為了更好地落實工程質(zhì)量和文明施工安全生產(chǎn)的各項管理制度,確保項目任務完成,提高經(jīng)濟效益和社會信譽,項目部訂立如下管理制度,希望廣大職工共同執(zhí)行。

1.上班必須帶安全帽,高空作作業(yè)必須帶安全帶,上班不得喝酒,穿拖鞋.高跟鞋,一次違章罰50元。

2.嚴禁坐龍門架上下,違者罰款50元,開卷揚機者罰100元。

3.嚴禁私拉亂接電線違者罰50,接電找電工。

4.嚴禁從樓上向下拋扔物品,發(fā)現(xiàn)一次罰100。

5.攪拌機用完必須當時清洗干凈,落地灰必須清理干凈,拉拉車用完后清理干凈,當天的工作面必須清理干凈,發(fā)現(xiàn)一次罰50元。

6.施工現(xiàn)場發(fā)生打架.斗歐.偷竊.違者一次罰款100。

7.施工班組施工錯誤造成返工,質(zhì)量不合格,砼澆筑不經(jīng)項目部同意造成返工,由責任班組賠償直接經(jīng)濟損失,并罰款200元。

8.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題不及時整改的,每次罰100元。

9.砼澆筑構(gòu)件,達不到內(nèi)實外光,出現(xiàn)蜂窩狗洞,鋼筋露筋每處罰款50元。

10.砼澆筑完后及時保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)保養(yǎng)不到位,發(fā)現(xiàn)一次罰100元。

11.木工支模不得出現(xiàn)跑模.脹模.漏漿尺寸不荷,每處罰款100元。

12.鋼筋加工.焊接.安裝.綁扎不荷合要求,長料短用.每處罰100元。

13.電工對強電.弱電.消防所屬埋管,孔洞盒.預埋件.出現(xiàn)遺漏。不荷合規(guī)范要求的。每處罰款100元。

14.對砌磚工要求垂5平8,灰縫不得大與12.不得小與8。超過每處罰50元。

15.抹灰工要求墻面整潔,垂3平4,不得用水泥漿抹面,發(fā)現(xiàn)一處罰50元。

16.施工過程中發(fā)現(xiàn)重在安全隱患,并及時提出整改措施,避免質(zhì)量安全事故發(fā)生的重大立功行為給予200---500元獎勵。

新疆裕豐建設有限公司105項目部

2011.5.10

篇2:施工現(xiàn)場獎罰制度

施工現(xiàn)場要做到科學管理、文明施工。對國家的本市的有關法律性文件及規(guī)定認真落實到基層管理者頭上,做到一切按規(guī)章辦事。開創(chuàng)新的時期新的形勢下的社會主義勞動競賽。創(chuàng)建北京文明安全工地和施工現(xiàn)場管理達標活動的重要內(nèi)容,把施工現(xiàn)場做好布置工作,為進一步落實好各項內(nèi)容做一下具體的要求:

一.工程施工中,嚴格貫徹質(zhì)量第一安全為主的方針,對所施工的工程質(zhì)量精益求精,本著為住戶負責的態(tài)度去做好各項工程,尤其是關系到人身安全的工程要嚴格把關一絲不茍把優(yōu)質(zhì)的工程交給住戶,使甲方放心。對爭創(chuàng)的優(yōu)質(zhì)工程,本公司給予物質(zhì)上的獎勵和精神上的獎勵。

二.對所施工的工程認真貫徹安全第一,預防為主,工現(xiàn)場人人有責任管理安全有隱患的事情,對安全隱患問題及時報告,來不及報告的險情及時處理。堅決杜絕事故的發(fā)生。對制止和杜絕安全事故的人公司給予物質(zhì)上的獎勵和通報表揚。

三.工程所有材料要做到物盡其用反對浪費,不允許對所領材料進行大材小用和在領料當中不做計劃隨意去領。領料要做領料單和審批制度,進行限額領料。且對所領的材料認真保管,及時處理,整理所有的邊角料,以利于回收,降低不必要的浪費。

四.為了保證施工的安全第一預防為住的精神,工人中午吃飯時不得喝酒,尤其是特殊工種的工人尤其主要,對于這條制度不貫徹落實者置若罔聞者不嚴肅執(zhí)行者公司進行重罰,嚴重者或無悔改之意者處理的方法開除、除名處理。

五.工作中要對工人團結(jié)友好,愛護同志,不管一同工作的工人來自何方,關鍵是搞好團結(jié),工序之間、工種之間難免會有問題,發(fā)生問題時要認真對待,不推卸責任,對自己分內(nèi)的事情自己負責,不是分內(nèi)的事情發(fā)揚幫助人家的好作風,相互體諒,互相幫助,把事情解決好。防止不講道理,對人對事不負責任,打架斗毆,影響工程的進度和公司的聲譽,對造成不良后果者要除名處理和移交司法部門進行處理。

六.工作中發(fā)揚鉆研精神,對工程中的不恰當之處提出合理的建設性的建議,通過設計單位,建設單位同意在保證工程質(zhì)量的前提下合理節(jié)約材料和應用新技術新材料既保證質(zhì)量又加快了工程進度。對工程做出了貢獻者公司給予物質(zhì)上的獎勵。

七.為了今后公司的聲譽和發(fā)展,對工程質(zhì)量嚴格把關創(chuàng)造了優(yōu)質(zhì)工程,棟號項目等,公司同樣給予物質(zhì)鼓勵。對工作人員工作中任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)的工作做出了貢獻同樣受到總公司的嘉獎。

八.工程施工對周圍的環(huán)境要保護好,工程產(chǎn)生的垃圾及時分類及時運走,環(huán)保意識要加強,噪音不超標,工作時間不超時,對污水不直接排入市政管網(wǎng),注意文明施工建設,把施工現(xiàn)場整理的施工組織設計中的要求真正落到實處。對組織實施文明施工者公司給予物質(zhì)獎勵。

九.加強消防方面的教育,對每一個施工現(xiàn)場人員進場前培訓學習,從思想上認識到消防安全的重要性,對現(xiàn)場的消防用具任何人都不得任意動用,發(fā)現(xiàn)隱患及時正確的報警。

十.每項工程的優(yōu)劣取決于項目部的管理人員對每項工作的責任心,具體事物的落實情況,組織能力,要求做到實事求是,具體情況具體分析。根據(jù)現(xiàn)場的情況特點制定相應的措施,目的是搞好整體工程項目的聲譽和工程質(zhì)量。并且總結(jié)經(jīng)驗、提出目標,把今后的事情辦好,使項目部的管理水平上一個臺階。

篇3:施工現(xiàn)場安全獎罰規(guī)定

一、罰則:

1、有下列情況之一的個人,罰款20~100元,情況嚴重的,罰款200~2000元,或清退出場,觸犯刑律的,送交當?shù)毓矙C關處理;

1.1?進入施工現(xiàn)場不戴安全帽,不按規(guī)定使用勞動保護用品;

1.2?攀登、跨越各種欄、網(wǎng)、架、墻、乘坐非載人提升設備上下,從上拋擲物料、垃圾;

1.3?無證進行特種作業(yè);

1.4?擅自改變安全技術方案,拆改、移動或故意損壞安全設施,安全標志;

1.5?亂拉亂接臨時用電線路,擅自動用電器設備的;

1.6?未經(jīng)項目批準在宿舍區(qū)使用煤油爐、液化汽灶、煤爐、火爐、電爐及其它電熱器具的;

1.7?擅自留宿非本工地工作人員的;

1.8?擅自帶未滿16歲人員進入施工現(xiàn)場;

1.9?在宿舍區(qū)亂倒垃圾、亂潑臟、廢水的、亂扔煙頭、亂倒剩飯剩菜、亂吐痰的;

1.10?在宿舍區(qū)進行大聲喧嘩、吵架、斗毆、賭博、酗酒的;

1.11?損害公物,擅自移動宿舍區(qū)鋪位的,擅自損壞、拆除、改裝宿舍區(qū)床鋪、桌子、椅子及其他設備設施的;

1.12?不服從管理,拒絕安全管理檢查人員指導,威脅、漫罵、侮辱、毆打管理人員的;

1.13?違章行為造成隱患、險情、未遂事故、事故或傷害他人,違反操作規(guī)程作業(yè)的,不配合管理人員對事故、案件進行調(diào)查處理的;

1.14?拆改、移動防護設施后,不按要求恢復,也不采取彌補措施的;

1.15?在木工房、食堂、倉庫、配電房、樓層、外架及其它易燃易爆部位抽煙或未批準使用明火的;

1.16?偷盜現(xiàn)場的物資、設備、零星配件的。

2、有以下情況之一的班組(隊)(班隊長)罰款20~500元,情節(jié)嚴重的,罰款1000元~5000元,情節(jié)特別惡劣的,應清通出場,觸犯刑律的,應將責任人送交當?shù)毓矙C關處理,造成損失的,應按實賠償;

2.1?不按規(guī)定按時做班前安全教育、交底活動的,每月不按時組織安全講評活動的(以資料為憑據(jù));

2.2?項目、公司組織活動,未經(jīng)批準不參加的;

2.3?變動本班組人員,不及時將人員變動情況上報項目的;

2.4?苛扣本班組工人工資的;

2.5?每周三次不在現(xiàn)場領導本工種工作、碰到緊急情況不及時趕到現(xiàn)場及高危作業(yè)時未到場監(jiān)督的;

2.6?唆使、威脅或采用其它手段鼓動、縱容工人鬧玷事的;

2.7?不服從項目、公司管理的;

2.8?違章指揮行為造成隱患、險情、未遂事故或傷害他人的;

2.9?不對本班組從事高空、懸空、人工挖孔作業(yè)的人員或其它從事特殊工種人員進行身體檢查的;

2.10?與公司簽訂勞務合同后,未與項目簽定安全生產(chǎn)及治安管理責任合同,擅自進入施工現(xiàn)場并開工的;

2.11?未做到落手清的;

??2.12?隨意亂倒建筑垃圾的;

2.13?違章指揮造成事故的;

2.14?不積極主動配合公司、項目的檢查活動的,對提出的隱患不積極整改的;

2.15?不及時提交本班組兼(專)職安全員、治安消防員名單及其它資料的。

二、獎則:

1、?有下列情況之一的個人,可以給予100~1000元的獎勵;

1.1?模范遵守公司、項目的有關安全管理、文明施工及治安

管理制度的;

1.2發(fā)生緊急情況及時排除、制止或報告的;

1.3發(fā)生工傷事故及時搶救人員及保護現(xiàn)場的;

1.4對本項目提出合理化建議并經(jīng)采納的;

2、有下列情況之一的班組,可以給予500~1000元的獎勵。

2.1?季度或整個施工過程(不滿季度的)不發(fā)生重傷、死亡事故、勞務手續(xù)健全、每月評分季累計達250分以上(含250分)輕傷頻率控制在15%以內(nèi)的;

2.2?對本項目提出合理化建議并經(jīng)采納的;

2.3?整個施工過程中,未違反安全生產(chǎn)及治安管理合同的;

2.4?項目認定的其它情況。

三、獎罰兌現(xiàn):

3.1將罰數(shù)額由項目專職安全員填寫“獎勵通知單”或“違章罰款單”,每月25日送甲方一份,公司財務一份,獎勵由公司財務部負責兌現(xiàn),收繳的罰款進入公司安全基金,不能挪作它用。