忠縣石寶鎮(zhèn)咸隆小學(xué)校班主任工作考核方案

班主任是班集體的組織者、教育者、指導(dǎo)者、管理者，是學(xué)校實(shí)現(xiàn)教育、教學(xué)目標(biāo)的直接責(zé)任人，是學(xué)生全面健康成長的導(dǎo)師，是協(xié)調(diào)本班各學(xué)科工作，聯(lián)系學(xué)校、家庭、社會教育之間的橋梁。為發(fā)揮班主任在班級教育管理中的主導(dǎo)作用，充分調(diào)動班主任工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，促進(jìn)班級工作的制度化、規(guī)范化、精細(xì)化的管理，形成良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)、校風(fēng)。在公平、公正、公開原則的基礎(chǔ)上對班主任工作績效進(jìn)行評估考核，特制定本方案。

考核細(xì)則：

1、班主任工作會議、計劃、總結(jié)：

班主任必須準(zhǔn)時參加班主任工作會議，認(rèn)真制定班主任工作計劃，撰寫總結(jié)，并做好家訪記錄。材料不及時上交每次扣幣5元;無故缺席班主任會或全校性*每次扣幣30元。

2、衛(wèi)生管理考核：

(見清潔衛(wèi)生管理制度)。

3、安全文明：

學(xué)生參加集合*時班主任必須到場，維持秩序。班主任要教育學(xué)生自覺遵紀(jì)守法，杜絕打架、偷竊、賭博、吸煙、與校外不良分子勾結(jié)等擾亂校園秩序、危及校園安定的行為。班級出現(xiàn)一次不安全穩(wěn)定事故每次扣幣50元。

4、班級活動：

認(rèn)真組織學(xué)生參加學(xué)校舉辦的各類活動(如升旗儀式、看電影、聽報告、社會實(shí)踐活動、大隊部活動及兩操、各類演出、運(yùn)動會等)，班主任及時到場，整頓隊伍，嚴(yán)肅紀(jì)律，清查人員。沒有組織或參與的每次扣幣5元。

5、學(xué)生生活管理及就餐率考核：

非住校班級班主任每天中午為學(xué)生分飯服務(wù);住校班級班主任每天早、中、晚分別為學(xué)生分飯服務(wù)。若無故缺席，每次扣幣5元。在校就餐人數(shù)每生×3元。班級就餐率=班級就餐人數(shù)÷班級人數(shù)×100%，班級就餐率高于學(xué)校平均就餐率的加一個百分點(diǎn)×5元;低于學(xué)校平均就餐率的扣一個百分點(diǎn)×1元。此項考核以學(xué)期計算。

6、寄宿生管理：

關(guān)心寄宿生生活，督促寄宿生按時就寢。班主任在學(xué)生住校期間每天晚上至少要到男女生寢室各走訪1次，清點(diǎn)寄宿生人數(shù)，并在查寢記錄上簽字。若發(fā)現(xiàn)有學(xué)生未在寢室，經(jīng)查找未果，要及時向?qū)W校報告。若不查寢和不簽到，每次扣幣10元

7、住校班級班主任每學(xué)期加150元。

8、班額及學(xué)額鞏固考核：

以學(xué)生人數(shù)最少班級為基數(shù)，各班多的人數(shù)×6元/生(為加分)。各班中途或下期流失一名學(xué)生到校外，每生扣幣30元;校內(nèi)留級復(fù)讀的每生扣幣15元(學(xué)校承諾的除外)。(注：下期流失學(xué)生算到上期班主任頭上)

9、欠費(fèi)催繳與財產(chǎn)管理：

班主任必須要催繳班級欠費(fèi)并按時上交財會室，否則從獎勵績效中扣除(學(xué)校承諾的除外)。教育學(xué)生妥善保管和使用班級財產(chǎn)，損壞公物要及時修好。無故損壞班級及學(xué)校財產(chǎn)，每次扣幣50元。

10、其他臨時工作(當(dāng)然是有意義、有價值的活動)：

按學(xué)校規(guī)定能參與完成的獎勵100元/次。不能完成將扣幣50元/次。

11、附加項：

參加市、縣、鎮(zhèn)各項演出活動，參加市級活動每次獎1000元，參加縣級活動每次獎500元，參加鎮(zhèn)級活動每次獎200元，同項活動不累加。(注：此項活動要能為學(xué)校爭光)

以上獎懲將納入20**年度30%獎勵績效中。

本方案適用于本校區(qū)班主任工作考核,自20**年春季學(xué)期開始實(shí)施。

忠縣石寶鎮(zhèn)咸隆小學(xué)校

篇2:班主任工作職責(zé)及考核方案

為了加強(qiáng)班主任的工作，從本學(xué)期起，對班主任工作進(jìn)行量化管理，學(xué)年末根據(jù)班主任工作情況進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果記入年度考核表，作為評優(yōu)評先的主要依據(jù)之一。

一、班主任基本職責(zé)：

1、熟悉班級情況。班主任必須進(jìn)行仔細(xì)深入的調(diào)查研究，掌握本班學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、生活、健康和家庭教育情況。

2、制定完整的工作計劃和總結(jié)。班主任開學(xué)初應(yīng)根據(jù)學(xué)校要求，制定較為完整、具體的工作計劃，期末寫好全面的班主任工作總結(jié)，計劃和總結(jié)分別于期初和期末交德育室。

3、組織和指導(dǎo)本班班委會、團(tuán)隊工作：培養(yǎng)學(xué)生干部。各班須在民主的基礎(chǔ)上選舉學(xué)生干部，建立班干會議制度，培養(yǎng)、提高學(xué)生干部的工作能力。

4、按時完成學(xué)校各項任務(wù)，準(zhǔn)時參加班主任工作會議。

5、組織學(xué)生勞動和社會實(shí)踐，使學(xué)生樹立正確的勞動觀點(diǎn)和勞動態(tài)度養(yǎng)成良好的勞動習(xí)慣，增強(qiáng)學(xué)生環(huán)保意識、法制觀念。

6、抓好班級的“三項評比”和“兩操”工作。

7、弘揚(yáng)先進(jìn)，轉(zhuǎn)化后進(jìn)，及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生的先進(jìn)事跡，樹立榜樣，做好評選優(yōu)秀學(xué)生工作，對后進(jìn)生要了解原因，對癥下藥。

8、協(xié)調(diào)科任教師之間的關(guān)系，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績，尤其要防止優(yōu)生滑坡。

9、加強(qiáng)家校聯(lián)系，做好家訪工作。班主任深入學(xué)生家庭訪問，了解具體情況，共同搞好教育工作。

10、做好學(xué)生思想、學(xué)籍填寫工作，做好班級的工作手冊的記錄。

二、量化細(xì)則（總分300分）

1、班級工作計劃（5分）計劃內(nèi)容要具體，切實(shí)可行，不空洞，虛假應(yīng)付和從布置起一周內(nèi)未交的此項不得分，附有周計劃并大多得以實(shí)施，得滿分。

2、班主任工作會議（10分）班人會要準(zhǔn)時參加班主任會議，遲到者每次扣2分，封鎖故缺席者，此項不得分，有事需先請假。

3、班級布置（5分）各班在一周內(nèi)將教室布置一新，延遲的扣分2分，未布置的不得分。

4、板報宣傳（20分）指導(dǎo)學(xué)生出好黑板報，每兩周出一期，每期須有主題、有內(nèi)容，每學(xué)期需要各有一期法制、心理、環(huán)保?？?，逢雙周四檢查。

5、班會（10分）認(rèn)真上好每節(jié)班會課，并做記錄，同時請參照當(dāng)月德育工作日程安排，完成當(dāng)月任務(wù)每學(xué)期完成2次主題班會，至少一次為學(xué)生主持，于期末上交主題班會記錄，初三要求每學(xué)期開一次，上課遲到、早退將班會課挪為用的的每次扣2分，主題班會結(jié)合學(xué)生調(diào)查開一次5分，未開此項不得分。

6、班主任工作筆記（10分）筆記中應(yīng)務(wù)有班級學(xué)生的基本（地址、家長姓名、聯(lián)系方式等），每節(jié)班會須有筆記，詳細(xì)10分，較詳9.5分，省略8分，未完成5分。

7、好人好事登記（15）拾到物品上交只做表揚(yáng)，參與綠化管理：如花圃承包、綠籬劃區(qū)管理，完成任務(wù)的此項得滿分。

8、班級活動（15分）以班級為單位，積極開展豐富多彩的課外活動，豐富學(xué)生課余生活，每學(xué)期至少有一次聯(lián)歡，一次競賽活動（本班內(nèi)容）初三不作要求，以上交材料或是學(xué)生調(diào)查所寫為依據(jù)，未完成任務(wù)每次扣3分。

9、班干部培養(yǎng)（5分）通過民主選舉或指定，推薦，建立一支工作能力強(qiáng)，受學(xué)生擁護(hù)，能起帶頭作用的班干隊伍，直轄市做好班級工作。

10、家校聯(lián)系（5分）第學(xué)期至少對班級中3/4學(xué)生進(jìn)行家訪或電話聯(lián)系。并有記錄上交，期末進(jìn)行調(diào)查，完成1/4得2分，完成1/2得3分，完成3/4得5分，未達(dá)到1/4的不得分。

11、家長會（5分）以年段或班級為單位如開家長會得5分。

12、舍訪（20分）關(guān)心寄宿生生活，指導(dǎo)學(xué)生美化居室，協(xié)助生管管理本班宿舍，每月至少走訪4次，以生管組每月調(diào)查為依據(jù)，不達(dá)到的每次扣4分。

13、各種競賽活動，鼓勵學(xué)生積極參加各種競賽活動，一等獎（1名）5分/人，二等獎3分/人，三等獎1分/人，年段籃球賽四個班級取前兩名，五個班級取前三名，組織單位登記為依據(jù)。

14、三項評比（50分）每天對各班的出勤、紀(jì)律、衛(wèi)生、廣播操，進(jìn)行評比，每周匯總一次，對全校1――3名班級發(fā)給予流動紅旗。每學(xué)期總評一次。全校分三等：1――3名得50分，4――6名得40分，7――10名得30分，11――15名得20分。

15、班級成績（75分）班主任要協(xié)調(diào)各課任、努力平衡各科成績。評比以看做為單位，以西片評卷結(jié)果中的期初入數(shù)為依據(jù)，4――5名都為55分，第3名60分，第2名65分，第1名75分。

16、學(xué)籍管理（5分）班主任按時完成教務(wù)入《學(xué)籍管理中班主任工作要求》規(guī)定的各項工作，根據(jù)工作情況酌情給分，（以政教處登記為準(zhǔn)）

17、財產(chǎn)管理（10分）學(xué)期初總務(wù)處登記財產(chǎn)，班主任教育學(xué)生管理班級財產(chǎn)、損壞公物要及時修好，期末總務(wù)根據(jù)財務(wù)優(yōu)秀分檔次，1――3檔得10分，二檔4――6名給7分，其余的為4分，破壞極其嚴(yán)重的不給分。

18、班主任工作總結(jié)（15分）總結(jié)實(shí)事求是，能真實(shí)反映情況，具有一定的質(zhì)量或是撰寫教育論文，此項得滿分，若出現(xiàn)雷同或敷衍了事，則不得分。

19、各種*（10分）*時班主任必須到場，維持秩序如*時有被學(xué)校批評，發(fā)生學(xué)生無故曠會，并發(fā)生打架，抽煙等違反校規(guī)校紀(jì)的一次扣2分，如有損學(xué)校名譽(yù)的事件發(fā)生本項不得分。

20、流生（10分）抓好流生工作，流生1個扣2分，流生3個以上本項不得分。

三、班主任工作待遇

1、由年段自行按月安排班主任的津貼。

2、根據(jù)上述量化細(xì)則。班主任工作量化總積分居：

270――300：考核表上班主任一項得7分。200元獎勵

250――269：考核表上班主任一項得6分。170元獎勵

230――259：考核表上班主任一項得5分。140元獎勵

210――229：考核表上班主任一項得4分。110元獎勵

190――209：考核表上班主任一項得3分。90元獎勵

170――189：考核表上班主任一項得2分。80元獎勵

篇3:初中班主任數(shù)學(xué)教師學(xué)年度考核述職報告總結(jié)

本學(xué)期我擔(dān)任初一92班班主任和91、92班兩個班的數(shù)學(xué)課，在這一學(xué)期里我認(rèn)真的完成了學(xué)校交給的班級管理、授課、值班等各項工作，具體工作如下：

1.根據(jù)學(xué)校要求認(rèn)真準(zhǔn)備了一堂公開課《有理數(shù)的乘法》，經(jīng)過老教師的認(rèn)真點(diǎn)評，我學(xué)到了，課上應(yīng)該精講，多練，重點(diǎn)突出，板書要有重點(diǎn)，每節(jié)課應(yīng)該給學(xué)生留出反思、整理知識的時間。

2.作為班主任我組織本班開展了法制安全教育、感恩教育、甲型H1N1流感防控等主題班會既增加了學(xué)生的課外常識，也使學(xué)生養(yǎng)成了對待生活的積極態(tài)度！

3.作為一名剛參加工作的老師，我積極的參加了學(xué)校組織的拜師活動，并根據(jù)學(xué)校的要求精心準(zhǔn)備了一節(jié)多媒體公開課《等式的性質(zhì)》，對多媒體的應(yīng)用能力有了很大提高！

4.組織本班學(xué)生參加了學(xué)校舉行的紅歌演講比賽、趣味運(yùn)動會、隊列體操一支歌、元旦聯(lián)歡會等活動，并在紅歌演講比賽中取得了優(yōu)異的成績。在圣誕節(jié)前夕組織本班成功開辦了圣誕晚會，豐富了學(xué)生的業(yè)余生活。

5.組織91班、92班學(xué)生開展了七年級數(shù)學(xué)知識競賽。

通過本學(xué)期的工作，我發(fā)現(xiàn)了自己在工作和處理問題上的許多不足之處，針對本學(xué)期工作出現(xiàn)的問題，我對下學(xué)期的工作做出如下計劃：

按照學(xué)校要求做好本職工作。首先，作為班主任，在班級管理中應(yīng)該細(xì)心，處理班中問題應(yīng)果斷。學(xué)生身上出現(xiàn)的錯誤問題不能輕視，要嚴(yán)格處理，但更應(yīng)該從心理上引導(dǎo)學(xué)生真正認(rèn)識到錯誤的嚴(yán)重性，使他們明白“千里之堤潰于蟻穴”的道理。另外，在處理學(xué)生問題時一定要注意方式。比如，群體之間的爭議問題，必須從每個人入手，并且是單獨(dú)了解他們的個人想法，問題掌握之后，應(yīng)該單個擊破，當(dāng)所有人的心里都已冷靜，不再沖動時再將他們放到一起，引導(dǎo)他們對發(fā)生的問題在正確的方向上達(dá)到共識。在處理班務(wù)時，要嚴(yán)格按照學(xué)校要求。并嚴(yán)格要求學(xué)生認(rèn)真遵守學(xué)校的各項規(guī)定。此時的嚴(yán)是對他們長遠(yuǎn)的愛。

其次，要處理好班主任和任課老師的雙重身份。二者是相互促進(jìn)的，好的班主任首先應(yīng)該是一個好的任課老師。作為任課老師，首先要根據(jù)學(xué)校要求認(rèn)真完成常規(guī)工作。其次，要在完成的基礎(chǔ)上精益求精。在授課上，要在課前、課中、課后三個階段做好工作。課前，認(rèn)真?zhèn)湔n，除了備課本知識，還要備學(xué)生，這是做好課中工作地前提。課中，應(yīng)根據(jù)學(xué)生的接受情況對自己所備的課做及時調(diào)整，最終的目的是要使大部分學(xué)生跟上步調(diào)，讓學(xué)生掌握知識不能操之過急，用一位老教師的話說“把所有的學(xué)生裝上車再踩油門加速”。課后，做好反思工作，總結(jié)前一節(jié)課的利弊，為上好下一堂課做準(zhǔn)備。

總之，作為一個剛上崗的新教師，我應(yīng)該認(rèn)真做好每一項工作，不因小而不為，不因大而不敢為。虛心的向老教師學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，時刻學(xué)習(xí)，時刻提高自己，以使自己能夠更好的勝任工作。