績效考核實施總結報告

　　受控狀態

　　編號

一、總體運行說明

　　××××年度績效考核工作已經結束，為了更好地總結本年度績效考核經驗與不足，便于下年度績效考核工作的開展，特總結如下。

二、本年度績效考核結果

　　本年度績效考核已覆蓋公司所有員工，整個考核體系包括公司級KPI指標考核、部門級KPI指標考核與崗位KPI指標考核三種，通過最后的數據收集與分析，可以認定在我公司推行該考核體系是有效的，初步達到了績效量化管理的目標，下面就KPI達成情況做出說明。

　　(一)公司級KPI指標

　　公司級KPI指標一共10項，在本公司全體員工的共同努力下，全面超額完成了在年初設定的各項KPI指標的目標值。

　　(二)部門級KPI指標

　　××××年度各部門KPI完成情況如下表所示。

　　××××年度各部門KPI完成情況表

　　部門　　設定量　　完成量　　綜合得分　　指標項數　　權重　　指標項數　　權重

　　生產部　　10　　100%　　9　　90%　　90

　　銷售部　　9　　100%　　9　　100%　　100

　　研發部　　8　　100%　　6　　80%　　80

　　質檢部　　8　　100%　　8　　100%　　100

　　采購部　　8　　100%　　7　　95%　　95

　　倉儲部　　9　　100%　　8　　80%　　80

　　財務部　　8　　100%　　8　　100%　　100

　　行政部　　10　　100%　　8　　90%　　90

　　人力資源部　　10　　100%　　8　　85%　　85

　　××××年度本公司所有員工KPI考核成績分布如下圖所示。

　　70　　80　　90　　60　　50

　　人數　　分數

　　100　　40　　20　　40　　60　　80

　　員工KPI考核成績分布圖

三、考核體系運行中存在的問題

　　(一)考核本身設計問題

　　績效考核的前提是需要有穩定的組織結構與科學的職位描述體系，但這些正是我們所欠缺的，會導致某些考核指標及流程設計不夠全面。

　　(二)溝通問題

　　考核實施操作過程中的關鍵問題是考核者與被考核者之間的溝通問題。如果部門經理在協助下屬員工制定其個人工作目標時不與本人進行充分溝通，考核過程中沒有進行引導與協助，那么最后的考核結果肯定是失效的，就不會起到績效改進的作用。以本次考核為例，部分考核數據的失效就緣于這一問題。

　　(三)認識問題

　　部分員工(也包括一部分中層管理人員)在認識上還不十分到位，他們認為績效考核是人力資源部的工作，對于他們來說只是一個形式，所以從思想上還不夠重視。此外在考核實施過程中，有的員工認為考核無非就是考核者找員工的麻煩，這些負面的認識誤區在操作中使被考核者產生了明顯的抵觸與排斥情緒。

　　(四)推動問題

　　考核推動仍然非常重要，除了人力資源部的強力推行之外，中高層領導的強力支持也是不可缺少的。

四、應對策略

　　(一)優化績效考核體系

　　通過本年度績效考核的實踐，對績效考核體系進行有針對性的完善，尤其是那些反映問題較多或所占權重較大的考核指標。

　　(二)加強績效考核培訓

　　通過增加對全體員工的績效考核知識培訓，逐步導入績效考核理念，使績效考核成為一種習慣。

　　(三)加強溝通

　　人力資源部應加強與考核試行部門之間的溝通，通過表格或其他方式做好部門經理與下屬員工之間考核溝通與互動的引導作用。

　　(四)強力推行

　　績效考核工作雖然由人力資源部牽頭，但需要公司自上而下的強力推行，關鍵是中高層領導的推行力度要大。所以，人力資源部的工作重點就是要加強績效考核系統面向中高層管理者的推行工作。

　　(五)與薪酬掛鉤

　　績效考核只有與薪酬掛鉤，才能獲得員工的重視，也才能夠在考核中充分暴露一些原本無法暴露的問題，然后通過調整并不斷優化考核體系，最終真正達到激勵員工不斷改進績效的作用。

　　相關說明

　　編制人員

　　審核人員

　　批準人員

　　編制日期

　　審核日期

　　批準日期

篇2:工程開工報告

　　單位工程開工報告

　　工程名稱

　　×××工程

　　工程地點

　　建筑面積

　　結構類型

　　建設單位

　　×××集團開發有限公司

　　工程造價(萬元)

　　承包方式

　　施工單位

　　×××建筑公司

　　計劃進場

　　人數

　　實際進場人數

　　預定開工

　　日期*年*月*日

　　計劃竣工

　　日期*年*月*日

　　國家定額

　　工期*年*月*日

　　合同協議

　　竣工日期*年*月*日

　　主管部門審查

　　單位工程開工的基本條件

　　設計經過審查,圖紙已會審。

　　道路基本暢通。

　　場地平整基本就緒。

　　現場供水供電已通。

　　施工組織設計(施工方案)經過審批。

　　(1)施工技術措施已確定。

　　(2)施工圖紙預算和施工預算已編制完畢。

　　(3)主要材料已進場，并能保證供應。

　　(4)成品、半成品加工構件能保證供應。

　　(5)主要施工機具設備已進場。

　　(6)勞動力已落實，進度計劃已編制。

　　施工單位：

　　建設單位：

　　監理單位：

　　主管部門：

　　(簽章)*年*月*日

　　(簽章)*年*月*日

　　(簽章)*年*月*日

　　(簽章)*年*月*日

篇3:實行最嚴格水資源管理制度考核自查報告

　　20**年度**X實行最嚴格水資源管理制度考核工作自查報告

一、概述

　　**X是我市著眼長遠、拉大城市發展框架，有效解決大工業、小城鎮矛盾，規劃建設的新城區，與東勝城區、伊旗阿鎮共同組成全市城市核心區，也是鄂爾多斯市新的政治文化中心。*總面積352平方公里，建成區面積35.23平方公里，轄區內有3個街道，總人口約8萬人。

　　**X地處窟野河流域上游，境內有烏蘭木倫河及其支流阿布亥溝、吉勞慶川。*境內有兩座水庫，為烏蘭木倫水庫(總庫容9880萬立方米)、考考什納水庫(總庫容405萬立方米)。

　　**X氣候干旱，年均降水量不到360毫米，水資源相對缺乏，現城市用水主要在伊旗查干淖爾水源地取水。根據*水資源短缺的現狀，20**年，*認真貫徹落實《國務院關于實行最嚴格水資源管理制度的意見》、《內蒙古自治區人民政府批轉自治區水利廳關于實行最嚴格水資源管理制度實施意見的通知》等文件要求，積極推進最嚴格水資源管理工作，著力健全制度、落實責任、強化監管。嚴格用水總量、用水效率、水功能區納污控制“三條紅線”管理，促進了水資源可持續利用和經濟發展方式轉變。

二、水資源管理目標完成情況

　　(一)水資源開發利用控制紅線達標情況

　　一是嚴格取水總量控制管理。嚴格取水許可審批，限制審批新增取水，確保了取水總量得到有效控制，20**年*用水總量為466萬立方米，有效控制在目標用水總量800萬立方米之內;二是嚴格地下水保護和開發利用管理。*在城鎮公共供水管網覆蓋范圍內，嚴禁新增自備水源，并封閉已違法建設的自備井5眼。同時對建設項目自備取水嚴禁取用地下水，切實嚴格控制地下水的開采，防止超采的發生。

　　(二)用水效率控制紅線達標情況

　　一是制定了用水量分配方案。*根據市下達的用水總量控制指標，強化用水大戶的用水總量控制和定額管理，對超計劃或定額取用水的，實行累進加價收費，20**年，*用水大戶沒有超出用水總量控制指標。二是加強節水監督管理。*積極推進建設項目節水設施“三同時”管理制度，對新建、改建、擴建項目進行節水評估，并要求配套建設節水設施。通過以上措施，20**年*工業用水為45萬立方米，工業增加值為9.1億元，萬元工業增加值用水量為4.945立方米/萬元，在控制目標10立方米/萬元之內。

　　(三)目標完成自評分情況

　　*水資源管理目標任務全部完成，按照《鄂爾多斯市實行最嚴格水資源管理制度20**年考核方案》，自評分為100分。

　　3、制度建設和措施落實情況

　　為解決水資源供需矛盾，*始終堅持把依法管水作為強化水資源管理的根本準則，按照堅守三條紅線、執行一套定額、完善一種機制的總體要求，加強組織領導，改革用水方式，提高用水效率。

　　一是健全組織領導和管理考核體系。建立了政府統一領導、部門協作配合、全社會廣泛參與的工作機制，成立了管委會主任任組長的水資源管理組織機構，設立了水資源管理和節約用水辦公室，實現了城市水資源的統一管理、聯合調配。認真落實水資源管理保護行政首長負責制，把水資源管理與保護納入各街道辦事處及有關部門政績考核的重要內容，嚴格兌現獎懲。對水資源保護、供水、生態等方面出現重大問題的主要負責人和有關負責人，嚴格實施約談和問責。

　　二是完善配套法規體系建設。出臺了**X控制用水總量制度、實行最嚴格水資源管理制度的意見、最嚴格水資源管理制度實施方案等規范性文件，建立完善了水資源論證、計劃用水、水環境質量監測等制度，促進了水資源管理規范有序開展。

　　三是加強水資源監管力度。認真落實水資源管理的督查、巡查制度，高度重視水資源安全管理，*從4月份開始對河道非法取水情況進行全面監督檢查，經檢查發現*一共有57處取水點，其中19處有違法賣水行為，現已全部制止，下一步*將繼續加大督查整改力度，全面規范*取水行為。

　　四是抓好宣傳培訓工作。20**年*聯合市水務局、伊旗水務局，深入*各企業、單位、小區，開展了兩次水法普法及節水型社會宣傳，共發放傳單6200余份，節水宣傳紙杯2500余個，宣傳橫幅35幅。

　　制度建設和措施落實具體評分內容如下：

　　(一)用水總量控制總分30分，自評得分為29分。1.嚴格規劃管理和水資源論證開展情況，得5分;2.嚴格控制區域取用水總量，得5分;3.嚴格實施取水許可，得5分;4.嚴格水資源有償使用，得5分;5.嚴格地下水管理的保護，得5分;6.強化水資源統一調度中，沒有提高城鎮及工業園區中水回用率，扣1分，得4分。

　　(二)用水效率控制總分20分，自評得分為17分。1.全面加強節約用水管理中，*沒有制定城鎮居民用水階梯價格等相關制度，該項不得分，其他共計得6分;2.強化用水定額管理全部完成，得6分;3.加快推進節水技術改造中，沒有出臺節水技術、產品推廣財政激勵的相關政策，不得分，其他共計得5分。

　　(三)水功能區限制納污總分20分，自評得分為18分。1.嚴格水功能區監督管理任務全部完成，得8分;2.**X無飲用水水源地，得6分;3.**X在推進水生態系統保護與修復中，沒有包含相關生態流量要求的規劃、水資源論證、環評，生態流量保障措施及落實情況的證明材料，不得分，其他共計得4分。

　　(四)其他制度建設總分30分，自評得分為29分。1.完成了水資源管理責任和考核制度的建立，得6分;2.健全水資源監控體系中，未開展*內的水資源監控系統建設，不得分，其他共計得5分;3.水資源管理體制逐步完善，目標任務按時完成，得6分;4.建立了長效、穩定的水資源管理投入機制，加大財政資金對水資源節約、保護和管理的支持力度，得6分;5.健全政策法規和社會監督機制的目標任務全部完成，得6分。

　　上述制度建設和措施落實評分合計為93分。

　　4、成效及經驗

　　一是促進了對水資源開發、利用、保護認識的提高。*屬北方缺水地區，水資源相對缺乏，但*城鄉居民和企事業單位習慣了粗放用水，用水總量控制、用水效率控制等工作開展難度較大。通過開展實行最嚴格水資源管理制度宣傳和水情教育，*企業單位和居民，提高了對最嚴格水資源管理的認識，水資源、水生態、水環境保護意識大為增強，用水總量、用水效率控制指標控制在市政府確定的指標范圍內;

　　二是促進了生態文明建設。結合實行最嚴格水資源管理制度，開展了“節約保護水資源，建設美麗康巴什”等活動，大力開展烏蘭木倫河流、阿布亥溝生態保護建設，構建了人水和諧的水生態環境。

五、存在問題

　　(一)河道污水排放管理存在困難

　　嚴格保護水資源，就必須嚴格控制污水的排放總量，嚴格控制污水亂排亂放。但是污水排放經常涉及多個旗區、多個流域，如河流上游排污對下游造成的污染，在交界河排污對兩岸生態及水質造成的污染等，針對此類情況，開展河流排污治理工作相對困難，致使污水排放難以管理，排污監察出現盲點，對每年的總排污量失去控制。同時污水的管理職能不在水利部門，不把排污管理納入水務一體化，很大程度影響水資源的保護。

　　(二)水資源沒有得到有效的循環利用

　　對污水進行處理并循環使用是水資源保護的重要環節，在城市建設發展中，不可避免的產生污水，只有對產生的污水進行處理，才能有效的使用水資源。但是，目前*污水處理廠、伊旗污水處理廠、東勝裝備制造基地污水處理廠處理得到的中水，主要排入烏蘭木倫河及其支流阿布亥溝，一方面對烏蘭木倫河流水質造成了一定的影響，另一方面又使水資源造成了極大的浪費。

六、下一步工作計劃

　　(一)繼續穩步推進最嚴格水資源管理制度的實施

　　一是開展20**年“三條紅線”指標體系調研。組織開展用水總量控制紅線、水功能區限制納污紅線、用水效率控制紅線指標體系調研，結合市局下達的20**年用水指標，細化20**年*用水總量控制指標。二是繼續實行最嚴格水資源管理制度。在20**年水資源管理工作的基礎上繼續深入細化，推進最嚴格水資源管理制度的實施。三是抓好水資源管理有關工作各項政策的落實。對申請取水許可的單位實行總量控制與定額管理相結合，開展計劃用水管理;在用水效率控制上，開展爭創“節水型企業”、“節水型*”創建活動，促進*居民的節水意識、促進企業提高水的重復利用率、降低萬元產值耗水量，提高用水效率。

　　(二)全面加強水資源保護

　　一是加強河湖水系工程建設。以烏蘭木倫河生態水網構建為重點，全力推進阿布亥溝的河道整治工程和考考什那水庫的破損修復工作，力爭通過河道整治、水系連通、除險加固、生態修復等措施，使河流更加暢通、安全。二是加強河流保護工作。在開展河流日常保護工作的基礎上，做好突發性水污染事件的應對準備和上報工作;嚴格新建或改擴建排污口設置論證，并加強已設排污口的監督檢查，切實加強水資源保護。

　　(三)加大水資源宣傳力度

　　通過電視臺、報社、網絡等媒體，多渠道開展水資源節約、利用和保護的宣傳教育，同時結合設立專欄和定期宣講等形式，廣泛推動公眾參與，營造全社會關心、節約和保護水資源的濃厚氛圍。

七、自評結果

　　綜合以上內容，根據《鄂爾多斯市實行最嚴格水資源管理制度20**年考核方案》相關規定和要求，20**年度**X實行最嚴格水資源管理制度自評等級為優秀。