實驗中學優秀班集體優秀班主任考核方案
海星實驗中學“優秀班集體”、“優秀班主任”考核方案
一、考核原則
公平公正、激勵先進
二、考核基本要求
1、班主任服從學校分工,樂意接受學校班主任工作;
2、班主任思想品德高尚,樂意為學校奉獻,為學生服務;
3、班主任自覺遵守國家有關法律法規,遵守學校勞動紀律,無違法違紀行為;
4、班級管理在同層次班級中成績突出:班風正,學風濃,成績好(或者進步明顯)。
5、班級積極參加學校組織的各種健康積極有益的學生活動;
6、積極做好差生轉化工作,班級無重大偶發事件;
三、一票否決規定
1、不遵守國家、學校及相關部門有關規定,有體罰和變相體罰學生的班主任,不得參加評選。
2、不遵守國家、學校及相關部門有關規定,針對本班學生進行有償家教的班級及班主任不得參加評選;
3、有重大偶發事件的班級及班級班主任,不得參加評選;
4、有明顯不支持學校工作的班級不得參加評選。
5、初中有流生班級及班主任不得參加評選。
四、考核程序
年級組、德育處考核:在月考核和期終考核基礎上根據班級教學質量、常規管理考核、班級形象、鞏固率、學生競賽獲獎、德育論文獲獎等班級工作實績(以年級為單位)評選學期3個“優秀班級”和“優秀班主任”。之后送交德育處復審核。
校長室審核:在年級組、德育處考核的基礎上,由校長室根據各部門反映的情況和校長平時巡視的情況,對所選班級進行審核,審核無誤后,即批準成為“優秀班級”和“優秀班主任”。
篇2:班主任工作職責及考核方案
為了加強班主任的工作,從本學期起,對班主任工作進行量化管理,學年末根據班主任工作情況進行考核,并將考核結果記入年度考核表,作為評優評先的主要依據之一。
一、班主任基本職責:
1、熟悉班級情況。班主任必須進行仔細深入的調查研究,掌握本班學生的思想、學習、生活、健康和家庭教育情況。
2、制定完整的工作計劃和總結。班主任開學初應根據學校要求,制定較為完整、具體的工作計劃,期末寫好全面的班主任工作總結,計劃和總結分別于期初和期末交德育室。
3、組織和指導本班班委會、團隊工作:培養學生干部。各班須在民主的基礎上選舉學生干部,建立班干會議制度,培養、提高學生干部的工作能力。
4、按時完成學校各項任務,準時參加班主任工作會議。
5、組織學生勞動和社會實踐,使學生樹立正確的勞動觀點和勞動態度養成良好的勞動習慣,增強學生環保意識、法制觀念。
6、抓好班級的“三項評比”和“兩操”工作。
7、弘揚先進,轉化后進,及時發現學生的先進事跡,樹立榜樣,做好評選優秀學生工作,對后進生要了解原因,對癥下藥。
8、協調科任教師之間的關系,提高學生的學習成績,尤其要防止優生滑坡。
9、加強家校聯系,做好家訪工作。班主任深入學生家庭訪問,了解具體情況,共同搞好教育工作。
10、做好學生思想、學籍填寫工作,做好班級的工作手冊的記錄。
二、量化細則(總分300分)
1、班級工作計劃(5分)計劃內容要具體,切實可行,不空洞,虛假應付和從布置起一周內未交的此項不得分,附有周計劃并大多得以實施,得滿分。
2、班主任工作會議(10分)班人會要準時參加班主任會議,遲到者每次扣2分,封鎖故缺席者,此項不得分,有事需先請假。
3、班級布置(5分)各班在一周內將教室布置一新,延遲的扣分2分,未布置的不得分。
4、板報宣傳(20分)指導學生出好黑板報,每兩周出一期,每期須有主題、有內容,每學期需要各有一期法制、心理、環保專刊,逢雙周四檢查。
5、班會(10分)認真上好每節班會課,并做記錄,同時請參照當月德育工作日程安排,完成當月任務每學期完成2次主題班會,至少一次為學生主持,于期末上交主題班會記錄,初三要求每學期開一次,上課遲到、早退將班會課挪為用的的每次扣2分,主題班會結合學生調查開一次5分,未開此項不得分。
6、班主任工作筆記(10分)筆記中應務有班級學生的基本(地址、家長姓名、聯系方式等),每節班會須有筆記,詳細10分,較詳9.5分,省略8分,未完成5分。
7、好人好事登記(15)拾到物品上交只做表揚,參與綠化管理:如花圃承包、綠籬劃區管理,完成任務的此項得滿分。
8、班級活動(15分)以班級為單位,積極開展豐富多彩的課外活動,豐富學生課余生活,每學期至少有一次聯歡,一次競賽活動(本班內容)初三不作要求,以上交材料或是學生調查所寫為依據,未完成任務每次扣3分。
9、班干部培養(5分)通過民主選舉或指定,推薦,建立一支工作能力強,受學生擁護,能起帶頭作用的班干隊伍,直轄市做好班級工作。
10、家校聯系(5分)第學期至少對班級中3/4學生進行家訪或電話聯系。并有記錄上交,期末進行調查,完成1/4得2分,完成1/2得3分,完成3/4得5分,未達到1/4的不得分。
11、家長會(5分)以年段或班級為單位如開家長會得5分。
12、舍訪(20分)關心寄宿生生活,指導學生美化居室,協助生管管理本班宿舍,每月至少走訪4次,以生管組每月調查為依據,不達到的每次扣4分。
13、各種競賽活動,鼓勵學生積極參加各種競賽活動,一等獎(1名)5分/人,二等獎3分/人,三等獎1分/人,年段籃球賽四個班級取前兩名,五個班級取前三名,組織單位登記為依據。
14、三項評比(50分)每天對各班的出勤、紀律、衛生、廣播操,進行評比,每周匯總一次,對全校1――3名班級發給予流動紅旗。每學期總評一次。全校分三等:1――3名得50分,4――6名得40分,7――10名得30分,11――15名得20分。
15、班級成績(75分)班主任要協調各課任、努力平衡各科成績。評比以看做為單位,以西片評卷結果中的期初入數為依據,4――5名都為55分,第3名60分,第2名65分,第1名75分。
16、學籍管理(5分)班主任按時完成教務入《學籍管理中班主任工作要求》規定的各項工作,根據工作情況酌情給分,(以政教處登記為準)
17、財產管理(10分)學期初總務處登記財產,班主任教育學生管理班級財產、損壞公物要及時修好,期末總務根據財務優秀分檔次,1――3檔得10分,二檔4――6名給7分,其余的為4分,破壞極其嚴重的不給分。
18、班主任工作總結(15分)總結實事求是,能真實反映情況,具有一定的質量或是撰寫教育論文,此項得滿分,若出現雷同或敷衍了事,則不得分。
19、各種*(10分)*時班主任必須到場,維持秩序如*時有被學校批評,發生學生無故曠會,并發生打架,抽煙等違反校規校紀的一次扣2分,如有損學校名譽的事件發生本項不得分。
20、流生(10分)抓好流生工作,流生1個扣2分,流生3個以上本項不得分。
三、班主任工作待遇
1、由年段自行按月安排班主任的津貼。
2、根據上述量化細則。班主任工作量化總積分居:
270――300:考核表上班主任一項得7分。200元獎勵
250――269:考核表上班主任一項得6分。170元獎勵
230――259:考核表上班主任一項得5分。140元獎勵
210――229:考核表上班主任一項得4分。110元獎勵
190――209:考核表上班主任一項得3分。90元獎勵
170――189:考核表上班主任一項得2分。80元獎勵
篇3:初中班主任數學教師學年度考核述職報告總結
本學期我擔任初一92班班主任和91、92班兩個班的數學課,在這一學期里我認真的完成了學校交給的班級管理、授課、值班等各項工作,具體工作如下:
1.根據學校要求認真準備了一堂公開課《有理數的乘法》,經過老教師的認真點評,我學到了,課上應該精講,多練,重點突出,板書要有重點,每節課應該給學生留出反思、整理知識的時間。
2.作為班主任我組織本班開展了法制安全教育、感恩教育、甲型H1N1流感防控等主題班會既增加了學生的課外常識,也使學生養成了對待生活的積極態度!
3.作為一名剛參加工作的老師,我積極的參加了學校組織的拜師活動,并根據學校的要求精心準備了一節多媒體公開課《等式的性質》,對多媒體的應用能力有了很大提高!
4.組織本班學生參加了學校舉行的紅歌演講比賽、趣味運動會、隊列體操一支歌、元旦聯歡會等活動,并在紅歌演講比賽中取得了優異的成績。在圣誕節前夕組織本班成功開辦了圣誕晚會,豐富了學生的業余生活。
5.組織91班、92班學生開展了七年級數學知識競賽。
通過本學期的工作,我發現了自己在工作和處理問題上的許多不足之處,針對本學期工作出現的問題,我對下學期的工作做出如下計劃:
按照學校要求做好本職工作。首先,作為班主任,在班級管理中應該細心,處理班中問題應果斷。學生身上出現的錯誤問題不能輕視,要嚴格處理,但更應該從心理上引導學生真正認識到錯誤的嚴重性,使他們明白“千里之堤潰于蟻穴”的道理。另外,在處理學生問題時一定要注意方式。比如,群體之間的爭議問題,必須從每個人入手,并且是單獨了解他們的個人想法,問題掌握之后,應該單個擊破,當所有人的心里都已冷靜,不再沖動時再將他們放到一起,引導他們對發生的問題在正確的方向上達到共識。在處理班務時,要嚴格按照學校要求。并嚴格要求學生認真遵守學校的各項規定。此時的嚴是對他們長遠的愛。
其次,要處理好班主任和任課老師的雙重身份。二者是相互促進的,好的班主任首先應該是一個好的任課老師。作為任課老師,首先要根據學校要求認真完成常規工作。其次,要在完成的基礎上精益求精。在授課上,要在課前、課中、課后三個階段做好工作。課前,認真備課,除了備課本知識,還要備學生,這是做好課中工作地前提。課中,應根據學生的接受情況對自己所備的課做及時調整,最終的目的是要使大部分學生跟上步調,讓學生掌握知識不能操之過急,用一位老教師的話說“把所有的學生裝上車再踩油門加速”。課后,做好反思工作,總結前一節課的利弊,為上好下一堂課做準備。
總之,作為一個剛上崗的新教師,我應該認真做好每一項工作,不因小而不為,不因大而不敢為。虛心的向老教師學習業務,時刻學習,時刻提高自己,以使自己能夠更好的勝任工作。
篇4:五年級班主任兼語文教師年度考核個人工作總結
自從從事教師這一行,當一位好教師始終是我的奮斗目標。一年來,我始終以勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作,現對一年來的工作進行總結。
一、思想品德方面:
在一年的教育教學工作中我能認真學習國家的有關教育方針,認真學習黨的先進理論知識以及黨的**大會議精神,自覺踐行"**大有關教育"的精神,熱愛教育事業,始終不忘人民教師職責,愛學校、愛學生。作為一名教師,我從自身嚴格要求自己,通過政治思想、學識水平、教育教學能力等方面的不斷提高來塑造自己的行為,為社會培養出優秀的人才,打下堅實的基礎。
二、教育教學方面:
一年來我一直擔任中高年級的班主任兼語文教學工作,在工作中嚴格要求自己,刻苦鉆研業務,不斷提高業務水平,不斷學習新知識,探索教育教學規律,改進教育教學方法。
1.在教學中,深刻體會到要以學生為主,以學生的發展為主。
首先,必須尊重學生。尊重學生的思考權,尊重學生的發言權,尊重學生探究精神,尊重學生的思維成果。做到這些,才能夠放手讓學生去思考,讓學生探究。課堂提問面向全體學生,注意引發學生學數學的興趣,課堂上講練結合,布置好家庭作業,作業少而精,減輕學生的負擔。利用課堂課余及班隊活動,進行一系列的實踐活動是本學期語文教學一個重要環節。如在主題班會上,進行說"新學期的打算"、"我身邊的雷鋒"、"我夢想中的大學"等。此類活動不僅激發學生對班集體的關注熱情,還提高了學生的語言表達能力。
對個別的差生,能悉心輔導,經常面批作業,找出知識的薄弱環節,及時進行補漏。學生的層次不同,思考的效率不同,往往會造成一些學生怕于思考,懶于探索,依賴別人的思想。教學中如果讓好中差混成一個小組,這樣好的學生永遠成為領頭人,成為代言人,而差生永遠就在小組中得不到重視。要解決這個題必須實行分層分小組合作的方法,在課堂上,根據不同的情況給不同小組以不同層次的任務,學生在層次相同,能力相同的情況下有了思考題的時間,這樣就達到了分層次合作的目的,也使得不同層次的學生有不同的挑戰性任務。
2.對課堂操作的有效性的研究。(1)教學目標:首先,我有預設的課堂教學目標,目標根據教材、課時、班級學情正確定位,我根據課堂發展恰當地調整預設目標和生成新的目標。課堂提問面向全體學生,注意引發學生學數學的興趣,課堂上講練結合,布置好家庭作業,作業少而精,減輕學生的負擔。(2)師生角色:學生是課堂學習的主體,教師是學生學習的促進者,課堂中我正確地定位自己的角色,并努力促進學生形成正確的角色感。
三.遵守紀律方面:
本人嚴格遵守學校的各項規章制度,不遲到、不早退、有事自覺請假。在工作中,尊敬領導、團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關系。對人真誠、熱愛學生、人際關系和諧融洽,處處以一名優秀教師的要求來規范自己的言行,積極參加學校組織的培訓,毫不松懈地培養自己的綜合素質和能力。
四、工作業績方面:
隨著新課程改革對教師業務能力要求的提高,本人在教學之余,還擠時間自學教育教學理論,掌握了更多媒體課件制作的方法。經過努力,我所帶的班級整體風貌有了很大的轉變,學生成績也有所提高。在搞好工作的同時,我還不忘與同志們搞好團結,尊敬領導及同事,真誠的對待每一位同志。在這一年的工作中,,得到了學校領導的認可。今后,我一定在校領導及全體同志們的幫助下,我以一名優秀教師的標準嚴格要求自己加強學習,提高工作能力,使自己的思想和工作都能更上一個臺階!