全市物業(yè)公司、供熱企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案

一、指導(dǎo)思想

以*****為指導(dǎo)，以促進(jìn)和諧*建設(shè)為宗旨，以人民群眾滿意為目標(biāo)，以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹(shù)形象，滿意和諧促發(fā)展”為主題，以規(guī)范物業(yè)、供熱服務(wù)行為，樹(shù)立行業(yè)良好形象為抓手，通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽，全面提升行業(yè)及從業(yè)人員的服務(wù)質(zhì)量和水平，創(chuàng)造優(yōu)美和諧、溫暖舒適的居住環(huán)境，為建設(shè)宜居的現(xiàn)代化城市做貢獻(xiàn)。

二、參賽范圍

*市物業(yè)公司、供熱企業(yè)及從業(yè)人員。

三、競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn)

“優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹(shù)形象，滿意和諧促發(fā)展”勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝單位基本條件是：認(rèn)真貫徹落實(shí)市委市政府決策部署，模范遵守法律法規(guī)，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定;工會(huì)組織機(jī)構(gòu)健全，會(huì)員證發(fā)放率100%;經(jīng)常開(kāi)展工會(huì)活動(dòng)，源頭發(fā)揮作用;社會(huì)信譽(yù)好，職工隊(duì)伍穩(wěn)定，無(wú)越級(jí)*;勞動(dòng)競(jìng)賽行動(dòng)快，效果好，在行業(yè)內(nèi)有積極影響和示范帶頭作用。

(一)物業(yè)行業(yè)競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn)：

1、講思想，比擔(dān)當(dāng)。擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)、熱愛(ài)社會(huì)主義、堅(jiān)定不移跟黨走;有大局意識(shí)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，全力維護(hù)*和諧穩(wěn)定;愛(ài)黨愛(ài)國(guó)愛(ài)家鄉(xiāng)、為黨為國(guó)為家鄉(xiāng)，全心全意、細(xì)致周到地為住戶服務(wù)。

2、講文明，比態(tài)度。開(kāi)展職工社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德教育;從業(yè)人員語(yǔ)言文明、服務(wù)文明，對(duì)待住戶熱心、耐心、細(xì)心;上崗佩帶統(tǒng)一標(biāo)志，穿戴統(tǒng)一制服，儀容儀表規(guī)范整齊;主動(dòng)幫助老、弱、病、殘、孕及其他特殊業(yè)主解決困難。

3、講守法，比規(guī)范。自覺(jué)遵守《物權(quán)法》、《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì)法》及《物業(yè)管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī);嚴(yán)格簽訂并執(zhí)行《物業(yè)服務(wù)合同》或《前期物業(yè)服務(wù)合同》，主動(dòng)接受業(yè)主、業(yè)主委員會(huì)的監(jiān)督、考評(píng)，合法、守法經(jīng)營(yíng)。

4、講質(zhì)量，比服務(wù)。衛(wèi)生清潔、園林綠化、共用設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)、安全秩序維護(hù)等服務(wù)項(xiàng)目達(dá)到《住宅物業(yè)項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)質(zhì)量考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》，住戶滿意率較高;維修、特殊服務(wù)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成，急修限時(shí)到場(chǎng);主動(dòng)向住戶公開(kāi)公示收費(fèi)價(jià)格、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，接受監(jiān)督;設(shè)立服務(wù)熱線和投訴電話，對(duì)住戶反映的問(wèn)題及時(shí)答復(fù);定期走訪、懇談、問(wèn)卷、電話調(diào)查業(yè)主滿意度，改進(jìn)服務(wù)方式，物業(yè)企業(yè)總體滿意率在80%以上，管理處或班組滿意率在90%以上。

(二)供熱行業(yè)競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn)：

1、思想作風(fēng)好。具有擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)、熱愛(ài)社會(huì)主義、堅(jiān)定不移跟黨走的思想;具有主動(dòng)擔(dān)當(dāng)政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，為*社會(huì)和諧穩(wěn)定積極貢獻(xiàn)力量的思想;具有不計(jì)得失，用戶至上的思想。愛(ài)黨愛(ài)國(guó)愛(ài)家鄉(xiāng)、為黨為國(guó)為家鄉(xiāng)，全力以赴保供熱，千方百計(jì)促穩(wěn)定。

2、服務(wù)質(zhì)量好。貫徹落實(shí)《*省供熱行業(yè)服務(wù)規(guī)范》，提升供熱質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量;供暖連續(xù)穩(wěn)定，溫度達(dá)標(biāo);開(kāi)栓供熱準(zhǔn)時(shí)，停暖嚴(yán)格按全市規(guī)定時(shí)間執(zhí)行;不無(wú)故停暖，因故障造成的停暖及時(shí)向用戶發(fā)布信息;主動(dòng)公開(kāi)服務(wù)承諾、服務(wù)程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)依據(jù)，接受社會(huì)與用戶監(jiān)督;對(duì)群眾反映的供熱問(wèn)題，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)有效解決，不拖延，不推諉;定期召開(kāi)用戶座談會(huì)并走訪用戶，聽(tīng)取意見(jiàn)，改進(jìn)服務(wù)，轄區(qū)用戶滿意率在98%以上。

3、安全生產(chǎn)好。牢固樹(shù)立安全第一，預(yù)防為主的理念;嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，無(wú)安全責(zé)任事故發(fā)生;安全生產(chǎn)責(zé)任制完善，分工到崗，責(zé)任到人，有細(xì)化量化的安全生產(chǎn)管理制度;生產(chǎn)設(shè)備定期檢修和保養(yǎng);職工“我要安全”意識(shí)強(qiáng)。

4、精神文明好。注重環(huán)境衛(wèi)生，無(wú)噪音、灰塵擾民問(wèn)題發(fā)生;工作人員熟知日常服務(wù)用語(yǔ)，談吐文雅，態(tài)度誠(chéng)懇，舉止莊重，上崗佩戴胸卡、統(tǒng)一著裝;主動(dòng)幫助特殊用戶排憂解難;積極參加社會(huì)公益活動(dòng)，企業(yè)形象好，社會(huì)信譽(yù)度高。

四、實(shí)施步驟

(一)啟動(dòng)動(dòng)員階段(20**年X月)。縣(區(qū))工會(huì)組織轄區(qū)物業(yè)公司、供熱企業(yè)召開(kāi)啟動(dòng)大會(huì)，進(jìn)行廣泛宣傳動(dòng)員，明確競(jìng)賽的內(nèi)容、目的和意義，發(fā)動(dòng)教育職工結(jié)合本職工作，積極參與競(jìng)賽活動(dòng)，并通過(guò)張貼海報(bào)、發(fā)放宣傳冊(cè)等方式，營(yíng)造活動(dòng)氛圍、擴(kuò)大活動(dòng)聲勢(shì)。

(二)組織實(shí)施階段(20**年X月―20**年X月)。縣(區(qū))工會(huì)要成立組織機(jī)構(gòu)，制定實(shí)施方案，把競(jìng)賽方案細(xì)化、量化、具體化，有計(jì)劃按步驟地推進(jìn)競(jìng)賽扎實(shí)開(kāi)展，注重整章建制、選樹(shù)典型，通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，整改不足，提升職工素質(zhì)和行業(yè)服務(wù)水平。

(三)總結(jié)表彰階段(20**年X月)。市競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組于20**年X月底進(jìn)行總結(jié)表彰。

五、評(píng)比表彰

根據(jù)競(jìng)賽內(nèi)容，參賽單位按屬地管理，由縣(區(qū))工會(huì)初評(píng)，經(jīng)公示后將事跡材料、佐證材料上報(bào)市競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在審閱材料的基礎(chǔ)上，組織相關(guān)單位向業(yè)主委員會(huì)、轄區(qū)居民問(wèn)卷調(diào)查滿意度，綜合評(píng)定后報(bào)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。

對(duì)在物業(yè)行業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中的優(yōu)勝單位，授予“*市物業(yè)行業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝單位”稱(chēng)號(hào)，擬表彰X0個(gè);對(duì)*市物業(yè)行業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽中的先進(jìn)班組，授予“*市物業(yè)行業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)班組”稱(chēng)號(hào)，擬表彰X0個(gè);對(duì)*市物業(yè)行業(yè)競(jìng)賽中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人，授予“*市物業(yè)行業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號(hào)，擬表彰*0名;對(duì)組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽成績(jī)顯著的單位和個(gè)人，授予“*市物業(yè)行業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)秀組織單位”和“*市物業(yè)行業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)秀組織者”稱(chēng)號(hào)，擬表彰各60個(gè)。

對(duì)在供熱行業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中的優(yōu)勝單位，授予“*市供熱行業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào)，擬表彰X0個(gè);對(duì)*市供熱行業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽中的先進(jìn)班組，授予“*市供熱行業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)班組”稱(chēng)號(hào)，擬表彰X0個(gè);對(duì)*市供熱行業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人，授予“*市供熱行業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號(hào)，擬表彰*0名;對(duì)組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽成績(jī)顯著的單位和個(gè)人，分別授予“*市供熱行業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)秀組織單位”和“*市供熱行業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)秀組織者”稱(chēng)號(hào)，擬表彰各X0個(gè)。

對(duì)獲得榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，授予證書(shū)、獎(jiǎng)牌并進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，優(yōu)先推薦參加市級(jí)及以上先進(jìn)集體和勞動(dòng)模范的評(píng)選。

六、組織機(jī)構(gòu)

成立“優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹(shù)形象，滿意和諧促發(fā)展”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：*X市人大常委會(huì)副主任、總工會(huì)主席

*市人民政府副市長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：*市人民政府黨組成員、市城市管理委員會(huì)黨組書(shū)記、主任

成員：*X市總工會(huì)常務(wù)副主席

*X市城管委副主任

*X市城管委副調(diào)研員

*X市新聞傳媒集團(tuán)工會(huì)主席

縣(區(qū))工會(huì)主席

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)本次競(jìng)賽活動(dòng)的日常工作，辦公室設(shè)在市總工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)部。

主任：*X市總工會(huì)常務(wù)副主席

副主任：*市城管委副主任

*市城管委副調(diào)研員

成員：*X市城管委物業(yè)辦主任

*X市城管委供熱辦主任

*X市總工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)部部長(zhǎng)

*X市城管委供熱辦副主任

*X市城管委物業(yè)辦副主任

縣(區(qū))城管委負(fù)責(zé)物業(yè)、供熱行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，縣(區(qū))總工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)部部長(zhǎng)，參賽單位工會(huì)主席。

七、有關(guān)要求

為保證勞動(dòng)競(jìng)賽達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，要堅(jiān)持一切從工作實(shí)際出發(fā)，從強(qiáng)化機(jī)制創(chuàng)新中找活力，從精細(xì)管理中找突破，從自我超越中找標(biāo)準(zhǔn)，做到效果上求實(shí)、形式上求活、內(nèi)涵上求深、方法上求新，使勞動(dòng)競(jìng)賽成為全面提升物業(yè)、供熱服務(wù)水平的強(qiáng)大助推器。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。縣(區(qū))工會(huì)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，明確責(zé)任，建立健全組織機(jī)構(gòu)，迅速召開(kāi)啟動(dòng)會(huì)，

切實(shí)把競(jìng)賽活動(dòng)貫穿到物業(yè)管理的各項(xiàng)工作中，對(duì)照競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌謀劃，廣泛發(fā)動(dòng)，精心組織，層層落實(shí)責(zé)任，把競(jìng)賽作為提升服務(wù)質(zhì)量，營(yíng)造和諧穩(wěn)定氛圍的重要抓手，確保活動(dòng)取得實(shí)效。

(二)抓住重點(diǎn)，凸顯亮點(diǎn)。縣(區(qū))工會(huì)要結(jié)合本地物業(yè)供熱行業(yè)的特點(diǎn)和實(shí)際，突出重點(diǎn)，制定切實(shí)可行的競(jìng)賽方案，并報(bào)市競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。要圍繞競(jìng)賽主題和競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn)，以具體工作為切入點(diǎn)，堅(jiān)持把解決群眾急難愁問(wèn)題和工作中的難題頑癥、社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)作為競(jìng)賽活動(dòng)的重點(diǎn);堅(jiān)持把抓節(jié)點(diǎn)、保質(zhì)量、創(chuàng)績(jī)效作為競(jìng)賽活動(dòng)的著力點(diǎn);堅(jiān)持把創(chuàng)新工作方法和務(wù)實(shí)工作態(tài)度作為有序推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處的關(guān)鍵點(diǎn)，使競(jìng)賽活動(dòng)更具生機(jī)與亮點(diǎn)。市競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將通過(guò)定期檢查、隨機(jī)抽查和社會(huì)監(jiān)督等形式，對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)情況進(jìn)行督導(dǎo)。

(三)注重宣傳，營(yíng)造氛圍。縣(區(qū))工會(huì)要加大對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)的宣傳力度，借助電視、廣播、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體，對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出的典型經(jīng)驗(yàn)、好人好事進(jìn)行宣傳，培育和選樹(shù)一批先進(jìn)個(gè)人，發(fā)揮典型的引領(lǐng)和示范帶動(dòng)作用，提高職工綜合素質(zhì)，提升行業(yè)服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)建群眾滿意的品牌企業(yè)。

附件：1、*市物業(yè)供熱行業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝單位申報(bào)表

2、*市物業(yè)供熱行業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人申報(bào)表

3、*市物業(yè)供熱行業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)班組申報(bào)表

4、匯總表

附件1：*市物業(yè)供熱行業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝單位申報(bào)表

申報(bào)單位：

時(shí)間：*年*月*日

單位名稱(chēng)

簡(jiǎn)要事跡

縣(區(qū))工會(huì)、物業(yè)供熱辦意見(jiàn)

公章*年*月*日

市物業(yè)供熱辦意見(jiàn)

公章*年*月*日

市總工會(huì)意見(jiàn)*年*月*日

附件2：*市物業(yè)供熱行業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人申報(bào)表

申報(bào)單位：

時(shí)間：*年*月*日

單位

政治面貌

姓名

姓別

聯(lián)系電話

簡(jiǎn)要事跡

縣(區(qū))工會(huì)、物業(yè)供熱辦意見(jiàn)

公章*年*月*日

市物業(yè)供熱辦意見(jiàn)

公章*年*月*日

市總工會(huì)意見(jiàn)*年*月*日

附件3：*市物業(yè)供熱行業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)班組申報(bào)表

申報(bào)單位

時(shí)間：年月日

崗位名稱(chēng)

單位

所屬單位

所屬行業(yè)

簡(jiǎn)要事跡

縣(區(qū))工會(huì)、物業(yè)供熱辦意見(jiàn)

公章*年*月*日

市物業(yè)供熱辦意見(jiàn)

公章*年*月*日

市總工會(huì)意見(jiàn)*年*月*日

附件4：

優(yōu)勝單位匯總表

申報(bào)單位：公章

序號(hào)

單位

聯(lián)系方式

先進(jìn)個(gè)人匯總表

申報(bào)單位：公章

序號(hào)

姓名

性別

單位

職務(wù)

聯(lián)系方式

先進(jìn)班組匯總表

申報(bào)單位：公章

序號(hào)

單位

班組名稱(chēng)

聯(lián)系方式

篇2:節(jié)能降耗勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案

下半年，行業(yè)市場(chǎng)形勢(shì)非常嚴(yán)峻，我們面臨的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)仍十分艱巨。為充分發(fā)揮職工群眾在企業(yè)建設(shè)中的主力軍作用，激發(fā)職工奮發(fā)趕超的進(jìn)取精神，根據(jù)公司“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”方案統(tǒng)一部署，公司工會(huì)決定在全公司范圍開(kāi)展以“挖潛降耗，全員創(chuàng)效”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。競(jìng)賽方案如下：

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹落實(shí)黨的*大精神，努力踐行*****，緊密?chē)@生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展這個(gè)中心，最大限度地調(diào)動(dòng)發(fā)揮職工群眾的勞動(dòng)積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。

二、競(jìng)賽組委會(huì)

三、活動(dòng)時(shí)間

7月1日至11月30日

四、競(jìng)賽內(nèi)容

（一）開(kāi)展以“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”為主要內(nèi)容的競(jìng)賽

為促進(jìn)公司**年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的完成，確保“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，在全公司范圍內(nèi)要圍繞“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”這條主線，結(jié)合雙增雙節(jié)的計(jì)劃目標(biāo)，認(rèn)真開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)。各單位要結(jié)合公司分配的“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”指標(biāo)，多動(dòng)腦筋，多想辦法，要結(jié)合合理化建議及經(jīng)濟(jì)、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，在強(qiáng)化管理、降低單耗、增產(chǎn)增收、修舊利廢、科技創(chuàng)效、加強(qiáng)物料回收復(fù)用、壓縮非生產(chǎn)性支出，在精細(xì)化管理上下功夫，要提高產(chǎn)品質(zhì)量，讓排污排煙達(dá)標(biāo)運(yùn)行。從大處著眼，從小處著手，節(jié)約一滴水、一滴油、一噸煤、一度電。要以目標(biāo)成本管理為中心，以控制單耗為重點(diǎn)，層層分解指標(biāo)，人人落實(shí)責(zé)任。公司工會(huì)決定對(duì)承擔(dān)公司“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”指標(biāo)的單位在行政考核完成的基礎(chǔ)上，對(duì)每個(gè)單位再進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠、鑄管廠、焦化廠、礦業(yè)公司等6家主要生產(chǎn)單位全額完成指標(biāo)每家獎(jiǎng)勵(lì)8000元，對(duì)發(fā)電廠、制氧廠、鐵運(yùn)公司、公運(yùn)公司、動(dòng)力廠、燃?xì)鈴S、冶金渣公司、原料廠、維檢中心等9家單位全額完成指標(biāo)每家獎(jiǎng)勵(lì)5000元（按月考核，以行政考核為準(zhǔn)。按完成指標(biāo)的百分比給予同比例獎(jiǎng)勵(lì)）。對(duì)不承擔(dān)本次“挖潛降耗”指標(biāo)的儲(chǔ)運(yùn)中心、檢測(cè)中心、生活中心等3家單位，按年初工會(huì)下達(dá)的雙增雙節(jié)指標(biāo)進(jìn)行考核，對(duì)指標(biāo)外超額部分進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為超出部分的5%。（總獎(jiǎng)勵(lì)額不超過(guò)計(jì)劃指標(biāo)的100%）指標(biāo)認(rèn)定是在單位成本（費(fèi)用）不超的情況下，由設(shè)備（生產(chǎn)）、財(cái)務(wù)部門(mén)審核認(rèn)定。

（二）開(kāi)展以提高職工技術(shù)素質(zhì)為目的技能競(jìng)賽

提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，引導(dǎo)更多的職工走上崗位成材，技能成才之路，是一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)。職工職業(yè)技能大賽作為工會(huì)系統(tǒng)的品牌工作，得到了廣大職工的認(rèn)可，也是工會(huì)的重點(diǎn)工作。*年集團(tuán)工會(huì)將開(kāi)展第八屆職工職業(yè)技能大賽。我們將以職業(yè)技能大賽為載體，認(rèn)真組織。各基層工會(huì)要結(jié)合自身實(shí)際，從職業(yè)培訓(xùn)、崗位練兵入手，搞好職業(yè)技能大賽的各項(xiàng)工作，讓技術(shù)能手脫穎而出，成為崗位技能的帶頭人。

要貫徹公司工會(huì)*年總體思路中提出的“建學(xué)習(xí)型企業(yè)，育素質(zhì)型員工”的學(xué)習(xí)理念，進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)教育，提高職工整體素質(zhì)，要充分發(fā)揮技工協(xié)會(huì)作用，開(kāi)展多層次、全方位、多形式的綜合培訓(xùn)，大力提高職工綜合素質(zhì)。公司工會(huì)對(duì)開(kāi)展技能競(jìng)賽的單位撥付一定的費(fèi)用。即500人以下的單位撥付費(fèi)用5000元，501至1000人的單位撥付費(fèi)用8000元,1001至*人的單位撥付費(fèi)用10000元，*人以上的單位撥付費(fèi)用15000元，4000人以上的單位撥付費(fèi)用*0元。

（三）搞好職工群眾安全工作開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽

開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，搞好職工群眾安全工作，是實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的有效途徑，是貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)的具體措施，也是工會(huì)工作的常項(xiàng)工作之一。各單位要組織動(dòng)員引導(dǎo)廣大職工群眾積極投身到“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)之中，結(jié)合本單位實(shí)際確定活動(dòng)目標(biāo)，完善制度，制定措施，確定活動(dòng)范圍，競(jìng)賽內(nèi)容，考核辦法，制定切實(shí)可行的競(jìng)賽方案。狠抓落實(shí)，切實(shí)貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的綜合治理方針。以“安康杯”競(jìng)賽為載體，推動(dòng)安全生產(chǎn)管理，推動(dòng)安全文化建設(shè)，推進(jìn)職工安全健康培訓(xùn)，杜絕職業(yè)危害發(fā)生。開(kāi)展反“三違”、查隱患、堵漏洞、保安全活動(dòng)，開(kāi)展多種形式的安全生產(chǎn)無(wú)事故活動(dòng)，反事故演練、遇險(xiǎn)逃生、杜絕習(xí)慣性作業(yè)等，充分調(diào)動(dòng)廣大職工安全生產(chǎn)的積極性，不斷提高職工安全意識(shí)，努力實(shí)現(xiàn)公司制定的安全生產(chǎn)的目標(biāo)。公司工會(huì)決定每月拿出5000元，對(duì)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)的先進(jìn)單位（以公司安全部門(mén)考核為準(zhǔn)）和職工群眾安全事故隱患舉報(bào)（安全合理化建議）進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)有價(jià)值的事故隱患舉報(bào)（安全合理化建議）給予每條10---50元不等的獎(jiǎng)勵(lì)。

五、措施及要求

（一）勞動(dòng)競(jìng)賽是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的一條有效途徑，將作為公司年終評(píng)比的重要依據(jù)，各單位要按照通知精神，進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，宣傳公司*年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并圍繞“挖潛降耗、全員創(chuàng)效”這一目標(biāo)，結(jié)合本單位實(shí)際組織開(kāi)展各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽，發(fā)動(dòng)職工廣泛參與，創(chuàng)造優(yōu)異成績(jī)，為公司做強(qiáng)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

（二）各單位要成立勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)競(jìng)賽全過(guò)程進(jìn)行管理，要使用好競(jìng)賽經(jīng)費(fèi)，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，督促推進(jìn)競(jìng)賽各項(xiàng)活動(dòng)的有效開(kāi)展，注意發(fā)現(xiàn)典型，及時(shí)總結(jié)推廣，要從實(shí)際出發(fā)，注重實(shí)效，形式要多樣，方法要靈活，真正能讓職工使上勁，出上力，做到投入少，效果好。

（三）各單位要結(jié)合本單位的實(shí)際，制定本單位的勞動(dòng)競(jìng)賽方案。

篇3:勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案

為了加大勞動(dòng)競(jìng)賽工作力度，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)，經(jīng)研究，現(xiàn)制定出*年勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案，望認(rèn)真貫徹落實(shí)。

一、指導(dǎo)思想

以*****為指導(dǎo)，圍繞中心工作，通過(guò)認(rèn)真開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，使廣大干部職工樹(shù)立全心全意爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、完成任務(wù)不計(jì)得失的協(xié)作觀念和不畏艱難實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的拼搏精神。

二、競(jìng)賽目標(biāo)

全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)，提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平。

三、競(jìng)賽內(nèi)容、形式和表彰獎(jiǎng)勵(lì)

今年的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)分全年項(xiàng)、季度項(xiàng)和階段項(xiàng)三個(gè)層次開(kāi)展。

全年項(xiàng)：在一至七分場(chǎng)中開(kāi)展。年底根據(jù)產(chǎn)量、質(zhì)量、成本三項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)際完成與年初總場(chǎng)下達(dá)計(jì)劃的比數(shù)確定三個(gè)優(yōu)勝單位。其中產(chǎn)量?jī)?yōu)勝單位獎(jiǎng)勵(lì)4000元，成本優(yōu)勝單位獎(jiǎng)勵(lì)3000元，質(zhì)量?jī)?yōu)勝單位獎(jiǎng)勵(lì)*元，在年底總場(chǎng)召開(kāi)的總結(jié)表彰大會(huì)上與其它先進(jìn)一并表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

季度項(xiàng)：在全場(chǎng)各單位中開(kāi)展。包括現(xiàn)場(chǎng)管理和精神文明建設(shè)兩項(xiàng)內(nèi)容，每季度末由總場(chǎng)組織有關(guān)人員，按照《現(xiàn)場(chǎng)管理考核實(shí)施細(xì)則》和《精神文明建設(shè)檢查考核辦法》的要求，通過(guò)聽(tīng)匯報(bào)，看現(xiàn)場(chǎng)，查記錄等形式，評(píng)出10個(gè)文明工區(qū)（車(chē)間）和20名文明職工。年底根據(jù)季度評(píng)選結(jié)果和全年實(shí)際工作情況，評(píng)出10個(gè)標(biāo)桿工區(qū)（車(chē)間）和20名優(yōu)秀班組長(zhǎng)，在年終總結(jié)表彰會(huì)上與其它先進(jìn)一并表彰獎(jiǎng)勵(lì)，每個(gè)標(biāo)桿工區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)100元，每名優(yōu)秀班組長(zhǎng)也獎(jiǎng)勵(lì)。

階段項(xiàng)：在原鹽生產(chǎn)的不同時(shí)期，根據(jù)季節(jié)變化靈活機(jī)動(dòng)地開(kāi)展針對(duì)性強(qiáng)的指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)。總場(chǎng)準(zhǔn)備在今年4月上旬組織全場(chǎng)第六屆炊工比武競(jìng)賽，5月上旬組織一次撈鹽比賽，6月份組織一次拉塑苫比賽。對(duì)以上活動(dòng)，總場(chǎng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)比賽勝出者進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

另外，按照三條戰(zhàn)線（一至七分場(chǎng)、制鹵分場(chǎng)、復(fù)曬分場(chǎng)；碘鹽廠、原鹽運(yùn)儲(chǔ)公司；機(jī)關(guān)處室）齊競(jìng)賽，四

個(gè)層次（總場(chǎng)、分場(chǎng)、工區(qū)和車(chē)間、班組）爭(zhēng)一流的競(jìng)賽要求，各單位還要深入開(kāi)展一些針對(duì)性、實(shí)效性強(qiáng)的小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，以競(jìng)賽小指標(biāo)的完成保證大指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。原鹽生產(chǎn)一線要開(kāi)展“賽產(chǎn)量，奪第一；賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)；賽消耗，降成本”為主要內(nèi)容的競(jìng)賽活動(dòng)。碘鹽廠和原鹽運(yùn)儲(chǔ)公司要開(kāi)展“比產(chǎn)量，賽質(zhì)量；比成本，降消耗；比銷(xiāo)售，賽回款”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽。機(jī)關(guān)處室要開(kāi)展“比文明辦公，賽后勤服務(wù)更規(guī)范；比業(yè)務(wù)知識(shí)、賽管理水平上檔次；比綜合素質(zhì)、賽愛(ài)崗敬業(yè)多奉獻(xiàn)”系列勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，在全場(chǎng)形成轟轟烈烈的“比學(xué)趕幫超”競(jìng)賽熱潮。

四、競(jìng)賽要求

1、突出一票否決，確保健康競(jìng)賽。對(duì)出現(xiàn)不安全事故和違法違紀(jì)事故的單位，在各類(lèi)競(jìng)賽先進(jìn)的評(píng)選上，應(yīng)視情況給予降級(jí)或扣分處理。對(duì)出現(xiàn)重大責(zé)任事故和重大違法犯罪事故的單位，取消其參與評(píng)選競(jìng)賽優(yōu)勝單位的資格。

2、培育優(yōu)秀人才，提高隊(duì)伍素質(zhì)。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)，培育各類(lèi)管理能手、技術(shù)標(biāo)兵和先進(jìn)職工，扭轉(zhuǎn)當(dāng)前技術(shù)人才缺乏的被動(dòng)局面。

3、全程跟蹤管理，公開(kāi)競(jìng)賽成績(jī)。各單位對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)要進(jìn)行階段性總結(jié)，將活動(dòng)的開(kāi)展情況和效果每季度一總結(jié)，上報(bào)總場(chǎng)競(jìng)賽辦公室。總場(chǎng)勞動(dòng)競(jìng)賽管理部門(mén)要做好活動(dòng)的檢查，考核和評(píng)比，并搞好資料的積累，定期公開(kāi)活動(dòng)開(kāi)展情況。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展，鹽場(chǎng)成立由陳敬清任組長(zhǎng)，孫衛(wèi)兵、單建文、李佩杰、于憲陽(yáng)、王光、劉承泰為成員的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在場(chǎng)工會(huì)，具體負(fù)責(zé)全場(chǎng)勞動(dòng)競(jìng)賽的組織領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、情況匯總分析和評(píng)比表彰工作。各單位也要成立勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本單位競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和立項(xiàng)與考核工作。要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極搞好協(xié)調(diào)，形成工會(huì)牽頭，黨政工團(tuán)齊抓共管的格局，使勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)有方案、有特色、有措施、有落實(shí)、有評(píng)比、有總結(jié)，務(wù)必取得實(shí)實(shí)在在的效果。

六、注意事項(xiàng)

1、提高認(rèn)識(shí)。勞動(dòng)競(jìng)賽是全心全意依靠職工辦好企業(yè)的重要載體，對(duì)促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義，各單位必須充分認(rèn)識(shí)，積極參與，切實(shí)搞好。

2、貼近中心。要緊緊圍繞企業(yè)工作中心任務(wù)，有的放矢地開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)，不能圖形式，走過(guò)場(chǎng)，單純?yōu)榛顒?dòng)而競(jìng)

賽。

3、依靠職工。要結(jié)合實(shí)際，制定出具體的競(jìng)賽細(xì)則，認(rèn)真組織職工實(shí)施，要鼓勵(lì)廣大職工和各方面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在競(jìng)賽中當(dāng)先鋒、唱主角、顯身手、增效益。

4、搞好結(jié)合。要將勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)與企業(yè)文化建設(shè)工作結(jié)合起來(lái)，形成思上、協(xié)作、前愛(ài)的氛圍；要與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，增強(qiáng)職工的創(chuàng)新意識(shí)和革新欲望；要與定額管理結(jié)合起來(lái)，加大激勵(lì)力度，確保取得實(shí)效。