腦血管病醫院企劃部職責

　　直屬：院長

　　1、根據集團所屬各公司性質進行市場調研，提出集團公司發展規劃及戰略。下屬公司的目標戰略策劃制訂、研究，企業品牌的發展定位、目標規劃和實施，承擔企業中長遠的形象規劃和實施;

　　2、修訂及執行公司戰略規劃及與日常營運作相關的制度體系、業務流程;策劃推進及組織協調公司重大運營計劃、進行市場發展跟蹤和策略調整;制定并執行公司的品牌策略，負責公司產品推廣，管理公司品牌運用情況。

　　3、策劃實施集團公司及所屬產業行業市場研究工作，對集團或下屬公司新建立的項目進行市場調研，負責開展市場信息收集、同行業信息收集、相關資源供給行情信息收集、國家法律法規固定收集、競爭企業信息搜集，及協助開展客戶滿意度調查工作;并研究、分析、報告;

　　4、協助銷售公司完成各種產品的整體營銷策劃和具體實施方案，對各公司制定的營銷策略體系、銷售宏觀政策、行銷計劃進行報批并監督實施;對子公司產品生命周期、品牌建設進行研究和管理;對子公司促銷費用及廣告費用進行費用審核;負責對銷售數據的分析、總結、歸檔、備案等綜合管理;并對以上活動進行跟蹤和反饋。

　　5、負責公司整體宣傳工作，包括制定年度各項宣傳計劃、預算編制、媒體采購及實施方案，對集團及各子公司做出整體或相應的企劃宣傳和廣告發布，統一組織、協調企業的公關業務。定期組織、評估，撰寫公關活動效果評估報告，提出改進措施。

　　6、根據企業發展戰略要求，編制企業文化建設規劃、組織企業文化調研和分析;制訂企業文化推進計劃、設計企業文化推進方案;企業文化建設活動的策劃組織實施和管理;企業文化建設的改進;搜集公司內外部建議，評估企業文化建設現狀;監督、指導公司內部宣傳冊的制作和發行工作;構建企業文化傳播平臺，搭建企業文化傳播體系。

　　7、配合公司相關部門進行產品包裝，專利包裝及其他相關策劃行為

　　8、領導安排的其他工作。

篇2:醫院企劃部職責

企劃部作為醫院的一個運營管理部門，有著必不可少的作用。企劃部的主要工作職責如下：

1、醫院整體ci的設計和導入;

2、醫院的廣告投放、廣告設計和廣告監測;

3、醫院經營態勢的分析和掌握以及醫院的活動策劃和實施;

4、醫院相關市場數據的統計和分析;

5、醫院品牌戰略的制訂和實施;

6、醫院的新聞炒作和媒體公關;

7、醫院網站的維護和新聞更新及在線咨詢的回復;

8、醫院對外拓展的市場調研及分析;

篇3:醫院企劃部管理制度

醫院企劃部管理制度

一、企劃部的工作職責

企劃部作為醫院的一個運營管理部門，有著必不可少的作用。企劃部的主要工作職責如下：

1、醫院整體CI的設計和導入;

2、醫院的廣告投放、廣告設計和廣告監測;

3、醫院經營態勢的分析和掌握以及醫院的活動策劃和實施;

4、醫院相關市場數據的統計和分析;

5、醫院品牌戰略的制訂和實施;

6、醫院的新聞炒作和媒體公關;

7、醫院網站的維護和新聞更新及在線咨詢的回復;

8、醫院對外拓展的市場調研及分析;

二、企劃部崗位職責

1、企劃經理：

①、協調企劃部各崗位的工作;

②、監督督促企劃部人員的工作進度并檢查其工作成績;

③、制訂營銷目標，制訂廣告投放計劃;

④、審核廣告稿件，審核相關新聞稿件;

⑤、協助其它人員制訂工作計劃;

⑥、認真傳達醫院的相關文件相關管理制度;

⑦、制訂企劃部工作計劃，撰寫企劃部的工作總結;

⑧、給醫院決策層出謀劃策，提供有利于醫院發展的合理化建議;

2、文案：

①、撰寫廣告文案;

②、協助策劃作好活動的新聞宣傳;

③、負責院內刊物的組稿和采訪;

④、協助網管做好網站新聞的更新;

⑤、協助其它人員完善醫院的CI系統;

⑥、認真執行醫院的相關文件相關管理制度;

⑦、搜集相關新聞稿件并進行分析，寫出感受;

⑧、給醫院決策層出謀劃策，提供有利于醫院發展的合理化建議;

3、設計：

①、根據要求設計廣告樣稿;

②、協助策劃作好活動的平面設計工作;

③、負責院內刊物的排版;

④、設計醫院的VI視覺系統，作好院內的布置;

⑤、協助其它人員完善醫院的CI系統;

⑥、認真執行醫院的相關文件相關管理制度;

⑦、搜集相關設計樣稿并進行對照寫出感受;

⑧、給醫院決策層出謀劃策，提供有利于醫院發展的合理化建議

三、企劃部工作流程

1、廣告發布流程：

企劃經理提供廣告主題,文案根據主題撰寫文案,平面設計根據文案內容設計稿件,企劃經理審稿,交總經理或院長批準,媒介將原稿存檔(簽字稿)新稿發布,媒介進行廣告評估

2、活動策劃流程：

策劃制作方案：企劃部進行討論完善→策劃跟據討論結果進行補充→交企劃經理初審→交總經理或院長復核批準→企劃部將活動通知給院辦，由院辦下發給相關科室→企劃部根據活動內容進行分工，責任到人→活動開始實施→策劃寫出活動總結

3、印刷制作流程：

平面設計制作稿件→文案負責文字校對→企劃經理審核→院長或總經理批準→設計將稿件發給印制單位→印刷品印制單位出具數碼打樣→設計進行校對→印刷廠付印→交貨驗貨

4、危機處理流程：

A、媒體曝光處理流程：發現媒體曝光→第一時間與曝光媒體溝通，獲知有無跟蹤報道，并先制止跟蹤報道的發布→將曝光情況及時向主管部門或領導匯報→相關部門或領導追查責任人并出具處理結果→由企劃部直接和媒體溝通并通報處理結果→視曝光事件的嚴重性召開新聞發布會向媒體進行澄清，將損失降到最低點。

B、病人投訴索賠處理流程：(具體事宜由院辦負責)