下半年，行業(yè)市場形勢非常嚴峻，我們面臨的生產(chǎn)經(jīng)營任務仍十分艱巨。為充分發(fā)揮職工群眾在企業(yè)建設中的主力軍作用，激發(fā)職工奮發(fā)趕超的進取精神，根據(jù)公司“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”方案統(tǒng)一部署，公司工會決定在全公司范圍開展以“挖潛降耗，全員創(chuàng)效”為主要內(nèi)容的勞動競賽活動。競賽方案如下：

一、指導思想

全面貫徹落實黨的*大精神，努力踐行*****，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展這個中心，最大限度地調(diào)動發(fā)揮職工群眾的勞動積極性和創(chuàng)造性，促進公司各項經(jīng)濟指標的完成。

二、競賽組委會

三、活動時間

7月1日至11月30日

四、競賽內(nèi)容

（一）開展以“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”為主要內(nèi)容的競賽

為促進公司**年生產(chǎn)經(jīng)營計劃的完成，確保“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”目標的順利實現(xiàn)，在全公司范圍內(nèi)要圍繞“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”這條主線，結合雙增雙節(jié)的計劃目標，認真開展競賽活動。各單位要結合公司分配的“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”指標，多動腦筋，多想辦法，要結合合理化建議及經(jīng)濟、技術創(chuàng)新活動，在強化管理、降低單耗、增產(chǎn)增收、修舊利廢、科技創(chuàng)效、加強物料回收復用、壓縮非生產(chǎn)性支出，在精細化管理上下功夫，要提高產(chǎn)品質(zhì)量，讓排污排煙達標運行。從大處著眼，從小處著手，節(jié)約一滴水、一滴油、一噸煤、一度電。要以目標成本管理為中心，以控制單耗為重點，層層分解指標，人人落實責任。公司工會決定對承擔公司“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”指標的單位在行政考核完成的基礎上，對每個單位再進行獎勵。對煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠、鑄管廠、焦化廠、礦業(yè)公司等6家主要生產(chǎn)單位全額完成指標每家獎勵8000元，對發(fā)電廠、制氧廠、鐵運公司、公運公司、動力廠、燃氣廠、冶金渣公司、原料廠、維檢中心等9家單位全額完成指標每家獎勵5000元（按月考核，以行政考核為準。按完成指標的百分比給予同比例獎勵）。對不承擔本次“挖潛降耗”指標的儲運中心、檢測中心、生活中心等3家單位，按年初工會下達的雙增雙節(jié)指標進行考核，對指標外超額部分進行獎勵，獎勵標準為超出部分的5%。（總獎勵額不超過計劃指標的100%）指標認定是在單位成本（費用）不超的情況下，由設備（生產(chǎn)）、財務部門審核認定。

（二）開展以提高職工技術素質(zhì)為目的技能競賽

提高職工技術業(yè)務素質(zhì)，引導更多的職工走上崗位成材，技能成才之路，是一項戰(zhàn)略任務。職工職業(yè)技能大賽作為工會系統(tǒng)的品牌工作，得到了廣大職工的認可，也是工會的重點工作。*年集團工會將開展第八屆職工職業(yè)技能大賽。我們將以職業(yè)技能大賽為載體，認真組織。各基層工會要結合自身實際，從職業(yè)培訓、崗位練兵入手，搞好職業(yè)技能大賽的各項工作，讓技術能手脫穎而出，成為崗位技能的帶頭人。

要貫徹公司工會*年總體思路中提出的“建學習型企業(yè)，育素質(zhì)型員工”的學習理念，進一步強化培訓教育，提高職工整體素質(zhì)，要充分發(fā)揮技工協(xié)會作用，開展多層次、全方位、多形式的綜合培訓，大力提高職工綜合素質(zhì)。公司工會對開展技能競賽的單位撥付一定的費用。即500人以下的單位撥付費用5000元，501至1000人的單位撥付費用8000元,1001至*人的單位撥付費用10000元，*人以上的單位撥付費用15000元，4000人以上的單位撥付費用*0元。

（三）搞好職工群眾安全工作開展“安康杯”競賽

開展“安康杯”競賽活動，搞好職工群眾安全工作，是實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標的有效途徑，是貫徹落實公司安全生產(chǎn)的具體措施，也是工會工作的常項工作之一。各單位要組織動員引導廣大職工群眾積極投身到“安康杯”競賽活動之中，結合本單位實際確定活動目標，完善制度，制定措施，確定活動范圍，競賽內(nèi)容，考核辦法，制定切實可行的競賽方案。狠抓落實，切實貫徹落實“安全第一、預防為主”的綜合治理方針。以“安康杯”競賽為載體，推動安全生產(chǎn)管理，推動安全文化建設，推進職工安全健康培訓，杜絕職業(yè)危害發(fā)生。開展反“三違”、查隱患、堵漏洞、保安全活動，開展多種形式的安全生產(chǎn)無事故活動，反事故演練、遇險逃生、杜絕習慣性作業(yè)等，充分調(diào)動廣大職工安全生產(chǎn)的積極性，不斷提高職工安全意識，努力實現(xiàn)公司制定的安全生產(chǎn)的目標。公司工會決定每月拿出5000元，對安全生產(chǎn)達標的先進單位（以公司安全部門考核為準）和職工群眾安全事故隱患舉報（安全合理化建議）進行獎勵。對有價值的事故隱患舉報（安全合理化建議）給予每條10---50元不等的獎勵。

五、措施及要求

（一）勞動競賽是促進企業(yè)發(fā)展的一條有效途徑，將作為公司年終評比的重要依據(jù)，各單位要按照通知精神，進行廣泛宣傳發(fā)動，宣傳公司*年的生產(chǎn)經(jīng)營目標，并圍繞“挖潛降耗、全員創(chuàng)效”這一目標，結合本單位實際組織開展各種形式的勞動競賽，發(fā)動職工廣泛參與，創(chuàng)造優(yōu)異成績，為公司做強發(fā)展做出貢獻。

（二）各單位要成立勞動競賽領導小組，加強對競賽全過程進行管理，要使用好競賽經(jīng)費，做到專款專用，督促推進競賽各項活動的有效開展，注意發(fā)現(xiàn)典型，及時總結推廣，要從實際出發(fā)，注重實效，形式要多樣，方法要靈活，真正能讓職工使上勁，出上力，做到投入少，效果好。

（三）各單位要結合本單位的實際，制定本單位的勞動競賽方案。

篇2:勞動競賽與群眾性技術創(chuàng)新活動

發(fā)動和組織職工開展群眾性經(jīng)濟技術工作是工會履行建設職能的重要手段，是調(diào)動和發(fā)揮職工群眾的聰明才智為經(jīng)濟建設和社會發(fā)展建功立業(yè)的主要措施。多年來，群眾性經(jīng)濟技術活動為實現(xiàn)成都的發(fā)展目標做出了重要貢獻。

1990年初，針對我市工交戰(zhàn)線面臨的嚴峻形勢，圍繞市委市政府提出的“扭滑促升”的要求，市總工會和市經(jīng)委組織了全市的“雙百日”勞動競賽。工交各企業(yè)紛紛緊急動員、群策群力、突出重點、拼博進取，阻止了工業(yè)生產(chǎn)繼續(xù)滑坡，促使全市工業(yè)生產(chǎn)逐步回升，推動了企業(yè)生產(chǎn)內(nèi)部挖潛，促進了產(chǎn)品質(zhì)量的提交和產(chǎn)品結構調(diào)整步伐的加快，穩(wěn)定了職工隊伍，促進了安定團結，激發(fā)了職工的主人翁精神，促進了“四有”職工隊伍建設，據(jù)不完全統(tǒng)計，全市參加提合理化建議和技術革新活動的職工達23萬人員，提出合理化建議68161條，創(chuàng)造價值5838萬元。開展崗位練兵技術培訓1334次，培訓職工達10萬人。全市150項重點考核的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高率達92.47%，優(yōu)質(zhì)率達24%。全市有33戶特困企業(yè)實現(xiàn)了減虧，13戶企業(yè)有了盈利，全市停產(chǎn)停產(chǎn)企業(yè)及職工分別比上年底下降了70%以上。在“雙百日”競賽中，全市共有1526個企業(yè)開展了競賽，參賽職工達60多萬人，競賽中增產(chǎn)增收1.07億元，節(jié)約節(jié)支5008萬元，人均增節(jié)282.8元，超過人均增節(jié)200元的競賽目標。

1991年，是“八五計劃”執(zhí)行的第一年。根據(jù)國務院關于開展“質(zhì)量、品種、效益年活動的決定”，市總工會常委擴大會議通過了《關于廣泛開展“質(zhì)量品種、效益年”活動的決定》，在全市范圍內(nèi)開展了“質(zhì)量、品種、效益杯”勞動競賽，全市有2040家企業(yè)投入了奪杯競賽，占企業(yè)總數(shù)的96.5%，參賽職工達72萬余人，占職工總數(shù)的92.7%，近90%的企業(yè)主管部門、19個區(qū)（市）縣和市總工會各產(chǎn)業(yè)工委都提出了相應的競賽意見或方案。工交、商辦、建筑、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)都相繼開展了具有行為特點的競賽活動。85%以上的企業(yè)二級單位根據(jù)小型、多樣、切合實際的原則舉辦了各類競賽活動。科技人員、管理人員和各級干部都反映出較大的競賽熱情。競賽內(nèi)容在強調(diào)“質(zhì)量是成都的生命”這一主題，突出的前提下，由增產(chǎn)擴銷，增收節(jié)支進一步向結構調(diào)整、技術改造、質(zhì)量上檔次、管理上水平、切實提高經(jīng)濟效益方向發(fā)展。

在“質(zhì)量、品種、效益杯”競賽活動中，工交、基建、商辦系統(tǒng)千方百計提高產(chǎn)品質(zhì)量和職工技術水平，開發(fā)和生產(chǎn)適銷對路的新產(chǎn)品，加強企業(yè)管理、降低物耗能源，有力地推動了我市產(chǎn)品結構的調(diào)查和質(zhì)量的提高。財貿(mào)系統(tǒng)以進一步開拓市場為中心環(huán)節(jié)，開展以提高效益和搞好優(yōu)質(zhì)服務的競賽，為繁榮城鄉(xiāng)市場支援工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、滿足人民生活用品需要作出了貢獻。通過競賽活動共實現(xiàn)增產(chǎn)增長率收2.63億元，節(jié)約節(jié)支8900萬元，人均增節(jié)586元，全市全民所有制工業(yè)企業(yè)和國營大中型企業(yè)回升幅度分別達12%和10%，完成產(chǎn)值312.29億元，比上年增長18.6%，重點考核產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定提高率達97.9%，開發(fā)新產(chǎn)品527個，投產(chǎn)率達67.2%，全市的工業(yè)生產(chǎn)在“八五”計劃的第一年有了一個良好的開端。

1991年，市總工會結合全市范圍內(nèi)開展的“質(zhì)量、品種、效益杯”勞動競賽，在廣大職工中深入開展了“愛工廠、當主人、獻良策”合理化建議和技術革新活動。各基層單位采取目標分解的方式，引導職工在提高質(zhì)量上動腦筋，在發(fā)展品種上出主意，在節(jié)能降耗上想辦法，使這一活動出現(xiàn)蓬勃發(fā)展的勢頭。全市共提合理化建議16.1萬件，實施4.7萬件，創(chuàng)經(jīng)濟價值1.85億元，分別比上年增長8.8%、15%和8.4%。特別是創(chuàng)造效益在10萬元以上的重大革新建議達到82項，標志著我市合理化建議活動達到了一個新的臺階。

1991年，市總工會在“質(zhì)量、品種、效益杯”活動中，舉辦了聲勢浩大的“成都市首屆職工崗位技術大賽”，將全市的職工技術比武活動推行了前所未有的新潮。全市共有787個企業(yè)38.83萬名職工投入了群眾性的崗位技術練兵活動，223個企業(yè)舉辦了267期技術培訓班，針對主要工種培訓了45800名等級技術工人。全市各系統(tǒng)、各單位共舉辦技術比賽510次，經(jīng)過層層選拔，1266名職工參加了市級技術大賽的預賽，產(chǎn)生出426名選手參加12個工種的決賽，首屆職工技術大賽組委授予116名職工為“成都市技術能手”稱號，授予47個單位“成都市崗位技術比武先進單位”稱號。這次大賽不僅推動了經(jīng)濟發(fā)展，提高了職工技術水平，使全市工人階級的優(yōu)良傳統(tǒng)得到了繼承和發(fā)揚，同時，也摸索出了在新形勢下開展群眾性技術練兵比武活動的經(jīng)驗，為下一步在全市開展“學科學、學技術、愛崗位、當能手”活動起到了一定導向作用。

1992年，按照市委、市政府的部署，在深化企業(yè)改革轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制中，市總工會廣泛動員和組織職工深入開展了以“效益優(yōu)勝標”為主的三大主體競賽活動。

全市2025個企業(yè)33萬職工開展了競賽，90%的工業(yè)局，19個區(qū)（市）縣和各產(chǎn)業(yè)工委都相繼組織了各類競賽活動。市總工會對35戶重點企業(yè)，6個行業(yè)（地區(qū)）對競賽情況進行了跟蹤調(diào)查，召開了研討會，對新形勢下的勞動競賽提出了對策，使競賽的內(nèi)容由8個領域擴展到13個領域。全市以“短、平、快、靈、活、精”為主要形式的競賽活動達66種，勞動競賽在新形勢下煥發(fā)了生機與活力。通過競賽，全市完成工業(yè)總產(chǎn)值408.18億元，比上年增長31%，全市提前一個月完成生產(chǎn)任務，重點考核的150種產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高率為93.94%，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品產(chǎn)值率為34.03%，比上年上升7.48%，試制和開發(fā)新產(chǎn)品679項，投產(chǎn)率達70.5%，全年共增產(chǎn)增收2.85億元，節(jié)約節(jié)支9075萬元，分別比1991年增長0.22億元和175萬元，有力地促進了全市經(jīng)濟的增長。

1993年，市總工會根據(jù)企業(yè)資金短缺，交通能源緊張，原材料缺乏的狀況，按照市委市政府的統(tǒng)一部署，廣泛動員職工開展了“上臺階、創(chuàng)水平、增效益”勞動為主線的系列群眾生產(chǎn)活動。在競賽活動中，各企業(yè)全樹生產(chǎn)經(jīng)營的重點、難點采取多種形式、充分發(fā)揮群眾，多次掀起了競賽的高潮，市政府表彰25個“利稅務局大戶”，15個“扭虧為盈虧增盈大戶”，11個“節(jié)能降耗大戶”。該競賽活動為推動企業(yè)發(fā)展起到了促進作用。

1994年，市總工會和市經(jīng)委圍繞企業(yè)經(jīng)營機制，認真貫徹把經(jīng)濟建設的重點轉(zhuǎn)移到依靠科技建設和提高勞動者素質(zhì)的軌道上來的方針，按照市上的統(tǒng)一部署，開展了群眾性合理化建議和技術革新活動，全市職工共提出合理化建議項目10.2萬件，實施4.2萬件，創(chuàng)經(jīng)濟價值1.03億元，其中創(chuàng)價值在10萬元以上的重大項目達81項，從市總工會和市紀委按《條例》對成果進行評選，評選表彰一等獎4項，二等獎10項，三等獎67項。

1996年，為實施我市“*”計劃和*年遠景德鎮(zhèn)規(guī)劃目標，市總工會在全市企業(yè)中組織和發(fā)動廣大職工開展了以“學技術、當能手”為主題的崗位練兵技術培訓活動和“三提高、兩降低、扭虧轉(zhuǎn)盈”，創(chuàng)先進勞動競賽活動，各基層單位廣泛動員，認真組織使兩次活動順利開展，并取得了實效。97年初市政府表彰了勞動競賽先進企業(yè)100個，優(yōu)秀工人100名。

*、*、*三年中，市總工會按照全國總工會省總工會的要求以提高職工學習科學技術知識和技能，增強崗位競爭和自主擇業(yè)能力為目的，開展了“迎接新世紀全國職工計算機知識普及應用比賽，連續(xù)三年組織代表隊參加省總、全總組織的計算機比賽，均取得較好的成績。

*年，為貫徹*成都市市委辦公廳、成都市人民政府辦公廳《關于在全市職工中開展“實施群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新工程，為西部大開發(fā)、實現(xiàn)成都跨越式發(fā)展建功立業(yè)”競賽活動的意見》的通知精神，市競賽評比委員會決定在*---*年度廣泛組織職工，緊緊圍繞我市未來*年“構建西部戰(zhàn)略高地，基本實現(xiàn)現(xiàn)代化”的目標，開展實施群眾性“創(chuàng)新工程”競賽活動。據(jù)不完全統(tǒng)計：全市有19個區(qū)（市）縣、16個行業(yè)，1260個單位相繼開展了群眾性“創(chuàng)新工程”活動，涉及職工53萬余人。單位參賽面達91%，職工參賽面達87%。

*年3月，為貫徹落實《*成都市委成都市人民政府關于加快人才資源向人才資本轉(zhuǎn)變的實施意見》（成委發(fā)［*］39號）精神，發(fā)揮技能型人才在我市跨越發(fā)展中的重要作用，根據(jù)市政府與市總工會第二次聯(lián)席會精神，成都市總工會決定在*―*年度開展以“百萬職工大練兵大培訓”、“新世紀成都百萬職工技能大賽”、“送技術、學技能、攻難關”、“技術協(xié)作和交流”為主要內(nèi)容的“職工技能登高”活動。其目的是在促進高技能人才總量持續(xù)增長和全市職工技術技能素質(zhì)全面提高的基礎上，擴大中高等級技術工人尤其是高級工、技師、高級技師的比例。該活動得到了各基層單位的廣泛響應，*年的“新世紀成都百萬職工技能大賽”工種達28個。其中，一類大賽有8個工種，二類大賽有20個工種。全市有近30萬職工參加了職工職業(yè)技能培訓和練兵，通過逐級選拔有*多名選手入決賽市級決賽。8名插花優(yōu)勝選手還到第六屆中國花卉博覽會進行了總決賽，獻藝花博會，8名盆景技能大賽優(yōu)勝選手的傷口也進入第六屆中國花卉博覽會進行展示。

篇3:工程現(xiàn)場勞動競賽組織管理辦法

北京建工集團國家會議中心工程勞動競賽組織管理辦法

北京建工集團施工總承包的國家會議中心工程，是世人矚目的奧運工程、全國重點工程。根據(jù)該工程意義重要、工期緊迫、任務艱巨、責任重大的特點，開展勞動競賽活動是調(diào)動參建職工施工生產(chǎn)積極性，優(yōu)質(zhì)高效完成國家會議中心奧運工程建設任務的重要手段。為此，總承包項目部特制定國家會議中心工程現(xiàn)場勞動競賽組織管理辦法如下:

一、指導思想

在國家會議中心工程的整個施工過程中，圍繞實現(xiàn)“一保、三創(chuàng)、四出、五實現(xiàn)”的工程建設目標，發(fā)揮集團總承包項目部的整體優(yōu)勢，全面深入地開展覆蓋全員、分階段、貫穿施工生產(chǎn)全過程、形式多樣的勞動競賽，充分調(diào)動各參建單位和廣大參建職工的積極性、創(chuàng)造性，奮力拼搏、勇爭第一、團結協(xié)作、顧全大局，為奧運工程建設再立新功。

二、組織領導

為加強對勞動競賽的組織領導，確保把勞動競賽活動落到實處，北京建工集團國家會議中心工程總承包項目部成立勞動競賽工作領導小組。

總顧問：劉麗臣

組長：焦玉鎖、馮躍

副組長：李榮、俞振江、李志遠、王鑫、李