)監(jiān)督部門共同處理,嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。

3、在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情及事故時(shí),要果斷正確處理,立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)并通知有關(guān)職能部門,防止事態(tài)擴(kuò)大。

4、參加安全生產(chǎn)大檢查,隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。

5、負(fù)責(zé)貫徹操作紀(jì)律管理規(guī)定,杜絕或減少非計(jì)劃停工和跑、冒、串事故,實(shí)現(xiàn)安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)生產(chǎn)。

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故(大量計(jì)劃停工和跑、冒、串事故等)的調(diào)查處理、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,及時(shí)向安全部門報(bào)告,參加其上報(bào)事故的調(diào)查處理。

篇3:生產(chǎn)調(diào)度員崗位職責(zé)內(nèi)容

1.工作內(nèi)容及要求

1.1模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量體系有關(guān)文件,掌握相關(guān)內(nèi)容。

1.2負(fù)責(zé)各車間生產(chǎn)任務(wù)的分配、安排,負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的調(diào)節(jié),保證生產(chǎn)的銜接、有序、正常。

1.3深入實(shí)際,全面掌握各車間的生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)進(jìn)度情況,做到心中有數(shù),合理調(diào)配。

1.4認(rèn)真審查圖紙及工藝工序是否合理可行。

1.5按照生產(chǎn)計(jì)劃安排好各車間內(nèi)部各班組工序間的協(xié)調(diào)和銜接工作,保證生產(chǎn)計(jì)劃的按期完成。

1.6對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及時(shí)解決,有困難要立即向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),對(duì)影響生產(chǎn)順利進(jìn)行的各種不利因素應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出,并要提出解決辦法。

1.7負(fù)責(zé)編制工作班(作業(yè)組)計(jì)劃,及時(shí)掌握?qǐng)D紙工藝資料的變動(dòng)情況。

1.8保證月生產(chǎn)計(jì)劃完成率達(dá)90%以上,急件完成率達(dá)95%以上,做到不拖延、不積壓。

1.9負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,保證作業(yè)環(huán)境干凈、整潔、優(yōu)美。

1.10加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高指揮調(diào)度水平。

1.11按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作、任務(wù)。

2.責(zé)任與權(quán)限

2.1對(duì)各車間生產(chǎn)任務(wù)的完成,負(fù)主要責(zé)任,對(duì)各車間的生產(chǎn)有全面指揮權(quán)。

2.2有權(quán)分配各生產(chǎn)車間、班組的生產(chǎn)任務(wù)并進(jìn)行監(jiān)督檢查,根據(jù)輕重緩急調(diào)整加工順序。對(duì)不服從調(diào)度指揮者有提出批評(píng)或處分的建議權(quán)。

2.3對(duì)在制品,半成品、短線件、主要件的流動(dòng)情況不清、生產(chǎn)秩序混亂負(fù)責(zé)。

3.檢查與考核

3.1生產(chǎn)主管負(fù)責(zé)對(duì)其工作完成情況進(jìn)行檢查與考核。

3.2按計(jì)劃提前或超額完成生產(chǎn)任務(wù),予以加獎(jiǎng),由于指揮或安排不當(dāng),未能完成生產(chǎn)任務(wù),予以扣獎(jiǎng)。