第一章總則

第一條目的

為了加強保安隊伍的管理工作,保障公司的正常工作秩序,做好人員、車輛和物品出入的管理,保安人員值勤執行任務有所依據,確保公司人員、財產、治安、消防安全,特制定本制度。

第二條適用范圍:

本公司所有安保人員。

第三條權責

行政管理部負責本制度的制定、修改及執行的監督,保安人員按照相關內容嚴格執行。

第二章工作時間及主要工作內容

第一條工作時間

公司保安人員每日工作實行兩班倒工作制,每班12小時(早班:08:00-20:00;晚班:20:00-08:00)。每班配置2人(門衛崗、巡邏崗各1名)。

第二條主要工作內容

執勤期間嚴格執行我司各項規章制度,對人員、車輛和物品的出入嚴格管理,對發生在當班期間、執勤區域內的不法侵害及時制止并采取控制措施,對發生的臺風暴雨等突發性自然災害事件,應及時上報行政部并協助處理。同時根據巡邏相關規定日夜不間斷對廠區內部各點進行巡邏,做好防火、防盜、防災等工作。認真做好交接班記錄。

第三章崗位職責

第一條崗位職責

(一)保安隊長的崗位職責:

負責保安隊伍的建設、協助行政部嚴格管理公司內安全、消防工作,負責監督執行各項規定,及時把每天發生異常事件呈報給上級主管,及時傳達、落實上級命令。具體如下:

1.負責維護公司內治安秩序,預防和查處安全事故,做好與相關單位的聯系聯防工作。隊長與隊員一樣輪崗值班,履行保安人員工作職責。

2.處理當班突發事件,如火災、偷盜等立即報警,并迅速公司行政部聯系。

3.熟悉公司范圍內的大小、廠房編號和周邊社會治安情況,并對保安人員落實24小時值班制度的情況進行監督和檢查。

4.密切保持與保安人員的通訊聯系,每天不定時檢查各值班崗位人員的值勤情況并適時進行指導,及時指出保安人員的工作失誤及不規范的行為。每日查勤內容:保安儀容儀表;值班日志、交接班記錄、巡邏記錄;物件簽收記錄;人員、車輛、物品出入記錄;

5.完善安全防范措施,檢查消防、安全設施、設備、器材的使用情況,保證其能正常使用。

6.協調處理各種糾紛和治安違紀行為。

7.做好對保安人員的管理、訓練與考核。掌握保安人員的思想動態,做好保安人員的值班安排,出勤統計,定期對保安人員進行職業安全,思想道德和各類業務技能培訓。

8.做好保安工作期間各項文件記錄資料的整理歸檔;各類案例處理的書面報告。

9.以身作則,親力親為,全面提高安全管理工作的質量。完成上級臨時交辦的事項。

(二)保安人員的門崗崗位職責

1.熱情接待來訪人員并做好來訪登記工作。人員到訪保安人員應起立主動上前咨詢其來意及受訪人等相關信息,并電詢受訪者得到確認后由受訪者將人員帶入廠區。對送貨到公司的商家或司機要熱情接待,與庫管人員確認后引導進入倉庫待檢區待驗收。

2.負責檢查、登記進入廠區人員和車輛,凡發現有攜帶易燃、易爆、劇毒物品或攜帶污染性物品人員或車輛的,一律嚴禁駛入廠區(有公司特殊批文除外),嚴格執行公司的安全、門禁等相關制度。

3.負責報刊、書信的簽收工作,并及時送至辦公室。

4.維持公司辦公場所內外區域的正常工作秩序、治安秩序,加強對重點部位的治安防范,消除隱患,防患未然。

5.認真履行值班登記制度,值班中發生和處理的各種情況在登記薄上進行詳細登記,交接班時移交清楚,責任明確。

6.加強防火活動,及時發現火災隱患苗頭并消除。熟悉公司內部各處水、電、燃料、開關、門鎖及消防器材的地點,定期對職責范圍內消防栓進行檢查登記,如有異常應立即通知保安隊長。對重要的照明燈、門窗等有缺損時,應及時上報主管部門處理。

7.負責門衛室日常清潔衛生工作,以保持室內清潔整齊美觀。

8.提前十分鐘到崗做好工作交接,以飽滿精神狀態投入工作。

(三)保安人員的巡邏崗崗位職責

1.不定時對廠區進行巡邏,多看、多聽、多問,發現疑點仔細追查并及時報告和記錄,發現警情應立即上報公司行政部或報警,并協助處理。

2.對廠區消火栓、雨水井蓋、安全警示標志等涉及公共安全的設施、設備進行巡查,發現有缺失、損壞或不能正常使用等情況應及時上報并做好安全檢查工作記錄。

3.輔助廠區安全應急處置工作,對廠區用電用水、辦公安全進行不定時巡邏做好防火、防盜、防爆等安全檢查與防控工作。對廠區內外進行巡檢,對發現安全隱患應及時處理并上報行政部,杜絕治安及安全事故的發生。

4.維持公司辦公場所內外區域的正常工作秩序、治安秩序,加強對重點部位的治安防范,消除隱患,防患未然。

5.認真履行值班登記制度,值班中發生和處理的各種情況在登記薄上進行詳細登記,交接班時移交清楚,責任明確。

6.加強防火活動,及時發現火災隱患苗頭并消除。熟悉公司內部各處水、電、燃料、開關、門鎖及消防器材的地點,定期對職責范圍內消防栓進行檢查登記,如有異常應立即通知保安隊長。對重要的照明燈、門窗等有缺損時,應及時上報主管部門處理。

7.負責門衛室日常清潔衛生工作,以保持室內清潔整齊美觀。

8.提前十分鐘到崗做好工作交接,以飽滿精神狀態投入工作。

第四章行為準則

第一條儀容儀表

1.統一工作服裝,且干凈、整潔,沒有異味;

2.頭發前不過眉、旁不觸耳、后不觸領,不留古怪發型、剃光頭或染彩色頭發;

3.口腔無異味且在上班時間不吃帶有異味的食物;

4.保持指甲干凈且不留長指甲、不配戴體現個人個性的裝飾品(戒指、手鏈、項鏈);

5.上衣口袋不應裝東西,上衣領子不亂別徽章,衣袋中不裝太多的物品,腰上不掛鑰匙鏈、指甲刀等物品;

6.不穿高領內衣,紐扣應扣好,不敞開外衣或卷起褲腳或衣袖,服裝筆挺、不歪斜松垮;

7.精神飽滿、樂觀向上、大方,面帶微笑;

第二條禮節禮貌

1.站姿:挺胸、收腹、緊臀、頭部端正,下頜微收;兩臂自然下垂,兩手伸開,落于腿側褲縫處或兩手握于背后或兩手握于腹前,右手握住左手,兩腿繃直,呈外“八”字45度角展開;微笑,目視前方,表情親切,有親和力;禁止:雙手卡腰;抱在胸前或將身體東倒西歪的靠在墻上或腳右搭左等;

2.坐姿:端正,雙腿自然平放;禁止:前仰后合、搖腿晃腳、翹腿等不雅之舉;

3.敬禮:舉手禮。要領:上體正直,右手取捷徑迅速抬起,五指并攏自然伸直,中指微接帽檐右角前約2厘米處(戴無檐帽或者不戴軍帽時微接太陽穴,與眉同高),手心向下,微向外張(約20度),手腕不得彎曲,右大臂略平,與兩肩略成一線,同時注視受禮者。禮畢時,將手放下,成立正姿勢。

4.規范用語:您好、請問、請進、請講、請稍等、請您出示證件、請您把車停好、請您登記、請問您找誰、抱歉、對不起、謝謝、再見等。

第三條工作態度

1.對工作所具有的責任心、熱情、敬業精神和職業道德;

2.對自身的責任心:鉆研業務、工作認真、上進心;

3.同事之間的協作力、包容、配合、團結;

4.對本職工作負責:不拖沓、不積壓、不抱怨、不挑揀;

5.對待客戶或來訪人員的態度:謙和、禮貌、誠懇、友善、不卑不亢

第四條日常行為規范

1.愛護公司公共財產、不隨意破壞、挪為私用;

2.及時清理、整理個人工作用具,保持工作環境的干凈整潔;

3.辦公桌上不放與工作無關的用品;

4.未經同意不得翻看他人文件、資料或他人個人物品。

第五條工作紀律

根據《保安服務管理條例》【中華人民共和國國務院令第564號】等有關規定和對公司及員工人身財產安全負責的原則,保安員嚴格禁止下列行為:

1.限制他人人身自由、搜查他人身體或者侮辱、毆打他人;

2.扣押、沒收他人證件、財物;

3.阻礙依法執行公務;

4.參與追索債務、采用暴力或者以暴力相威脅的手段處置糾紛;

5.刪改或者擴散保安服務中形成的監控影像資料、報警記錄;

6.侵犯個人隱私或者泄露在保安服務中獲知的公司商業秘密。

7.儀容不整,言語行為輕浮、粗暴無禮。

8.值班時間聚眾賭博、下棋、喝酒、看小說報紙,打瞌睡,吃零食等。

9.對群眾、來賓故意刁難或挾怨報復。對員工、來賓或其他人員索取好處及貪小便宜。

10.脫崗、漏崗、睡崗,遲到、早退。

11.執勤時間內,電話、對講機私用,影響勤務。

12.非保安人員進入保安室。

13.未經許可擅自調班,暴行犯上,不服從指揮。

第五章人員及車輛出入門禁管理準則

參照車輛及人員出入管理規定嚴格執行。主要注意以下幾點:

第一條員工及攜帶物品出入公司

1.員工進入公司不得攜帶槍支、刀具、毒品及一切危險品和違禁物品。

2.員工上班期間出入放行條未經主管核準,不得隨意進出。

3.所有員工出廠不得攜帶公司產品、文件資料、物料、半成品或工作器具等一切公司所屬財產。

第二條業務人員及貨物、車輛的管理規則

1.業務人員來訪洽談,應在門衛室辦妥登記手續并經受訪部門前來接洽才可進入。

2.來賓車輛進入公司須按規定停泊在公司指定的地方。

3.貨運車輛進入公司時,需出具送貨證明并辦理相關手續,保安方可放行,并通知倉庫保管部門。

4.貨運車輛駛出公司時,應出具出門放行條,并有倉管員審核:保安人員查驗一切合于規定后,方可放行。

第三條訪客人員的管理規則

對于外來人員及車輛有下列情形之一者,拒絕進入廠區。

1.攜帶易燃易爆及危險物品的人員和車輛。

2.不明身份,衣冠不整及明顯帶有惡意的人員。

3.推銷產品、商品及收購廢品的人員及車輛。

4.非洽公人員和車輛且拒絕登記和檢查者。

5.來訪人員報不清受訪部門及受訪人者。

6.來訪人員不能出示有效證件者。

第四條門禁管理注意事項

1.車輛及人員進出按公司相關規定嚴格執行。

2.外來人員進入廠區,受訪部門全權負責跟進,嚴禁擅入未經許可的禁止區域,若違反規定造成損失的受訪部門應負連帶責任。

3.離職人員按程序辦完手續后,相關部門開具放行條,物品搬至保安室查驗,無問題后方可離開。

第五章每日安全事項巡邏主要內容

第一條廠區巡邏

1.防盜紅外系統報警系統和報警聯絡裝置及巡更系統的使用。

2.速遞快件的簽收事宜。

3.人員、貨物和車輛出入管制稽核。

4.異常人員、事件的巡邏檢查。

第二條消防系統檢查

1.滅火器位置掛放是否移動和壓力是否足夠。

2.消防栓是否供水。

3.明火管制稽核。

4.消防通道的通暢、疏散方向和防火標志。

第三條安全專案檢查

1.防爆燈和應急燈的檢查。

2.車輛出入檢查。

3.員工下班后的門窗和水電的檢查。

第四條秩序的維護

廠內如發生民事糾紛,應及時勸阻和制止,并及時報告保安隊長或行政部處理。

第六章交接班及保密管理

第一條交接班管理

1.交接班應在當班下班前,接班上班前10分鐘進行,接班人員提前到崗,提前交接。

2.交接班內容應盡可能詳細,包括上一班的待辦及注意的事項,人員車輛進出、巡邏、警械安保器材等情況,接班人員必須了解清楚,并在交接班表上簽字確認,方可完成交接。

3.接班人員未到達交接前,當班人員不能離崗。

4.交接的對講機及其他其器材必須當面檢查清楚,發現問題及時反饋上級領導,值班人員做好記錄,并追究當事人責任。

5.交班人在下班前必須填好值班記錄,應做到“三清”:本班情況清,交接的問題清,物品、器械清。

第二條保密管理

1.在工作期間,按照公司保密規定,不得泄露公司機密、客戶信息以及公司明確要求保密的事項等涉密信息。

2.對監控設備與系統形成的影像資料和報警記錄,不得向外擴散,不得隨意復制、傳播、查閱,不得供無關人員觀看,不得向媒體提供,更不能通過網絡等途徑對外擴散。

3.對于公司的安防系統、工作規律、崗位設置、防控措施、管理規程等涉及到安全管理及機密的事項須嚴守秘密,不得與任何無關人員談論。

4.在工作中要注意保守來訪人員登記的個人信息或單位信息,不能私自保留,不得隨意談論和泄露。

5.不得私自開拆信件、快遞。

第七章信件包裹的管理

第一條保安室值班人員只對行政部指定的:掛號信、發票、重要文件,在查看收件地址是否正確、外包裝是否有損壞,無誤后簽收。

第二條個人包裹及快遞,將由快遞公司自行聯系收件人,由收件人自行至保安室門衛處驗收并領取,若收件人不在園區無法領取的,可聯系同事代其驗收領取,或與保安員溝通確認后由保安室代收做暫時保管,但不對包裹做驗收簽收責任。

第三條保證信件包裹安全存放,嚴禁私自拆閱他人信件。部分特殊郵件門衛室通知收發管理員統一處理。

第四條信件包裹簽收后應及時在《快遞包裹收發記錄表》中做好記錄,公告于公告欄,并通知收發管理員和各部門相關負責人員進行簽收領取,及時發放。不得積壓,不得造成信件延誤或遺失。

第五條如信件包裹沒有收件人或收件人不祥的快件,保安室門衛處可拒絕簽收,由快遞公司自行按照相關投遞制度進行處理。

第八章保安室管理

第一條保安室紀律

1.保安室是保安工作場所,非保安人員無正當理由不得擅自入內。

2.禁止在保安室內吸煙、電話閑談、大聲喧嘩、玩手機、看電影、聽歌等,違者均按相關規定進行處罰。

3.保持保安室內的環境衛生,物品放置有序,未經同意,禁止他人物品存放在保安室。

4.室內衛生由當班保安員負責清掃,時刻保持干凈整潔。

5.所有保安人員對室內的物品及辦公用品有義務進行保管、交接,并按正常程序對其負責。

6.無正當理由,保安室應24小時有保安員值守。

第二條保安器械的保管及交接

1.由當班保安員負責保安器械的管理和使用,嚴禁在未發生不法侵害時使用管制器械。

2.保安器械實行誰當班誰負責,如有人為毀損現象,當班人員照價賠償。如屬故意毀損,除照價賠償外,從重嚴肅處理。

3.保安員交接班時,對保安器械應清點檢查清楚。有異常及時記錄并上報行政管理部門。

4.保安器械的使用,應嚴格按照使用說明書和使用方法進行操作。

5.保安器械歸公司所有,任何人員不能帶離公司。

6.依法使用器械,任何人員不得私自使用器械,不得利用保安器械擅自動用私刑。

第四條門前三包

“門前三包”是指包衛生、包綠化、包秩序。

1.包衛生,做到門前無垃圾雜物、無污水、無污垢、無油漬或嚴重積塵。

2.包綠化,即協助清潔員管理好門前花草樹木和綠化設施,及時清理門前花壇內的垃圾雜物,不得在樹干樹枝上釘釘子和亂掛雜物等

3.包秩序,即禁止亂掛曬、亂占道、亂堆放、亂張貼等影響市容秩序的行為,對其他行為人的亂停、亂靠、亂擺、亂挖掘等行為進行監督、勸說和舉報的責任等。

第九章緊急或意外事故的處理

對緊急突發事件,參照應急預案相關規定安排及時響應處理。如:

第一條火警事故

1.發現火災應立即趕到失火現場查看,并注意兼顧廠房安全,否則立即向119火警臺報案,且通知部門主管和并做好相關工作。

2.若發生火苗應即以滅火器將火源熄滅。若已使用滅火器仍然無法將火勢撲滅時,應:

2.1火速打電話至119報警,并上報公司應急小組負責人,火速啟動應急事件處理程序。

2.2協助、引導員工及來賓向安全地區疏散。

2.3保持高度警戒,嚴防小偷趁機竊取公司財務。

2.4派人至大門處等待消防車,引導消防車輛至火災現場。

2.5火勢熄滅后按相關領導部門安排,清查人員及物品情況,封鎖現場,保持完整現場,以供警方處理。

2.6注意警方處理時,亦不能破壞現場,以免影響保險公司的認定理賠。

2.7若于下班時間發生火警,馬上撲滅并上報,若無法撲滅。立即通知119與上級主管部門。

第二條自然災害

自然災害,如員工停止上班,則公司的安全維護除值班人員外,保安人員應完成以下事項:

1.關閉所有門窗及照明電源。

2.將散置于室外易于被風吹或吹損壞的物品移于室內或予以固定處置。

3.注意接聽員工電話,轉達公司規定的事項。

4.遇有災害或須支援時,立即報警求援并報告主管。

第三條打斗事件

1.公司員工或外來人員打架鬧事,保安應及時制止勸導,避免事態擴大。

2.打斗或對公司人員逞兇,應迅速予以制止,將當事人交由主管或警察處理為原則,如當事人不聽制止時,可與值班保安或公司的其他人員合力制止,或致電公安部門處理。

3.打斗現場若有其他人員圍觀時,為防止圍觀者鼓噪起哄或使現場復雜化,應將肇事者帶離現場再行處理。

4.事態有愈超嚴重態勢,應立即請派出所協助處理。

5.注意立場要保持公正,千萬不可偏袒打斗當事人任何一方或加入戰局,喪失理智。

6.若為下班時間,應即刻電話通知保安隊長及主管,有安全之慮時,即刻電請公安機關請求幫助。

第四條不良分子前來滋事處理

1.保安人員不得與不良分子對打。

2.關閉大門和所有出入口,勿使不良分子進入尋訊滋事。

3.認清來著容貌、特征、人數、有無攜帶槍支、刀具、坐車種類以及車牌號碼、滋事原因等,作為警方偵查處理的依據。

4.將情況報告行政部主管人員并隨時保持聯絡,若下班以后應立即通知派出所并電話聯絡主管。

第五條打劫被盜事件

1.發現可疑人物,應立即聯系行政部主管人員,并一人監視。

2.發現公司物資被盜,立即報警并及時與行政部聯系。

3.保持被盜現場。

第六條意外事故

1.員工急病,即刻通知人力資源部或救護員,及時派人送醫院治療。

2.遇意外事件時,立即撥打120急救電話,組織語言簡要說明現場情況,請救護車隨帶醫生。

3.及時報備主管或行政部。

第七條緊急電話

報警電話:110急救電話:120火警電話:119

篇2:一通三防綜合管理科業務保安責任制

第一條貫徹執行國家有關煤礦安全及?“一通三防”法律、法規和煤業公司相關規定,確保所屬礦井的通防技術管理安全、合理。

第二條負責各礦通風系統、瓦斯治理、局部通風等技術管理工作,負責礦井通防質量標準化建設管理工作,對通防部各種技術資料、文件、臺賬、記錄等歸檔管理工作,及時上報有關報表。

第三條經常深入基層,動態掌握煤業公司礦井通風系統、通風設施、瓦斯管理、瓦斯抽放、局部通風、通風質量標準化等方面存在的技術問題,發現問題及時向部長匯報,督促各礦落實處理,杜絕通防重特大事故的發生。

第四條負責本部室工作會議的組織、會務和記錄,起草會議紀要,督促檢查會議議定事項的落實。

第五條積極參加煤業公司安全大檢查和?“一通三防”專業檢查,落實“一通三防”所管業務方面隱患整改及跟蹤處理。

第六條積極推進礦井通防各種技改工作。

第七條完成上級和領導交辦的其它工作。

篇3:深嚴細實創新管理保安全

近年來,掘進一區始終堅持高境界定位、高標準運作、高起點創新,緊緊圍繞礦井安全生產、質量標準化建設為中心任務,以強化班子建設,班組建設、職工隊伍建設為重點,精細管理,創新管理,始終保持了區隊安全生產形勢的持續穩定發展。安全上連續900天杜絕了輕微傷及以上人身事故和重大非人身事故,是采掘單位中安全周期最長、安全生產最好的單位。月月超額完成掘進進尺作業計劃,在半煤巖巷道施工中,創出了單頭進尺、月總進尺、年總進尺建礦以來最好水平,受到礦多次通令嘉獎。我區也先后被集團公司、礦評為優秀區隊、優秀班組、模范職工小家、“五好”黨支部、“六好”區隊等榮譽稱號。下面談談我區在工作中的一些經驗和做法:

一、注重素質提高,強化班子建設,發揮戰斗堡壘作用

高素質的領導干部隊伍是保證企業健康發展的關鍵因素,加強領導班子建設是建設高素質的領導干部隊伍的重點。多年來,我區非常重視區隊領導班子的建設,從思想建設、作風建設、組織建設入手,充分利用各種形式組織政治理論學習,認真撰寫讀書筆記,強化理論知識,努力建設“學習型”領導班子;以創建“四好班子”活動為載體,制訂完善了班子議事規則,積極開展民主評議黨員干部活動,認真查找思想、組織、工作、作風等各方面存在的問題和不足,剖析原因,狠抓整改。學習過程中,我們創造性地開展了“當干部為什么,當干部做什么,如何讓職工滿意”的思想大討論;工區黨政班子努力樹立廉潔勤政的公仆形象和表率示范的楷模形象,工作務實,真抓實干,講究實效,切實抓好黨風廉政建設工作。緊緊圍繞涉及職工群眾切身利益的問題,加大區務公開的力度和深度,自覺接受群眾的監督,杜絕了小金庫的存在及克扣工人工資現象,切實做到自重、自警、自省、自勵,增強了班子成員的廉潔勤政意識和防腐拒變能力,進一步強化了黨組織的四項職能,充分發揮了黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。形成了“廉潔、高效、務實、謀政”的領導班子,有效地促進了各項工作的順利推進。

二、注重基礎夯實,強化班組建設,發揮兵頭將尾作用。

我們本著逐級管理、分類指導的工作思路,強化區隊管理的規章制度建設,將制度建設細化到班組,充分發揮兵頭將尾的作用。積極把那些責任心強、安全意識強、業務素質強、凝聚力強的職工充實到班組隊伍,增強了班組工作的號召力。按照“安全、優質、高效、低耗”的工作目標,制定了《班組安全活動制度》、《班組施工質量驗收制度》、《班組安全聯保、互保責任追究制度》、《班組材料分配消耗制度》等管理制度,每月區隊拿出4000分對班組長進行分項目考核,對月度內班組實現安全生產,質量達到優良品,獎總分20%,月度內工程質量出現一次合格品,“三違”人數達到4人次的扣部分的50%,有效地調動了班組長的工作積極性,進一步完善了區隊班組管理,提高了班組管理競爭意識,使區隊班組建設各項工作的開展有據可依、有章可循。遵循“三位一體”和“雙基”建設的要求,我們在全區開展了安全管理“優秀班組長”和“三無”競賽活動。自競賽活動開展以來,區隊各班組按照礦黨政的統一部署和安排,認真組織、積極參與、積極推行規范化管理,不走形式、不圖虛名、注重實效,各班組均實現了“三無”目標。如張建友班利用周四的職工會議時間開展了兩次安全知識有獎問答競賽活動,鞏固應知應會內容,提高了職工的安全防范能力,全班實現了“三無”目標。彭慶啟班、付業鋒班全部要求職工從每一道工序、每一個環節入手,深入推行施工工程記錄化管理,對每道工序、每米進尺和相應的施工班組及施工人均記錄在本,誰施工誰負責,從嚴從細,狠抓行為規范落實兌現,均實現了“三無”競賽目標。由于我們全力抓好班組安全管理,職工的安全意識明顯提高,各類生產安全事故明顯降低。

三、注重教育培訓,強化隊伍建設,發揮職工主觀能動性。

職工安全教育培訓是安全生產的“治本之舉”,是安全“雙基”建設的重要組成部分,而職工是安全生產的主體,要實現安全生產就必須提高人的安全意識、安全理念。工作中,我們充分發揮管理的激勵機制作用,不斷創新提高職工隊伍業務素質的形式,始終堅持每周四的職工政治理論學習制度,認真組織職工學習理論知識,撰寫職工筆記,同時我們還始終堅持抓住職工周一安全學習和周二技術業務學習不放松,尤其針對新工人業務素質較低的實際,把新工人的學習教育作為安全教育的重點,有針對性地加強對新工人的管理,避免了在新工人身上發生問題。為提高學習效果,我們制定了《職工教育培訓長效機制》制度,實行獎罰分明,并層層分解到績效考核之中,凡參加礦及區隊考試不合格者給予嚴格的處罰。從而增強了干部職工學技術業務、學規程的自覺性,大大提高了職工的業務技術素質。此外,我們堅持集中學習和業余學習相結合,分專業、分工種,根據學習進程定期組織考試,通過這些措施的實施,大大提高了職工的素質。深入開展技術比武,崗位練兵、職業技能競賽等活動,提高職工安全技能。為調動職工工作積極性,激發職工工作熱情,我們鼓勵職工向區隊多提合理化建議,特別是在安全管理、技術革新等方面,對在安全生產、質量標準化建設中有貢獻的人員,給予大力度的獎勵。此制度的執行,大大提高了職工革新創造、獻計獻策的積極性,給我區的技改小組提供了許多有價值的建議,順利地實現了擋車器、勾頭、防塵噴霧、吊梁、道岔等十幾項設備設施的革新改造,大大提高職工施工的安全程度,為提高區隊戰斗力奠定了堅實的基礎。

四、注重精細管理,強化安全質量,筑牢安全生產基礎

工作中,我們始終把健全制度、規范運作作為加強區隊基礎工作的先決條件;超前抓,爭主動,求實效,持之以恒地推進質量標準化建設工作全方位發展。

穩固基礎,追求礦井安全質量標準化持續動態達標。在礦井安全質量標準化建設中,我們提出了認識高起點、工作高標準、落實高效率的“三高”理念,始終追求動態達標,平時抓,抓平時,長抓不懈。近兩年礦井的重點工程都由我區施工,如井下的文化長廊施工、二水平人身車場改造、717下山中部車場擴修治理等,這些工程施工難度大,技術要求高,危險性大,就像礦領導講的這些都是“虎口拔牙”工程,我區都能夠保質保量地提前完工,多次受到礦領導的表揚和嘉獎。今年我們又在全區干部職工中不斷強化“安全第一、質量為本”的安全質量理念,認真開展了爭創安全質量標準化“精品工程”活動。從嚴從細分解指標,每項工作具體細化、量化到生產全過程,突出精細化管理。在施工的半煤巖巷道中,我們努力克服頂板管理難度大,煤、巖交接處巖石難以控制等不利因素,從打眼、施工工序、用藥量上做文章,高標準,高質量的實施光面爆破,工程質量優良品率一直保持100%,在全巖巷道和半煤巖巷道中全部實現了“三小”施工和光面爆破,確保了巷道光爆成型。施工的半煤巖巷道在掘進區隊中一直保持進尺最高,質量最好,材料消耗最低水平,礦多次在我區召開質量標準化現場推進會,并受到礦領導和兄弟單位的一致好評。

突出重點,強化隱患的排查與治理。按照“管理無漏洞、現場無隱患,行為無違章、安全無事故”的“四無”要求,每班由值班人員排查一次,及時排查分析管理范圍內的重大隱患和薄弱環節,并對排查出的各類隱患實行分級管理,做到了措施、人員、時間、獎罰“四落實”,同時安排復查、驗收,直至消除隱患。加強薄弱人物管理,把嚴重違章都視同為事故來分析處理,有效地預防了事故的發生。

狠抓落實,嚴格考核,突出監督檢查的實效性。我們結合礦井現場實際,堅持全面檢查與專項檢查相結合,常規檢查與突擊檢查相結合,實現了安全檢查的關口前移,重心下移。尤其是節假日、中夜班及上級檢查和達標過后等薄弱時間,我們都組織了大型的檢查和“零點”行動,對現場安全生產實行動態監控,有效消除了不安全隱患。此外,我們嚴格考核獎懲,對“雙基”檢查發現的問題,一查到底,視責任大小,嚴格處罰。通過加大考核力度、嚴格責任追究等方式,使“雙基”工作壓力逐級傳遞,形成了“千斤重擔眾人挑、人人肩上有指標”的安全生產工作格局,促進了安全工作的持續穩定發展。

雖然我區在區隊管理建設方面進行了一些探索,做了一些工作,取得了一點成績,但與兄弟單位和上級領導的要求還有一定的差距,我們決心在以后的工作中,認真學習兄弟單位的經驗,進一步探索區隊建設的新思路、新方法、新途徑,為礦井的發展夯實基礎,切實提供動力源泉。