首頁 > 制度大全 > 發(fā)展中企業(yè)員工獎懲制度

發(fā)展中企業(yè)員工獎懲制度

2024-10-13 閱讀 8354

1.總則

  1.1為明確獎懲的考核標準、依據(jù)和程序,使獎懲公開、公平、公正,更好地規(guī)范員工的行為,鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上,防止和糾正員工的違法失職行為,保證順利的實現(xiàn)企業(yè)和員工的發(fā)展目標,特制訂本制度。

  1.2本制度適用于公司全體員工。

2.獎懲的原則

  2.1獎懲的原則。

  2.1.1獎懲有據(jù)的原則:獎懲的依據(jù)是公司的各項規(guī)章制度,員工的崗位描述及工作目標等。

  2.1.2獎懲及時的原則:為及時的鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為,使獎懲機制發(fā)揮應有的作用,獎懲必須及時。

  2.1.3獎懲公開的原則:為了使獎懲公正、公平,并達到應有的效果,獎懲結(jié)果必須公開。

  2.1.4有功必獎,有過必懲的原則:嚴防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生,在制度面前公司所有員工應人人平等,一視同仁。

  2.2員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對員工的基本要求,才能夠給予獎勵,達到或稍稍超出公司對員工的基本要求,應視為員工應盡的責任,不應得到正常待遇之外的獎勵。

  2.3員工的表現(xiàn)應達到公司對員工的基本要求,當員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的基本要求,應給予相應懲戒。處罰的原則是從輕不從重,目的是:防微杜漸、懲前毖后。

  2.4為處理員工因違紀過失或責任過失行為而填寫的表單為過失單。處罰和懲戒通知單必須知達本人,對于不合理、不公平的懲罰,員工有申訴的權(quán)利。

  2.5對員工獎懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員,人力資源部應及時提出處罰建議,下達《責任過失單》。

3.獎勵

  3.1獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足,又要達到激勵員工勤懇工作,奮發(fā)向上,爭取更好業(yè)績的目的。

  3.2獎勵的方式分經(jīng)濟獎勵、行政獎勵和工作本身的獎勵三種。

  3.2.1經(jīng)濟獎勵包括加薪、獎金、獎品。

  3.2.2行政獎勵包括通令嘉獎、記功、記大功。

  3.2.3工作本身的獎勵:授予先進員工、先進職員等稱號、職務晉升、調(diào)整合適的工作崗位、加重工作任務和擴大工作職權(quán)(特別述職)、參與某層級別的決策等。

  3.2.4按程度不同依次為通令嘉獎、獎金(獎品)、加薪、記功、記大功、職務晉升。

  3.3以上三種獎勵可分別施行,也可合并執(zhí)行。

  3.4員工有下列事件之一者給予嘉獎,并頒發(fā)獎金200元,直接予以發(fā)放獎金。嘉獎通報全公司。

  3.4.1工作努力、業(yè)務純熟,能適時完成重大或特殊交辦任務者。

  3.4.2領(lǐng)導有方,使業(yè)務工作拓展有相當成效者。

  3.4.3預防事故或搶修工程使正常經(jīng)營不致受到較大影響者。

  3.4.4增收節(jié)支1萬元(含)以上,5萬元(不含)以下者。

  3.4.5品行端正,恪盡職守,堪為全體員工楷模者。

  3.4.6其他對公司或社會有益的行為,具有事實證明者。

  3.4.7全年滿勤,無遲到、早退、病、事假者。

  3.4.8經(jīng)“員工合理化建議審議委員會”評審等級為c級的合理化建議,在應用中取得效果者。

  3.5員工有下列事件之一者予以記功,并頒發(fā)獎金500元,直接予以發(fā)放獎金。記功通報全公司。

  3.5.1全年能超額(10%―30%)完成上級下達的工作任務者。

  3.5.2策劃、承辦、執(zhí)行重要事務成績顯著者。

  3.5.3對工作流程或管理制度積極提出合理化建議,被采納者。

  3.5.4積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者。

  3.5.5遇有災變或意外事故,能夠奮不顧身,不避危難,極力搶救并減少公司損失者。

  3.5.6增收節(jié)支5萬元(含)以上,10萬元(不含)以下者。

  3.5.7檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為,為公司挽回形象或財產(chǎn)損失者。

  3.5.8維護公司安全,積極采取措施排除險情,確有實效者。

  3.5.9通過自身努力,避免了質(zhì)量事故、安全事故和設備設施事故者。

  3.5.10全年累計獲嘉獎三次者。

  3.5.11連續(xù)三年,完成本職工作,無任何劣跡者。

  3.5.12對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻的,因個人行為受到社會贊同和輿論表揚者。

  3.5.13經(jīng)“員工合理化建議審議委員會”評審等級為b級的合理化建議,在應用中取得較好效果者。

  3.6員工有下列事件之一者予以記大功,并頒發(fā)獎金1000元,直接予以發(fā)放獎金。記大功在全體員工大會上宣布。

  3.6.1全年累計獲記功三次以上且未受到懲戒處理者。

  3.6.2在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新,并取得顯著經(jīng)濟效應。

  3.6.3全年能超額(≥30%)完成上級下達的工作任務者。

  3.6.4增收節(jié)支10萬元(含)以上者。

  3.6.5承擔巨大風險,挽救公司財產(chǎn),較3.5.5款表現(xiàn)更為突出者。

  3.6.6連續(xù)三年,年終考核列為優(yōu)等者。

  3.6.7對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻者。

  3.6.8通過自身的努力,避免了重大質(zhì)量事故、安全事故和設備設施事故者。

  3.6.9經(jīng)“員工建議審議委員會”評審等級為a級的合理化建議,在實際應用中取得重大效果和創(chuàng)造重大經(jīng)濟效益者。

  3.7對為公司建設與發(fā)展作出巨大貢獻者,經(jīng)公司董事會研究另行給予“公司特別貢獻獎“。

  獎勵內(nèi)容和獎金額度由董事會一事一人一議,公開通報獎勵。

  3.8任用與提升員工時,同等條件下,優(yōu)先選擇受過獎勵的員工,對德、才兼?zhèn)湔哌€可破格提升。

  3.9獎勵事項如為多人共同合作而完成的,其獎金按參加人數(shù)以一定的比例分配。

  3.10凡與本職工作有關(guān)的獎勵,由其直接上級提出,凡與本職工作無關(guān)的,由見證人提出,均需填寫嘉獎單。獎勵的核實由人力資源部負責,批準人為總經(jīng)理。獎勵實施的辦理見員工獎勵程序。

4.懲戒

  4.1懲戒的目的在于促使員工必須和應該達到并保持應有的工作水準,懲前毖后,從而保障公司和員工共同利益和長遠利益。

  4.2按照規(guī)定的標準(規(guī)章制度、崗位描述、工作目標、工作計劃等)檢查員工的表現(xiàn),對達不到標準的員工,視情節(jié)輕重給予相應的處罰。

  4.2.1檢查員工遵守公司的各項工作紀律、規(guī)章制度的情況,一切違反有關(guān)紀律、規(guī)章制度的行為構(gòu)成違紀過失,填《違紀過失單》。

  4.2.2考查員工崗位描述以及工作目標、工作計劃的完成情況,凡對本人負有直接責任或領(lǐng)導責任的工作造成損失的情節(jié)視為責任過失,填《責任過失單》。

4.3懲戒的方式有經(jīng)濟處罰與行政處分兩種。

  4.3.1經(jīng)濟處罰分為罰款、扣發(fā)工資(獎金)、減薪。

  4.3.2行政處分分為警告、記過、記大過、降級、降職、撤職、辭退、開除。

  4.4以上兩種懲戒可分別施行,也可合并施行。

4.5員工有下列行為之一者,視為違紀,罰款10元。

  4.5.1遲到、早退在半小時之內(nèi)者。

  4.5.2不按規(guī)定穿著服裝或佩掛廠牌者。

  4.5.3在辦公場所、修理場所吸煙者。

  4.5.4在車間吃東西者。

  4.5.5上班時間閑聊說笑者。

  4.5.6在上班時間離開辦公場所20分鐘以上,未在記事板上標明去向者。

  4.5.7不遵守考勤規(guī)定,一個月內(nèi)遲到早退累計兩次者。

  4.5.8同事間互相說臟話、粗話者。

  4.5.9工作時間和工作場所,衣冠不整、奇裝異服影響公司形象者。

  4.5.10各人工作機臺及工作環(huán)境欠整潔,經(jīng)指正后而不知整理者。

  4.5.11在工作場所赤足,赤膊,穿拖鞋者。

  4.5.12參會人員遲到者。

  4.5.13未按公司指定位置,隨意堆放雜物者。

  4.5.14破環(huán)車間,廠區(qū),住宿區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生者。

4.6各部室第一負責人有下列行為之一者,視為違紀,并罰款20元。

  4.6.1未能及時傳達、執(zhí)行公司下發(fā)的文件者。

  4.6.2在所管轄區(qū)域內(nèi),有長明燈、長流水者。

  4.6.3下班后所轄區(qū)域或窗戶未關(guān),所用電器(空調(diào)等)電源未切斷者。

  4.6.4本部室及所轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生臟亂差者。

  4.6.5部室內(nèi)發(fā)生重大事情,如物品丟失等,未能及時上報有關(guān)主管領(lǐng)導者。

  4.6.6對本部室員工進行行政檢查不力者。

  4.6.7本部室員工,一周內(nèi)有五人次(含)違反4.5條規(guī)定者。

  4.7對具有4.5條、4.6條所列行為(4.6.7除外)的當事人,由檢查人員當場填寫員工過失單(對具有4.6.7款規(guī)定的當事人,由人事部開具懲戒通知單),當事人簽字后,檢查人員將過失單送交人事部,由人事部填寫《懲戒通知單》。《懲戒通知單》一式三聯(lián),人事部留一聯(lián),轉(zhuǎn)會計室一聯(lián),轉(zhuǎn)當事人直接上級一聯(lián),由當事人直接上級負責落實,知達當事人。

4.8員工有下列事件之一者給以警告處分,并給予100元經(jīng)濟處罰,如造成損失并負賠償責任。警告通報全公司。

  4.8.1因疏忽造成工作錯誤或儀器、設備損壞,情節(jié)輕微者。

  4.8.2一個月內(nèi)兩次未完成工作任務,但未造成重大影響者。

  4.8.3檢查或督導人員不認真執(zhí)行任務者。

  4.8.4故意拖延或借口搪塞上級指派的工作者。

  4.8.5妨害現(xiàn)場工作秩序、妨礙他人工作者。

  4.8.6工作時間,非招待客戶或業(yè)務關(guān)系酗酒者。

  4.8.7同事之間相互謾罵吵架者。

  4.8.8下班后在廠內(nèi)大聲喧嘩者。

  4.8.9培訓曠課,或培訓補考不合格者。

  4.8.10上班時間私自接聽私人電話者。

  4.8.11私自留客在員工宿舍留宿者。

  4.8.12替代他人刷考勤卡或唆使他人代刷考勤卡者。

  4.8.13浪費材料或不愛護公物,屬情節(jié)尚輕者。

  4.8.14不按規(guī)定填寫報表或工作記錄者。

  4.8.15不按規(guī)定報不良或廢料者。

  4.8.16涂寫墻壁、機器設備或任意張貼文件影響觀瞻者。

  4.8.17私自移動消防設施者。

篇2:獎懲管理制度

獎懲管理制度

為加強管理,維護公司和智能溫室的勞動紀律和各項制度,保障公司和智能溫室各項工作的高效運營,調(diào)動員工的工作積極性和主動性,特制訂本制度。

第一條總則

本制度適用于東升智能溫室種植與町春產(chǎn)品裝配物流服務工作員工。其制定的原則是有章可依,有章必依,違章必究,有功必獎,獎懲嚴明,公平公正。員工獎懲以精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合,教育與懲罰相結(jié)合,由公司經(jīng)理與主管具體實施。

第二條獎勵條款

⊥65⊥、半年、全年年終獎

要求:年度工作中失誤少、無違規(guī)行為,工作成績較好。

評選范圍:東升科技園員工。

獎勵方式:由公司根據(jù)年度發(fā)展狀況,獎金300-1000元。

⊥65⊥、監(jiān)督檢舉獎勵

要求:對工作生活中的違規(guī)違法行為,進行拍照或?qū)嵶C檢舉(據(jù)實舉報,惡意舉報嚴懲)

參與范圍:全體職工

獎勵辦法:提供圖片、實證經(jīng)證實:

違反處罰條款1、2條,獎勵5--50元;

違反處罰條例3、4條,獎勵20―200元;

違反處罰條例5、6、7條,獎勵50―300元;

有效避免及挽回損失者,獎勵100―500元。

⊥6、建議及創(chuàng)意獎勵

要求:促進企業(yè)發(fā)展或工作進展的意見及措施

參與范圍:全體員工

獎勵方法:凡提出建議或工作創(chuàng)意,一經(jīng)取納獎勵50―1000元;突出貢獻根據(jù)情況另行獎勵。

第三條處罰條款

⊥65⊥、考勤處罰

1)考勤制度弄虛作假者每次罰款100元。

2)嚴禁上班脫崗、不上班或辦理私事,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)以曠工論處。

3)遲到或早退10分鐘以內(nèi)扣罰20元,30分鐘以上扣罰50元。

4)遲到或早退1小時以上的,視為曠工1天;扣發(fā)2天工資;

5)員工出現(xiàn)無故連續(xù)曠工3日者,視為自動離職,不支付任何工資、獎金。

6)脫崗10分鐘以內(nèi)扣罰20元,30分鐘以上扣罰50元。

⊥65⊥、其他處罰一:員工有下列情況之一者,罰款50-100元。

1)因個人過失致發(fā)生工作錯誤,情節(jié)輕微者;

2)在工作時間聊天、嬉戲或從事與工作無關(guān)的事宜者;

3)在工作時間內(nèi)擅離工作崗位15分鐘以上者;

4)影響現(xiàn)場工作秩序或違反安全、衛(wèi)生規(guī)定情結(jié)輕微者;

6)損壞公物者(損失100元內(nèi));

7)違反安全、衛(wèi)生規(guī)章,不穿著規(guī)定工裝、配備指定器具上崗未造成損害者;

⊥6、其他處罰二:員工有下列情況之一者,罰款100-500元。

1)無故未能如期完成上級安排的工作,致影響公司權(quán)益者(罰款加賠償損失);

2)對同事排擠、暗示及言語攻擊或誣害、偽證,挑撥事端未造成損害者;

3)工作疏忽造成物資無故丟失和損壞者(損失金額500元以內(nèi)),需根據(jù)實際價格賠償并予以處罰;

4)疏忽造成安全隱患、經(jīng)營環(huán)境不整潔者;

5)對可能發(fā)生的隱患、舞弊行為沒有及時揭發(fā)、制止,導致不良事件發(fā)生者。

⊥6();?>5⊥、其他處罰三:員工有下列情況之一者,賠償損失并罰款200-1000元。

1)擅離職守造成事故,使公司業(yè)務遭受損害者。

2)遺失重要文件、證件、物件者。

3)擅自變更工作方法致使公司業(yè)務遭受較大損失者(損失金額1000元內(nèi))。

4)不服從主管人員管理監(jiān)督,未影響他人及溫室內(nèi)秩序者。

5)違反安全規(guī)定措施,致使公司遭受損失者。

6)對同事惡意攻擊或誣害、偽證,制造事端者;

7)尋釁滋事、打架斗毆者,未造成損失者。違規(guī)者將同時移交公安機關(guān)處理。

8)偷竊同事或公有財物價值在人民幣100元以上者,違規(guī)者將同時移交公安機關(guān)處理。

9)因個人原因致工作失誤造成1000元(含)以下?lián)p失者;

⊥65⊥、其他處罰四:員工有以下情況之一者,賠償損失及罰款2000---10000元,并予以辭退。

1)因觸犯法律而被司法機關(guān)處罰,被依法追究刑事責任的;

2)盜竊溫室財物、徇私舞弊,責任人同時移交公安機關(guān)處理。

3)對外交往中索賄、受賄,收取回扣者。

4)因個人原因致工作失誤造成1000元以上損失者。

5)毆打他人或聚眾鬧事,不服從管理或怠工。

6)違反公司規(guī)章制度經(jīng)批評教育不改的,嚴重違反公司規(guī)定的。

7)造溫室設施設備、物資無故丟失、損壞,除接受罰款外,還要承擔全部經(jīng)濟賠償責任者。

8)煽動怠工或罷工、造謠惑眾詆毀公司和甲方(溫室)形象,行為不端損害公司名譽;

9)未經(jīng)許可兼任其它公司職務或兼營與本公司同類業(yè)務者;

10)偽造或變造或盜用公司印信嚴重損害公司權(quán)益者。

6、其他處罰五:員工在試用期內(nèi)有下列情況之一的,予以辭退。

1)崗前、在崗培訓考試不合格的;

2)不服從管理,不配合工作者;

3)品質(zhì)低劣或違紀,在工作中造成不良影響的;

4)事假超過3日或病假超過一周的;

5)其它不符合公司或部門要求的。

7、其他處罰六:員工有以下情況之一者,公司可以隨時解除勞動合同,且不支付經(jīng)濟補償金。

1)員工在職(試用期內(nèi))被證明不符合錄用條件或提供虛假個人資料的;

2)員工被依法追究刑事責任或勞動教養(yǎng)的;

3)員工失職、營私舞弊,對本公司利益造成損失;

4)員工違反勞動合同約定的內(nèi)容、公司勞動紀律或其它規(guī)章制度的。

第四條附則

1、對于本制度所未規(guī)定的事項,由辦公室依照公司其它管理制度執(zhí)行,必要時可及時編制新的補充規(guī)定。

2、本制度由辦公室負責解釋,員工對本管理制度產(chǎn)生疑義時,由辦公室做出說明。

3、本制度自發(fā)布之日起實施。

*****************

2019年5月24日

篇3:教師常規(guī)管理獎懲制度

教師常規(guī)管理獎懲制度

(備課、作業(yè)批改)

為進一步加強學校管理,規(guī)范我校教師工作作風,將教師的備課、學生作業(yè)批改獎懲制度,特制定如下:

一、備課

1、要求超周備課,否則扣5分。

2、要求認真?zhèn)湔n,步驟清晰完整,突出教學重點、難點、目標設計、板書及課后反思,特別是體現(xiàn)新的教學理念,學校不定期檢查,按要求備課不扣分,缺重點項扣3-5分。

3、一課時不備課扣10分。

4、兼任三科及三科以上的教師除主科外,可以提綱的形式備課。

二、作業(yè)方面

1、每大周的作業(yè)批改次數(shù),主科不低于8次(語文不包含抄寫生字、日記和聽寫),副科4次,不足次數(shù)的差一次,每人次扣1分(每次練習只能算一次)。

2、作業(yè)本,原則上把學生課本上課后練習題做在作業(yè)本上,另外補充一些針對性的作業(yè)。總之作業(yè)量,數(shù)學每次不低于四道大題,語文不低于三道大題,副科同語文題量。否則這次作業(yè)不算次數(shù)。

3、語文教師,要求學生作文隔周一次,日記隔周一次,作文詳批,日記簡批,少一篇作文扣10分,少一篇日記扣3分。

4、每月抽5名學生作業(yè)進行檢查,批改少一次,每人次扣1分,同時分為好、中、差作為每月考核,達不到批改要求的相約扣分。

5、批改作業(yè)時,出現(xiàn)不該出現(xiàn)的錯誤,如核查屬實,每名學生每次數(shù)扣5分。

6、教輔用書(如:課時練或百分百)作業(yè),必須全批全改,若未批改,每人次扣1分。

7、批改作業(yè)記錄及輔導記錄要求齊全,少一次扣3分。

為了更好落實教師的獎懲制度,領(lǐng)導班子成員負責督查量化積分,并按以上要求認真落實。

南宮市XX中學