1、總則

1.1為了規范簽訂合同的工作程序,根據《合同法》和《工程總承包合同》的有關規定,制定本合同管理辦法。

1.2本合同管理辦法適用于***局***港***港區濱江綜合碼頭工程項目經理部的工程項目分包、設備物資采購,各部門在處理相關事宜時,均應按本辦法執行。

2、分包合同劃分

分包工程按技術復雜程序和規模不同,分為一般性分包項目和重大工程分包項目。

3、合同評審方式

一般分包合同評審可采取傳閱或會審方式;重大分包工程合同應采取會審方式,并作好會審記錄。

4、分包合同評審內容

對分包人資質、資信、技術、設備、材料、主要人員組織、相關工程經濟、財務能力方面進行評審,是否滿足工程條件。同時對合同涉及到項目部的工作內容、條件,項目部是否滿足,給予評審。

5、分包合同評審程序

5.1根據現場需要確定分包項目。

5.2提交分包報告并獲得項目部批準。

5.3對有資格的分包商邀請或公開招、議標。

5.4合同部根據程序文件制度評審內容和表格。

5.5組織召開標書評審會議。

5.6合同部作評審記錄。

5.7歸納、提交評審報告。力量

5.8項目部領導成員討論審批。

5.9確定分包單位。

5.10合同談判。

5.11合同會審。

5.12合同簽署。

5.13合同履行。

5.14合同文件歸檔。

6、合同評審部門及人員組成

6.1一般分包工程合同由合同部組織評審,其它相關職能部門協助評審。

6.2重大分包工程合同由項目部組織評審,由項目部有關領導成員參加和主要職能部門參加評審。

7、合同變更

7.1合同在執行過程中如發生重大設計變更或實施條件發生較大變化時或其它原因造成合同履約困難,需要進行合同變更、修改、補充時,合同實施人員應及時作好書面記錄并提交合同部,合同部不能解決的應及時報告項目部主管領導。

7.2合同變更應由項目總工組織工程部和合同涉及部門,對變更部分按合同評審程序進行評審,評審記錄由合同部記錄,項目部資料室存檔,合同部存復印件。

7.3評審變更成立,工程部對變更工程數量進行簽認(兩名以上人員)并對所簽認工程量負責,此變更作為工程量結算依據之一。

7.4合同部對變更引起的費用或工期可能延長進行測算,與分包商進行洽談并及時將洽談情況向項目部主管領導匯報解決。

8、合同登記與修定記錄

合同部登記建立臺帳和合同修定記錄,合同實施過程中,各實施部門負責人在合同執行時填寫好記錄,實行動態跟蹤管理。

9、分包合同結算與支付

9.1合同結算依據。合同協議書(包括合同變更及補充協議)、工程部所簽認的工程量清單(工程量變更必須有兩人或兩人以上經辦技術人員、部門負責人簽字)、各職能部門出具的應扣款清單等。

9.2合同結算程序。

9.2.1分部簽認工程量清單,工程部復核。

9.2.2各職能部門(設備部、質檢部、物資部、財務部、試驗室、安監部、辦公室)就分包單位的經濟往來在兩天內進行統計并簽認。

9.2.3合同部辦理結算。

9.2.4項目部經理審批。

10、附則

本合同管理辦法由***局***港***港區濱江綜合碼頭工程項目經理部合同部負責解釋。

篇2:簽訂安全合同管理制度

一、編制目的

加強對安全生產的管理和監督,明確合作雙方的安全職責與義務,控制安全事故的發生,確保主合同的順利執行。

二、適用范圍

本制度適用于云南云嶺高速公路建設集團有限公司云南小龍高速公路土建一標項目部簽訂的安全合同。

三、工作程序

1、項目工程合同科對內對外簽訂的各類合作協議(合同),合作內容涉及安全生產的,必須同時簽訂專項安全合同。

2、簽訂專項安全合同時,應檢查對方安全生產資質,要求提供有關部門核發的符合工程項目要求的營業執照、資質證書、安全生產許可證、法人代表資格證書或法人授權委托書;安全人員的上崗證原件;特殊工種人員的上崗證原件;機械設備是否滿足安全施工需要,驗收報告資料是否齊全等,同時對相關證件進行備份,不符合的不得簽訂合同。

3、專項安全合同必須采用書面形式,內容必須明確、具體,文字表達要清楚、準確,且不能與國家的法律法規和項目規章制度相抵觸。

4、專項安全合同應明確的內容。

5、簽訂安全合同的目標。

6、甲乙雙方的安全責任與義務。

7、違約責任。

8、專項安全合同經雙方簽字蓋章后與主合同同時生效,到主合同終止時終止。

9、安全合同簽訂份數與主合同份數相同,各單位所簽訂的安全合同需報項目安全科進行備案。

10、合同簽訂單位應對合作單位的合同履行過程進行監督,確保對方作業符合項目相關安全規章制度的要求。發現問題要根據相關要求進行處理。

11、凡因未按規定處理合同事宜給項目造成損失的,追究相關負責人和責任人的經濟和行政責任。

四、記錄

安全科對安全合同的簽訂情況應有詳細的記錄

篇3:合同管理規定

一、為加強修理廠合同管理,規范合同法律行為,減少合同失誤,提高經濟效益,根據我國《合同法》及其他有關規定,結合公司的實際情況,制訂本規定。

二、維修合同管理是企業管理的一項重要內容,搞好維修合同管理,對于本廠維修活動的開展和經濟利益的取得,都有積極的意義。法人委托

人以及其他有關人員,都必須嚴格遵守、切實執行本制度。各相關部門必須互相配合,共同努力,搞好企業以“重合同、守信譽”為核心的維修合同管理工作。

三、簽訂維修合同,必須遵守國家的法律、政策及公司有關規定。

四、對外簽訂維修合同,除法定代表人外,必須是持有法人委托書的法人委托人。法人委托人必須對本企業負責,對本職工作負責,在授權范圍內行使簽約權。超越代理權限和非法委托人均無對外簽約權,但以法定代表人特別授權并發給委托證明書的例外。

五、簽約人在簽訂合同前,必須認真了解對方當事人的情況。包括:

對方單位是否具有法人主體資格、有否合同標明的經營權、有否履約能力及其資信情況,對方簽約人是否法定代表人或法人委托及其代理權限。做到既要考慮本方的經濟利益,又要考慮對方的條件和實際能力,防止合同欺詐,防止簽訂無效經濟合同,確保所簽合同合法、有效有利。

六、簽訂維修合同,必須貫徹“平等互利、協商一致、等價有償”的原則和“性價比擇優簽約”的原則。

七、簽訂合同,如涉及公司內部其他單位的,應事先在內部進行協商,統一平?,然后簽約。

八、維修合同除即時清結者,一律采用書面形式,并采用公司統一的經濟合同文本。

九、合同對當事人權利、義務的規定必須明確、具體、文字表達要清楚、準確。