第一條公司司機必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關交通安全管理的規(guī)章規(guī)則，安全駕車。并應遵守本公司其他相關的規(guī)章制度。

第二條司機應愛惜公司車輛，平時要注意車輛的保養(yǎng)，經常檢查車輛的主要機件。每月至少用半天時間對自己所開車輛進行檢修，確保車輛正常行駛。

第三條司機應每天抽適當時間擦洗自己所開車輛，以保持車輛的清潔(包括車內、車外和引擎的清潔)。

第四條出車前，要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常，發(fā)現不正常時，要立即加補或調整。出車回來，要檢查存油量，發(fā)現存油不足一格時，應立即加油，不得出車時才臨時去加油。

第五條司機發(fā)現所駕車輛有故障時要立即檢修。不會檢修的，應立即報告管理人員，并提出具體的維修意見(包括維修項目和大致需要的經費等)。未經批準，不許私自將車輛送廠維修。

第六條出車在外或出車歸來停放車輛，一定要注意選取停放地點和位置，不能在不準停車的路段或危險地段停車。司機離開車輛時，要鎖好保險鎖，防止車輛被盜。

第七條司機對自己所開車輛的各種證件的有效性應經常檢查，出車時一定保證證件齊全。

第八條晚間司機要注意休息，不準開疲勞車，不準酒后駕車。

第九條司機駕車一定要遵守交通規(guī)則，文明開車，不準危險駕車(包括高速、爬頭、緊跟、爭道、賽車等)。

第十條司機因故意違章或證件不全被罰款的，費用不予報銷。違章造成后果由當事人負責。

第十一條車內不準吸煙。本公司員工在車內吸煙時，應有禮貌地制止;公司外的客人在車內吸煙時，可婉轉告知本公司陪同人，但不能直接制止。

第十二條司機對乘車人要熱情、禮貌，說話應文明。車內客人談話時，除非客人主動搭話，不準隨便插嘴。

第十三條接送員工上下班的司機，要準時出車，不得誤點。

第十四條上班時間內司機未被派出車的，應隨時在司機室等候出車。不準隨便亂竄其他辦公室。有要事確需離開司機室時，要告知管理人員去向和所需時間，經批準后方可離開;出車外出回來，應立即到管理人員處報到。

第十五條司機對管理人員的工作安排，應無條件服從，不準借故拖延或拒不出車。對工作安排有意見的，事后可向總辦主任反映。

第十六條司機出車執(zhí)行任務，遇特殊情況不能按時返回的，應及時設法通知管理人員，并說明原因。

第十七條不論什么時間，司機身上必須帶傳呼機。對公司領導或管理人員的傳呼，應盡快復機。情況特殊確實不能復機的，事后一定要說明原因。

第十八條下班后，應將車輛停放適當地點保管，不準私自用車。

第十九條司機未經領導批準，不得將自己保管的車輛隨便交給他人駕駛或練習駕駛;嚴禁將車輛交給無證人員駕駛;任何人不得利用公司車輛學開車。

第二十條司機全年安全行車，未出交通事故的，給予獎勵500元。

第二十一條總辦每月負責對司機進行考核，將考核等級作為每月發(fā)放浮動工資的依據。對于工作勤奮、遵守制度、表現突出的，可視具體情況給予嘉獎、記功、晉級等獎勵;對工作怠慢、違反制度、發(fā)生事故者，視具體情節(jié)給予警告、記過、降級直至除名處理。

篇2:公司機動車輛及駕駛員安全管理規(guī)定

　　公司機動車輛及駕駛員安全管理規(guī)定

　　第一章 總則

　　第一條 為進一步加強機動車輛及駕駛員安全管理，杜絕和減少各類車輛設備、交通事故，確保國家財產和人民生命健康安全，保證安全生產。根據有關規(guī)定結合集團公司實際，特修訂本規(guī)定。

　　第二條 各級安全部門、機電物資部門、人力資源部門、財務與產權管理部門要按職能分工抓好分管工作，并相互協作，共同做好集團公司機動車輛及駕駛員的安全監(jiān)督管理工作。

　　第三條 本規(guī)定適用于集團公司所屬各單位、集團各成員企業(yè)對其所購置的機動車輛，及其對所屬勞務組織、分包隊伍以及租賃的機動車輛及駕駛員的管理。

　　第二章 相關職責

　　第四條 安全部門職責：

　　集團公司安全主管部門：

　　1、歸口機動車輛及駕駛員的安全監(jiān)督管理工作;

　　2、組織或參與車輛傷害事故的調查處理;

　　3、負責車輛傷害事故的統計報告。

　　各單位安全主管部門：

　　1、負責建立健全并督促落實機動車輛及駕駛員安全管理制度;

　　2、負責對駕駛員持證上崗、遵章守紀等情況進行監(jiān)督檢查;

　　3、負責組織對駕駛員進行安全教育培訓;

　　4、負責組織廠內機動車輛駕駛員操作證的取證和復審，以及駕駛員駕駛執(zhí)照、從業(yè)執(zhí)照的年審工作;

　　5、負責機動車輛戶籍管理;

　　6、組織或參與車輛傷害類事故的調查與處理;

　　7、負責車輛傷害類事故的統計報告。

　　第五條 機電物資部門職責：

　　集團公司機電物資部職責：

　　1、歸口集團公司機動車輛的實物管理工作;

　　2、負責組織大型施工生產車輛駕駛員“設備操作證”的發(fā)放、管理;

　　3、組織或參與重大機動車輛設備事故的調查與處理，參與車輛傷害類事故的調查與處理;

　　4、負責機動車輛設備事故的統計報告。

　　各單位機電物資管理部門：

　　1、負責建立健全并督促落實機動車輛安全操作堆積及安全管理制度;

　　2、負責機動車輛安全技術狀況、設備安全運行及機動車輛設備管理制度落實的監(jiān)督檢查;

　　3、協助組織大型施工生產車輛駕駛員“設備操作證”的發(fā)放、管理;

　　4、負責機動車輛的技術、安全鑒定及管理;

　　5、負責建立機動車輛檔案;

　　6、負責組織制定并督促落實機動車輛重大隱患整改方案;

　　7、組織或參與機動車輛事故的調查與處理;

　　8、負責機動車輛設備事故的統計報告。

　　第六條 人力資源部門職責：

　　集團公司人力資源部：

　　1、負責指導、協助用人單位招聘機動車輛駕駛員;

　　2、協助組織大型施工生產車輛駕駛員“設備操作證”的發(fā)放工作;

　　3、參與車輛傷害類事故的調查與處理;

　　各單位人力資源部門：

　　1、負責機動車輛駕駛員的試用、錄用、解聘工作;

　　2、負責建立機動車輛駕駛員檔案;

　　3、協助、配合安全部門做好機動車駕駛員的安全培訓及考核工作;

　　4、參與車輛傷害類事故的調查與處理。

　　第七條 各單位財務與產權管理部門負責對本單位機動車輛各類費用的收繳、籌集，并監(jiān)督落實。

　　第八條 機動車輛及駕駛員所屬單位(項目部、廠隊)職責：

　　1、嚴格執(zhí)行上級并適時建立本單位機動車輛及駕駛員管理制度;

　　2、負責對本單位機動車輛及駕駛員管理的各項制度、規(guī)定的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查;

　　3、負責機動車輛駕駛員聘用、解聘信息資料的提供;

　　4、負責經常性的安全教育培訓的組織和落實工作;

　　5、負責建立機動車輛及駕駛員檔案;

　　6、負責機動車輛的維護保養(yǎng)及安全運行;

　　7、參與機動車輛設備事故及車輛傷害事故的調查與處理;

　　8、負責機動車輛設備事故及車輛傷害類事故的統計報告。

篇3:車輛(司機)管理崗位職責

1.0、總則與目的

????????????有效調配、使用公務車輛資源,規(guī)范車輛管理要求,在合理配置、科學調配、有效監(jiān)控的前提下,充分發(fā)揮公司車輛資源的使用效益,實現高效管理、成本受控、保障安全的目的。

???????2.0、規(guī)范性引用文件

???????2.1、《中華人民共和國道路交通管理條例》

???????2.2、《中華人民共和國道路交通安全法》

???????3.0、術語和定義

???????3.1、公務車:是指服務于企業(yè)生產經營,用于人員接送、貨物運輸的小型汽車、小型貨車。

???????4.0、應用范圍

????????????本標準適用于公司所有公務車及駕駛員的日常管理。

???????5.0、職責與權限

???????5.1、人力資源部:負責公務車及駕駛員的日常管理,包括車輛調配、維修保養(yǎng)、年審、證照辦理、違章及事故處理、費用分析等;

???????5.2、各部門:配合執(zhí)行車輛管理制度,按規(guī)定辦理用車申請;

???????5.3、財務部:負責車輛檔案的管理和加油卡充值安排;

???????5.4、總經理:負責車輛申購、特殊用車及車輛事故處理的審批。

???????6.0、管理內容及要求

???????6.1、車輛申購

???????6.1.1、公司經營發(fā)展戰(zhàn)略需要:公司經營戰(zhàn)略需要配置或增加車輛時,根據業(yè)務需求由人力資源部協調總經辦確認車輛品牌、類型,擬定車輛申購計劃;

???????6.1.2、車輛管理調整需要:當出現車輛出售、報廢、轉讓等情況,造成車輛資源不能滿足業(yè)務需求時,由人力資源部提出申請后,協調總經辦確認車輛品牌、類型,擬定車輛申購計劃;

???????6.2、檔案管理

???????6.2.1、車輛購入后由人力資源部建立“車輛管理檔案”,記錄清楚車輛購買時間、車輛價值、車輛品牌、車輛類型、保險記錄、隨車證件、隨車配件、維修工具等信息;

???????6.2.2、車輛保險資料、行駛證、加油卡、高速費用卡、年檢記錄等資料隨車輛配置,車輛登記證書及車輛使用說明書、保修憑證、備用鑰匙及購買發(fā)票等由財務部管理。

???????6.3、車輛管理

???????6.3.1、車輛的日常管理由人力資源部負責,包括車輛調配、維修保養(yǎng)、年審、證照辦理、違章及事故處理、費用預算、費用分析管理，投保、續(xù)保、出險索賠及司機管理等;

???????6.3.2、公司原則上不配崗位專用車輛,所有車輛均統一由人力資源部進行調配;需配置業(yè)務專用車的需經總經理批準,視情況合理安排。

???????6.3.3、車輛的日常管理和維護

???????6.3.3.1、車輛停放

???????6.3.3.1.1、公務車輛一律停放在公司停車場,禁止公車私用;

???????6.3.3.1.2、司機出車超過晚上24點的,或應早上業(yè)務需要在7點前出車的,須經人力資源部經理批準后可將車開回住處。未經人力資源部經理批準司機不得將公務車停在公司規(guī)定以外的地點,若因公務在外不能及時返回時,應將車輛停放在正規(guī)的停車場或有專人看管的場所;

???????6.3.3.1.3、禁止將車輛停放在禁止停車或危險的區(qū)域,司機下車時應檢查是否關閉門窗和保險鎖;如有違反造成公司財物損失或車輛丟失的,除保險理賠責任以外的所有損失由司機承擔。

???????6.3.3.2、車輛維修管理

???????6.3.3.2.1、車輛維修必須在正規(guī)的“4S”店或指定的維修廠家修理,若因車輛損壞或車輛故障不即刻處理將影響行車安全需就近維修的,需經人力資源部經理批準;

???????6.3.3.2.2、司機應受護公司車輛,注意車輛保養(yǎng),經常檢查車輛的主要零部件,發(fā)現車輛故障時應及時呈報人力資源部經理,并擬寫“車輛維修申請”經總經理批準后方可維修;

???????6.3.3.2.3、車輛送到汽車維修廠家后,如維修項目或費用超出原計劃項目或費用的,必須在維修前通報人力資源部經理,經批準后方可進行修理;

???????6.3.3.2.4、維修過程中無法從外觀確認需更抽換零部件的,司機應全程跟蹤維修過程,并將拆換后的零部件交人力資源部確認。

???????6.3.3.3、車輛油耗管理

???????6.3.3.3.1、公司車輛實行定點加油,由人力資源部辦理指定油站加油卡,若未經批準在非公司指定加油點加油所產生費用,不予以報銷;

???????6.3.3.3.2、建立加油記錄卡,完成加油后需如實填寫加油日期、加油升數、費用、對應里程等信息;

???????6.3.3.3.3、每月25日前人力資源部統計當月車輛油費使用情況,根據油卡余額制定加油計劃,填寫《IC卡加油狀況登記表》,呈報財務部給加油卡充值;

???????6.3.3.3.4、每張加油卡只能為指定車輛加油,禁止其他車輛使用。

???????6.4、車輛租賃

???????6.4.1、當公司車輛無法滿足業(yè)務需求時,原則上安排搭乘出租車和公共交通出行;若遇人員較多、時間較長、路途較遠或接送客戶等特殊情況時，可租賃外部車輛臨時補充;

???????6.4.2、租賃車輛時,小型汽車(轎車、商務車)由人力資源部負責開發(fā)2-3家固定的租賃服務供應商;大型車輛(貨車)由企劃部負責開發(fā)2-5家固定的租賃服務供應商;將租賃價格報總經理批準后與汽車租賃服務供應商簽訂租賃協議;

???????6.4.3、租賃完成后,由用車部門責任人或對應的汽車租賃單位負責人憑發(fā)票填寫《費用報銷申請單》報銷相關費用。

???????6.5、車輛使用流程

???????6.5.1、公務車由人力資源部統一調配,相關單位需用車時應做到當班用車提前1小時請,下午用車上午申請,次日用車當日申請,夜間用車下班前申請,并填寫《用車申請單》經用車單位負責人批準后,由人力資源部根據緊急程度調派;若長途用車(用車超出1天)需提前一天申報,經總經理批準后方可派車;

???????6.5.2、車輛調派綜合先后、人數、緊急程度有序調派,原則上路線一致或大部分一致的應拼車出行;

???????6.5.3、遇緊急情況或突發(fā)事件可向人力資源部通報先行出車,于事后一天內補寫《用車申請單》;

???????6.5.4、非業(yè)務用車(或其他單位借用車輛)需經總經理批準后方可使用,保衛(wèi)部門需確認借用車輛是否得到許可,并如實登記出車里程;