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交通運(yùn)輸建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)報(bào)告表

2025-03-15 閱讀 3636

  云南省交通運(yùn)輸建筑施工

  企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)報(bào)告

  申請(qǐng)企業(yè):

  考評(píng)單位:

  企業(yè)類型:

  申請(qǐng)等級(jí)

  考評(píng)性質(zhì):初次□

  換證□

  附加考評(píng)□

  考評(píng)日期:*年*月*日至*年*月*日

  考評(píng)報(bào)告表

  考評(píng)機(jī)構(gòu)情況

  單位地址

  主要負(fù)責(zé)人

  電話

  手機(jī)

  聯(lián)系人

  電話

  傳真

  手機(jī)

  電子信箱

  考評(píng)小組成員

  姓名

  職務(wù)/職稱

  電話

  簽名

  組長(zhǎng)

  成員

  申請(qǐng)企業(yè)情況

  申請(qǐng)企業(yè)

  法定代表人

  電話

  手機(jī)

  聯(lián)系人

  電話

  傳真

  手機(jī)

  電子信箱

  一、考評(píng)目的

  二、考評(píng)范圍

  三、企業(yè)(項(xiàng)目)的概況

  四、考評(píng)簡(jiǎn)況*年*月*日~*年*月*日舉行了為期____天的考評(píng),考評(píng)地點(diǎn):____________。

  五、考評(píng)依據(jù)

  六、考評(píng)結(jié)論

  考評(píng)等級(jí):□一級(jí)  □二級(jí)  □三級(jí)

  考評(píng)評(píng)分:  達(dá)標(biāo)□  不達(dá)標(biāo)□

  考評(píng)組長(zhǎng)簽字:

  考評(píng)單位負(fù)責(zé)人簽字:

  (考評(píng)單位蓋章)*年*月*日

  七、建議整改項(xiàng)

  考評(píng)結(jié)論形式(A□B□C□D□)、

  A、完全達(dá)到考評(píng)要求,無(wú)需整改;

  B、基本達(dá)到考評(píng)要求,需進(jìn)行整改,復(fù)查時(shí)提供相關(guān)見(jiàn)證材料,同意推薦通過(guò)考評(píng)

  C、基本達(dá)到考評(píng)要求,需進(jìn)行整改,并提交書(shū)面整改材料,經(jīng)組長(zhǎng)書(shū)面確認(rèn)整改已完成并達(dá)到要求,同意推薦通過(guò)考評(píng);

  D、基本達(dá)到考評(píng)要求,需進(jìn)行整改,并提交書(shū)面整改材料,經(jīng)評(píng)委組現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查確認(rèn)整改已完成并達(dá)到要求,同意推薦通過(guò)考評(píng)。

  八、企業(yè)確認(rèn)意見(jiàn)

  □確認(rèn)  □不確認(rèn)  □其他

  申請(qǐng)單位(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人簽名:  日期

  九、附錄

  1、交通運(yùn)輸建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)指標(biāo)  共____頁(yè)

  2、考評(píng)組人員簽字及聯(lián)系方式  共____頁(yè)

  3、日程表  共____頁(yè)

  4、現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)簽到表  共____頁(yè)

  5、整改完成記錄、考評(píng)組長(zhǎng)確認(rèn)及考評(píng)意見(jiàn)  共____頁(yè)

  6、整改通知單  共____頁(yè)

  7、送審材料移交清單  共____頁(yè)

  附錄3-6整改通知單  共____頁(yè)

  企業(yè)名稱  考評(píng)日期  要求整改項(xiàng)數(shù)  整改完成時(shí)間  需整改項(xiàng)編號(hào)  完成整改情況

  1

  2

  3

  考評(píng)組長(zhǎng)對(duì)整改完成情況的確認(rèn)意見(jiàn)

  考評(píng)組長(zhǎng)簽字:

  日期:

  附加說(shuō)明(若需要時(shí)):

  附錄3-8云南省交通運(yùn)輸建筑工程施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

  達(dá)標(biāo)考評(píng)情況認(rèn)定表

  企業(yè)名稱  證書(shū)編號(hào)  企業(yè)法人  證書(shū)有效日期

  企業(yè)地址

  經(jīng)營(yíng)類別

  聯(lián)系人

  聯(lián)系電話

  郵編

  考評(píng)類別

  申請(qǐng)考評(píng)級(jí)別

  考評(píng)結(jié)論

  結(jié)論:

  考評(píng)組長(zhǎng)簽名:*年*月*日

  考評(píng)員簽名:*年*月*日

  企業(yè)法人或負(fù)責(zé)人確認(rèn)

  簽字:*年*月*日

  申請(qǐng)材料清單

  五項(xiàng)申報(bào)材料

  1、申請(qǐng)表;

  2、企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、安全生產(chǎn)許可證等復(fù)印件;

  3、企業(yè)基本情況和組織架構(gòu);

  4、安全生產(chǎn)基本情況及近3年生產(chǎn)安全事故情況(附相關(guān)證明材料);

  5、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)自評(píng)報(bào)告。

  四項(xiàng)申報(bào)材料

  1、《達(dá)標(biāo)考評(píng)通知》

  2、《考評(píng)報(bào)告》

  3、《整改報(bào)告》

  4、考評(píng)認(rèn)定表》

  申報(bào)材料審核人:  日期:

  考評(píng)材料審核人:  日期:

  考評(píng)機(jī)構(gòu)意見(jiàn)(簽章)*年*月*日

  廳建專委意見(jiàn)(簽章)*年*月*日

  備注:此表一式3份,由廳建專委、考評(píng)機(jī)構(gòu)、企業(yè)各執(zhí)一份。

篇2:發(fā)電企業(yè)班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

  發(fā)電企業(yè)班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

  第一條為提高集團(tuán)公司發(fā)電企業(yè)班組安全生產(chǎn)管理水平,培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神,綜合素質(zhì)較高的班組群體,提高班組綜合管理水平和工作效率,重點(diǎn)針對(duì)發(fā)電企業(yè)班組生產(chǎn)任務(wù)完成情況、規(guī)范化管理和員工素質(zhì)培養(yǎng)等方面,特制訂本標(biāo)準(zhǔn)。

  第二條本標(biāo)準(zhǔn)適用于集團(tuán)公司發(fā)電企業(yè)承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任,并從事與發(fā)電有關(guān)的相關(guān)企業(yè)的生產(chǎn)班組、生產(chǎn)服務(wù)班組,包括長(zhǎng)期外委項(xiàng)目部班組。

  第三條達(dá)標(biāo)必備條件:

  1.查評(píng)期內(nèi)沒(méi)有發(fā)生輕傷及以上人身傷害事故;

  2.查評(píng)期內(nèi)班組所管轄的設(shè)備沒(méi)有發(fā)生人為責(zé)任的二類障礙;

  3.查評(píng)期內(nèi)沒(méi)發(fā)生因違章導(dǎo)致的設(shè)備故障、異常運(yùn)行等不安全事件;

  4.查評(píng)期沒(méi)有發(fā)生無(wú)票作業(yè)、操作事件;

  5.實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

  第四條具備必備條件,且評(píng)價(jià)得分率達(dá)到85%以上的,為達(dá)標(biāo)班組,具體的評(píng)價(jià)項(xiàng)目、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估方法見(jiàn)下表:

序號(hào) 評(píng)價(jià)項(xiàng)目 標(biāo)準(zhǔn)分 實(shí)得分 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 評(píng)估方法 存在問(wèn)題
1 班組基礎(chǔ)管理 200
1.1 機(jī)構(gòu)與職責(zé)

 

(30分)

30 1.結(jié)合班組實(shí)際工作,設(shè)置班長(zhǎng)、技術(shù)員、安全員、宣傳員等專兼職崗位,組成班組管理機(jī)構(gòu),分工明確,職責(zé)到人;

 

2.建立健全適合本班組崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,并嚴(yán)格執(zhí)行

1.組織機(jī)構(gòu)不健全,本項(xiàng)不得分;

 

2.分工不明確,職責(zé)未到人,本項(xiàng)不得分;

3.未結(jié)合班組工種和崗位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,本項(xiàng)不得分;每缺一個(gè)崗位扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%

1.2 安全日活動(dòng)

 

(60分)

10 1.班組每周(輪值)應(yīng)開(kāi)展一次安全日活動(dòng); 1.班組長(zhǎng)對(duì)安全日活動(dòng),不召集、不主持,不得分;
20 2.認(rèn)真開(kāi)展安全日活動(dòng),組織學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的各類安全簡(jiǎn)報(bào)、通報(bào),舉一反三、吸取教訓(xùn),并保存齊全;學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的重要管理文件要留有痕跡; 2.無(wú)安全日活動(dòng)記錄,不得分;記錄不全、內(nèi)容不符、缺席不補(bǔ)的扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~20%;上級(jí)下發(fā)的安全簡(jiǎn)報(bào)、通報(bào)未組織學(xué)習(xí)不得分,未簽字的扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~50%;資料保管不全扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~50%;
15 3.班組安全日活動(dòng)應(yīng)緊密結(jié)合企業(yè)、班組實(shí)際,注重實(shí)效,提高活動(dòng)質(zhì)量; 3.安全活動(dòng)內(nèi)容空洞或與安全生產(chǎn)關(guān)系不密切、記錄不詳實(shí)、存在“一言堂”等,扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~50%;
15 4.班組對(duì)上周安全生產(chǎn)情況(如:節(jié)能指標(biāo)、設(shè)備缺陷、反違章、不安全情況等)認(rèn)真分析與總結(jié),做到每周有點(diǎn)評(píng);每月進(jìn)行一次班組安全情況總結(jié) 4.查閱安全活動(dòng)記錄,對(duì)周安全情況無(wú)點(diǎn)評(píng)、無(wú)分析不得分,無(wú)月度安全總結(jié)不得分,點(diǎn)評(píng)、分析、總結(jié)缺乏針對(duì)性扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~30%
1.3 安全檢查

 

(40分)

10 1.認(rèn)真組織各項(xiàng)安全檢查(春、秋季)、防火、防汛檢查,以及其他各類安全隱患排查,制定檢查提綱或檢查表,做到責(zé)任分工明確; 1.未開(kāi)展安全檢查或敷衍了事、流于形式,本項(xiàng)不得分;春、秋季安全檢查沒(méi)有制定檢查提綱或檢查表,扣標(biāo)準(zhǔn)分的30~50%,檢查工作沒(méi)有責(zé)任到人,分工不明確,扣標(biāo)準(zhǔn)分的30~50%;
10 2.按上級(jí)要求進(jìn)行季節(jié)性安全大檢查,要涵蓋查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)程制度、查隱患等內(nèi)容; 2.“五查”不全面或只檢查上報(bào)設(shè)備缺陷,扣標(biāo)準(zhǔn)分的30~50%;
10 3.結(jié)合檢查情況制定切實(shí)可行的整改計(jì)劃,要明確整改措施、整改完成時(shí)間、整改責(zé)任人及驗(yàn)收人; 3.檢查出的問(wèn)題不制定整改計(jì)劃,不得分;制定的整改計(jì)劃不完善,每缺一項(xiàng)扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%;不按計(jì)劃時(shí)間完成整改,每項(xiàng)扣標(biāo)準(zhǔn)分的20% ;
10 4.整改完成率達(dá)到100%,形成閉環(huán)、有總結(jié);無(wú)法按時(shí)整改的要制定相應(yīng)的防范措施 4.整改完成率未達(dá)到100%(一時(shí)無(wú)法整改的未制定相應(yīng)的防范措施)不得分
1.4 安全工器具及勞動(dòng)防護(hù)用品管理

 

(30分)

10 1.班組應(yīng)建立各類安全工器具與勞動(dòng)防護(hù)用品清冊(cè),并分類編號(hào),實(shí)物與臺(tái)帳編號(hào)要一致;各類安全工器具與勞動(dòng)防護(hù)用品應(yīng)按規(guī)定存放,并建立日常保管檢查責(zé)任制,明確專人負(fù)責(zé); 1.無(wú)安全工器具與勞動(dòng)防護(hù)用品清冊(cè),不得分;清冊(cè)與實(shí)物不對(duì)應(yīng),每項(xiàng)扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%;員工個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品每發(fā)現(xiàn)一人次不合格扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%;保管存放不符合要求的,本項(xiàng)不得分,未明確專人負(fù)責(zé)的不得分;
10 2.工器具按期測(cè)試,做到有記錄可查; 2.工器具未按期測(cè)試或無(wú)記錄可查,不得分;
10 3.按要求正確使用各類安全工器具 3.使用不合格工器具或不按要求使用的,每發(fā)現(xiàn)一次扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%
1.5 職業(yè)健康

 

(20分)

20 1.應(yīng)按照班組的性質(zhì),配齊職業(yè)勞動(dòng)防護(hù)用品,種類和數(shù)量應(yīng)符合勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境要求;

 

2.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)員工正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品

1.未按要求配發(fā)、使用勞動(dòng)防護(hù)用品(如防燙服、防靜電服、防塵口罩、耳塞等)的,不得分;

 

2.現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)一人次未正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品,扣標(biāo)準(zhǔn)分的10%

1.6 應(yīng)急管理

 

(20分)

20 1.班組成員應(yīng)參加應(yīng)急預(yù)案的的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),了解掌握相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案;

 

2.按要求參加相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案演練,提高應(yīng)急處置能力

1.沒(méi)有參加相關(guān)應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)的不得分,班組成員對(duì)相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案不熟悉不了解的,每發(fā)現(xiàn)一人扣標(biāo)準(zhǔn)分的30%;

 

2.不按要求參加應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練的不得分

2 三講一落實(shí) 120
2.1 教育培訓(xùn)

 

(15分)

15 1.班組內(nèi)的制度、規(guī)程、圖紙、資料、危險(xiǎn)點(diǎn)分析手冊(cè)等應(yīng)配備齊全;

 

2.現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員應(yīng)了解掌握“三講一落實(shí)”活動(dòng)流程

1.規(guī)定的資料、手冊(cè)配備不齊全,扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~50%;

 

2.現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員不掌握制度和活動(dòng)流程,扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~50%

2.2 計(jì)劃制定

 

(20分)

20 1.班組長(zhǎng)在接班前,應(yīng)詳細(xì)了解生產(chǎn)任務(wù),對(duì)照作業(yè)環(huán)境、人員狀況,找出危險(xiǎn)點(diǎn)并提出安全措施,為班前會(huì)做好準(zhǔn)備;

 

2.班組長(zhǎng)結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行分工,指定每個(gè)任務(wù)的“三講”主講人及工作負(fù)責(zé)人,并做好記錄;

3.班組應(yīng)對(duì)大小修的作業(yè)項(xiàng)目、定期工作項(xiàng)目制定“人人講”計(jì)劃,提前分解到班組員工,指定主講人,主講人應(yīng)做好書(shū)面準(zhǔn)備

1. 班組長(zhǎng)或工作負(fù)責(zé)人對(duì)情況掌握不全面,扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~50%;

 

2.沒(méi)有對(duì)任務(wù)進(jìn)行分工,本項(xiàng)不得分;沒(méi)有指定任務(wù)主講人及工作負(fù)責(zé)人,扣標(biāo)準(zhǔn)分的50%;沒(méi)有做好記錄扣標(biāo)準(zhǔn)分的50%;

3. 班組未結(jié)合大小修作業(yè)項(xiàng)目、定期工作項(xiàng)目等提前制定“人人講”計(jì)劃,分解到班組指定員工的,扣標(biāo)準(zhǔn)分的50%,員工無(wú)書(shū)面準(zhǔn)備材料的扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%

2.3 “三講 ”

 

(30分)

30 1.按班前會(huì)的準(zhǔn)備,講清任務(wù),分析風(fēng)險(xiǎn)、有針對(duì)性的制定防范措施;

 

2.主講人講畢后,工作組其他人員補(bǔ)充講解;

3.生產(chǎn)任務(wù)講解率、“人人講”實(shí)現(xiàn)率達(dá)到100%;

4.班組長(zhǎng)應(yīng)對(duì)員工“三講”內(nèi)容實(shí)時(shí)或定期開(kāi)展點(diǎn)評(píng),將班組“三講”內(nèi)容匯編成冊(cè),使之成為班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)的基本材料之一

1.未做到每天召開(kāi)班前會(huì),或未認(rèn)真開(kāi)展“三講”,本項(xiàng)不得分;

 

2.“三講”質(zhì)量不高,針對(duì)性不強(qiáng),未結(jié)合工作實(shí)際的,扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~50%;

3. 生產(chǎn)任務(wù)講解率、“人人講”實(shí)現(xiàn)率未達(dá)到100%,每降低一個(gè)百分點(diǎn),扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%;

4.班組長(zhǎng)未對(duì)員工“三講”內(nèi)容進(jìn)行點(diǎn)評(píng)的,扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%,未將班組“三講”內(nèi)容匯編成冊(cè),使之成為班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)的基本材料的,扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%

2.4 過(guò)程控制

 

(30分)

30 1.工作(操作)現(xiàn)場(chǎng)所制定的安全措施應(yīng)全面落實(shí);工作成員熟悉、掌握工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)及控制措施;

 

2.班組長(zhǎng)、安全員或工作票簽發(fā)人應(yīng)深入現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)安全措施的落實(shí)

1.已制定的安全措施在工作現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)不到位,扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~50%;

 

2.現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)工作班成員,每發(fā)生一人對(duì)工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)和控制措施不熟悉、不掌握的,扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%;

3.班組長(zhǎng)、安全員或工作票簽發(fā)人未深入現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)安全措施落實(shí)的,扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%

2.5 班后會(huì)

 

(10分)

10 工作結(jié)束后,班長(zhǎng)要利用班后會(huì),對(duì)當(dāng)班已經(jīng)完成的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)、控制措施執(zhí)行情況進(jìn)行分析、總結(jié)和點(diǎn)評(píng),提出改進(jìn)措施 1.未召開(kāi)班后會(huì),本項(xiàng)不得分;

 

2.未對(duì)所有工作(操作)進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評(píng),扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~30%;

3.班后會(huì)點(diǎn)評(píng)缺乏針對(duì)性,流于形式扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~30%

2.6 持續(xù)改進(jìn)

 

(15分)

15 1.通過(guò)“講學(xué)評(píng)比”等形式,促進(jìn)“三講一落實(shí)”活動(dòng)的開(kāi)展;

 

2.利用安全日活動(dòng)點(diǎn)評(píng)總結(jié)“三講一落實(shí)”活動(dòng);

3.班組要參與企業(yè)“三講一落實(shí)”評(píng)比活動(dòng),包括開(kāi)展情況評(píng)比,講解材料評(píng)比、“三講”內(nèi)容評(píng)比等;

4.班組學(xué)習(xí)先進(jìn),持續(xù)改進(jìn),針對(duì)先進(jìn)班組開(kāi)展對(duì)比分析,制定改進(jìn)措施,落實(shí)責(zé)任,收到改進(jìn)實(shí)效

1.未開(kāi)展“講學(xué)評(píng)比”等活動(dòng)的,扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%;

 

2.班組未利用安全日活動(dòng),對(duì)一周現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)“三講一落實(shí)”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評(píng)的,扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%;

3.班組未參加企業(yè)“三講一落實(shí)”評(píng)比或班組未開(kāi)展相關(guān)評(píng)比、“三講”內(nèi)容點(diǎn)評(píng)的,扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%

3 兩票管理 120
3.1 任務(wù)管理

 

(40分)

40 1.生產(chǎn)任務(wù)必須執(zhí)行任務(wù)單;

 

2.班組應(yīng)有工作任務(wù)管理臺(tái)帳,班組每項(xiàng)工作都應(yīng)有相應(yīng)記錄,包括工作來(lái)源、任務(wù)內(nèi)容、任務(wù)負(fù)責(zé)人、參加人、任務(wù)完成情況等;

3.班組每月應(yīng)對(duì)生產(chǎn)任務(wù)與“兩票”的對(duì)應(yīng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和總結(jié),找出問(wèn)題,提出改進(jìn)措施

1.沒(méi)有以任務(wù)單的形式下發(fā)生產(chǎn)任務(wù),每缺一項(xiàng)扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%;

 

2.班組未建立工作任務(wù)管理臺(tái)賬,本項(xiàng)不得分,生產(chǎn)任務(wù)管理臺(tái)帳記錄不全或記錄不規(guī)范,扣標(biāo)準(zhǔn)分的20~50%;

3.存在疑似無(wú)票和不合格任務(wù)單,每發(fā)生一次扣標(biāo)準(zhǔn)分的10%;

4.沒(méi)有對(duì)疑似無(wú)票作業(yè)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和總結(jié),每缺一次扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%

3.2 填寫(xiě)和執(zhí)行

 

(65分)

65 1.工作票(操作票)所列安全措施正確、完整;

 

2.危險(xiǎn)點(diǎn)分析要準(zhǔn)確、到位,控制措施要有針對(duì)性,作業(yè)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)并簽名;

3.檢修工作嚴(yán)格履行工作票的執(zhí)行程序;運(yùn)行操作要嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)護(hù)制和復(fù)誦制,履行操作票的執(zhí)行程序

1.工作票(操作票)中的重要安全措施存在漏項(xiàng)、增項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)等錯(cuò)誤的,不得分;

 

2.危險(xiǎn)點(diǎn)分析不準(zhǔn)確不到位,控制措施不全面,作業(yè)人員開(kāi)工前未認(rèn)真學(xué)習(xí)并簽名的扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%~50%;

3.詢問(wèn)工作班成員參加的工作,對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制措施,回答不清楚,不到位,扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%~30%;

4.檢修工作未嚴(yán)格履行工作票執(zhí)行程序(簽發(fā)、許可、監(jiān)護(hù)、間斷、延期、試運(yùn)、終結(jié))扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%~50%;

5.運(yùn)行操作未嚴(yán)格履行操作票的執(zhí)行程序(接受操作預(yù)告、操作票“四審”、發(fā)布和接受操作任務(wù)、電氣模擬操作、實(shí)際操作、復(fù)核確認(rèn)、匯報(bào)終結(jié))扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%~50%

3.3 統(tǒng)計(jì)分析

 

(15分)

15 班組每月對(duì)“兩票”執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、點(diǎn)評(píng),對(duì)存在問(wèn)題提出整改建議 班組無(wú)月度分析此項(xiàng)不得分;月度分析質(zhì)量不高扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~30%
4 6s管理 150
4.1 員工行為

 

(15分)

15 1.員工著裝、精神狀態(tài)符合電力安全生產(chǎn)管理要求;

 

2.不發(fā)生違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為;

3.員工言行文明向上

1.在工作現(xiàn)場(chǎng),員工未按電力安全生產(chǎn)管理要求進(jìn)行著裝,每發(fā)現(xiàn)一例,扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%;員工精神狀態(tài)不符合電力安全生產(chǎn)管理要求的(如:酗酒、困頓、工作精神不集中等),每發(fā)現(xiàn)一例,扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%;

 

2.在工作現(xiàn)場(chǎng),員工存在違紀(jì)行為(如:流動(dòng)吸煙、做與工作無(wú)關(guān)事情、遲到、早退等),每發(fā)現(xiàn)一例,扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%;

3.在工作現(xiàn)場(chǎng),存在員工言行有失文明的行為(如:使用不禮貌語(yǔ)言、隨地吐痰、亂丟棄廢棄物、在公共區(qū)吵鬧、喧嘩等),每發(fā)現(xiàn)一例,扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%

4.2 辦公環(huán)境

 

(20分)

20 1.辦公環(huán)境干凈、整潔,物品分類擺放、定置化管理;

 

2.各類辦公用品標(biāo)識(shí)齊全、明確責(zé)任人;

3.文件柜、資料柜、更衣柜等柜內(nèi)物品分類存放,保持整潔、美觀。文件盒擺放整齊,盒內(nèi)有文件目錄,并與目錄對(duì)應(yīng);

4.辦公電腦等各種線纜捆扎牢固,顯示器、打印機(jī)等設(shè)備定置管理,辦公設(shè)備、消耗用品定位放置

1.辦公室環(huán)境不整潔,物品擺放不整齊,未按分類、定置管理要求擺放物品,每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng),扣標(biāo)準(zhǔn)分的10%;

 

2.辦公用品未明確責(zé)任人、無(wú)標(biāo)示或標(biāo)示不全的,扣標(biāo)準(zhǔn)分的10%;

3.文件柜、資料柜、更衣柜等放置不整齊,未進(jìn)行標(biāo)識(shí)且不正確,柜內(nèi)物品放置無(wú)序的,每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng),扣標(biāo)準(zhǔn)分的10%;

4.文件盒未按要求進(jìn)行區(qū)分,無(wú)目錄的,每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng),扣標(biāo)準(zhǔn)分的10%;

5.未對(duì)辦公電腦等各種線纜進(jìn)行捆扎、顯示器、打印機(jī)等設(shè)備未定置管理,每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng),扣標(biāo)準(zhǔn)分的10%

4.3 物品庫(kù)房

 

(25分)

25 1.庫(kù)房環(huán)境干凈整潔;

 

2.物品分類擺放、定置化管理;

3.物品標(biāo)識(shí)清晰、賬物相符;

4.班組備品、備件庫(kù)設(shè)專人管理,各種管理制度完善、齊全;

5.工具、物料貨架進(jìn)行合理的功能分類,工具、物品的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量標(biāo)識(shí)清楚,擺放整齊、合理;

6.嚴(yán)格執(zhí)行物資進(jìn)出登記制度、物資入庫(kù)驗(yàn)收領(lǐng)取制度等相關(guān)制度,物品編號(hào)與帳卡一一對(duì)應(yīng)

1.庫(kù)房環(huán)境不整潔,物品擺放不整齊,視情況扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~30%;

 

2.物品未按分類、定置管理要求擺放,視情況扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~30%;

3.物品標(biāo)識(shí)不清晰,帳物不相符,視情況扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~30%;

4.未設(shè)專人管理、各種管理制度不全,視情況扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~30%;

5.工具、物料分類不合理,視情況扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~30%;

6.未嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度,未按要求進(jìn)行碼放、編號(hào)的,視情況扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~50%

4.4 現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境

 

(30分)

30 1.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任區(qū)域做到“四無(wú)”(無(wú)垃圾、無(wú)雜物、無(wú)積水、無(wú)油污);

 

2.地面、平臺(tái)、通道平整、完善、無(wú)障礙,照明符合要求;

3.安全防護(hù)設(shè)施齊全、無(wú)損壞現(xiàn)象;

4.安全警示標(biāo)識(shí)清晰,安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化劃線正確、齊全;

5.各種設(shè)施、物品放置地點(diǎn)有定置標(biāo)識(shí)牌,標(biāo)示牌上注明責(zé)任單位、責(zé)任人、名稱等內(nèi)容;

6.臨時(shí)性的物料存放要有規(guī)劃,有標(biāo)準(zhǔn)

1.責(zé)任區(qū)域未做到“四無(wú)”的,視情況扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~50%;

 

2.地面、平臺(tái)、通道不平整、失修、存在障礙,或照明不符合要求的,視情況扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~30%;

3.安全防護(hù)設(shè)施不符合要求,存在缺失、損壞現(xiàn)象,視情況扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~30%;

4.安全警示標(biāo)識(shí)不清晰、不完善,安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化劃線不正確、有破損的,視情況扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~30%;

5.物品存放無(wú)標(biāo)準(zhǔn)、無(wú)要求,過(guò)于隨意,不符合定置管理要求,無(wú)標(biāo)識(shí)牌的,視情況扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~30%;

6.臨時(shí)性物料存放無(wú)規(guī)劃、無(wú)標(biāo)準(zhǔn),隨意擺放,視情況扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~30%

4.5 生產(chǎn)設(shè)備

 

(30分)

30 1.生產(chǎn)設(shè)備外觀整潔,無(wú)積灰、積油、積水及跑冒滴漏現(xiàn)象;

 

2.生產(chǎn)設(shè)備(設(shè)施)標(biāo)識(shí)清晰,無(wú)破損、模糊等現(xiàn)象;

3.設(shè)備著色符合集團(tuán)公司安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)要求;

4.轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的轉(zhuǎn)向指示、設(shè)備管道介質(zhì)導(dǎo)向指示正確、清晰;

5.安全警示線規(guī)范、齊全、完整,達(dá)到可視化管理

1.生產(chǎn)設(shè)備(設(shè)施)外觀不整潔,存在積油、積灰、積水及跑冒滴漏現(xiàn)象的,視情況扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~30%;

 

2.生產(chǎn)設(shè)備(設(shè)施)標(biāo)識(shí)不清晰,存在破損、模糊等現(xiàn)象,視情況扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~20%;

3.設(shè)備著色不符合集團(tuán)公司安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要求的,視情況扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~30%;

4.轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的轉(zhuǎn)向指示、設(shè)備管道介質(zhì)導(dǎo)向指示不正確、模糊的,視情況扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~30%;

5.安全警示線不全、破損的,視情況扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~20%

4.6 檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)

 

(30分)

30 1.檢修區(qū)域按要求實(shí)行封閉管理;

 

2.安全防護(hù)設(shè)施完善,標(biāo)識(shí)清晰;

3.作業(yè)環(huán)境整潔、有序;

4.檢修工器具、設(shè)備零部件擺放實(shí)行分類、定置管理,擺放整齊;

5.機(jī)組大、小修,制定檢修現(xiàn)場(chǎng)物品擺放定置圖,工具箱、柜內(nèi)工器具擺放整齊,標(biāo)識(shí)齊全;

6.檢修現(xiàn)場(chǎng)地面無(wú)污染,無(wú)雜物,物品不得占用通道,作業(yè)區(qū)域的地面采取必要的防護(hù)措施;

7.檢修作業(yè)完畢后,及時(shí)清理工作現(xiàn)場(chǎng),設(shè)備修后著色、環(huán)境衛(wèi)生等達(dá)到6s管理要求

1. 應(yīng)實(shí)行封閉管理的檢修區(qū)域未按要求實(shí)行封閉管理,視情況扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~30%;

 

2.安全防護(hù)設(shè)施不完善,標(biāo)識(shí)不清晰,視情況扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~20%;

3.作業(yè)環(huán)境不整潔、無(wú)序的,視情況扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~20%;

4.檢修工器具、設(shè)備零部件擺放未按要求實(shí)行分類、定置管理,未擺放整齊,視情況扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~30%;

5. 機(jī)組大、小修,檢修現(xiàn)場(chǎng)未制定物品擺放定置圖,現(xiàn)場(chǎng)工具箱、柜內(nèi)工器具擺放不整齊,標(biāo)識(shí)不齊全的,視情況扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~30%;

6.檢修現(xiàn)場(chǎng)地面未進(jìn)行保護(hù),污染地面,占用通道等的,視情況扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~30%;

7.檢修作業(yè)完畢后,未進(jìn)行清理工作,設(shè)備修后著色、環(huán)境衛(wèi)生等未達(dá)到6s管理要求的,視情況扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~30%

5 教育與培訓(xùn) 110
5.1 教育培訓(xùn)資料

 

(20分)

20 1.企業(yè)每年公布的有效規(guī)程、制度、標(biāo)準(zhǔn)清單所列內(nèi)容,應(yīng)保管齊全;

 

2.運(yùn)行班組應(yīng)至少配置以下紙質(zhì)資料(如:安規(guī)、系統(tǒng)圖、運(yùn)行規(guī)程等);

3.檢修班組應(yīng)至少配置以下紙質(zhì)資料(如:安規(guī)、設(shè)備及檢修臺(tái)帳;設(shè)備系統(tǒng)圖;檢修圖紙和資料等)

1.班組無(wú)相關(guān)的規(guī)程、制度、標(biāo)準(zhǔn)、資料的不得分;

 

2.班組應(yīng)配備的紙質(zhì)資料不全的,視情況扣10~50%

5.2 培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施

 

(30分)

30 1.班組應(yīng)制定年度、月度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃;

 

2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)結(jié)合本班組工作的實(shí)際,具有針對(duì)性;

3.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)按照培訓(xùn)計(jì)劃的要求嚴(yán)格實(shí)施

1.未制定培訓(xùn)計(jì)劃,本項(xiàng)不得分;

 

2.培訓(xùn)內(nèi)容未結(jié)合本班組的實(shí)際,缺乏針對(duì)性,扣標(biāo)準(zhǔn)分的30~50%;

3.未按計(jì)劃實(shí)施的,每缺一項(xiàng)扣標(biāo)準(zhǔn)分的10%

5.3 安全培訓(xùn)與

 

考試

(40分)

40 1.全員應(yīng)參加安規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)與考試;

 

2.按要求參加上級(jí)組織的“三種人”、觸電急救、心肺復(fù)蘇、消防等各類安全技能培訓(xùn)和考試;

3.新入廠、轉(zhuǎn)崗、實(shí)習(xí)、臨聘、雇用人員等應(yīng)進(jìn)行班組級(jí)安全教育;

4.班組成員應(yīng)正確掌握心肺復(fù)蘇、燙灼傷、創(chuàng)傷等急救方法以及消防器材的使用方法;

5.加強(qiáng)對(duì)外來(lái)務(wù)工人員的安全教育培訓(xùn)及安全技術(shù)交底;

6.涉及電焊、起重、電工、登高等特種作業(yè)人員要持證上崗;

7.運(yùn)行值班員、熱控人員、繼電保護(hù)人員、化驗(yàn)人員等應(yīng)取得集團(tuán)公司持上崗證

1.班組成員未參加安規(guī)知識(shí)培訓(xùn)與考試的,不得分,每缺一人次扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%;

 

2.班組成員未參加相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)與考試的,不得分,每缺一人次扣標(biāo)準(zhǔn)分的10%;

3.未進(jìn)行安全教育培訓(xùn)或考試不合格即安排上崗工作者,本項(xiàng)不得分, 加扣標(biāo)準(zhǔn)分的50%;無(wú)培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄本項(xiàng)不得分,記錄不全扣標(biāo)準(zhǔn)分的30%;

4.現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn),不能正確掌握心肺復(fù)蘇、燙灼傷、創(chuàng)傷等急救方法以及消防器材使用方法的,每一人次扣標(biāo)準(zhǔn)分的10%;3人及以上不掌握的,不得分;

5.對(duì)外來(lái)務(wù)工人員未進(jìn)行安全教育培訓(xùn)及安全技術(shù)交底的,本項(xiàng)不得分;

6.特種作業(yè)人員沒(méi)有取得特種作業(yè)資格證書(shū)或未按期進(jìn)行年檢的,每人次扣標(biāo)準(zhǔn)分的30%;

7.相關(guān)人員未取得集團(tuán)公司上崗證,每人次扣標(biāo)準(zhǔn)分的10%

5.4 技能提升

 

(20分)

10 1.班組積極組織開(kāi)展崗位練兵、qc小組、技術(shù)攻關(guān)、合理化建議等活動(dòng),并做好活動(dòng)記錄; 1.未開(kāi)展崗位練兵、qc小組、技術(shù)攻關(guān)、合理化建議等活動(dòng)的扣標(biāo)準(zhǔn)分的30%;開(kāi)展上述活動(dòng)的本項(xiàng)得滿分,在上級(jí)評(píng)比中獲獎(jiǎng)的加本項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分的40~80%;
10 2.班組積極開(kāi)展專業(yè)分析、崗位分析、異常分析、事故預(yù)想、技術(shù)問(wèn)答等活動(dòng); 2.班組未開(kāi)展專業(yè)分析、崗位分析、異常分析、事故預(yù)想、技術(shù)問(wèn)答等活動(dòng)的不得分,活動(dòng)質(zhì)量不高的,視情況扣標(biāo)準(zhǔn)分的20~50%;
    3.班組創(chuàng)新管理,取得實(shí)效,并得到推廣; 3.在集團(tuán)公司、省級(jí)得到推廣,加5.4項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分的50%;在分公司得到推廣,加5.4項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分的30%;在全廠得到推廣,加5.4項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分的20%;
    4.組織班組成員參加國(guó)家、集團(tuán)公司以及上級(jí)單位舉辦的各類技術(shù)比武,提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平 4.獲得國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的,加5.4項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分的50%;獲得省部級(jí)及集團(tuán)公司級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的,加5.4項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分的30%;獲得地市級(jí)及分子公司獎(jiǎng)勵(lì)的,加5.4項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分的20%
6 目標(biāo)任務(wù) 100
6.1 分解與確認(rèn)

 

(40分)

40 1.按照四級(jí)控制的原則并結(jié)合本班組實(shí)際情況,分解安全生產(chǎn)目標(biāo)(指標(biāo)),確保每人有指標(biāo);

 

2.班組分解目標(biāo)應(yīng)符合上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)及有關(guān)的要求,并應(yīng)予以量化;

3.班長(zhǎng)(單元長(zhǎng)、機(jī)組長(zhǎng))與班組成員應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)

1.未制定、分解班組安全生產(chǎn)目標(biāo),不得分;

 

2.制定的目標(biāo)與上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)不符或低于上級(jí)目標(biāo),不得分;

3.班長(zhǎng)(單元長(zhǎng)、機(jī)組長(zhǎng))未與班組成員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),不得分;每缺簽一人扣標(biāo)準(zhǔn)分的10%

6.2 實(shí)施

 

(40分)

40 1.根據(jù)安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)的內(nèi)容,制定切實(shí)可行的保證措施;

 

2.應(yīng)按月對(duì)目標(biāo)(指標(biāo))和相應(yīng)工作計(jì)劃及完成情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)、分析,發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)采取有效措施

1.沒(méi)有制定保證措施的本項(xiàng)不得分;保證措施不具體,缺乏可操作性、針對(duì)性,扣標(biāo)準(zhǔn)分的30~50%;

 

2.沒(méi)有按月對(duì)目標(biāo)(指標(biāo))進(jìn)行分析和糾偏,本項(xiàng)不得分

6.3 績(jī)效

 

(20分)

20 完成目標(biāo)(指標(biāo))和相應(yīng)工作計(jì)劃內(nèi)容 未完成月度或年度目標(biāo)(指標(biāo))和相應(yīng)工作計(jì)劃內(nèi)容的,扣標(biāo)準(zhǔn)分的20~50%;
合計(jì) 800

  第五條集團(tuán)公司發(fā)電企業(yè)班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理辦法另行制定。

  第六條本標(biāo)準(zhǔn)由集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋,自下發(fā)之日起執(zhí)行。

篇3:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化試題

  安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化-試題

  一、填空題(共30分 每題2分)

  1、新《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核定級(jí)辦法(試行)》(以下簡(jiǎn)稱《定級(jí)辦法》)和《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法(試行)》(以下簡(jiǎn)稱《評(píng)分辦法》)于起試行

  2、煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)分為個(gè)等級(jí),每個(gè)等級(jí)的有效期均為年患排查。

  3、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作責(zé)任體系,由全面負(fù)責(zé),分管負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作。

  4、事故隱患排查范圍覆蓋生產(chǎn)各和各崗位。

  5、礦井應(yīng)每天至少進(jìn)行 1次井下全面測(cè)風(fēng)。

  6、煤礦防治水堅(jiān)持“、、、”基本原則,做好雨季“三防”,礦井、采區(qū)防排水系統(tǒng)健全。

  7、回采工作面安裝、初次放頂、強(qiáng)制放頂、收尾、回撤、過(guò)地質(zhì)構(gòu)造帶、過(guò)老巷、過(guò)煤柱、過(guò)冒頂區(qū)、以及托偽頂開(kāi)采時(shí),須制定并組織實(shí)施。

  8、掘進(jìn)工作面在過(guò)、、、和巖性突變地帶等應(yīng)有針對(duì)性措施。

  9、提升系統(tǒng)能力滿足礦井需要。

  10、職業(yè)病危害因素、、符合規(guī)定要求。

  二、判斷題(共10分每題1分)

  1、二級(jí)、三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化申報(bào)煤礦的初審和考核定級(jí)部門由省級(jí)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作主管部門確定。()

  2、每年初礦長(zhǎng)要組織各分管負(fù)責(zé)人和相關(guān)業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊(duì)進(jìn)行年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。()

  3、礦長(zhǎng)每月至少組織開(kāi)展一次覆蓋生產(chǎn)年各系統(tǒng)和各崗位的事故隱患排()

  4、礦井每年進(jìn)行1次通風(fēng)能力核定;每10天至少進(jìn)行1次井下全面測(cè)風(fēng)。()

  5、水文地質(zhì)基礎(chǔ)工作應(yīng)對(duì)井田范圍內(nèi)及周邊礦井采空區(qū)位置和積水情況進(jìn)行調(diào)查分析并做好記錄,制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。()

  6、“一炮三檢”是指裝藥前、裝藥后、放炮前檢查放炮地點(diǎn)瓦斯?jié)舛取? )

  7、機(jī)電小型電器設(shè)備完好率不低于90%。()

  8、道岔尖軌尖端與基本軌密貼,間隙不大于2mm。()

  9、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)應(yīng)做好接觸職業(yè)病危害因素人員職業(yè)健康檢查和崗位調(diào)整工作。()

  10、礦井必須按規(guī)定提取安全培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),做到??顚S?。()

  三、選擇題(共20分每題1分)

  1.礦領(lǐng)導(dǎo)值班帶班情況統(tǒng)計(jì)表由礦井()部門進(jìn)行匯報(bào)。

  a.生產(chǎn) b.調(diào)度 c.安監(jiān)

  2.應(yīng)急預(yù)案及演練、災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃的實(shí)施由()組織。

  a.礦長(zhǎng) b.總工程師 c.安全礦長(zhǎng)

  3.4、煤礦企業(yè)一般從業(yè)人員每年必須接受不少于()學(xué)時(shí)的再培訓(xùn)。

  a.72 b.48 c.20

  4.礦井應(yīng)每()進(jìn)行一次作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害因素檢測(cè)。

  a.年 b.季度c.月

  5.在用運(yùn)輸設(shè)備綜合完好率不低于()。

  a.95% b 90% c.85%

  6.礦長(zhǎng)()至少組織分管負(fù)責(zé)人及安全、生產(chǎn)、技術(shù)等業(yè)務(wù)科室、生產(chǎn)組織單位區(qū)隊(duì)開(kāi)展一次覆蓋生產(chǎn)各系統(tǒng)和各崗位的事故隱患排查。

  a.年 b.季度 c.每月

  7.地質(zhì)災(zāi)害防治與測(cè)量體系:采煤工作面進(jìn)、回風(fēng)巷超前支護(hù)距離不小于()20m。

  a.50mb.10m c.20m

  8.礦井每年進(jìn)行1次通風(fēng)能力核定;每( c )至少進(jìn)行1次井下全面測(cè)風(fēng)。

  a.周 b.旬c.10天

  9.連續(xù)停工停產(chǎn)()以上的煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)前,開(kāi)展1次專項(xiàng)辨識(shí)。

  a、一個(gè)月 b、二個(gè)月 c、三個(gè)月

  10.煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)分為3個(gè)等級(jí),每個(gè)等級(jí)的有效期均為()。

  a、一年 b、二年 c、三年

  四、問(wèn)答題(共40分)

  1、井工煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)內(nèi)容包含哪些專業(yè),分值分別為多少

  2、采煤重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)是

  煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化試題 (答案)

  姓名:得分:

  一、填空題(共30分 每題2分)

  1、新《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核定級(jí)辦法(試行)》(以下簡(jiǎn)稱《定級(jí)辦法》)和《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法(試行)》(以下簡(jiǎn)稱《評(píng)分辦法》)于(2022年7月1日)起試行

  2、煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)分為(3)個(gè)等級(jí),每個(gè)等級(jí)的有效期均為(3)年患排查。

  3、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作責(zé)任體系,由(礦長(zhǎng))全面負(fù)責(zé),分管負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作。

  4、事故隱患排查范圍覆蓋生產(chǎn)各(系統(tǒng))和各崗位。

  5、礦井應(yīng)每(10)天至少進(jìn)行 1次井下全面測(cè)風(fēng)。

  6、煤礦防治水堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、(先治后采)”基本原則,做好雨季“三防”,礦井、采區(qū)防排水系統(tǒng)健全。

  7、回采工作面安裝、初次放頂、強(qiáng)制放頂、收尾、回撤、過(guò)地質(zhì)構(gòu)造帶、過(guò)老巷、過(guò)煤柱、過(guò)冒頂區(qū)、以及托偽頂開(kāi)采時(shí),須制定(安全技術(shù)措施)并組織實(shí)施。

  8、掘進(jìn)工作面在過(guò)老空區(qū)、老巷、斷層、(破碎帶)和巖性突變地帶等應(yīng)有針對(duì)性措施。

  9、提升系統(tǒng)能力滿足礦井(安全)生產(chǎn)需要。

  10、職業(yè)病危害因素監(jiān)測(cè)地點(diǎn)、監(jiān)測(cè)(周期)、監(jiān)測(cè)方法符合規(guī)定要求。

  二、判斷題(共10分每題1分)

  1、二級(jí)、三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化申報(bào)煤礦的初審和考核定級(jí)部門由省級(jí)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作主管部門確定。(√)

  2、每年初礦長(zhǎng)要組織各分管負(fù)責(zé)人和相關(guān)業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊(duì)進(jìn)行年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。(×)

  正確答案:年底

  3、礦長(zhǎng)每月至少組織開(kāi)展一次覆蓋生產(chǎn)年各系統(tǒng)和各崗位的事故隱患排查。(√)

  4、礦井每年進(jìn)行1次通風(fēng)能力核定;每10天至少進(jìn)行1次井下全面測(cè)風(fēng)。(√)

  5、水文地質(zhì)基礎(chǔ)工作應(yīng)對(duì)井田范圍內(nèi)及周邊礦井采空區(qū)位置和積水情況進(jìn)行調(diào)查分析并做好記錄,制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。(√)

  6、“一炮三檢”是指裝藥前、裝藥后、放炮前檢查放炮地點(diǎn)瓦斯?jié)舛取?× )

  7、機(jī)電小型電器設(shè)備完好率不低于90%。(×)

  正確答案:95%

  8、道岔尖軌尖端與基本軌密貼,間隙不大于2mm。(√)

  9、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)應(yīng)做好接觸職業(yè)病危害因素人員職業(yè)健康檢查和崗位調(diào)整工作。(√)

  10、礦井必須按規(guī)定提取安全培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),做到??顚S?。(√)

  三、選擇題(共20分每題1分)

  1.礦領(lǐng)導(dǎo)值班帶班情況統(tǒng)計(jì)表由礦井(b )部門進(jìn)行匯報(bào)。

  a.生產(chǎn) b.調(diào)度 c.安監(jiān)

  2.應(yīng)急預(yù)案及演練、災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃的實(shí)施由(a )組織。

  a.礦長(zhǎng) b.總工程師 c.安全礦長(zhǎng)

  3.4、煤礦企業(yè)一般從業(yè)人員每年必須接受不少于( c )學(xué)時(shí)的再培訓(xùn)。

  a.72 b.48 c.20

  4.礦井應(yīng)每(a )進(jìn)行一次作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害因素檢測(cè)。

  a.年 b.季度c.月

  5.在用運(yùn)輸設(shè)備綜合完好率不低于(b )。

  a.95% b 90% c.85%

  6.礦長(zhǎng)(c )至少組織分管負(fù)責(zé)人及安全、生產(chǎn)、技術(shù)等業(yè)務(wù)科室、生產(chǎn)組織單位區(qū)隊(duì)開(kāi)展一次覆蓋生產(chǎn)各系統(tǒng)和各崗位的事故隱患排查。

  a.年 b.季度 c.每月

  7.地質(zhì)災(zāi)害防治與測(cè)量體系:采煤工作面進(jìn)、回風(fēng)巷超前支護(hù)距離不小于(c )20m。

  a.50mb.10mc.20m

  8.礦井每年進(jìn)行1次通風(fēng)能力核定;每( c )至少進(jìn)行1次井下全面測(cè)風(fēng)。

  a.周 b.旬c.10天

  9.連續(xù)停工停產(chǎn)(a )以上的煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)前,開(kāi)展1次專項(xiàng)辨識(shí)。

  a、一個(gè)月 b、二個(gè)月 c、三個(gè)月

  10.煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)分為3個(gè)等級(jí),每個(gè)等級(jí)的有效期均為(c )。

  a、一年 b、二年 c、三年

  四、問(wèn)答題(共40分)

  1、井工煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)內(nèi)容包含哪些專業(yè),分值分別為多少

  答:包含以下十一個(gè)專業(yè):采煤專業(yè)9分、掘進(jìn)專業(yè)9分、機(jī)電專業(yè)9分、運(yùn)輸專業(yè)8分、通風(fēng)專業(yè)16分、地質(zhì)災(zāi)害防治與測(cè)量專業(yè)11分、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控10分、事故隱患排查治理10分、職業(yè)衛(wèi)生6分、安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理6分、調(diào)度和地面設(shè)施6分。

  2、采煤重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)是

  答:(1)礦井全年原煤產(chǎn)量超過(guò)礦井核定生產(chǎn)能力110%的,或者礦井月產(chǎn)量超過(guò)礦井核定生產(chǎn)能力10%的; (2)礦井開(kāi)拓、準(zhǔn)備、回采煤量可采期小于有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的最短時(shí)間組織生產(chǎn)、造成接續(xù)緊張的,或者采用“剃頭下山”開(kāi)采的;(3)超出采礦許可證規(guī)定開(kāi)采煤層層位或者標(biāo)高而進(jìn)行開(kāi)采的; (4)超出采礦許可證載明的坐標(biāo)控制范圍而開(kāi)采的;(5)擅自開(kāi)采保安煤柱的; (6)采煤工作面不能保證2個(gè)暢通的安全出口的; (7)高瓦斯礦井、煤與瓦斯突出礦井、開(kāi)采容易自燃和自燃煤層(薄煤層除外)礦井,采煤工作面采用前進(jìn)式采煤方法的;(8)圖紙作假、隱瞞采煤工作面的;(9)未配備分管生產(chǎn)的副礦長(zhǎng)以及負(fù)責(zé)采煤工作的專業(yè)技術(shù)人員的。