工作職責(zé)：

　　1、財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)工作：

　　制定、完善公司統(tǒng)一的會計(jì)核算政策、方法，對各子公司的會計(jì)核算流程、方法的合理性、完善性進(jìn)行監(jiān)督檢查并協(xié)助其改進(jìn)。

　　2、日常財(cái)務(wù)核算和管理：

　　審核會計(jì)憑證和會計(jì)報(bào)表，組織完成本公司的會計(jì)核算和納稅申報(bào)工作;定期組織相關(guān)人員進(jìn)行資金、財(cái)產(chǎn)清查、往來帳核對工作，保證公司資產(chǎn)的安全和完整;定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，提供有關(guān)信息供管理層經(jīng)營決策參考，及時(shí)準(zhǔn)確按集團(tuán)要求報(bào)送各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料與各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息與建議。

　　3、稅收管理和籌劃：

　　負(fù)責(zé)所在公司的稅款繳納;定期進(jìn)行內(nèi)部稅務(wù)自查，降低財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn);加強(qiáng)與稅務(wù)、財(cái)政、銀行等有關(guān)部門和單位的關(guān)系，為企業(yè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

　　5、成本費(fèi)用管理：

　　組織公司的成本及費(fèi)用的預(yù)測、控制、核算和考核;審核公司各項(xiàng)成本費(fèi)用支出;會簽所在公司的經(jīng)濟(jì)合同并妥善保管,控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

　　6、資金管理：

　　參與資金支付事項(xiàng)的審核付款，靈活運(yùn)用有利于公司的付款方式;負(fù)責(zé)對應(yīng)收、預(yù)收、應(yīng)付、預(yù)付等有關(guān)往來的資金實(shí)施規(guī)范有效的財(cái)務(wù)管理。

　　7、團(tuán)隊(duì)管理和建設(shè)：

　　貫徹落實(shí)財(cái)務(wù)人員的崗位責(zé)任和工作標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)下屬財(cái)務(wù)人員的績效考核;加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，努力將財(cái)務(wù)部打造成一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效、向上的成功團(tuán)隊(duì)。

　　下屬人數(shù)：9人

　　|匯報(bào)對象：總經(jīng)理

　　崗位職責(zé)：

　　1，建立健全適合本集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理和資本運(yùn)營體系

　　負(fù)責(zé)提出集團(tuán)公司理財(cái)及資本運(yùn)營思念，制定并完善集團(tuán)公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，同時(shí)制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度和流程

　　2，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、部門制定的各項(xiàng)管理制度

　　積極參與集團(tuán)公司的各項(xiàng)會務(wù)等活動，提供有價(jià)值的財(cái)務(wù)管理信息資料;

　　負(fù)責(zé)落實(shí)與實(shí)施各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度;接受相關(guān)部門的審計(jì)監(jiān)督檢查

　　3，負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)部門工作目標(biāo)，提出改革措施與方案

　　領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成集團(tuán)公司下達(dá)的工作目標(biāo)，為公司經(jīng)營提供準(zhǔn)確快捷的財(cái)務(wù)分析及預(yù)測等，規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)，作好項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)防范及預(yù)警機(jī)制;同時(shí)提出有益于工作的革新措施與實(shí)施方案

　　4，利用各種優(yōu)勢創(chuàng)造集團(tuán)利益最大化

　　資本運(yùn)作、下屬公司的財(cái)務(wù)監(jiān)控與管理，利用現(xiàn)有資源與企業(yè)優(yōu)勢創(chuàng)造公司經(jīng)濟(jì)效益的最大化;

　　5，工作計(jì)劃性與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　　指導(dǎo)集團(tuán)本部及下屬部門制定本部月度、季度及年度財(cái)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算工作并落實(shí)實(shí)施;

　　負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)，建立良好工作關(guān)系;加強(qiáng)與相關(guān)業(yè)務(wù)和政府部門的溝通聯(lián)絡(luò);

　　6，部門內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制的建立與完善

　　根據(jù)公司要求負(fù)責(zé)制定實(shí)施本部員工的培訓(xùn)與發(fā)展工作，提高財(cái)務(wù)整體管理水平與專業(yè)技能，建立健全本部培訓(xùn)考核機(jī)制;

　　接受相關(guān)監(jiān)督與檢查;

　　7，財(cái)務(wù)授權(quán)體系的建立與完善，審計(jì)工作的完善

　　制定集團(tuán)財(cái)務(wù)管理授權(quán)體系，加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)工作

　　8，董事會安排的其他工作

篇2:財(cái)務(wù)部總監(jiān)崗位職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行國家各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)，并執(zhí)行公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度。

2.編制公司財(cái)務(wù)制度，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,按時(shí)報(bào)送會計(jì)報(bào)表和其他會計(jì)資料。

3.負(fù)責(zé)公司經(jīng)濟(jì)合同的建檔，設(shè)置經(jīng)濟(jì)合同臺賬，結(jié)合各部門的工作進(jìn)展情況，核準(zhǔn)合同款項(xiàng)的總額、應(yīng)付款項(xiàng)的方式以及付款明細(xì)臺賬的工作。

4.組織會計(jì)核算，會同業(yè)務(wù)部門加強(qiáng)往來款項(xiàng)的回收及管理。

5.負(fù)責(zé)公司的融資及資本運(yùn)營。

6.定期編制資金使用計(jì)劃，統(tǒng)籌安排資金的調(diào)度工作。

7.定期組織對各部門的費(fèi)用定額及分公司承包定額的核定和考核工作。

8.負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)管理，定期組織資產(chǎn)清查。

9.負(fù)責(zé)各種稅款的計(jì)算工作,依法繳納稅

10.辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，保管好各種票據(jù)、單證。

11.負(fù)責(zé)會計(jì)檔案資料建檔和保管工作。

12.日常各種費(fèi)用開支的審核、報(bào)銷工作，以及員工工資核算和獎(jiǎng)金福利發(fā)放工作。

13.參與各種經(jīng)濟(jì)合同的簽訂。

14.負(fù)責(zé)公司各開發(fā)項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算、開發(fā)前期的準(zhǔn)備工作、成本核算、銷售回籠款收取、銷售統(tǒng)計(jì)、銀行按揭手續(xù)的辦理以及盈虧分析。

15.負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅務(wù)、工商、銀行、關(guān)聯(lián)單位等部門(公司)的聯(lián)系與溝通工作。

16.維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，防止有違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的事件發(fā)生。

17.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

篇3:財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)(加油站)

1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建公司財(cái)務(wù)管理體系，規(guī)范和優(yōu)化財(cái)務(wù)流程、財(cái)務(wù)制度，并監(jiān)督落實(shí)。

2.根據(jù)公司年度經(jīng)營計(jì)劃，組織編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算并進(jìn)行月度控制和調(diào)整，負(fù)責(zé)公司年度財(cái)務(wù)決算；負(fù)責(zé)編制公司的中長期發(fā)展財(cái)務(wù)規(guī)劃。

3.負(fù)責(zé)公司、部門和項(xiàng)目的會計(jì)核算，控制公司的費(fèi)用支出，對資金進(jìn)行合理調(diào)配;負(fù)責(zé)月度資金計(jì)劃的上報(bào)審批，分析下屬分公司的資金預(yù)算執(zhí)行情況，監(jiān)控分公司的費(fèi)用支出；管理、監(jiān)督和審查對銷售分成及銷售費(fèi)用的核算與撥付工作；保證公司財(cái)務(wù)安全。

4.管理、監(jiān)控、指導(dǎo)各地分公司、分支機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)運(yùn)行。

5.及時(shí)向公司管理層提供財(cái)務(wù)報(bào)告、必要的財(cái)務(wù)分析和預(yù)測處理方案，準(zhǔn)確、及時(shí)地反饋公司財(cái)務(wù)狀況，為公司管理層的決策提供財(cái)務(wù)方面的支持和建議。

6.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)體系組織建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理。