為了確保我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的順利推進(jìn),做到獎先罰后,特制定本制度。具體內(nèi)容如下。

1、獎罰原則

公司按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收的結(jié)果進(jìn)行獎罰。主要獎勵在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理工作中先進(jìn)的部室、班隊,處罰在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理工作落后的部室、班隊。

2、由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室對各采掘隊的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理達(dá)標(biāo)制定目標(biāo)等級,每月對完成等級的采掘區(qū)隊進(jìn)行獎勵,對完不成任務(wù)的采掘隊進(jìn)行處罰。

3、檢查中發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理出現(xiàn)反復(fù)或嚴(yán)重滑坡現(xiàn)象,公司取消該隊評選資格,并追究有關(guān)人員的責(zé)任。

4、驗收人員不負(fù)責(zé)任,弄虛作假,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),給予批評和處罰。

篇2:某煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評比獎罰辦法

為進(jìn)一步推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全面提升現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理水平,根據(jù)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》及《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法實施細(xì)則》,結(jié)合我礦實際,特制定辦法,望認(rèn)真遵照執(zhí)行。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

組?長:礦長

副組長:安全礦長、總工、生產(chǎn)礦長、機(jī)電礦長

成?員:各副總工程師及安檢科、工程技術(shù)科、機(jī)電科、通風(fēng)科、調(diào)度室、綜采隊、綜掘隊等各有關(guān)職能部室和各生產(chǎn)、輔助單位的主要負(fù)責(zé)人。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)考核辦公室和六個專業(yè)組,辦公室設(shè)在***,**兼任辦公室主任,成員由***、***、***等組成,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級工作。

六個專業(yè)組分別是:采煤組、掘進(jìn)組、機(jī)電運(yùn)輸組、通防組、安全、調(diào)度組和地面組。各專業(yè)組組長由專業(yè)副礦長(或副總工程師)擔(dān)任,副組長由各專業(yè)部室或采掘隊負(fù)責(zé)人擔(dān)任,具體負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的工作(考核辦公室有關(guān)成員在月度考核時應(yīng)充實到各專業(yè)組協(xié)調(diào)開展工作,專業(yè)組組長及有關(guān)組成人員每月度調(diào)整一次)。

二、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化單位月度自檢及各專業(yè)每周督查

(一)單位月度自檢

為確保各專業(yè)實現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo),各基層單位必須堅持班組安全質(zhì)量交接驗收制度,每月至少組織三次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化單位自檢,各類原始資料齊全、正規(guī),并分類歸并存檔,每月組織自檢情況要編制單位自檢報告,于當(dāng)月26日前報礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。自檢報告內(nèi)容應(yīng)有以下幾項:

1.當(dāng)月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢的組織與評定情況,以及當(dāng)月安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃的完成情況。

2.自檢中發(fā)現(xiàn)的主要問題及落實、整改措施。安全質(zhì)量問題整改及復(fù)查情況。對屢查屢出而又未能很好解決的問題,要認(rèn)真分析查明原因,制定措施。

3.安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作的主要經(jīng)驗、教訓(xùn)。

4.制定下月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化具體規(guī)劃和措施。

5.自檢報告應(yīng)以文字?jǐn)⑹鰹橹?經(jīng)單位主管審核簽字視為有效。

同時,礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦公室每月底對各生產(chǎn)、輔助單位開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況進(jìn)行專項檢查。內(nèi)容包括當(dāng)月安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃的完成情況,日常安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問題整改情況、日常值班記錄、交接班記錄、安全活動記錄、工程質(zhì)量驗收記錄、崗位技術(shù)培訓(xùn)記錄、事故分析處理記錄等。根據(jù)專業(yè)劃分的特點,檢查考核由安全質(zhì)量辦公室共同組織、調(diào)度室、工程技術(shù)科、機(jī)電科、通風(fēng)科、綜采隊、綜掘隊等單位參與檢查考核。檢查結(jié)果匯總后每月底質(zhì)標(biāo)辦公室留存,作為安全質(zhì)量管理制度落實貫徹依據(jù)之一。

(二)各專業(yè)組每周督查

各專業(yè)組必須堅持每周至少組織一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢,各類原始資料齊全、正規(guī),并分類歸存檔,每周組織自檢情況要編制自檢報告,于每周五下班前報安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。自檢報告內(nèi)容應(yīng)有以下幾項:

1.對查出的問題拿出整改意見,限期整改,并跟蹤上周問題整改情況。

2.及時監(jiān)督反饋未整改的問題,對未按要求整改問題的單位按規(guī)定進(jìn)行考核和處罰。

三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度考核評級

1.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)達(dá)標(biāo)是礦井全面達(dá)標(biāo)的前提和基礎(chǔ),是實現(xiàn)與上級對口管理所決定的。因此。各專業(yè)組組長對本專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作負(fù)全責(zé),必須在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,提高境界、重新學(xué)習(xí)、全面規(guī)劃、上檔次、創(chuàng)水平。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本組的內(nèi)部工作,認(rèn)真組織職責(zé)范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn)。

2.各專業(yè)組牽頭部門負(fù)責(zé)每月對所轄單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況至少進(jìn)行一次全面檢查,礦質(zhì)標(biāo)辦在此基礎(chǔ)上每月組織一次全面自檢,由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,各專業(yè)組長安排本專業(yè)人員進(jìn)行檢查。

(1)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)檢查、集中檢查堅持“不定時間、不定地點、不定路線”的原則。

(2)礦井專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢時,必須對正常生產(chǎn)的采掘工作面、主要運(yùn)輸線路、硐室等進(jìn)行全面檢查。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查按照“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則,各專業(yè)檢查人員對沿線本專業(yè)的安全質(zhì)量檢查結(jié)果負(fù)責(zé)。

(3)所查問題一律以問題通知單形式下發(fā)責(zé)任單位限期整改,并組織不少于30%覆蓋面的復(fù)查,問題嚴(yán)重的要進(jìn)行追蹤檢查,直至徹底解決。

(4)檢查驗收的頻次和覆蓋率達(dá)到礦有關(guān)規(guī)定。采、掘工程質(zhì)量、機(jī)電運(yùn)輸及通防每周一次,其他每月至少一次,覆蓋面100%。

3.各專業(yè)組牽頭部門每月召開一次小組會議,對各職責(zé)范圍內(nèi)的本月度內(nèi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行總結(jié),計劃安排下一個月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重點及采取的措施,保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步向縱深發(fā)展。每小組設(shè)一名聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)本小組會議記錄、資料整理及上報。

4.各專業(yè)組在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化季度達(dá)標(biāo)考評前,要對各職責(zé)范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行季度總結(jié)。聯(lián)絡(luò)員將各專業(yè)組的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評分自檢表、相關(guān)支持性資料和季度總結(jié)材料整理后報送安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室,由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室匯總整理上報。

5.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室要大力開展“精品工程”建設(shè),及時發(fā)現(xiàn)和培育現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化好的典型,及時組織召開現(xiàn)場推進(jìn)會,以點帶面,推動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不斷創(chuàng)新和發(fā)展,促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上檔次、創(chuàng)水平。

6.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查依據(jù)是:《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考核評級辦法實施細(xì)則》及上級有關(guān)制度、規(guī)定。

四、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度考核獎罰規(guī)定

獎罰范圍:各專業(yè)組組長、副組長、牽頭單位、工作組成員、考核達(dá)標(biāo)專業(yè)所轄單位。

考核原則:對各專業(yè)組在礦月度達(dá)標(biāo)參評的6個專業(yè)排名、分?jǐn)?shù)兩項同時進(jìn)行考核,獎罰執(zhí)行其中最高一項,不重復(fù)獎罰。

獎罰標(biāo)準(zhǔn):

1.月度達(dá)標(biāo)驗收工作中,每上升一位時,專業(yè)組組長、副組長分別給予300、200元的獎勵,工作組成員每人分別給予150元的獎勵,考核達(dá)標(biāo)專業(yè)所轄采掘隊人均獎勵100元,依次累加。

2.在礦2012年月度達(dá)標(biāo)驗收工作中,得分以第一月考核結(jié)果為起點,進(jìn)行逐月對比考核:

得分±1分:專業(yè)組組長、副組長分別對等獎罰300、200元,工作成員150元,考核達(dá)標(biāo)專業(yè)所轄采掘隊人均獎罰20元;

得分±2分,專業(yè)組組長、副組長分別對等獎罰400、300元,工作成員分別對等獎罰260元,考核達(dá)標(biāo)專業(yè)所轄區(qū)隊人均獎罰30元;

得分±3分及以上,專業(yè)組組長、副組長分別對等獎罰500、40元,工作成員分別對等獎罰350元,考核達(dá)標(biāo)專業(yè)所轄區(qū)隊人均獎罰50元;

得分與上月相同時,各專業(yè)組組長、副組長、成員及達(dá)標(biāo)單位不獎不罰;

1.***年1月按平均值進(jìn)行考核。

2.以上各專業(yè)得獎前提:各專業(yè)單項考核得分大于90分,即專業(yè)考核結(jié)果達(dá)到一級行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

3.工作成員人數(shù)按照各專業(yè)分值和各專業(yè)所轄區(qū)隊數(shù)量考慮。

4.采煤、掘進(jìn)、機(jī)電運(yùn)輸三個專業(yè)分值均為15%,所轄采煤1個、掘進(jìn)3個、機(jī)電運(yùn)輸3個,工作成員確定?*?人;

5,通風(fēng)專業(yè)分值為30%,所轄隊1個,工作成員確定*人;安全及調(diào)度專業(yè)不占總分分值,工作成員確定?*?人。

6.考核評比提高或降低不足1分者,將按1分進(jìn)行獎勵或處罰。大于1分者,將按四舍五入進(jìn)行獎勵或處罰。

7.每月將依據(jù)礦井在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作中過程控制、組織協(xié)調(diào)和考核結(jié)果,對考核辦公室成員分別進(jìn)行如下處罰與獎勵:

8.月度考核總分達(dá)不到一級行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),人均處罰?***元;達(dá)到一級行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并且在***年度每月達(dá)標(biāo)評比中,總分達(dá)到逐月提高,對考核辦公室成員獎勵參照各專業(yè)平均獎勵標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

9.各專業(yè)組每周專業(yè)自檢達(dá)不到規(guī)定要求的,每項次罰責(zé)任者50元。

10.各專業(yè)組月度、季度評分結(jié)果和總結(jié)材料不及時上報安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室,每次罰聯(lián)絡(luò)員100元。

11.各專業(yè)組不按要求召開小組會議,罰各專業(yè)組正、副組長各100元,記錄每缺少1次罰聯(lián)絡(luò)員50元。

12.季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評獎罰以礦書面通報為依據(jù)。在兌現(xiàn)礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度考核獎罰時,如遇到產(chǎn)量、效益較低或其他特殊情況時,經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)研究后可暫緩執(zhí)行。

以上獎勵及罰款,由各專業(yè)組長制定具體分配方案交安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室統(tǒng)一匯總制表,經(jīng)分管安全礦長、礦長、總經(jīng)理助理審批后,由安檢科、人資部、財務(wù)部兌現(xiàn)。

五、附則

1.本辦法自****年第1月份起執(zhí)行。

2.本實施意見由***煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評比領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

篇3:施工現(xiàn)場管理安全質(zhì)量獎罰制度

為了更好地落實工程質(zhì)量和文明施工安全生產(chǎn)的各項管理制度,確保項目任務(wù)完成,提高經(jīng)濟(jì)效益和社會信譽(yù),項目部訂立如下管理制度,希望廣大職工共同執(zhí)行。

1.上班必須帶安全帽,高空作作業(yè)必須帶安全帶,上班不得喝酒,穿拖鞋.高跟鞋,一次違章罰50元。

2.嚴(yán)禁坐龍門架上下,違者罰款50元,開卷揚(yáng)機(jī)者罰100元。

3.嚴(yán)禁私拉亂接電線違者罰50,接電找電工。

4.嚴(yán)禁從樓上向下拋扔物品,發(fā)現(xiàn)一次罰100。

5.攪拌機(jī)用完必須當(dāng)時清洗干凈,落地灰必須清理干凈,拉拉車用完后清理干凈,當(dāng)天的工作面必須清理干凈,發(fā)現(xiàn)一次罰50元。

6.施工現(xiàn)場發(fā)生打架.斗歐.偷竊.違者一次罰款100。

7.施工班組施工錯誤造成返工,質(zhì)量不合格,砼澆筑不經(jīng)項目部同意造成返工,由責(zé)任班組賠償直接經(jīng)濟(jì)損失,并罰款200元。

8.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題不及時整改的,每次罰100元。

9.砼澆筑構(gòu)件,達(dá)不到內(nèi)實外光,出現(xiàn)蜂窩狗洞,鋼筋露筋每處罰款50元。

10.砼澆筑完后及時保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)保養(yǎng)不到位,發(fā)現(xiàn)一次罰100元。

11.木工支模不得出現(xiàn)跑模.脹模.漏漿尺寸不荷,每處罰款100元。

12.鋼筋加工.焊接.安裝.綁扎不荷合要求,長料短用.每處罰100元。

13.電工對強(qiáng)電.弱電.消防所屬埋管,孔洞盒.預(yù)埋件.出現(xiàn)遺漏。不荷合規(guī)范要求的。每處罰款100元。

14.對砌磚工要求垂5平8,灰縫不得大與12.不得小與8。超過每處罰50元。

15.抹灰工要求墻面整潔,垂3平4,不得用水泥漿抹面,發(fā)現(xiàn)一處罰50元。

16.施工過程中發(fā)現(xiàn)重在安全隱患,并及時提出整改措施,避免質(zhì)量安全事故發(fā)生的重大立功行為給予200---500元獎勵。

新疆裕豐建設(shè)有限公司105項目部

2011.5.10