百日勞動(dòng)競(jìng)賽即將拉開帷幕，當(dāng)中**充分調(diào)動(dòng)了工作積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)愛崗敬業(yè)的精神，形成良好的工作氛圍，涌現(xiàn)出了許多先進(jìn)集體和個(gè)人。百日勞動(dòng)期間煅練了我們的隊(duì)伍，加強(qiáng)了我們的細(xì)節(jié)管理，今年我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)高效執(zhí)行，勇于創(chuàng)新，在全面練兵的同時(shí)，切實(shí)提高自身業(yè)務(wù)能力和管理能力，為**爭(zhēng)做文明企業(yè)奠定基礎(chǔ)。

一、活動(dòng)時(shí)間：6月1日―9月8日

二、領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：***副組長(zhǎng)：***組組員：***

三、主旨思想：注重細(xì)節(jié)管理，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

四、活動(dòng)主題：三優(yōu)、三控、三滿意百日勞動(dòng)競(jìng)新風(fēng)管理優(yōu)、服務(wù)優(yōu)、文化優(yōu);控違紀(jì)、控違章、控清欠;司機(jī)滿意、社會(huì)滿意、公司滿意

五、活動(dòng)項(xiàng)目及內(nèi)容百日勞動(dòng)競(jìng)賽將以應(yīng)知應(yīng)會(huì)、勞動(dòng)紀(jì)律、工作質(zhì)量和效率、綜合素質(zhì)提升等五個(gè)部分，主要圍繞新、舊車;違章、違紀(jì);素質(zhì)工程開展;清欠等以及日常管理等各項(xiàng)工作情況，對(duì)**全體員工進(jìn)行考試、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)考查及專題競(jìng)賽等。初步擬訂活動(dòng)時(shí)間及內(nèi)容安排如下：

(1)6月1日百日勞動(dòng)競(jìng)賽全體動(dòng)員大會(huì)

(2)6月中旬優(yōu)秀車隊(duì)長(zhǎng)擂臺(tái)賽(考核司機(jī)管理能力，業(yè)務(wù)熟識(shí)程度，日常基礎(chǔ)工作情況)

(3)6月底第一次抽查分公司、職能部門

(4)7月中旬組織司機(jī)開展“的士活地圖――**交通地理大練兵”活動(dòng)(考核各分公司組織能力，培訓(xùn)司機(jī)能力，落實(shí)素質(zhì)工程情況)

(5)7月底第二次抽查分公司、職能部門

(6)8月初**之星評(píng)選活動(dòng)

(7)8月中旬清欠智多星觀摩賽;創(chuàng)新金點(diǎn)子有獎(jiǎng)?wù)骷?/p>

(8)8月底全面考核階段

(9)9月初各部門作述職報(bào)告，進(jìn)行先進(jìn)交流及改進(jìn)措施報(bào)告。

(10)9月中旬進(jìn)行總結(jié)表彰大會(huì)注：以上活動(dòng)安排不包括集團(tuán)組織各職能系統(tǒng)競(jìng)賽，如與集團(tuán)安排發(fā)生沖突以集團(tuán)為主。另外將根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)評(píng)選出優(yōu)秀集體和先進(jìn)個(gè)人，詳見《評(píng)選規(guī)則》。

六、宣傳方式及氛圍營(yíng)造

1、制作宣傳條幅、展板營(yíng)造氛圍。

2、制作百日勞動(dòng)競(jìng)賽考核表，制作公示牌對(duì)各比賽情況進(jìn)行公式。

3、全程跟蹤制作簡(jiǎn)報(bào)，報(bào)道百日勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)展及公式下階段工作安排等。

4、組織各項(xiàng)比賽，通過比賽考核員工、評(píng)選先進(jìn)，樹立模范。

篇2:勞動(dòng)競(jìng)賽與群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)

發(fā)動(dòng)和組織職工開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)工作是工會(huì)履行建設(shè)職能的重要手段，是調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工群眾的聰明才智為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展建功立業(yè)的主要措施。多年來，群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)為實(shí)現(xiàn)成都的發(fā)展目標(biāo)做出了重要貢獻(xiàn)。

1990年初，針對(duì)我市工交戰(zhàn)線面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，圍繞市委市政府提出的“扭滑促升”的要求，市總工會(huì)和市經(jīng)委組織了全市的“雙百日”勞動(dòng)競(jìng)賽。工交各企業(yè)紛紛緊急動(dòng)員、群策群力、突出重點(diǎn)、拼博進(jìn)取，阻止了工業(yè)生產(chǎn)繼續(xù)滑坡，促使全市工業(yè)生產(chǎn)逐步回升，推動(dòng)了企業(yè)生產(chǎn)內(nèi)部挖潛，促進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量的提交和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐的加快，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，促進(jìn)了安定團(tuán)結(jié)，激發(fā)了職工的主人翁精神，促進(jìn)了“四有”職工隊(duì)伍建設(shè)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全市參加提合理化建議和技術(shù)革新活動(dòng)的職工達(dá)23萬人員，提出合理化建議68161條，創(chuàng)造價(jià)值5838萬元。開展崗位練兵技術(shù)培訓(xùn)1334次，培訓(xùn)職工達(dá)10萬人。全市150項(xiàng)重點(diǎn)考核的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高率達(dá)92.47%，優(yōu)質(zhì)率達(dá)24%。全市有33戶特困企業(yè)實(shí)現(xiàn)了減虧，13戶企業(yè)有了盈利，全市停產(chǎn)停產(chǎn)企業(yè)及職工分別比上年底下降了70%以上。在“雙百日”競(jìng)賽中，全市共有1526個(gè)企業(yè)開展了競(jìng)賽，參賽職工達(dá)60多萬人，競(jìng)賽中增產(chǎn)增收1.07億元，節(jié)約節(jié)支5008萬元，人均增節(jié)282.8元，超過人均增節(jié)200元的競(jìng)賽目標(biāo)。

1991年，是“八五計(jì)劃”執(zhí)行的第一年。根據(jù)國(guó)務(wù)院關(guān)于開展“質(zhì)量、品種、效益年活動(dòng)的決定”，市總工會(huì)常委擴(kuò)大會(huì)議通過了《關(guān)于廣泛開展“質(zhì)量品種、效益年”活動(dòng)的決定》，在全市范圍內(nèi)開展了“質(zhì)量、品種、效益杯”勞動(dòng)競(jìng)賽，全市有2040家企業(yè)投入了奪杯競(jìng)賽，占企業(yè)總數(shù)的96.5%，參賽職工達(dá)72萬余人，占職工總數(shù)的92.7%，近90%的企業(yè)主管部門、19個(gè)區(qū)（市）縣和市總工會(huì)各產(chǎn)業(yè)工委都提出了相應(yīng)的競(jìng)賽意見或方案。工交、商辦、建筑、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)都相繼開展了具有行為特點(diǎn)的競(jìng)賽活動(dòng)。85%以上的企業(yè)二級(jí)單位根據(jù)小型、多樣、切合實(shí)際的原則舉辦了各類競(jìng)賽活動(dòng)。科技人員、管理人員和各級(jí)干部都反映出較大的競(jìng)賽熱情。競(jìng)賽內(nèi)容在強(qiáng)調(diào)“質(zhì)量是成都的生命”這一主題，突出的前提下，由增產(chǎn)擴(kuò)銷，增收節(jié)支進(jìn)一步向結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)改造、質(zhì)量上檔次、管理上水平、切實(shí)提高經(jīng)濟(jì)效益方向發(fā)展。

在“質(zhì)量、品種、效益杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，工交、基建、商辦系統(tǒng)千方百計(jì)提高產(chǎn)品質(zhì)量和職工技術(shù)水平，開發(fā)和生產(chǎn)適銷對(duì)路的新產(chǎn)品，加強(qiáng)企業(yè)管理、降低物耗能源，有力地推動(dòng)了我市產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)查和質(zhì)量的提高。財(cái)貿(mào)系統(tǒng)以進(jìn)一步開拓市場(chǎng)為中心環(huán)節(jié)，開展以提高效益和搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)的競(jìng)賽，為繁榮城鄉(xiāng)市場(chǎng)支援工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、滿足人民生活用品需要作出了貢獻(xiàn)。通過競(jìng)賽活動(dòng)共實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增長(zhǎng)率收2.63億元，節(jié)約節(jié)支8900萬元，人均增節(jié)586元，全市全民所有制工業(yè)企業(yè)和國(guó)營(yíng)大中型企業(yè)回升幅度分別達(dá)12%和10%，完成產(chǎn)值312.29億元，比上年增長(zhǎng)18.6%，重點(diǎn)考核產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定提高率達(dá)97.9%，開發(fā)新產(chǎn)品527個(gè)，投產(chǎn)率達(dá)67.2%，全市的工業(yè)生產(chǎn)在“八五”計(jì)劃的第一年有了一個(gè)良好的開端。

1991年，市總工會(huì)結(jié)合全市范圍內(nèi)開展的“質(zhì)量、品種、效益杯”勞動(dòng)競(jìng)賽，在廣大職工中深入開展了“愛工廠、當(dāng)主人、獻(xiàn)良策”合理化建議和技術(shù)革新活動(dòng)。各基層單位采取目標(biāo)分解的方式，引導(dǎo)職工在提高質(zhì)量上動(dòng)腦筋，在發(fā)展品種上出主意，在節(jié)能降耗上想辦法，使這一活動(dòng)出現(xiàn)蓬勃發(fā)展的勢(shì)頭。全市共提合理化建議16.1萬件，實(shí)施4.7萬件，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值1.85億元，分別比上年增長(zhǎng)8.8%、15%和8.4%。特別是創(chuàng)造效益在10萬元以上的重大革新建議達(dá)到82項(xiàng)，標(biāo)志著我市合理化建議活動(dòng)達(dá)到了一個(gè)新的臺(tái)階。

1991年，市總工會(huì)在“質(zhì)量、品種、效益杯”活動(dòng)中，舉辦了聲勢(shì)浩大的“成都市首屆職工崗位技術(shù)大賽”，將全市的職工技術(shù)比武活動(dòng)推行了前所未有的新潮。全市共有787個(gè)企業(yè)38.83萬名職工投入了群眾性的崗位技術(shù)練兵活動(dòng)，223個(gè)企業(yè)舉辦了267期技術(shù)培訓(xùn)班，針對(duì)主要工種培訓(xùn)了45800名等級(jí)技術(shù)工人。全市各系統(tǒng)、各單位共舉辦技術(shù)比賽510次，經(jīng)過層層選拔，1266名職工參加了市級(jí)技術(shù)大賽的預(yù)賽，產(chǎn)生出426名選手參加12個(gè)工種的決賽，首屆職工技術(shù)大賽組委授予116名職工為“成都市技術(shù)能手”稱號(hào)，授予47個(gè)單位“成都市崗位技術(shù)比武先進(jìn)單位”稱號(hào)。這次大賽不僅推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高了職工技術(shù)水平，使全市工人階級(jí)的優(yōu)良傳統(tǒng)得到了繼承和發(fā)揚(yáng)，同時(shí)，也摸索出了在新形勢(shì)下開展群眾性技術(shù)練兵比武活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，為下一步在全市開展“學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)、愛崗位、當(dāng)能手”活動(dòng)起到了一定導(dǎo)向作用。

1992年，按照市委、市政府的部署，在深化企業(yè)改革轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制中，市總工會(huì)廣泛動(dòng)員和組織職工深入開展了以“效益優(yōu)勝標(biāo)”為主的三大主體競(jìng)賽活動(dòng)。

全市2025個(gè)企業(yè)33萬職工開展了競(jìng)賽，90%的工業(yè)局，19個(gè)區(qū)（市）縣和各產(chǎn)業(yè)工委都相繼組織了各類競(jìng)賽活動(dòng)。市總工會(huì)對(duì)35戶重點(diǎn)企業(yè)，6個(gè)行業(yè)（地區(qū)）對(duì)競(jìng)賽情況進(jìn)行了跟蹤調(diào)查，召開了研討會(huì)，對(duì)新形勢(shì)下的勞動(dòng)競(jìng)賽提出了對(duì)策，使競(jìng)賽的內(nèi)容由8個(gè)領(lǐng)域擴(kuò)展到13個(gè)領(lǐng)域。全市以“短、平、快、靈、活、精”為主要形式的競(jìng)賽活動(dòng)達(dá)66種，勞動(dòng)競(jìng)賽在新形勢(shì)下煥發(fā)了生機(jī)與活力。通過競(jìng)賽，全市完成工業(yè)總產(chǎn)值408.18億元，比上年增長(zhǎng)31%，全市提前一個(gè)月完成生產(chǎn)任務(wù)，重點(diǎn)考核的150種產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高率為93.94%，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品產(chǎn)值率為34.03%，比上年上升7.48%，試制和開發(fā)新產(chǎn)品679項(xiàng)，投產(chǎn)率達(dá)70.5%，全年共增產(chǎn)增收2.85億元，節(jié)約節(jié)支9075萬元，分別比1991年增長(zhǎng)0.22億元和175萬元，有力地促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。

1993年，市總工會(huì)根據(jù)企業(yè)資金短缺，交通能源緊張，原材料缺乏的狀況，按照市委市政府的統(tǒng)一部署，廣泛動(dòng)員職工開展了“上臺(tái)階、創(chuàng)水平、增效益”勞動(dòng)為主線的系列群眾生產(chǎn)活動(dòng)。在競(jìng)賽活動(dòng)中，各企業(yè)全樹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)、難點(diǎn)采取多種形式、充分發(fā)揮群眾，多次掀起了競(jìng)賽的高潮，市政府表彰25個(gè)“利稅務(wù)局大戶”，15個(gè)“扭虧為盈虧增盈大戶”，11個(gè)“節(jié)能降耗大戶”。該競(jìng)賽活動(dòng)為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展起到了促進(jìn)作用。

1994年，市總工會(huì)和市經(jīng)委圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，認(rèn)真貫徹把經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到依靠科技建設(shè)和提高勞動(dòng)者素質(zhì)的軌道上來的方針，按照市上的統(tǒng)一部署，開展了群眾性合理化建議和技術(shù)革新活動(dòng)，全市職工共提出合理化建議項(xiàng)目10.2萬件，實(shí)施4.2萬件，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值1.03億元，其中創(chuàng)價(jià)值在10萬元以上的重大項(xiàng)目達(dá)81項(xiàng)，從市總工會(huì)和市紀(jì)委按《條例》對(duì)成果進(jìn)行評(píng)選，評(píng)選表彰一等獎(jiǎng)4項(xiàng)，二等獎(jiǎng)10項(xiàng)，三等獎(jiǎng)67項(xiàng)。

1996年，為實(shí)施我市“*”計(jì)劃和*年遠(yuǎn)景德鎮(zhèn)規(guī)劃目標(biāo)，市總工會(huì)在全市企業(yè)中組織和發(fā)動(dòng)廣大職工開展了以“學(xué)技術(shù)、當(dāng)能手”為主題的崗位練兵技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)和“三提高、兩降低、扭虧轉(zhuǎn)盈”，創(chuàng)先進(jìn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，各基層單位廣泛動(dòng)員，認(rèn)真組織使兩次活動(dòng)順利開展，并取得了實(shí)效。97年初市政府表彰了勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)企業(yè)100個(gè)，優(yōu)秀工人100名。

*、*、*三年中，市總工會(huì)按照全國(guó)總工會(huì)省總工會(huì)的要求以提高職工學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)知識(shí)和技能，增強(qiáng)崗位競(jìng)爭(zhēng)和自主擇業(yè)能力為目的，開展了“迎接新世紀(jì)全國(guó)職工計(jì)算機(jī)知識(shí)普及應(yīng)用比賽，連續(xù)三年組織代表隊(duì)參加省總、全總組織的計(jì)算機(jī)比賽，均取得較好的成績(jī)。

*年，為貫徹*成都市市委辦公廳、成都市人民政府辦公廳《關(guān)于在全市職工中開展“實(shí)施群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程，為西部大開發(fā)、實(shí)現(xiàn)成都跨越式發(fā)展建功立業(yè)”競(jìng)賽活動(dòng)的意見》的通知精神，市競(jìng)賽評(píng)比委員會(huì)決定在*---*年度廣泛組織職工，緊緊圍繞我市未來*年“構(gòu)建西部戰(zhàn)略高地，基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化”的目標(biāo)，開展實(shí)施群眾性“創(chuàng)新工程”競(jìng)賽活動(dòng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)：全市有19個(gè)區(qū)（市）縣、16個(gè)行業(yè)，1260個(gè)單位相繼開展了群眾性“創(chuàng)新工程”活動(dòng)，涉及職工53萬余人。單位參賽面達(dá)91%，職工參賽面達(dá)87%。

*年3月，為貫徹落實(shí)《*成都市委成都市人民政府關(guān)于加快人才資源向人才資本轉(zhuǎn)變的實(shí)施意見》（成委發(fā)［*］39號(hào)）精神，發(fā)揮技能型人才在我市跨越發(fā)展中的重要作用，根據(jù)市政府與市總工會(huì)第二次聯(lián)席會(huì)精神，成都市總工會(huì)決定在*―*年度開展以“百萬職工大練兵大培訓(xùn)”、“新世紀(jì)成都百萬職工技能大賽”、“送技術(shù)、學(xué)技能、攻難關(guān)”、“技術(shù)協(xié)作和交流”為主要內(nèi)容的“職工技能登高”活動(dòng)。其目的是在促進(jìn)高技能人才總量持續(xù)增長(zhǎng)和全市職工技術(shù)技能素質(zhì)全面提高的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大中高等級(jí)技術(shù)工人尤其是高級(jí)工、技師、高級(jí)技師的比例。該活動(dòng)得到了各基層單位的廣泛響應(yīng)，*年的“新世紀(jì)成都百萬職工技能大賽”工種達(dá)28個(gè)。其中，一類大賽有8個(gè)工種，二類大賽有20個(gè)工種。全市有近30萬職工參加了職工職業(yè)技能培訓(xùn)和練兵，通過逐級(jí)選拔有*多名選手入決賽市級(jí)決賽。8名插花優(yōu)勝選手還到第六屆中國(guó)花卉博覽會(huì)進(jìn)行了總決賽，獻(xiàn)藝花博會(huì)，8名盆景技能大賽優(yōu)勝選手的傷口也進(jìn)入第六屆中國(guó)花卉博覽會(huì)進(jìn)行展示。

篇3:節(jié)能降耗勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案

下半年，行業(yè)市場(chǎng)形勢(shì)非常嚴(yán)峻，我們面臨的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)仍十分艱巨。為充分發(fā)揮職工群眾在企業(yè)建設(shè)中的主力軍作用，激發(fā)職工奮發(fā)趕超的進(jìn)取精神，根據(jù)公司“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”方案統(tǒng)一部署，公司工會(huì)決定在全公司范圍開展以“挖潛降耗，全員創(chuàng)效”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。競(jìng)賽方案如下：

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹落實(shí)黨的*大精神，努力踐行*****，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展這個(gè)中心，最大限度地調(diào)動(dòng)發(fā)揮職工群眾的勞動(dòng)積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。

二、競(jìng)賽組委會(huì)

三、活動(dòng)時(shí)間

7月1日至11月30日

四、競(jìng)賽內(nèi)容

（一）開展以“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”為主要內(nèi)容的競(jìng)賽

為促進(jìn)公司**年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的完成，確保“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，在全公司范圍內(nèi)要圍繞“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”這條主線，結(jié)合雙增雙節(jié)的計(jì)劃目標(biāo)，認(rèn)真開展競(jìng)賽活動(dòng)。各單位要結(jié)合公司分配的“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”指標(biāo)，多動(dòng)腦筋，多想辦法，要結(jié)合合理化建議及經(jīng)濟(jì)、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，在強(qiáng)化管理、降低單耗、增產(chǎn)增收、修舊利廢、科技創(chuàng)效、加強(qiáng)物料回收復(fù)用、壓縮非生產(chǎn)性支出，在精細(xì)化管理上下功夫，要提高產(chǎn)品質(zhì)量，讓排污排煙達(dá)標(biāo)運(yùn)行。從大處著眼，從小處著手，節(jié)約一滴水、一滴油、一噸煤、一度電。要以目標(biāo)成本管理為中心，以控制單耗為重點(diǎn)，層層分解指標(biāo)，人人落實(shí)責(zé)任。公司工會(huì)決定對(duì)承擔(dān)公司“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”指標(biāo)的單位在行政考核完成的基礎(chǔ)上，對(duì)每個(gè)單位再進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠、鑄管廠、焦化廠、礦業(yè)公司等6家主要生產(chǎn)單位全額完成指標(biāo)每家獎(jiǎng)勵(lì)8000元，對(duì)發(fā)電廠、制氧廠、鐵運(yùn)公司、公運(yùn)公司、動(dòng)力廠、燃?xì)鈴S、冶金渣公司、原料廠、維檢中心等9家單位全額完成指標(biāo)每家獎(jiǎng)勵(lì)5000元（按月考核，以行政考核為準(zhǔn)。按完成指標(biāo)的百分比給予同比例獎(jiǎng)勵(lì)）。對(duì)不承擔(dān)本次“挖潛降耗”指標(biāo)的儲(chǔ)運(yùn)中心、檢測(cè)中心、生活中心等3家單位，按年初工會(huì)下達(dá)的雙增雙節(jié)指標(biāo)進(jìn)行考核，對(duì)指標(biāo)外超額部分進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為超出部分的5%。（總獎(jiǎng)勵(lì)額不超過計(jì)劃指標(biāo)的100%）指標(biāo)認(rèn)定是在單位成本（費(fèi)用）不超的情況下，由設(shè)備（生產(chǎn)）、財(cái)務(wù)部門審核認(rèn)定。

（二）開展以提高職工技術(shù)素質(zhì)為目的技能競(jìng)賽

提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，引導(dǎo)更多的職工走上崗位成材，技能成才之路，是一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)。職工職業(yè)技能大賽作為工會(huì)系統(tǒng)的品牌工作，得到了廣大職工的認(rèn)可，也是工會(huì)的重點(diǎn)工作。*年集團(tuán)工會(huì)將開展第八屆職工職業(yè)技能大賽。我們將以職業(yè)技能大賽為載體，認(rèn)真組織。各基層工會(huì)要結(jié)合自身實(shí)際，從職業(yè)培訓(xùn)、崗位練兵入手，搞好職業(yè)技能大賽的各項(xiàng)工作，讓技術(shù)能手脫穎而出，成為崗位技能的帶頭人。

要貫徹公司工會(huì)*年總體思路中提出的“建學(xué)習(xí)型企業(yè)，育素質(zhì)型員工”的學(xué)習(xí)理念，進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)教育，提高職工整體素質(zhì)，要充分發(fā)揮技工協(xié)會(huì)作用，開展多層次、全方位、多形式的綜合培訓(xùn)，大力提高職工綜合素質(zhì)。公司工會(huì)對(duì)開展技能競(jìng)賽的單位撥付一定的費(fèi)用。即500人以下的單位撥付費(fèi)用5000元，501至1000人的單位撥付費(fèi)用8000元,1001至*人的單位撥付費(fèi)用10000元，*人以上的單位撥付費(fèi)用15000元，4000人以上的單位撥付費(fèi)用*0元。

（三）搞好職工群眾安全工作開展“安康杯”競(jìng)賽

開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，搞好職工群眾安全工作，是實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的有效途徑，是貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)的具體措施，也是工會(huì)工作的常項(xiàng)工作之一。各單位要組織動(dòng)員引導(dǎo)廣大職工群眾積極投身到“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)之中，結(jié)合本單位實(shí)際確定活動(dòng)目標(biāo)，完善制度，制定措施，確定活動(dòng)范圍，競(jìng)賽內(nèi)容，考核辦法，制定切實(shí)可行的競(jìng)賽方案。狠抓落實(shí)，切實(shí)貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的綜合治理方針。以“安康杯”競(jìng)賽為載體，推動(dòng)安全生產(chǎn)管理，推動(dòng)安全文化建設(shè)，推進(jìn)職工安全健康培訓(xùn)，杜絕職業(yè)危害發(fā)生。開展反“三違”、查隱患、堵漏洞、保安全活動(dòng)，開展多種形式的安全生產(chǎn)無事故活動(dòng)，反事故演練、遇險(xiǎn)逃生、杜絕習(xí)慣性作業(yè)等，充分調(diào)動(dòng)廣大職工安全生產(chǎn)的積極性，不斷提高職工安全意識(shí)，努力實(shí)現(xiàn)公司制定的安全生產(chǎn)的目標(biāo)。公司工會(huì)決定每月拿出5000元，對(duì)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)的先進(jìn)單位（以公司安全部門考核為準(zhǔn)）和職工群眾安全事故隱患舉報(bào)（安全合理化建議）進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)有價(jià)值的事故隱患舉報(bào)（安全合理化建議）給予每條10---50元不等的獎(jiǎng)勵(lì)。

五、措施及要求

（一）勞動(dòng)競(jìng)賽是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的一條有效途徑，將作為公司年終評(píng)比的重要依據(jù)，各單位要按照通知精神，進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，宣傳公司*年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并圍繞“挖潛降耗、全員創(chuàng)效”這一目標(biāo)，結(jié)合本單位實(shí)際組織開展各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽，發(fā)動(dòng)職工廣泛參與，創(chuàng)造優(yōu)異成績(jī)，為公司做強(qiáng)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

（二）各單位要成立勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)競(jìng)賽全過程進(jìn)行管理，要使用好競(jìng)賽經(jīng)費(fèi)，做到專款專用，督促推進(jìn)競(jìng)賽各項(xiàng)活動(dòng)的有效開展，注意發(fā)現(xiàn)典型，及時(shí)總結(jié)推廣，要從實(shí)際出發(fā)，注重實(shí)效，形式要多樣，方法要靈活，真正能讓職工使上勁，出上力，做到投入少，效果好。

（三）各單位要結(jié)合本單位的實(shí)際，制定本單位的勞動(dòng)競(jìng)賽方案。