創業計劃書撰寫指南
20*年如何撰寫創業計劃書范本
對于正在尋求資金的風險企業來說，創業計劃書就是企業的電話通話卡片。創業計劃書的好壞，往往決定了投資交易的成敗。
對初創的風險企業來說，創業計劃書的作用尤為重要，一個醞釀中的項目，往往很模糊，通過制訂創業計劃書，把正反理由都書寫下來。見后再逐條推敲。創業者這樣就能對這一項目有更清晰的認識。可以這樣說，創業計劃書首先是把計劃中要創立的企業推銷給了創業者自己。
其次，創業計劃書還能幫助把計劃中的風險企業推銷給風險投資家，公司創業計劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。因此，創業計劃書必須要說明：
(1)創辦企業的目的――為什么要冒風險，花精力、時間、資源、資金去創辦風險企業?
(2)創辦企業所需多少資金?為什么要這么多的錢?為什么投資人值得為此注入資金?
對已建的風險企業來說，創業計劃書可以為企業的發展定下比較具體的方向和重點，從而使員工了解企業的經營目標，并激勵他們為共同的目標而努力。更重要的是，它可以使企業的出資者以及供應商、銷售商等了解企業的經營狀況和經營目標，說服出資者(原有的或新來的)為企業的進一步發展提供資金。
正是基于上述理由，創業計劃書將是創業者所寫的商業文件中最主要的一個。那么，如何制訂創業計劃書呢?
一、怎樣寫好創業計劃書
那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動起來的創業計劃書，其最終結果只能是被扔進垃圾箱里。為了確保創業計劃書能“擊中目標”，創業者應做到以下幾點：
1.關注產品
在創業計劃書中，應提供所有與企業的產品或服務有關的細節，包括企業所實施的所有調查。這些問題包括：產品正處于什么樣的發展階段?它的獨特性怎樣?企業分銷產品的方法是什么?誰會使用企業的產品，為什么?產品的生產成本是多少，售價是多少?企業發展新的現代化產品的計劃是什么?把出資者拉到企業的產品或服務中來，這樣出資者就會和創業者一樣對產品有興趣。在創業計劃書中，企業家應盡量用簡單的詞語來描述每件事――商品及其屬性的定義對企業家來說是非常明確的，但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂創業計劃書的目的不僅是要出資者相信企業的產品會在世界上產生革命性的影響，同時也要使他們相信企業有證明它的論據。創業計劃書對產品的闡述，要讓出資者感到：“噢，這種產品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”
2.敢于競爭
在創業計劃書中，創業者應細致分析競爭對手的情況。競爭對手都是誰?他們的產品是如何工作的?競爭對手的產品與本企業的產品相比，有哪些相同點和不同點?競爭對手所采用的營銷策略是什么?要明確每個競爭者的銷售額，毛利潤、收入以及市場份額，然后再討論本企業相對于每個競爭者所具有的競爭優勢，要向投資者展示，顧客偏愛本企業的原因是：本企業的產品質量好，送貨迅速，定位適中，價格合適等等，創業計劃書要使它的讀者相信，本企業不僅是行業中的有力競爭者，而且將來還會是確定行業標準的領先者。在創業計劃書中，企業家還應闡明競爭者給本企業帶來的風險以及本企業所采取的對策。
3.了解市場
創業計劃書要給投資者提供企業對目標市場的深入分析和理解。要細致分析經濟、地理、職業以及心理等因素對消費者選擇購買本企業產品這一行為的影響，以及各個因素所起的作用。創業計劃書中還應包括一個主要的營銷計劃，計劃中應列出本企業打算開展廣告、促銷以及公共關系活動的地區，明確每一項活動的預算和收益。創業計劃書中還應簡述一下企業的銷售戰略：企業是使用外面的銷售代表還是使用內部職員?企業是使用轉賣商、分銷商還是特許商?企業將提供何種類型的銷售培訓?此外，創業計劃書還應特別關注一下銷售中的細節問題。
4.表明行動的方針
企業的行動計劃應該是無解可擊的。創業計劃書中應該明確下列問題：企業如何把產品推向市場?如何設計生產線，如何組裝產品?企業生產需要哪些原料?企業擁有那些生產資源，還需要什么生產資源?生產和設備的成本是多少?企業是買設備還是租設備?解釋與產品組裝，儲存以及發送有關的固定成本和變動成本的情況。
5.展示你的管理隊伍
把一個思想轉化為一個成功的風險企業，其關鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。這支隊伍的成員必須有較高的專業技術知識、管理才能和多年工作經驗，要給投資者這樣一種感覺：“看，這支隊伍里都有誰!如果這個公司是一支足球隊的話，他們就會一直殺入世界杯決賽!”管理者的職能就是計劃，組織，控制和指導公司實現目標的行動。在創業計劃書中，應首先描述一下整個管理隊伍及其職責，然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點和造詣，細致描述每個管理者將對公司所做的貢獻。創業計劃書中還應明確管理目標以及組織機構圖。
6.出色的計劃摘要
創業計劃書中的計劃摘要也十分重要。它必須能讓讀者有興趣并渴望得到的信息，它將給讀者留下長久的印象。計劃摘要將是創業者所寫的最后一部分內容，但卻是出資者首先要看的內容，它將從計劃中摘錄出與籌集資金最相干的細節：包括對公司內部的基本情況，公司的能力以及局限性，公司的競爭對手，營銷和財務戰略，公司的管理隊伍等情況的簡明而生動的概括。如果公司是一本書，它就象是這本書的封面，做得好就可以把投資者吸引住。它會風險投資家有這樣的印象：“這個公司將會成為行業中的巨人，我已等不及要去讀計劃的其余部分了。”
二、創業計劃書的內容
1.計劃摘要
計劃摘要列在創業計劃書書的最前面，它是濃縮了的創業計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內評審計劃并做出判斷。
計劃摘要一般要有包括以下內容：公司介紹;主要產品和業務范圍;市場概貌;營銷策略;銷售計劃;生產管理計劃;管理者及其組織;財務計劃;資金需求狀況等。
在介紹企業時，首先要說明創辦新企業的思路，新思想的形成過程以及企業的目標和發展戰略。其次，要交待企業現狀、過去的背景和企業的經營范圍。在這一部分中，要對企業以往的情況做客觀的評述，不回避失誤。中肯的分析往往更能贏得信任，從而使人容易認同企業的創業計劃書。最后，還要介紹一下創業者自己的背景、經歷、經驗和特長等。企業家的素質對企業的成績往往起關鍵性的作用。在這里，企業家應盡量突出自己的優點并表示自己強烈的進取精神，以給投資者留下一個好印象。
在計劃摘要中，企業還必須要回答下列問題：(1)企業所處的行業，企業經營的性質和范圍;(2)企業主要產品的內容;(3)企業的市場在那里，誰是企業的顧客，他們有哪些需求;(4)企業的合伙人、投資人是誰;(5)企業的競爭對手是誰，競爭對手對企業的發展有何影響。
摘要要盡量簡明、生動。特別要詳細說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素。如果企業家了解他所做的事情，摘要僅需2頁紙就足夠了。如果企業家不了解自己正在做什么，摘要就可能要寫20頁紙以上。因此，有些投資家就依照摘要的長短來“把麥粒從谷殼中挑出來”
2.產品(服務)介紹
在進行投資項目評估時，投資人最關心的問題之一就是，風險企業的產品、技術或服務能否以及在多大程度上解決現實生活中的問題，或者，風險企業的產品(服務)能否幫助顧客節約開支，增加收入。因此，產品介紹是創業計劃書中必不可少的一項內容。通常，產品介紹應包括以下內容：產品的概念、性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發過程;發展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利。
在產品(服務)介紹部分，企業家要對產品(服務)作出詳細的說明，說明要準確，也要通俗易懂，使不是專業人員的投資者也能明白。一般的，產品介紹都要附上產品原型、照片或其他介紹。一般地，產品介紹必須要回答以下問題：(1)顧客希望企業的產品能解決什么問題，顧客能從企業的產品中獲得什么好處?(2)企業的產品與競爭對手的產品相比有哪些優缺點，顧客為什么會選擇本企業的產品?(3)企業為自己的產品采取了何種保護措施，企業擁有哪些專利、許可證，或與已申請專利的廠家達成了哪些協議?(4)為什么企業的產品定價可以使企業產生足夠的利潤，為什么用戶會大批量地購買企業的產品?(5)企業采用何種方式去改進產品的質量、性能，企業對發展新產品有哪些計劃等等。
產品(服務)介紹的內容比較具體，因而寫起來相對容易。雖然夸贊自己的產品是推銷所必需的，但應該注意，企業所做的每一項承諾都是“一筆債”，都要努力去兌現。要牢記，企業家和投資家所建立的是一種長期合作的伙伴關系。空口許諾，只能得意于一時。如果企業不能兌現承諾，不能償還債務，企業的信譽必然要受到極大的損害，因而是真正的企業家所不屑為的。
3.人員及組織結構
有了產品之后，創業者第二步要做的就是結成一支有戰斗力的管理隊伍。企業管理的好壞，直接決定了企業經營風險的大小。而高素質的管理人員和良好的組織結構則是管理好企業的重要保證。因此，風險投資家會特別注重對管理隊伍的評估。
企業的管理人員應該是互補型的，而且要具有團隊精神。一個企業必須要具備負責產品設計與開發、市場營銷、生產作業管理、企業理財等方面的專門人才。在創業計劃書書中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們在本企業中的職務和責任，他們過去的詳細經歷及背景。此外，在這部分創業計劃書書中，還應對公司結構做一簡要介紹，包括：公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單，包括認股權、比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料。
4.市場預測
當企業要開發一種新產品或向新的市場擴展時，首先就要進行市場預測。如果預測的結果并不樂觀，或者預測的可信度讓人懷疑，那么投資者就要承擔更大的風險，這對多數風險投資家來說都是不可接受的。
市場預測首先要對需求進行預測：市場是否存在對這種產品的需求?需求程度是否可以給企業帶來所期望的利益?新的市場規模有多大?需求發展的未來趨向及其狀態如何?影響需求都有哪些因素。其次，市場預測還要包括對市場競爭的情況――企業所面對的競爭格局進行分析：市場中主要的競爭者有哪些?是否存在有利于本企業產品的市場空檔?本企業預計的市場占有率是多少?本企業進入市場會引起競爭者怎樣的反應，這些反應對企業會有什么影響?等等。
在創業計劃書書中，市場預測應包括以下內容：市場現狀綜述;競爭廠商概覽;目標顧客和目標市場;本企業產品的市場地位;市場區格和特征等等。
風險企業對市場的預測應建立在嚴密、科學的市場調查基礎上。風險企業所面對的市場，本來就有更加變幻不定的、難以捉摸的特點。因此，風險企業應盡量擴大收集信息的范圍，重視對環境的預測和采用科學的預測手段和方法。創業者應牢記的是，市場預測不是憑空想象出來，對市場錯誤的認識是企業經營失敗的最主要原因之一。
5.營銷策略
營銷是企業經營中最富挑戰性的環節，影響營銷策略的主要因素有：(1)消費者的特點;(2)產品的特性;(3)企業自身的狀況;(4)市場環境方面的因素。最終影響營銷策略的則是營銷成本和營銷效益因素。
在創業計劃書中，營銷策略應包括以下內容：(1)市場機構和營銷渠道的選擇;(2)營銷隊伍和管理;(3)促銷計劃和廣告策略;(4)價格決策。
對創業企業來說，由于產品和企業的知名度低，很難進入其他企業已經穩定的銷售渠道中去。因此，企業不得不暫時采取高成本低效益的營銷戰略，如上門推銷，大打商品廣告，向批發商和零售商讓利，或交給任何愿意經銷的企業銷售。對發展企業來說，它一方面可以利用原來的銷售渠道，另一方面也可以開發新的銷售渠道以適應企業的發展。
6.制造計劃
創業計劃書中的生產制造計劃應包括以下內容：產品制造和技術設備現狀;新產品投產計劃;技術提升和設備更新的要求;質量控制和質量改進計劃。
在尋求資金的過程中，為了增大企業在投資前的評估價值，創業者應盡量使生產制造計劃更加詳細、可*。一般地，生產制造計劃應回答以下問題：企業生產制造所需的廠房、設備情況如何;怎樣保證新產品在進入規模生產時的穩定性和可*性;設備的引進和安裝情況，誰是供應商;生產線的設計與產品組裝是怎樣的;供貨者的前置期和資源的需求量;生產周期標準的制定以及生產作業計劃的編制;物料需求計劃及其保證措施;質量控制的方法是怎樣的;相關的其他問題。
7.財務規劃
財務規劃需要花費較多的精力來做具體分析，其中就包括現金流量表，資產負債表以及損益表的制備。流動資金是企業的生命線，因此企業在初創或擴張時，對流動資金需要有預先周詳的計劃和進行過程中的嚴格控制;損益表反映的是企業的贏利狀況，它是企業在一段時間運作后的經營結果;資產負債表則反映在某一時刻的企業狀況，投資者可以用資產負債表中的數據得到的比率指標來衡量企業的經營狀況以及可能的投資回報率。
財務規劃一般要包括以下內容：(1)創業計劃書的條件假設;(2)預計的資產負債表;預計的損益表;現金收支分析;資金的****和使用。
可以這樣說，一份創業計劃書概括地提出了在籌資過程中創業者需做的事情，而財務規劃則是對創業計劃書的支持和說明。因此，一份好的財務規劃對評估風險企業所需的資金數量，提高風險企業取得資金的可能性是十分關鍵的。如果財務規劃準備的不好，會給投資者以企業管理人員缺乏經驗的印象，降低風險企業的評估價值，同時也會增加企業的經營風險，那么如何制訂好財務規劃呢?這首先要取決于風險企業的遠景規劃――是為一個新市場創造一個新產品，還是進入一個財務信息較多的已有市場。
著眼于一項新技術或創新產品的創業企業不可能參考現有市場的數據、價格和營銷方式。因此，它要自己預測所進入市場的成長速度和可能獲得純利，并把它的設想、管理隊伍和財務模型推銷給投資者。而準備進入一個已有市場的風險企業則可以很容易地說明整個市場的規模和改進方式。風險企業可以在獲得目標市場的信息的基礎上，對企業頭一年的銷售規模進行規劃。
企業的財務規劃應保證和創業計劃書的假設相一致。事實上，財務規劃和企業的生產計劃、人力資源計劃、營銷計劃等都是密不可分的。要完成財務規劃，必須要明確下列問題：(1)產品在每一個期間的發出量有多大?(2)什么時候開始產品線擴張?(3)每件產品的生產費用是多少?(4)每件產品的定價是多少?(5)使用什么分銷渠道，所預期的成本和利潤是多少?(6)需要雇傭那幾種類型的人?(7)雇傭何時開始，工資預算是多少?等等。
三、檢查
在創業計劃書寫完之后，創業者最好再對計劃書檢查一遍，看一下該計劃書是否能準確回答投資者的疑問，爭取投資者對本企業的信心。通常，可以從以下幾個方面對計劃書加以檢查：
1.你的創業計劃書書是否顯示出你具有管理公司的經驗。如果你自己缺乏能力去管理公司，那么一定要明確地說明，你已經雇了一位經營大師來管理你的公司。
2.你的創業計劃書書是否顯示了你有能力償還借款。要保證給預期的投資者提供一份完整的比率分析。
3.你的創業計劃書書是否顯示出你已進行過完整的市場分析。要讓投資者堅信你在計劃書中闡明的產品需求量是確實的。
4.你的創業計劃書書是否容易被投資者所領會。創業計劃書書應該備有索引和目錄，以便投資者可以較容易地查閱各個章節。此外，還應保證目錄中的信息流是有邏輯的和現實的。
5.你的創業計劃書書中是否有計劃摘要并放在了最前面，計劃摘要相當于公司創業計劃書書的封面，投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣，計劃摘要應寫的引人入勝。
6.你的創業計劃書書是否在文法上全部正確。如果你不能保證，那么最好請人幫你檢查一下。計劃書的拼寫錯誤和排印錯誤能很快就使企業家的機會喪失。
7.你的創業計劃書書能否打消投資者對產品/服務的疑慮。如果需要，你可以準備一件產品模型。
創業計劃書中的各個方面都會對籌資的成功與否有影響。因此，如果你對你的創業計劃書缺乏成功的信心，那么最好去查閱一下計劃書編寫指南或向專門的顧問請教。
篇2:賽嘉快餐廳創業計劃書
一、企業概況
主要經營范圍：
餐飲服務：快餐食品及相關產品
各種軟飲料
企業類型：
□生產制造□零售□批發√服務□農業
□新型產業□傳統產業□其他
二、創業計劃作者的個人情況
以往的相關經驗（包括時間）：
1999――*大堂經理
*――*出納
*――*物業管理
教育背景，所學習的相關課程（包括時間）：
1987年高中畢業
*年營銷技能培訓
*年理財顧問培訓
*年syb培訓
三、市場評估
目標顧客描述：
1．目標顧客類型：公司職員學生及時尚青年
2．目標顧客飲食習慣：習慣于工間及休閑娛樂時快捷方便用餐者
3．目標顧客性格特點：喜寬松環境不愿為進餐花費較多時間者
4．目標顧客口味特點：時尚口味中西結合對新鮮品種接受較快者
市場容量或本企業預計市場占有率：
本餐廳所居地理位置相對周邊可輻射半徑500米地區，方圓約0.8平方公里，人口密度較高，初步統計5―8萬人。華苑產業園區及復康路經濟帶以公司職員為主，王頂堤及天拖南地區分布有20余家網吧，天拖南地區又有數所中學和職專，目標客戶人員構成較佳，有中小公司的經營者，管理者及雇員，外來人員，學生，自由職業者和休閑娛樂者。根據其生活，工作和收入情況分析，符合目標顧客特點的比例較高，各類人員用餐時間層次清晰，流量均衡。
市場容量或本企業預計市場占有率：
本餐廳所處地理位置為一新興的發展地區，各種各類企業，公司的數量不斷增加，同時，該地段網吧等年輕人集中的場所也在快速發展，目標顧客的數量處于穩步增長狀態。
競爭對手的主要優勢：
1．經營時間較長，有固定的客戶群體。
2．非正規經營帶來的低費用。
3．使用低質原料帶來的低成本。
4．不追求規模，小批量帶來的靈活性。
5．低成本勞動力的優勢。
競爭對手的主要劣勢：
1．非正規經營，缺乏先進的管理理念和明確的企業發展目標。
2．非規范化，標準化的加工方式造成成本相對不易控制。
3．多數情況下除固定顧客外等客上門，缺乏積極主動的經營，既沒有營銷。
4．低成本勞動力對應的是相對較低的人員素質。
5．多數沒有品牌觀念。
本企業相對于競爭對手的主要優勢：
1．先進的理念和規范的管理。
2．產品和服務的規范化，標準化帶來的穩定的產品質量和可控成本。
3．較好的營銷理念和主動出擊式的營銷手段。
4．創建良好的企業形象和品牌帶來較穩定的客戶資源。
5．員工培訓，提高素質。
本企業相對于競爭對手的主要劣勢：
1．經營時間較短，沒有充足的資金積累。
2．經營有創意，但相對于競爭對手而言處于規范過程中，前期效益可能會低一些。
3．邊經營邊培訓雖能提高員工素質，儲備人才，但會增加成本。
4．創業初期還沒有形成穩定的經營局面。
5．因產品種類較多，產品和時間的交叉管理相對復雜。
四、市場營銷計劃
1．產品
產品或服務
主要特征
午餐
方便，快捷，營養，衛生，中西合璧之新鮮風味
晚餐
規范的服務
2．價格（略）
3．地點
（1）選址細節：
地址
面積（平方米）
租金或建筑成本
南開區楚雄道
70平方米
3000元
（2）選擇該地址的主要原因：
該地區所處地理位置優越，周邊即有華苑產業園區又有復康路商業帶，人口密度及目標顧客較理想。同時，緊鄰蔬菜批發市場和第二冷凍廠，采買極其方便，有利于購買優質原材料，降低運輸成本。
（3）銷售方式（選擇一項并打√）：
將把產品或服務銷售或提供給：√最終消費者□零售商□批發商
（4）選擇該銷售方式的原因：
直接面對消費終端，服務成本相對較低，同時可形成有效的現金流。
4．促銷
人員推銷
成本預測
廣告
成本預測
公共關系
成本預測
營業推廣
報紙廣告，業務卡
成本預測
500元
五、企業組織結構
企業將登記注冊成：
√個體工商戶□有限責任公司
□個人獨資企業□其他
□合伙企業
擬議的企業名稱：賽嘉快餐廳
企業的員工（請附企業組織結構圖和員工工作描述數，見附件1）：
職務月薪
業主或經理經理1500元
員工廚房負責人1名操作工2名800元×3
大堂負責人1名服務員2名800元×3
業務人員1名1000元
企業將獲得的營業執照、許可證：
類型預計費用
企業營業執照200元
稅務登記證200元
衛生許可證200元
共600元
企業的法律責任（保險、員工的薪酬、納稅）：
種類預計費用
保險費500元/年
工資5800元/月
納稅按銷售額計
六、財務規劃（略）
七、企業組織結構圖
經理
廚房負責人大堂負責人業務人員
/＼/
操作工操作工服務員服務員
八.員工工作職責描述
１．經理：負責企業的決策及全面的日常管理工作，同時負責財務管理。
２．廚房負責人：負責廚房內操作管理，衛生監督，工具清洗監督，有權檢驗業務人員購入的原材料，有向經理匯報建議的義務，同時參加廚房的正常操作工作。
３．廚房操作工：負責將原材料加工成所需形狀，打掃廚房衛生，清洗加工工具，有服從廚房負責人管理的義務。
４．大堂負責人：負責大堂日常管理，衛生監督，服務質量監督，有權檢驗廚房提供的一切成品，半成品，有向經理匯報的義務，同時參加大堂的正常工作。
５．服務人員：負責向顧客提供合理有效的服務，打掃大堂衛生，清洗餐具，有服從大堂負責人管理的義務。
６．業務人員：負責原材料采購，業務推動，設備管理及與相應部門聯系解決問題，有向經理匯報的義務。
篇3:美容會所創業計劃書
創業計劃書
企業名稱：夏沫美容會所
創業者姓名：鄧
日期：20**年8月7日
通訊地址：株洲市天元區長江北路肖格名稱
郵政編碼：412000
聯系電話：
聯系QQ：
目錄
一、項目和公司簡介
二、產品/服務介紹
三、市場分析
四、市場營銷計劃
五、服務運作模式
六、創業團隊
七、企業管理方案
八、投資效益可行性分析
九、融資方案和回報
十、企業風險與防范
十一、創業計劃表述
一、項目和公司簡介：
1、企業名稱：夏沫美容會所
2、企業性質：服務業
3、企業經營主要內容：
主要經營范圍：美容、美體和養生、安然納米汗蒸
兼營：化妝品
4、企業優勢和發展前景：
(1)企業優勢：
夏沫美容會所創辦于20**年5月21日，是集美容、美體、香熏、安然納米汗蒸、咨詢于一體的專業美容、美體的中小型企業。獨有的五大特色：歐洲最專業的美容院線產品;個性化的護膚方案;現場調配的個性化面膜;量身訂做的個性化護膚方案;古老的東方中醫養生文化的特色，經營10個月來，我們以專業的技術，個性化的服務，真誠的態度，得到了廣大愛美女性的一致好評。細心、專業、貼心的服務迎接每一位到店的顧客。
(2)發展前景：
隨著人們生活水平的不斷提高，人們追求高品質、高品味、追求時尚、追求美麗、追求健康。要求個人形象越來越完美，身體更加強健，身材更加標準，所以給美容業提出了更高的標準，但是也給美容業提出了吏高的標準，但是也給美容業帶來了無限商機。
二、產品服務介紹
1、服務項目介紹：
美容特色項目：
(1)安然納米汗蒸：
A、通過納米技術把汗蒸房加熱到50℃度左右，讓人在靜止的狀態排汗，可以達到排汗、排毒、排風濕，達到調理亞健康，塑身減肥的效果。
(2)高端儀器
A、細胞透析儀：透析美塑療法把整個美容行業又提升到一個全新的高度，更直觀、更微觀、更徹底的解決皮膚問題。新理念，新功能，新原理，徹底打破傳統理念，全新的高端儀器給您帶來全新的感受、全心的護理，全面解決反彈問題，在全球美容行業已經掀起一個前所未有的高潮。透析美塑美容優勢，
(a)革新技術：利用的是電穿孔和電滲透原理
(b)高吸收率：營養品直達細胞內部，吸收率高達99%。
(c)無痛無副作用：治療過程完全無痛，不改變皮膚機理，配套的是天然的活性物質。
(d)治療部位、治療方案多:臉部、頸部、胸部、腰部、臀部、腿部都可以使用;配套產品功效多，美白、去皺、緊致等。
B、美國GSD美容美體儀：減肥、塑形一次見效;
C、眼部解碼儀，專業的眼部儀器，是眼部護理的最好幫手，效果是一般眼部產品的50倍。
(2)美容護膚項目介紹：
A、一次性無菌極致護理課程;
B、面部三溫暖SPA賦活能量護理;
C、面部特級護理;
D、面部SPA水療護理;
E、面部深層護理;
(3)減肥、美體休雕項目介紹：
A、減肥：祖傳秘方減肥，每天一斤，一個月20斤
B、體雕：打造S身材，讓你的三圍達到標準。
(4)養生介紹：
A、背部SPA舒穴課程;
B、全身SPA舒穴課程;
C、肩頸開穴護理;
D、健胸、豐韻護理;
E、天上人間瑤藥泡浴。
2、產品介紹：
A、品牌：美國繽諾絲專業線一線品牌，以“扮靚全球女性，延緩人類衰老”為己任，矢志不移帶給世界各地女性美麗和自信。
B、品牌：生命花樹
C、品牌：法國現代經典，現場調配的個性化原液，能解決所有面部的皮膚問題。
三、市場分析
1、我店地址處株洲市中心地段，周邊又有幾個大的超市和高檔小區，所以有無限的商機。
2、由于朝陽新城地段未來人流密集，比較繁華新開的美容院像雨后春筍般不斷出現，競爭也日趨激烈，形勢逼人，我們必須要從硬件和軟件上下功天，增加必要的投入，提升企業的品質與形象，去迎接未來的挑戰。
3、SWOT分析
(1)企業優勢：
A、經營時間長，有良好口碑;B、裝修高檔;C、環境干凈;D、有高檔的美容儀器丑有一支手法熟練、技術精湛的美容隊伍;F、價格優惠。
(2)弱點：隊伍建設還不夠完善，要加強隊伍建設。
(3)機會：隨著人們生活的提高，經濟需求越來越多，給美容帶來了無限商機。
(4)威脅：競爭對手多，普通項目的價格越來越低。
四、市場營銷計劃
1、美容項目
2、化妝品銷售
3、中醫養生
服務項目
競爭者價格
我預測成本
我的價格
美容項目
100
20
60
化妝品銷售
100
50
80
中醫養生
80
20
60
4、地址：株洲市天元區長江北路肖格名城。
5、促銷方式：廣告、熟人介紹、顧客口碑、定期推出特色新項目。
五、服務運作模式
1、美容、養生經營模式
配料
服務項目咨詢
前臺接待
預約
歡送客人
收銀
登記
刷卡
美容師服務
六、創業團隊
總經理：鄧瑞紅店長技術總監：張婷艷
鄧瑞紅，女，19*出生，炎陵人，高中畢業后在深圳工作一段時間之后，20**年選擇美容行業，在深圳天妮美容美發學校學習一年，并且以優異的成績取得美容師資格證書。
2、技術團隊：店長兼總監、顧問、前臺、美容
組織機構圖
總經理
顧問
美容師
店長
前臺
七、企業管理方案
1、制定了員工管理制度
2、財務管理制度
3、消防管理制度
4、化妝品安全與采購制度
5、顧客遺失物品及保管制度
總經理崗位責任制
店長崗位責任制
顧問崗位責任制
前臺崗位責任制
美容師崗位責任制
八、投資效益可行性
3、成本核算表(利潤)
項目
10月11月12月1月2月3月4月
含稅月銷售額
19500
26000
29250
32500
35750
39000
39000
增值稅3%
585
780
878
975
1073
1170
1170
銷售凈額
18915
25220
28382
31525
34677
37830
37830
租金
2600
2600
2600
2600
2600
2600
2600
進貨
600
800
900
1000
1100
1200
1200
運費
150
250
300
300
300
300
300
損耗
300
300
300
300
300
300
300
促銷
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
水電
900
900
900
900
900
900
900
通信等其他費用
500
500
500
500
500
500
500
工資
12000
14600
14925
15250
17363
19800
19800
折舊費
2465
2465
2465
2465
2465
2465
2465
總成本
20515
23415
23890
24315
26528
29065
29065
利潤
-1600
1805
4492
7210
8149
8765
8765
4、現金流量表(計劃)
項目
10月11月12月1月2月3月4月
月初現金
124185
122585
124390
128872
136082
144231
152996
現金銷售收入
19500
26000
29250
32500
35750
39000
39000
可支配現金
143685
148585
153640
161372
171832
183231
191996
增值稅
585
780
878
975
1073
1170
1170
現金總支出
20515
23415
23890
24315
26528
29065
29065
月底現金
122585
124390
128872
136082
144231
152996
161761
九、融資方案和回報
1、融資方案：方式
自籌資金，獨立承擔企業風險與管理，目前想再完善，升級設施，做大做強，預算需資金15萬元，迫切希望能獲得政府的小額貸款支持，以目前的良好經營狀況預測，到期一定能按時還款。
十、企業風險
1、技術風險
美容院技術的關鍵就在于美容師的技術，這個關系到企業的生死存亡。所以要有居安思危開展員工技能練兵，把美容師的手法當做一種藝術來練，做到動作一致，快慢一致，輕重一致。
2、市場風險
經常推出一個項目特價優惠來吸引新顧客進店，引進時尚的新項目來滿足高端顧客的需求;做好服務采保證服務價格的穩定和提升。
配套的化妝品的采購從以前的普通胃霜產品過度到安全的、無添加的、高科技活性的革命性的產品。
3、政策風險
應對措施工――稅收政策，負幣政策，產業政策的變化。
十一、企業計劃表述
經過這十年的努力我們培養出了一支手法熟練，技術精湛的美容師團隊，而且有極強的復制能力。
隨著人們生活水平的不斷提高，人們追求高品質、商品味、追求時尚、追求美麗、追求健康。要求個人形象越來越完美，身體更加強健，身材更加標準，所以給美容業提出了更高的標準，但是也給美容業帶來了無限商機。
附件，營業執照復印件，產品目錄，價格表，崗位責任，工作定額等……
產品目錄及價格
項目
單次價格
療程價
療程單次價
備注
高端儀器類
細胞透析儀
398.00
3280元/20次
164.00
GSD美容美體儀
298.00
1680元/15次
112.00
眼部解碼儀
120.00
800元/15次
80.00
美容護膚類
一次性無菌極致護理課程
198.00
1480元/10次
148.00
面部三溫暖SPA賦活能量護量
198.00
1680元/套12次
140.00
面部特級護理課程
780元/套12次
65.00
此護理需加在護理之上
面部SPA水療護理
112.00
2400元/48次
50.00
面部深層護理
80.00
1920元/48次
40.00
減肥、美體體雕類
180.00
1280元-1680元/15次
美體養生類
基礎藥油按摩部位
100.00
1000元/20次
50.00
精油藥油套盒
280.00
1880元/套12次
156.00
天上人間瑤藥泡浴
198.00
1680元/套12次
168.00