生產調度室負責整個分公司日常的安全生產指揮調度、組織和協調工作,在分管副總經理的領導下,以生產作業計劃為依據,及時解決安全生產中出現的問題。

1、負責日常的安全生產指揮調度、組織和協調工作,隨時掌握生產現場的實際情況,發現異常及時向有關領導匯報,并采取相關措施;嚴格遵守“安全第一,預防為主”的原則;準確掌握各環節的生產運行情況及銷售、庫存情況,搞好綜合平衡,做到下情上報和上情下達,當好領導的參謀。

2、在保證安全的前提下組織生產,嚴禁違章指揮、違章作業。發現違章行為,應立即制止并向領導報告,同時會同有關部門共同處理。

3、嚴格執行交接班制度、上標準崗;做好領導值班的考核工作。

4、對各單位安全生產動態過程中的薄弱環節和隱患,重點協調和追蹤調度,并做好記錄;對基層單位提出的安全生產問題,做到“條條有記錄,事事有著落,件件有回音”;對涉及影響生產的事故和問題進行分析,對各車間、工段以及同級業務職能部門行使調度職權,督促相關單位采取積極有效的措施解決處理,確保安全生產。

5、在生產過程中出現不安全因素、險情及事故時,要果斷正確處理,并立即報告主管領導,通知有關部門,防止事故發生或事態擴大。

6、積極組織召開生產調度會和有關專題會議,形成會議紀要,對會議提出的重點問題督促各部門落實,并實行追蹤調度。

7、掌握《公司事故應急救援預案》,當遇有重大事故發生時,按照事故匯報程序向領導和有關部門匯報,并在總經理的統一指揮下,調動一切力量,積極組織人員迅速進行搶救,防止事態擴大,并負責了解重大事故隱患處理情況,確保人身安全,減少公司財產損失。

8、做好調度室各項基礎資料管理工作,各種臺帳、記錄、圖表等資料要數據齊全、準確,并做好整理、歸檔和存檔。

9、認真組織好開、停車的工作。貫徹工藝紀律等各項規章制度,隨時掌握安全生產動態,實現安全、穩定、優質、高效生產。

10、確保調度通訊系統暢通;以及各類信息的匯總、報告。

篇2:貨運公司總經理安全生產職責

1.負責經營許可范圍內的安全生產工作,是安全生產第一責任人,對安全生產管理工作負總責。

2.認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針,遵守國家法律法規和安全生產操作規程,守法經營,落實各級交通主管部門的安全生產管理規定,組織學習安全生產知識,最大限度地控制和減少道路交通事故的發生。

3.聘請符合道路運輸經營條件的駕駛人員,并與駕駛員簽訂安全生產責任書,將責任書內容分解到每個工作環節和工作崗位,職責明確,責任分清,層層落實安全生產責任制。

4.積極參與各項安全生產活動,設立安全生產專項經費,保證安全生產工作的開展。

5.落實事故處理“四不放過”,即:事故原因不查清不放過;事故責任者沒處理不放過;整改措施不落實不放過;教訓不吸取不放過。

6.建立營運車輛維護、檢修工作制度,督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護,確保車輛技術狀況良好。

7.每月至少進行一次全面安全檢查,重點檢查安全生產責任制、規章制度的建立完善、安全隱患整改、應急預案、有關法律法規及會議精神的學習貫徹落實情況,并做好記錄。

8.接受應急運輸任務后,運輸車輛、人員必須整合待命,在規定時間內到達指定地點集合,且必須由總經理親自帶隊。

9.建立安全生產獎懲制度,依制度進行獎懲。對安全隱患不及時整改的責任者給予從嚴追究。

10.建立健全安全生產事故隱患檔案,吸取經驗教訓,舉一反三,組織研究和探討新技術應用。

篇3:裝卸員安全生產職責

1、嚴格遵守道路危險貨物運輸的法規、規章、規程及標準。

2、裝卸作業時,應穿戴好必要的勞動防護用品,不得穿戴易產生靜電的工作服。

3、熟悉所裝卸危險貨物類別、特性,熟練掌握滅火器的使用方法,及時處理一切突發性事件。

4、遵守道路危險貨物裝卸作業規程及隔離、碼放要求。

5、按規定的技術要求和使用方法使用危險貨物運輸裝卸器具及工具。槽車裝卸前應作好靜電接地,不得使用易產生火花的工具。

6、掌握道路危險貨物運輸事故的預防措施和必要的應急方法。

7、裝卸時如遇雷擊等災害性天氣時,應立即停止裝卸。