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工廠材料管理制度

2024-12-20 閱讀 9744

材料管理制度

(一)材料驗收入庫

  1、對入庫材料的品種、規格、型號、質量、數量、包裝等認真驗收核對。按照采購不同和有關標準嚴格驗收,做到準確無誤。

  2、入庫材料驗收應及時準確,不能拖拉,盡快驗收完畢。如有問題及時提出驗收記錄,向主管采購人員反映,以便得到解決。

  3、材料驗收合格后,應及時辦理入庫驗收單,同時核對發票、運單、明細表、裝箱單及產品合格證,核對無誤后入庫簽字,并及時登帳。

(二)材料出庫

  1、材料出庫應本著先進先出的原則,及時審核發料單上的內容是否符合要求,核對庫存材料是否準確,做好材料儲備工作。

  2、準確按發料單的品種、規格、數量進行備料、復查、以免發生差錯,做到賬實相符。

  3、按照材料保存期限,對于快要過期失效或變質的材料應在規定期限內發放,對能回收利用的材料盡可能利用,剩余材料及時回收利用,非正常手續不得出庫。

(三)材料保養保管

  1、根據庫存材料的性能和特點進行合理儲存和保管,做到保質、保量、保安全。

  2、合理碼放。對不同的品種、規格、質量、等級的材料都分開,按先后順序碼放,以便先進先出。

  3、材料碼放要整齊,怕潮濕物品要上蓋下墊,注意防火、防潮、防濕,易燃材料要單獨存放,所有材料要明碼標識,搞好庫區環境衛生,經常保持清潔。

  4、對于溫、濕度要求高的材料,做好溫度、濕度的調節控制工作,高溫季節要防暑降溫;梅雨季節要防潮、防霉;寒冷季節要防凍保溫。

  5、要經常檢查、隨時掌握和發現材料的變質情況,并積極采取補救措施。

  6、對機械設備、配件定期進行涂油或密封處理,避免因油脂干脫造成性能受到影響。

(四)定期盤庫,達到三清

  1、定期盤庫清點,達到數量清、質量清、帳表清。

  2、清理半成品、在產品和產成品,做到半成品的再利用。

(五)機械的模具管理措施

  1、為了工廠工作的正常進行,模具一般情況下不做借出之用,以免影響正常工作。

  2、非一般情況下(特殊情況)如需模具借出,要有主管領導(董事長、經理)批示,方可借出使用。

(六)成品、半成品的管理制度

  1、成品商品需有專職人員管理和發放,發放時需辦理領用手續。

  2、半成品材料要妥善保管,以便再利用。

  3、對已經領出待用的原材料,也應由專人保管,以免發生丟失、混料及浪費現象。

篇2:車間工廠廠務公開規章制度

  為了促進黨風廉政建設,防止嫌疑腐敗,加強職工民主管理,搞好各生產車間的廠務公開工作,根據《公司廠務公開工作實施辦法》,制定本實施細則。

一、車間廠務公開的項目

  1、生產車間與公司總部及生產車間之間簽訂的承包合同兌現情況,每年公開一次;

  2、年度生產經營指標及完成情況,產品銷售和盈虧情況,每季度公布一次;

  3、安全生產情況(包括各類事故、障礙)和勞動保護措施,每季度公布一次;

  4、車間管理費用開支情況,每季度公布一次;

  5、貫徹落實公司職代會決議,車間內部用工和分配制度改革方案,生產經營重大決策方案,車間重要規章制度(包括內部經濟責任制)的制定及執行情況,車間制定的工作計劃和完成情況及時公布;

  6、職工收入分配方案、分配情況、獎罰原因和數額明細情況,每月公布一次;

  7、職工獎金福利分配、內部津貼補貼的發放情況及時公布;

  8、物資采購制度執行情況包括價格、數量、質量、廠家、責任人等,每季度公布一次;

  9、職工年度考核的辦法和結果,評優評先的程序、標準和結果,每年公布一次;

  10、領導班子和領導干部廉潔自律情況,每年公布一次;

  11、其他需要公開的項目按廠務公開工作實施辦法規定的內容及時公開。

二、車間廠務公開的主要形式

  1、建立固定的廠務公開欄進行公開并做好記錄歸檔備查;

  2、召開職工大會、職工代表座談會或班組長會,報告廠務公開的項目內容。

三、車間廠務公開的有關要求

  1、各車間黨支部要提高對廠務公開工作的認識,把廠務公開作為黨風廉政建設的一項重要工作來抓,認真執行廠務公開的有關規定,及時主動做好站車間廠務公開工作;

  2、車間黨支部負責人要切實履行本車間廠務公開第一責任人的職責,認真把好審核關,保證公開的內容客觀、真實。

  3、公開時間為年、季、月末的次月10日前,凡公開的項目要及時、具體、清楚,讓職工看得明白;

  4、不定期征求職工對車間廠務公開的意見和建議,并及時研究整改;

  5、每年進行一次廠務公開的自查總結,并于12月20日前將本車間廠務公開工作總結報公司工會。

篇3:工廠計劃財務部職責

公司計劃財務部職責

  1、負責宣傳貫徹執行《會計法》、《統計法》、《財務通則》、《會計準則》,制定公司計劃、統計及內部財務管理制度,認真實行統計、會計監督,嚴格遵守財經紀律。

  2、積極會同有關部門推行經濟改革,對集團公司內建立的相對獨立的經濟實體,搞好責、權、利相結合的各種經濟承包責任制,正確處理國家、企業和個人三者之間的關系。

  3、負責編制年、季、月度財務成本計劃、各項費用計劃、資金收支計劃,并督促實施。

  4、負責推行全面經濟核算,協同企管辦推行目標管理和雙增雙節工作,建立健全組織、指標、核算、結算、分析五個體系,確保集團公司利潤計劃的實現。

  5、負責組織制定、修訂技術經濟定額、費用限額、內部核算價格,并檢查執行情況,做好財務、統計資料的收集、整理、歸類、匯編工作。

  6嚴格執行成本管理條例和會計人員規則,認真審查報銷單據,做到先審核后結算,余則付款,復核后再記帳。

  7、負責向金融機構的資金籌措工作。

  8、嚴格執行資金管理制度,及時辦理銷售結算,配合有關部門清理債權債務,及時上繳利稅及各項基金,采取有效措施,加速資金周轉。

  9、負責建立健全三級核算制,加強對所屬各級部門、班組經濟核算員的業務指導,建立核算臺帳、圖表(班組按日公布核算金額)。

  10、與公司企管辦共同制訂目標成本管理相關考核指標及其數據的收集整理工作。

  11、參與協助物流部做好原材料、產成品的盤點工作。

  12、負責做好焦爐生產的單孔測定工作。

  13、加強會計核算的微機管理,負責制定會計電算化管理制度,并做好硬件的保養及軟件資料的保管、保密工作。

  14、負責開展經濟分析,按月檢查財務及生產經營主要指標執行情況,提出經濟分析報告,提出有關增收節支措施,努力完成國家規定的各項財務指標。

  15、負責編制、匯總、平衡和修訂公司年、季度生產經營綜合計劃,統一上報下達。

  16、負責做好生產、經營進度的統計工作,按日、月、旬反映生產、經營進度,及時編報各種生產經營報表。

  17、負責監督公司所屬資產的管理,做好對固定資產的盤點登記、造冊、編號、立檔工作,確保公司財產完好無缺。

  18、負責基建項目的財務管理,配合有關部門審議技措、技改和大修等工程計劃,合理、合法地使用各項專項資金。

  19、負責公司財務帳冊、憑證、報表的歸類、裝訂和保管,做好會計檔案管理工作。

  20、負責公司資產的保險工作和資產損失后的理賠工作。

  21、負責對本公司及所屬企業生產經營活動,財務核算工作。

  22、完成公司領導交辦的其他任務。