國電企業文化建設方案
一、指導思想
堅持以“****”重要思想和黨的**大精神為指導，以培育國電集團公司企業理念為核心;以構建和諧企業,提升企業管理水平，增強核心競爭力為目標;以創建學習型企業，提高員工隊伍整體素質為重點;建設具有吉熱特色的企業文化，為推進企業科學、持續、和諧發展提供強有力的文化支撐。
二、基本思路
圍繞“一個目標”，抓住“兩個重點”，推進“三個規范”，實現“四個提升”。
一個目標：就是以提高企業經濟效益為中心，營造人本和諧的企業發展環境，推進企業科學、持續、和諧發展;
兩個重點：就是堅持與企業的管理機制相結合，與企業安全生產相結合，突出管理文化和安全文化;
三個規范：就是要進一步規范企業vi視覺識別系統、理念識別系統、行為識別系統，樹立企業良好形象;
四個提升：就是要通過企業文化建設工作，不斷提升企業的學習能力、凝聚能力、創新能力和創效能力。
三、工作目標
(一)加快“三統一”步伐，塑造企業良好形象。保持集團公司企業文化建設的統一性，實現“三統一”：一是企業核心理念統一，即“工作方針”、“企業精神”、“職業道德觀”統一;二是企業形象標識統一;三是基本管理制度以及員工基本行為規范統一。
(二)創建學習型企業，提高文化管理品質。扎實深入開展“創建學習型企業”活動，終身學習理念深入人心，“創建學習型企業，爭做知識型職工”活動扎實有效推進，全員學習能力普遍提升，“學習型企業”創建活動取得成效。
(三)加快文化整合，促進企業創新。緊密圍繞企業“強化管理，提高效益”、“星級企業”創建活動等中心工作，將企業文化有機融入企業中心工作中，促進企業創新發展，為企業改革發展和穩定提供精神動力和智力支持。
四、重點工作
(一)健全機制，夯實企業文化建設管理基礎。
健全完善企業文化建設管理機制，將企業文化建設辦公室設在黨委工作部，具體負責企業文化建設的組織和協調工作。各黨支部要重視企業文化建設工作，加強指導，打牢基礎，教育和引導職工認識到企業文化建設工作的重要意義。
各支部要加強對企業文化建設工作的宣傳，利用現代媒體及時傳遞信息，對企業文化建設工作情況進行廣泛宣傳，進一步加強企業文化建設的宣傳基礎。
(二)貫徹實施集團公司vi系統，樹立企業形象。
按照國電集團公司vi視覺識別系統的標準，廠黨委將在今年重點推廣應用集團公司《vi手冊》，在廠區、生產現場懸掛企業理念宣傳標牌;更新辦公場所帶有企業名稱的銘牌;辦公用品、形象宣傳品和會議接待用品上以及在印發的文件材料、電子雜志、信封、會議桌牌、標語、視板等嚴格執行集團公司《vi手冊》要求。廠黨委將把國電集團公司《vi手冊》上傳到黨委工作部網站上，各單位可以到黨委工作部網站上進行查詢，并在本單位范圍內的各項工作和活動中嚴格執行國電集團公司《vi手冊》標準。
(三)貫徹宣傳集團公司企業理念，增強職工凝聚力。
按照國電集團公司《關于規范使用國電集團公司企業理念的通知》要求，大力倡導國電集團公司企業理念。各支部要利用班前班后會時間，通過廣播宣傳和組織學習的方式，加強對集團公司編輯出版的《企業文化建設手冊之文化強企》一書的宣傳和學習。《文化手冊》內容包括企業文化知識、集團公司企業文化、禮儀常識三部分內容。廠黨委將制作“企業文化知識百題答題卡”，通過組織全廠干部職工進行企業文化知識考試，組織開展“企業文化知識大賽”等載體活動，提高員工參與企業文化建設的積極性、認同企業文化的自覺性。讓集團公司企業理念為全廠干部職工所認同，企業向心力、凝聚力進一步增強，為企業發展注入文化動力。
(四)積極傳唱，規范使用國電集團公司企業之歌。
按照集團公司《關于規范使用集團公司企業之歌的通知》要求，結合企業實際，研究制定了《國電吉林熱電廠關于規范使用國電集團公司企業之歌的管理辦法》。黨委工作部將在廣播和有線電視上連續播放《共創輝煌》和《中國國電》這兩首國電之歌，同時將國電之歌統一制作成vcd光碟下發到各單位，各黨支部要充分利用有效時間，學習、宣傳、傳唱國電之歌。廠黨委將適時組織開展“企業之歌大家唱”活動，檢驗各單位的學習效果，力爭使每一名干部職工都能唱會唱國電之歌。
(五)加強學習，使職工基本行為進一步規范。
按照《中國國電集團公司員工基本行為規范》的要求，廠黨委研究制定了《國電吉林熱電廠職工基本行為規范》，各黨支部要利用有效時間認真組織本單位職工進行學習，加強對職工行為規范和禮儀知識的學習，進一步規范干部職工行為。廠黨委將利用有線電視、電腦網絡，播出由中華人民大學金正昆教授主講的“現代禮儀常識講座”，促進全廠干部職工“懂禮、知禮、用禮、善禮”。
(六)加強企業文化知識培訓，滲透企業文化理念。
著力加強企業文化知識的學習培訓，適時邀請知名的企業文化建設專家或學者來我廠進行授課，一方面加強對從事企業文化建設工作人員的知識培訓，提高思想理論水平和工作能力，另一方面向全廠干部職工滲透企業文化理念，從而有效推動我廠的企業文化建設工作。
(七)開展載體活動，豐富企業文化建設內容。
積極開展各種有益的文化競賽活動，引導職工認識和挖掘自身潛能，培養團隊意識和互助精神。廠黨委將適時組織開展“企業文化中秋之夜”文藝晚會，將“企業文化之安全文化”帶進職工的家屬區，通過歌舞、小品、相聲、安全知識問答、益智游戲等文藝形式，為安全文化注入生機和活力，促進職工及家屬認識和了解安全文化，從而增強建設安全文化的動力，有效地強化職工及家屬的安全思想意識、責任意識、行為意識。
(八)加強調查研究，引導企業文化建設工作整體推進。
適時組織召開企業文化建設推進會，加強企業文化建設調查研究和分類指導，總結好的做法和先進經驗，及時交流推廣。并根據我廠企業文化建設規劃的整體實施狀況，及時確定企業文化調研課題，廣泛開展調查研究，著力解決企業文化建設中的重點、難點和熱點問題，從而更好地為我廠的生產中心工作做好服務。
五、有關要求
1、提高認識，加強領導。各黨支部要高度重視企業文化建設工作，從本單位實際出發，按照企業文化建設實施方案，認真做好貫徹落實工作。
2、建立機制，加強考核。各支部是本單位開展企業文化建設工作的領導機構，支部書記是第一責任人，企業文化建設工作的開展情況將納入到每季度“學習型單位”工作考核范圍。
3、營造氛圍，加強宣傳。各支部要充分運用廣播、電視新聞、網絡等宣傳陣地，大力宣傳“企業文化建設推進年”活動的重要意義，宣傳本單位在企業文化建設工作中的做法、經驗和成效，營造濃厚的輿論氛圍。
篇2:20XX年企業文化建設方案
20**年*公司企業文化建設方案
一、推進途徑：
1、始終堅持總體上抓體系，推進中安步驟，實施中做到精煉、使用、有效，配合企業發展戰略的實施整體向前推進;
2、企業文化的具體內容，也將隨著公司內外部環境的變化及時進行必要的調整，不斷發展完善，做到與時俱進，開拓創新;
二、推進方式：
1、運用內刊報紙、企業文化宣傳欄、郵件、QQ群共享等多種宣傳手段，進行全方位宣傳和報道。
2、公司利用各種形式的學習和培訓，對集團各種報告進行強化宣導，通過濃重的氛圍讓員工真切、清晰地感受到公司的文化導向和公司的期望;
3、階段性活動的強化與渲染：圍繞文化主題策劃不同階段的文化活動，通過各種員工喜聞樂見和務實的方式，是員工不斷回望企業文化主題，原則上每月安排一次員工活動，每半年有一次方位較大的活動，以不斷提高員工士氣和深化公司文化主題。
4、結合經理人上講臺培訓，倡導企業精神和企業價值觀，并為全體員工所認同，企業向心力、凝聚力進一步增強，建設一支高素質的適應時代要求的“四有”職工隊伍，為企業發展注入顯著文化動力;
5、每月通過宣傳欄、平臺，給員工發送最新的員工福利政策、養生及娛樂信息，讓員工在工作之余了解人生百態，并品嘗茶點、養生茶水(曼妙下午茶);
三、推進方案：
為開展豐富員工業余文化生活，營造一種健康的團隊氛圍。提高員工滿意度與歸屬感，激發員工的工作積極性和熱情。制定全年企業文化開展計劃如下：
時間
主題
方案
1月
20**年度員工聯誼會
“我有我的角色，我要我的精彩”化妝舞會，讓員工感覺到自己的重要性，加強溝通。
生日關懷
在員工生日當天發送生日祝福及生日蛋糕券。
曼妙下午茶
每周五下午三點，新世界陽光茶水間提供各類茶歇、茶水供員工小憩，周一至周四每日根據季節提供兩種養生茶水，關注員工健康、釋放工作壓力。
慰問關懷
及時關注每月員工家中各類動態，及時發放各類慰問金。
健康關懷
員工活動室每日下班時間開放，艾瑪羽毛球場憑工作證即入，提醒員工注意保持適當運動量，保持健康。
2月濃情元宵
食堂免費贈送元宵一份喜慶佳節。
年會報告學習
以各部門為單位組織學習，并組織集體驗收。
曼妙下午茶
每周五下午三點，新世界陽光茶水間提供各類茶歇、茶水供員工小憩，周一至周四每日根據季節提供兩種養生茶水，關注員工健康、釋放工作壓力。
生日關懷
在員工生日當天發送生日祝福及生日蛋糕券。
慰問關懷
及時關注每月員工家中各類動態，及時發放各類慰問金。
健康關懷
員工活動室每日下班時間開放，艾瑪羽毛球場憑工作證即入，提醒員工注意保持適當運動量，保持健康。
3月我行動，我環保（3.4）
組織一部分員工(主要是去年去的同仁)去園林公司總司種植樹，并看看去年種的樹長得怎么樣。
美麗在行動(3.8)
組織女員工集體外出活動：上海青浦一日游，釋放工作壓力，感受購物愉悅。
公益活動(3.27)
以公司名義向南通兒童福利院慈善捐贈，舉行簡單的捐贈儀式，邀請媒體進行報道。
雷鋒在行動
以部門為單位，挖掘身邊的雷鋒，通過稿件形式公告出來，特別優異的要給予獎勵，以激勵大家。
曼妙每周下午茶
每周五下午三點，新世界陽光茶水間提供各類茶歇、茶水供員工小憩，周一至周四每日根據季節提供兩種養生茶水，關注員工健康、釋放工作壓力。
生日關懷
1、在員工生日當天發送生日祝福及生日蛋糕券。
2、那些年我們一起過的生日(與部門領導、經理層一起蛋糕DIY，新世界茶水間，結合周五下午茶，并拍照合影)
慰問關懷
及時關注每月員工家中各類動態，及時發放慰問金。
健康關懷
員工活動室、艾瑪羽毛球場，每日下班時間開放，提醒員工注意保持適當運動量，保持健康。
作風整頓
第一周周例會結合作風整頓工作，各部門匯報，書記、總經理點評工作。
4月戶外拓展
戶外拓展：蘇州太湖牛仔風情度假村，增強團隊協作。
學先活動
組織公司部分員工去標桿項目學習考察
曼妙每周下午茶
每周五下午三點，新世界陽光茶水間提供各類茶歇、茶水供員工小憩，周一至周四每日根據季節提供兩種養生茶水，關注員工健康、釋放工作壓力。
生日關懷
在員工生日當天發送生日祝福及生日蛋糕券
慰問關懷
及時關注每月員工家中各類動態，及時發放慰問金。
健康關懷
員工活動室、艾瑪羽毛球場，每日下班時間開放，提醒員工注意保持適當運動量，保持健康。
作風整頓
第一周周例會結合作風整頓工作，各部門匯報，書記、總經理點評工作。
5月激情五月、魅力中南
各項文藝、球類比賽：組織內部員工比賽，入圍者參加集團五月比賽;
參加總部組織的各類文體活動
曼妙每周下午茶
每周五下午三點，新世界陽光茶水間提供各類茶歇、茶水供員工小憩，周一至周四每日根據季節提供兩種養生茶水，關注員工健康、釋放工作壓力。
生日關懷
在員工生日當天發送生日祝福及生日蛋糕券
慰問關懷
及時關注每月員工家中各類動態，及時發放慰問金。
健康關懷
員工活動室、艾瑪羽毛球場，每日下班時間開放，提醒員工注意保持適當運動量，保持健康。
作風整頓
第一周周例會結合作風整頓工作，各部門匯報，書記、總經理點評工作。
6月端午棕意濃
組織員工在茶水間舉行包粽子活動
足球比賽
與商業公司組織足球比賽
戶外拓展
組織去山東日照，享受陽光海灘
公益活動
社區貧困家庭救助，形式：聯系公司所在社區，針對社區內貧困家庭，選1-2戶進行救助，樹立在群眾中的良好形象，進一步融洽與社區的政府關系。
曼妙每周下午茶
每周五下午三點，新世界陽光茶水間提供各類茶歇、茶水供員工小憩，周一至周四每日根據季節提供兩種養生茶水，關注員工健康、釋放工作壓力。
生日關懷
1、在員工生日當天發送生日祝福及生日蛋糕券。
2、特別的愛給特別的你【感恩感謝感激】(與領導、家人[提前錄好家人生日祝福語]一起過生日，茶水間播放家人祝福語，通過信的方式提前對領導表達出自己的工作方面的心愿，領導當場解答，贈予壽星每人一份小禮物)
慰問關懷
及時關注每月員工家中各類動態，及時發放慰問金。
健康關懷
員工活動室、艾瑪羽毛球場，每日下班時間開放，提醒員工注意保持適當運動量，保持健康。
作風整頓
第一周周例會結合作風整頓工作，各部門匯報，書記、總經理點評工作。
7月黨的生日
黨員活動進行愛國主義教育
曼妙每周下午茶
每周五下午三點，新世界陽光茶水間提供各類茶歇、茶水供員工小憩，周一至周四每日根據季節提供兩種養生茶水，關注員工健康、釋放工作壓力。
生日關懷
1、在員工生日當天發送生日祝福及生日蛋糕券。
慰問關懷
及時關注每月員工家中各類動態，及時發放慰問金。
健康關懷
員工活動室、艾瑪羽毛球場，每日下班時間開放，提醒員工注意保持適當運動量，保持健康。
作風整頓
第一周周例會結合作風整頓工作，各部門匯報，書記、總經理點評工作。
8月
大學生系列活動
1)大學生周年慶：借用員工食堂或農莊，讓大學生自行下廚宴請師傅及經理層;
2)經理層在員工餐廳為大學生舉辦迎新活動并寄語;
曼妙每周下午茶
每周五下午三點，新世界陽光茶水間提供各類茶歇、茶水供員工小憩，周一至
周四每日根據季節提供兩種養生茶水，關注員工健康、釋放工作壓力。
生日關懷
1、在員工生日當天發送生日祝福及生日蛋糕券。
公益活動
建軍節組織去南通市消防支隊慰問，并進行慈善捐贈。
慰問關懷
及時關注每月員工家中各類動態，及時發放慰問金。
健康關懷
員工活動室、艾瑪羽毛球場，每日下班時間開放，提醒員工注意保持適當運動量，保持健康。
作風整頓
第一周周例會結合作風整頓工作，各部門匯報，書記、總經理點評工作。
9月
團隊活動
組織趣味運動會;
曼妙每周下午茶
每周五下午三點，新世界陽光茶水間提供各類茶歇、茶水供員工小憩，周一至
周四每日根據季節提供兩種養生茶水，關注員工健康、釋放工作壓力。
生日關懷
1、在員工生日當天發送生日祝福及生日蛋糕券。
2、摘除歲月小葡萄(與經理層、部門經理一起去常樂鎮摘葡萄)
慰問關懷
及時關注每月員工家中各類動態，及時發放慰問金。
健康關懷
員工活動室、艾瑪羽毛球場，每日下班時間開放，提醒員工注意保持適當運動量，保持健康。
作風整頓
第一周周例會結合作風整頓工作，各部門匯報，書記、總經理點評工作。
10月
節日活動
中秋、國慶活動
公益活動
組織去老人院慰問
學先活動
組織去先進企業學習、參觀
曼妙每周下午茶
每周五下午三點，新世界陽光茶水間提供各類茶歇、茶水供員工小憩，周一至
周四每日根據季節提供兩種養生茶水，關注員工健康、釋放工作壓力。
生日關懷
1、在員工生日當天發送生日祝福及生日蛋糕券。
2、摘除歲月小葡萄(與經理層、部門經理一起去常樂鎮摘葡萄)
慰問關懷
及時關注每月員工家中各類動態，及時發放慰問金。
健康關懷
員工活動室、艾瑪羽毛球場，每日下班時間開放，提醒員工注意保持適當運動量，保持健康。
作風整頓
第一周周例會結合作風整頓工作，各部門匯報，書記、總經理點評工作。
11月
戶外拓展
浙江小木屋戶外拓展。
曼妙每周下午茶
每周五下午三點，新世界陽光茶水間提供各類茶歇、茶水供員工小憩，周一至
周四每日根據季節提供兩種養生茶水，關注員工健康、釋放工作壓力。
生日關懷
1、在員工生日當天發送生日祝福及生日蛋糕券。
2、摘除歲月小葡萄(與經理層、部門經理一起去常樂鎮摘葡萄)
慰問關懷
及時關注每月員工家中各類動態，及時發放慰問金。
健康關懷
員工活動室、艾瑪羽毛球場，每日下班時間開放，提醒員工注意保持適當運動量，保持健康。
作風整頓
第一周周例會結合作風整頓工作，各部門匯報，書記、總經理點評工作。
12月
溫情圣誕
全員圣誕晚會
曼妙每周下午茶
每周五下午三點，新世界陽光茶水間提供各類茶歇、茶水供員工小憩，周一至
周四每日根據季節提供兩種養生茶水，關注員工健康、釋放工作壓力。
生日關懷
1、在員工生日當天發送生日祝福及生日蛋糕券。
2、摘除歲月小葡萄(與經理層、部門經理一起去常樂鎮摘葡萄)
慰問關懷
及時關注每月員工家中各類動態，及時發放慰問金。
健康關懷
員工活動室、艾瑪羽毛球場，每日下班時間開放，提醒員工注意保持適當運動量，保持健康。
作風整頓
第一周周例會結合作風整頓工作，各部門匯報，書記、總經理點評工作。
篇3:工廠企業文化建設方案
進入知識經濟時代，企業之間的競爭，實際上是企業文化的競爭。企業文化，是企業綜合實力的體現，是一個企業文明程度的反映，也是知識形態的生產力轉化為物質形態生產力的源泉。公司創立二十多年來，積淀了較為深厚的文化底蘊，但面臨新的形勢、新的任務、新的機遇、新的挑戰，要想在激烈的市場競爭中取勝，把企業做大做強，實現企業的跨越式發展，就必須樹立“用文化管企業”、“以文化興企業”的理念。為了進一步弘揚公司的企業文化，樹立起公司正面形象，增強員工的歸屬感，推動公司企業文化建設持續健康發展，最終達到以文化管理企業的目的，結合公司實際情況，特制定公司20**年企業文化建設方案：
一、指導思想
以先進的企業文化建設理論為基礎，以培育員工社會公德、職業道德、家庭美德，提高企業知名度、文明度、美譽度，增強企業凝聚力、競爭力、生產力為目的，堅持以人為本、全力實施有我公司特色的企業文化建設，弘揚企業精神、實踐企業價值觀，實現企業發展戰略與員工愿景有機統一，經營者理念與員工觀念和諧，員工內心世界與外部環境同步改善，建設和諧企業，推動我公司“三個文明”建設協調發展。
二、年度工作目標
進一步挖掘和弘揚企業精神內涵，樹立起公司正面形象，增強員工的歸屬感，推動公司企業文化建設持續健康發展。
三、企業文化建設應遵循和堅持的原則
1、系統性原則。2、實效性原則。3、以人為本原則。4、堅持與時俱進原則。
四、具體實施辦法
(一)、員工思想導向宣傳工作方面：
1、成立公司企業文化建設小組，負責公司企業文化的推廣。
2、創立公司內部刊物，具體方案如下：
(1)、創刊理念：進一步弘揚公司的企業文化，樹立起公司正面形象，增強員工的歸屬感，推動公司企業文化建設持續健康發展;
(2)、刊物形式：雜志;
(3)、刊物規格：用a4紙進行雙面彩色印刷;
(4)、刊物的名字：在全公司內以有獎征集的形式進行征集，經過篩選，最后報總經理審批實行;
(5)、出版周期：每一個季度出版一期;
(6)關于稿件：稿件以公司內部員工提供為主，稿件必須堅持“以科學的理論武裝人、以正確的輿論引導人、以高尚的精神塑造人、以優秀的作品鼓舞人”的思想;稿件內容必須擁護共產黨的領導，維護公司的根本利益。建立宣傳工作考核制度，對被刊登的稿件進行獎勵，提高員工參與的積極性，形成一種積極向上的氛圍;
(7)、出版時間：計劃4-5月份出版第一期;
3、在內部樹立公司企業文化標識牌。
在公司門口兩邊的草地上和辦公樓樓梯與樓梯間平臺正面墻壁上樹立如“公司經營理念”、“質量方針”、“環境方針”、“公司的價值觀”等企業文化宣傳牌，此項工作計劃4月份前完成。
4、加強車間內部的宣傳導向，在車間內張貼一些安全宣傳掛圖和5s管理方面的宣傳掛圖。
進一步提高廣大員工的安全意識和質量管理意識。到外面定購一些精美的安全宣傳掛圖和5s管理宣傳掛圖掛到車間內部的墻壁上(或者黑板上)。此項工作計劃6月份前完成。
5、提煉公司員工行為規范，掛在公司大門口中間的柱子上。
為了提煉公司員工行為規范、強化員工行為意識、規范各級管理人員的管理行為、樹立公司內外良好的公眾形象、促使大家有一個共同的行為準則，同時推動公司企業文化宣傳工作的開展，計劃提煉員工行為準則掛在公司大門口中間的柱子上。此項工作已經進行，3月份前完成，具體方案另稿。
6、制作機動部崗位服務區域關系圖掛在一車間、二車間和機動部的機修房。
為了使機動部機修、電工區域負責的管理模式更加公開、管理更加順暢，提高設備的維修效率，加強現場5s管理，計劃制作機動部崗位服務關系圖分別掛在沖壓一車間、沖壓二車間和機動部的工作現場。此項工作已在進行中，3月份前完成，具體方案見另稿。
7、對焊接車間、噴圖車間內的標識牌進行整理，統一規劃。
焊接車間、噴涂車間內懸掛在空中的標識牌都不夠清晰、不夠明顯，不夠整潔，需要進行統一整理、規劃、設計，計劃5月份前完成。
8、在廠房中間通道的墻壁上建立一塊“連續安全無事故累計××天”的宣傳牌。
每天車間都在廠房之間的通道上開早會，在通道的墻壁上建立一塊“連續安全無事故××天”的宣傳牌，每天都提醒廣大員工“生產再忙、安全不忘”，提高安全意識，起到一個提醒、激勵的作用。到時我們記下每次的記錄，激勵車間不斷的去刷新新的記錄。六月份前完成。
9、定時搞好車間的宣傳欄。
廠門口按一個季度出版一次的頻率或根據實際情況出版，結合公司的實際情況宣傳公司的精神、近期的重點工作、好人好事等。
(二)、開展活動方面
1、一如繼往的搞好公司運動會，在原有項目基礎上增加新的項目，盡量讓更多的員工參與到運動會的項目上來。
2、開展“五四”征文比賽、司慶征文、書畫比賽等。
3、開展員工技能知識競賽，計劃5、6月份進行。
4、在全公司范圍內開展安全知識競賽，計劃6、7月份進行。
5、在全公司范圍內開展一次員工指南知識競賽，8、9月份進行。
6、組織一次年度優秀員工評比。
(三)、員工溝通
定期建立員工與管理人員面對面的對話，建立新型員工關系。
1、開展新員工座談會、老員工座談會、管理人員座談會，了解不同層次人員的需求，對員工提出的問題給予解答，建立公司管理人員和一線員工溝通的橋梁紐帶。
2、人事行政部經常到車間和廣大員工溝通交流，及時的把握廣大員工的思想動態，需求，及時的進行思想引導。
3、大力推進員工合理化建議活動，充分發揮廣大員工的積極性和創造性，群策群力,不斷改進公司的管理。
4、加強意見箱的管理，及時發現、處理員工的意見和矛盾。
以上是20**年公司企業文化建設的初步方案，在開展每次活動之前都要制定詳細的實施方案。如方案中的內容和公司的生產經營相沖突，按實際情況而定。