公司人事制度

　　一、聘用公司各機構需要增加人員時，先填寫《人員增補申請表》，經主管領導核準后，由內勤統一招聘。員工招聘采取內部選聘和對外招聘兩種方式

　　1、內部選聘：從公司內部員工中選拔聘用所需人員。

　　2、對外招聘：對外招聘采用媒體廣告、人才中介機構、大專院校、相關企事業單位等途徑進行。應聘人員填寫《招聘登記表》，甄選資料，確定測試人員名單;人力資源部門進行初試，初試合格者，以書面或電話通知復試;結合聘用部門對復試人員進行復試及專業測試，并做出結論性評價;復核應聘者相關證件，對應聘者進行背景調查，由權限領導進行核決。

　　二、試用期新進員工須經人力資源部門進行崗前培訓，經培訓考核合格后方可試用，試用前簽訂試用合同。錄用員工正式上崗，進入試用期，試用期為1-3個月。在使用期內，員工不符合錄用條件的，公司有權解除勞動關系，并不支付經濟補償，員工也可以在使用期內隨時以書面形式通知公司解除勞動關系。

　　三、轉正員工從人力資源部門領取轉正申請單，填寫《轉正申請單》，由主管上級具體簽署意見并與內勤協調，由內勤呈公司總經理核準。

四、考勤、加班及請假管理辦法工作制度：

　　1、遵守國家的法紀法規和公司規章制度。

　　2、認真履行崗位職責，正確處理分工與協作關系。

　　3、服從上級指揮，有不同意見應當面或書面陳述，并提出相應的措施。一經上級決定，應立即遵照執行。

　　4、準時上下班，對所負責的工作保證時效，不拖延、不積壓。

　　5、上班時間不得接待私人來訪，不得擅離職守。

　　6、下班后、節假日期間或有特殊、緊急需要，服從加班、值日等安排。

　　工作時間：實行每周五天工作日,每天工作8小時，周一至周五：早8：00---12：00工作下午13：---18工作考勤規定：公司員工上下班必須實行打卡或簽到，方能出去辦理各項業務，如有特殊情況，須主管領導批準，不可遲到、早退、曠工。

　　考勤管理：上班、下班各打卡一次，每日兩次。不具備打卡條件的部門，實行簽到(退)制度，時間及規則同打卡。因公出差或外出者應填寫《員工外勤單》。遲到、早退、曠工的界定及處罰

　　1、遲于規定時間上班為遲到。遲到一次處10元罰金。

　　2、員工于下班時間前，非因公務需要而擅自離崗，即為早退。早退一次扣發當日工資。

　　3、員工無故不到崗或請假未核準，以曠工論處。曠工一次扣發三日工資。連續曠工三日以上者，公司可視情節辭退員工，并不予結算任何工資和提成。

　　國家法定假：五一(三天)、十一(三天)、元旦(一天)、春節(三天)。

　　公休假：每周公休日加班薪資支付標準：國家法定假日按300%支付薪資;公休日加班按200%支付薪資;平常日加班按150%支付薪資。員工在下列情況下可視為加班：員工在正常工作時間和效率下，確實完不成工作任務;員工加班時間在1小時(含)以上的。員工加班應填寫〈加班申請表〉，經部門主管批準后方可生效。

有下列情況之一的，加班不予補償：

　　1、未辦理相關手續，或辦事效率原因未完成工作任務而加班;

　　2、員工出差加班及已給予定期固定補償的加班。

　　請假管理辦法：員工請假必須提前填寫"請假單"，經批準后方可休假;特殊情況下，可電話或委托他人請假，但事后須補辦請假手續。

　　假期類別：公司員工給假分為扣薪假和帶薪假兩大類：

　　1、帶薪假：每周公休假、法定節日假、婚假、產假、喪假、工傷假、年休假。

　　2、扣薪假：事假、病假。各類休假均不含每周公休假日，如遇法定節假日順延。

　　1、每周公休假：實行每周五天工作制。

　　2、法定節日假：指元旦、春節、國際勞動節、國慶節及其它法定節假日，按國家有關規定。

　　3、婚假：員工達到法定年齡結婚，給假3天;如屬晚婚(男滿25歲，女滿23歲)，給假15天;再婚者不享受晚婚待遇。

　　4、產假：在集團工作三年以上的女員工，符合國家計劃生育政策生育時，憑證明給假90天;已婚女員工妊娠期內流產，一次給假7--30天;員工之配偶分娩，給假3天。

　　5、喪假(1)員工父母、配偶、子女喪亡給假5天;(2)員工兄弟、姐妹喪亡給假2天。

　　6、工傷假：按勞動合同及實際情況給予。

　　7、年休假：年休假應在不妨礙工作之時，提前一周提出申請。公司正式員工工作1―3年(不含)，每年年休假5天;工作3―6年(不含)，每年年休假7天;工作6年以上，每年年休假10天。

　　8、事假：每次最長不超過5天，年累計不得超過10天。

　　9、病假：2天(含)以上病假須持市級以上醫院證明，否則以事假計。

　　假期工資：

　　1、每周公休假、法定假、年休假、婚假、喪假不扣工資;

　　2、30日以內的產假及工傷假，不扣工資;30日(含)以上的產假及工傷假,假期只發50日基本工資

　　3、事假期間扣發全部工資。

　　請假核準權限：

　　1、主管級(含)以下員工請假：1―3天(含)由業務經理核準;3―5天(含)、5天以上由總經理核準。

　　2、業務經理級員工請假由總經理核準。

五、解聘有下列情況之一者，公司可實行解聘制度：

　　1、工作能力不符合崗位要求的;

　　2、品行不佳，不利于在公司長期發展的;

　　3、不能接受企業文化，不適應公司管理模式的。對中止試用的人員，提前一天予以通知，自告知之日起移交工作。

六、開除員工有下列情形之一的，公司將予以辭退：

　　1、員工不能勝任其崗位工作者;

　　2、員工有嚴重違紀行為者。公司辭退員工應于三日前告知員工，并于當日進行工作交接。

　　3、無正當理由者，連續曠工三日以上者。

　　4、嚴重違反勞動紀律和公司規章制度的。

　　5、嚴重失職的，營私舞弊的，對公司聲譽和利益造成重大損害的。

　　七、離職員工離職應提前15日向公司提出書面申請，經公司主管領導批準后方可離職。員工離職時應移交手續包括：工作移交、財務移交和辦公用品移交等并填寫《員工離職(調動)工作交接表》，并交內勤存檔。如未經批準，擅自離職者，視為自動離職，扣發當月工資。

　　八、不管是離職，開除，解聘人員，根據知識產權保密原則，仍對公司的資料，商業秘密，信息，和數據保密的義務，否則公司有權申訴其法律責任。

篇2:人事制度

第一篇：人事制度

財務管理制度

一、禁止私自挪用公款。（如有挪用挪用時開始按本金利息的2倍計算利息，情節嚴重按本

金的10%罰款；

二、資金支出5000元以下可由各股東自行支配但需提供票據，資金支出50000元以內需總

經理簽字同意即可，資金支出50000元以上通過股東大會決定董事長簽字同意即可；

三、財務每日進行結算；

四、無票據時必須有兩位經理簽字同意即可有效

第二篇：人事制度

第三章請假、調休、出差、加班

第十條員工因個人事物未能到班或按時上下班，可向本部門經理請假或申請調休；上班時間外出辦私事也須向部門經理請假；事假時間課累計。

第十一條員工請假、調休流程：到綜合部填寫請假、調休單，由本部門經理簽字批準，出公司時交于行政部。

第十二條員工因緊急事件無法先填單后請假，必須打電話向本部門經理請假，并由部門經理到門衛處注明。員工回公司后1天內補辦請假、調休手續，并將請假、調休單交門衛；未及時補辦手續的按曠工論處。

第十三條員工因病請假(請繼續關注好范文網：)1天者，最遲應于請假的第二日提出申請，并經部門經理批準。請病假1天以內者免附醫師證明，但當月連續請病假1天以上或累計逾期1天者，必須出具當日就醫的勞保或公立醫院證明（私人醫院無效）。無證明的或未批準的按曠工論處。

第十四條員工因公出差，須事先填寫出差登記表，由總經理批準。出差人員應于出差前先辦理出差登記手續并交至門衛，由門衛在其出勤表上注明。工作時間因公外出，必須經部門經理批準，在門衛處登記外出事由、返回時間等。

第十五條公司員工按國家法律法規休假，但在法定假日應服從公司安排的值班，并領取法定的加班工資。

第十六條門衛于次月2日前將請假、調休單、出差單匯總交綜合部備案。

第十七條員工因工作需要或領導要求加班的，必須填寫加班單，經部門經理簽字后交綜合部備案。員工加班時間可累計，可抵相同時間的事假。

第四章違規處理

第十八條違反本規定第五條，代理人和被代理人均扣20元/次，多次違反者按曠工處罰。

第十九條員工遲到、早退每次扣10元，一個月內累計3次以上，第四次開始按100元/次扣罰，連續一周以上予以嚴重警告，并扣罰當月80%崗位工資（崗位工資指本月的工資加獎金，下同）。

第二十條事假按當月日均崗位工資扣罰。

第二十一條病假按照國家相關法律、法規規定進行處理。

第二十二條曠工1天扣除當日工資并加罰100元，曠工3天以上扣除當月崗位工資，一年累計曠工5天以上者辭退。

第二十三條違反第十四條，未按規定在外出時進行登記的，按外出同等時間的曠工處罰。

第二十四條違反第十五條，未服從公司領導安排值班的，按曠工處罰。

第五章附則

第二十五條綜合部負責本規定的監督管理。

第二十六條本規定自總經理批準之日起施行。同時廢除以前實施的《職工上下班考勤管理制度》。涉及員工考勤的均參照本規定執行。

第三篇：人事制度

人事制度

一、上崗要求

1認真填寫新員工入司登記表。

2接受人事部的崗前培訓，及業務知識基本培訓并考試成績合格。

3辦理入司擔保手續，附帶身份證復印件一張和最高學歷證復印件一張和一寸照片2張。

4員工上崗必須有試用期，試用期一般為1-3個月。

二、工資福利

1員工工資由：底薪+提成+月度獎金+季度獎金+年終紅包

2工資核算方法標準為：基本工資/30天（按30天計算/天），新聘員工上崗出勤不滿十天不予結算工資，基本工資和工齡工資次月15日發放，提成和獎勵次月25日發放。3正式員工可享受以下帶薪休假：享受國家法定假日規定，如特殊情況，公司另行通知。

三、辭退、辭職

辭退是由于員工工作期間嚴重違法亂紀或其他原因造成無法適用工作需要所作出的一種解決雙方聘用關系的人事管理方法。

辭職是員工因故不能或主觀不原繼續為公司服務時與公司解決勞動合同關系的一種人事管理方法。

1所有離職員工須提前15天申請，向直接經理申請并（必須報人事經理批準）并填寫《離職表》由區域經理簽字同意報人事批準，后辦理交接手續（包括公司培訓資料）、（顧客移交檔案、并負責帶接交人上門）、如續交接不到位，不能結算離職工資。

2如離職員工給市場造成直接經濟損失，視情節嚴重程度，承擔相應責任，如情況特別嚴重，給市場造成重大財產損失，移交司法部門，追究法律責任。

四、人事補充法定

1凡進公司不到一年員工，禁止公司內部談戀愛，滿一年后在公司談戀愛的員工，一方分開調入本公司其他區域市場。

2如無特殊原因而主動辭職著，無論其多么優秀，原則上一律不得再次錄用，如確有需要再次錄用的，須上報總經理。

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第四篇：人事制度

人事管理制度

教師人事管理是搞好教育教學工作的前提，為抓好學校人事管理工作，造就師資強、師風純、教風正的教師隊伍，特制定教師人事管理制度。

1、凡本校教職工必須熱愛教育事業，未經學校許可，不準搞第二職業。

2、全體教師必須服從上級和學校的管理，自覺做到依規辦事、依法治教，遵守上級和學校的各項規章制度，做到遵紀守法、教書育人、為人師表，崇尚科學，反對邪教。

3、學校內部教師人事調整，由學校領導班子成員根據教師的專長和表現，召開專門會議研究討論決定，人事調配實行一次性討論，一經討論確定，原則上不得變動，特殊情況需要調整的要經過學校領導班子集體討論決定。

4、根據縣教育體育局規定，實行教師人事考評和末位淘汰制，每學期對教師的各方面表現進行一次業績考評，考評結果由高分到低分排隊，考評結果作為教師評聘、評優、評先、考核、晉升的重要依據。

5、實行教師聘任制，學校根據教師的平時的表現和業績考評結果，由領導班子根據縣核定編制員額和崗位的需要，確定聘任教師的名單，各教師與學校簽定聘任協議。

6、全體教師必須從大局出發，服從學校分工，按學校分工認真搞好本職工作，想方設法提高工作效率。如不服從分工的，視情節輕重，在學年度業績考評“思想表現”和“工作態度”中扣分。

7、建立教師工作檔案，健全教師業務檢查評比制度，學校領導班子成員、各部門負責人定期或不定期對教師各方面的表現進行檢查，并作好記錄，對教師各方面的表現每學期由學校考評小組作出公正評價。

8、各教師要認真學習教育法律法規和學校的各項規章制度，認真履行崗位職責，樹立高尚的師德師風，積極參加繼續教育和教研教改活動，提高自身的教育教學能力，認真總結教育教學經驗，積極撰寫教育教學論文，完成學校布置的各項任務，想方設法在各自的崗位上做出成績，為推進素質教育，提高學校的教育教學質量而努力奮斗。

第五篇：人事制度

人事管理條例

最近發現員工遲到、早退現象比較嚴重，為了保證公司管理工作規范、有序地運行，特制定以下管理條例。本條例適用于公司所有在職人員。

一、上班打卡時間只能提前15分鐘打卡，若另外時間打卡者，作無效處理。

二、嚴禁遲到、早退現象，遲到或早退5分鐘每月3次以內不處罰，遲到或早退5分鐘每月超過3次，從第4次開始遲到或早退2分鐘罰2元，3分鐘罰3元、依此類推最多罰至30元。（打卡時間以本打卡機為準。）

三、員工必須本人打卡，代人打卡者罰款20元，不打卡者罰款10元。連續打卡者10元一次。

四、有事必須事先向主管請假批準，并報人事登記。無故曠工者倒扣一天工資。

五、嚴禁上班打鈴后外出買（吃）早餐或者工作期間無故外出，每發現一次罰款10元。

六、員工在工作期間忘記打卡，必須在第2個工作日內由主管簽字并經財務核實（調監控錄像）方能免受處罰，過期視為不打卡。

七、員工在下班后應關掉自己車床（辦公室）的電燈、電扇（空調）、氣源。違規者罰款5元/次。砂輪機由主管負責關掉。

八、公司將設全勤獎，對員工一個月內無請假、無遲到、無早退、無違紀的員工給予月獎勵50元。

本條例從7月26日開始執行，請大家自覺遵守！

某某公司

2014年7月26日

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人事制度

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篇3:國企干部人事制度改革探索經驗(精選)

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第一篇：國企干部人事制度改革探索經驗

編者按：近年來，各地在國企干部人事制度改革方面進行了積極探索，取得了寶貴的經驗。深圳、廈門、哈爾濱、宜賓、黃石等市和單位的做法，在中組部最近于青島召開的“全國干部人事制度改革經驗交流會”上，被收入經驗匯編材料之中。現特刊登他們的做法，以饗讀者。

實現企業領導人員管理“三化”

中共福建省廈門市委組織部

一、按照國有資產管理體制改革的要求，努力實現企業領導人員管理的層次化。

市委于1997年３月下發了《廈門市國有企業領導人員任用暫行辦法》，根據資產規模大小、效益高低和對經濟發展所起作用大小等實際情況，形成了市委、資產運營主體和基層企業三個層次的管理模式。市委管理的國有企業的黨委書記、董事長、總經理、監事會主席，由市委組織部提出人選，報市委審批；資產營運主體的副職及運營主體投資、控股的國有企業正職，由運營主體黨組織或主管部門的黨組織向國有資產管理部門黨組織提出人選，報黨委組織部門審批；基層企業的黨組織副書記、紀委書記及監事會副主席，由基層企業提出人選，運營主體黨組織或主管部門黨組織審批。以上三層次的董事長、總經理、監事會主席均按《公司法》等有關規定辦理任免手續。

二、按照社會主義市場經濟的要求，努力實現企業經營人才選任的市場化。

一是抓好企業經營者素質和業績考核。依托考試中心，研制了對經營者顯質和潛質進行綜合測評的指標體系和應用軟件，推行了企業經營者任職資格證制度。二是構建三個層次的企業經營者人才市場。從1998年10月起，市委組織部、市人事局共同籌建了企業經營者人才市場，第一層次是市場管委會，作為市場的領導和決策機構；第二層次是經營者任職資格評鑒中心，負責對人才公司推薦給企業的人才進行資質認定和其他人才公司正式營運的資格把關；第三層次是人才公司，具體負責人才市場的經營運作。為了避免獨家壟斷，第三層次的人才公司準備實行多家經營，鼓勵競爭。

三、按照企業經營管理者收入與經營業績掛鉤的要求，努力實現激勵約束機制的多樣化。

一是試行企業分類定級和經營者年薪制。從1995年起，在工業國投公司實行了企業分類定級管理，把企業總資產、凈資產、員工總數、產值銷售額等經濟總量作為分類標準，將企業分為三類，每一類中又以企業效益高低劃分為三級，共三類九級。同時，把經營者收入與企業經營業績掛鉤，實行了經營者年薪制.二是建立多形式的企業資產運營監督管理機制.實行財務監督制，營運主體以出資者身份每年組織審計，每月召開一次企業經營運行分析會。并且建立了稽察特派員制和企業法人代表離任審計制。這些措施，增強了企業防范風險的能力，確保了國有資產的有效運行。

實行分類分層管理建立激勵約束機制

中共廣東省深圳市委組織部

一、理順管理體制，實行企業領導人員分類分層管理。

1996年，市委、市政府組建了三家市級資產經營公司，形成了“市國資委（國資辦）