工作職責：

　　1、財務管理體系建設工作：

　　制定、完善公司統一的會計核算政策、方法，對各子公司的會計核算流程、方法的合理性、完善性進行監督檢查并協助其改進。

　　2、日常財務核算和管理：

　　審核會計憑證和會計報表，組織完成本公司的會計核算和納稅申報工作;定期組織相關人員進行資金、財產清查、往來帳核對工作，保證公司資產的安全和完整;定期進行財務分析，提供有關信息供管理層經營決策參考，及時準確按集團要求報送各項財務資料與各項財務信息與建議。

　　3、稅收管理和籌劃：

　　負責所在公司的稅款繳納;定期進行內部稅務自查，降低財稅風險;加強與稅務、財政、銀行等有關部門和單位的關系，為企業創造良好的外部環境。

　　5、成本費用管理：

　　組織公司的成本及費用的預測、控制、核算和考核;審核公司各項成本費用支出;會簽所在公司的經濟合同并妥善保管,控制財務風險。

　　6、資金管理：

　　參與資金支付事項的審核付款，靈活運用有利于公司的付款方式;負責對應收、預收、應付、預付等有關往來的資金實施規范有效的財務管理。

　　7、團隊管理和建設：

　　貫徹落實財務人員的崗位責任和工作標準，負責下屬財務人員的績效考核;加強對財務人員的業務培訓，不斷提高財務人員的綜合素質，努力將財務部打造成一個團結、高效、向上的成功團隊。

　　下屬人數：9人

　　|匯報對象：總經理

　　崗位職責：

　　1，建立健全適合本集團公司的財務管理和資本運營體系

　　負責提出集團公司理財及資本運營思念，制定并完善集團公司的各項財務管理制度，同時制定相應的財務管理制度和流程

　　2，貫徹落實集團公司、部門制定的各項管理制度

　　積極參與集團公司的各項會務等活動，提供有價值的財務管理信息資料;

　　負責落實與實施各項財務管理制度;接受相關部門的審計監督檢查

　　3，負責實現部門工作目標，提出改革措施與方案

　　領導團隊完成集團公司下達的工作目標，為公司經營提供準確快捷的財務分析及預測等，規避投資風險，作好項目投資風險防范及預警機制;同時提出有益于工作的革新措施與實施方案

　　4，利用各種優勢創造集團利益最大化

　　資本運作、下屬公司的財務監控與管理，利用現有資源與企業優勢創造公司經濟效益的最大化;

　　5，工作計劃性與團隊建設

　　指導集團本部及下屬部門制定本部月度、季度及年度財務計劃和預算工作并落實實施;

　　負責部門團隊建設，建立良好工作關系;加強與相關業務和政府部門的溝通聯絡;

　　6，部門內部培訓機制的建立與完善

　　根據公司要求負責制定實施本部員工的培訓與發展工作，提高財務整體管理水平與專業技能，建立健全本部培訓考核機制;

　　接受相關監督與檢查;

　　7，財務授權體系的建立與完善，審計工作的完善

　　制定集團財務管理授權體系，加強集團內部審計工作

　　8，董事會安排的其他工作

篇2:財務部總監崗位職責

1.貫徹執行國家各項財經法律、法規，并執行公司的各項財務規章制度。

2.編制公司財務制度，定期向領導匯報財務狀況和經營成果,按時報送會計報表和其他會計資料。

3.負責公司經濟合同的建檔，設置經濟合同臺賬，結合各部門的工作進展情況，核準合同款項的總額、應付款項的方式以及付款明細臺賬的工作。

4.組織會計核算，會同業務部門加強往來款項的回收及管理。

5.負責公司的融資及資本運營。

6.定期編制資金使用計劃，統籌安排資金的調度工作。

7.定期組織對各部門的費用定額及分公司承包定額的核定和考核工作。

8.負責公司資產管理，定期組織資產清查。

9.負責各種稅款的計算工作,依法繳納稅

10.辦理現金收付和銀行結算業務，保管好各種票據、單證。

11.負責會計檔案資料建檔和保管工作。

12.日常各種費用開支的審核、報銷工作，以及員工工資核算和獎金福利發放工作。

13.參與各種經濟合同的簽訂。

14.負責公司各開發項目財務預算、開發前期的準備工作、成本核算、銷售回籠款收取、銷售統計、銀行按揭手續的辦理以及盈虧分析。

15.負責與財政、稅務、工商、銀行、關聯單位等部門(公司)的聯系與溝通工作。

16.維護財經紀律，防止有違反財經紀律的事件發生。

17.完成領導交辦的其他任務。

篇3:財務總監崗位職責(加油站)

1.根據公司發展戰略，構建公司財務管理體系，規范和優化財務流程、財務制度，并監督落實。

2.根據公司年度經營計劃，組織編制年度財務預算并進行月度控制和調整，負責公司年度財務決算；負責編制公司的中長期發展財務規劃。

3.負責公司、部門和項目的會計核算，控制公司的費用支出，對資金進行合理調配;負責月度資金計劃的上報審批，分析下屬分公司的資金預算執行情況，監控分公司的費用支出；管理、監督和審查對銷售分成及銷售費用的核算與撥付工作；保證公司財務安全。

4.管理、監控、指導各地分公司、分支機構的財務運行。

5.及時向公司管理層提供財務報告、必要的財務分析和預測處理方案，準確、及時地反饋公司財務狀況，為公司管理層的決策提供財務方面的支持和建議。

6.負責財務體系組織建設與團隊管理。