某社區(qū)干部述職評議工作方案
為了適應(yīng)社區(qū)發(fā)展新形勢的需要，切實加強對社區(qū)干部的教育、管理和監(jiān)督，全面提升社區(qū)干部的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平，推動社區(qū)共駐共建，加快“和諧社區(qū)”建設(shè)進(jìn)程，在全市開展社區(qū)干部述職評議活動，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以“**”重要思想為指導(dǎo)，以“先鋒工程”的總體要求為統(tǒng)領(lǐng)，以“干部述職、民主評議”為主要內(nèi)容，全面建立以工作實績和民情民意為核心的評價機制，使社區(qū)干部的考評工作制度化、規(guī)范化。
二、時間范圍
社區(qū)干部述職工作每年進(jìn)行一次，時間原則上定于年末。述職和考評的對象是社區(qū)黨支部和社區(qū)居委會成員，即在職在編的社區(qū)黨支部書記、副書記、社區(qū)居委會主任、副主任。
三、工作步驟
各黨(工)委要結(jié)合社區(qū)建設(shè)實際和年度工作重點，制定切實可行的目標(biāo)考評細(xì)則。社區(qū)干部述職評議工作依據(jù)年度目標(biāo)管理考核細(xì)則進(jìn)行，采取平時考核和集中考核、定量考核與定性考核、黨員互評與群眾測評相結(jié)合的方式進(jìn)行。
第一步：黨(工)委下發(fā)通知，明確社區(qū)干部述職評議會議召開的時間、地點、參加人員，公布目標(biāo)考評細(xì)則和述職評議領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單。同時通知有關(guān)市領(lǐng)導(dǎo)、駐區(qū)單位代表、黨(工)委干部及黨員群眾代表參加會議。
第二步：被考核人接到通知后，按規(guī)定的考評內(nèi)容撰寫1000字左右述職材料，簡明扼要地寫出個人年度工作情況總結(jié)，報送考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核，并做好述職準(zhǔn)備。
第三步：召開社區(qū)干部述職評議會議。社區(qū)干部分別進(jìn)行工作述職，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)述職情況和年度目標(biāo)考核任務(wù)完成情況，從德、能、勤、績、廉5個方面為社區(qū)干部分項打分。
第四步：由黨(工)委對述職評議打分情況進(jìn)行分類匯總。按照個人述職占10%，包點市級領(lǐng)導(dǎo)評價占10%，考核領(lǐng)導(dǎo)小組評價占45%，駐區(qū)單位代表評價占10%，社區(qū)居民群眾代表評價占25%的評定體系，按百分制折算進(jìn)行綜合評定。根據(jù)考核比例和標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)從高分向低分排列的原則，分優(yōu)秀、稱職、不稱職三個檔次，確定考評名次，報考核領(lǐng)導(dǎo)小組最終審定。社區(qū)干部中評為優(yōu)秀的比例原則上不得超過社區(qū)干部總數(shù)的15%。
第五步：社區(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)小組向各社區(qū)通報考評最終結(jié)果。對考評為優(yōu)秀的社區(qū)干部發(fā)放榮譽證書并給予物質(zhì)獎勵，對考評為不稱職的社區(qū)干部進(jìn)行誡免談話，限期改正錯誤，制定整改措施，并跟蹤問效。對連續(xù)兩年考評為不稱職的社區(qū)干部給予相應(yīng)組織處理，直至解除其工作職務(wù)。
四、幾點要求
1、各黨(工)委要高度重視社區(qū)干部述職評議工作，將其做為當(dāng)前和今后一個時期社區(qū)建設(shè)的重要內(nèi)容，擺上議事日程，切實抓緊抓好。黨(工)委書記要切實履行“第一責(zé)任人”工作職責(zé)，配齊配強考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員，明確工作職責(zé)和分工，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)部門各司其職、密切配合的工作格局。
2、各黨(工)委要認(rèn)真組織好各社區(qū)干部的評議工作。述職評議過程要堅持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格程序、嚴(yán)肅紀(jì)律，做到客觀、公平、公正。參加評議的人員要由社區(qū)包點領(lǐng)導(dǎo)、考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員、駐區(qū)單位代表、社區(qū)居民群眾代表四方面人員組成，原則上駐區(qū)單位代表不少于3名，社區(qū)居民群眾代表不少于參評人員總數(shù)的40%。
3、各黨(工)委要依據(jù)本方案要求，有組織有計劃的組織實施社區(qū)干部述職評議工作。年初要結(jié)合社區(qū)發(fā)展特點制定全面細(xì)致、可操作性強的社區(qū)干部年度目標(biāo)管理考核細(xì)則，為年末社區(qū)干部述職評議打好基礎(chǔ)。要做好輿論宣傳工作，為社區(qū)干部述職評議工作營造良好工作氛圍。要做好信息反饋工作，及時總結(jié)述職評議工作中的好經(jīng)驗、好做法，上報市委組織
篇2:某社區(qū)干部述職評議工作方案
為了適應(yīng)社區(qū)發(fā)展新形勢的需要，切實加強對社區(qū)干部的教育、管理和監(jiān)督，全面提升社區(qū)干部的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平，推動社區(qū)共駐共建，加快“和諧社區(qū)”建設(shè)進(jìn)程，在全市開展社區(qū)干部述職評議活動，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以“**”重要思想為指導(dǎo)，以“先鋒工程”的總體要求為統(tǒng)領(lǐng)，以“干部述職、民主評議”為主要內(nèi)容，全面建立以工作實績和民情民意為核心的評價機制，使社區(qū)干部的考評工作制度化、規(guī)范化。
二、時間范圍
社區(qū)干部述職工作每年進(jìn)行一次，時間原則上定于年末。述職和考評的對象是社區(qū)黨支部和社區(qū)居委會成員，即在職在編的社區(qū)黨支部書記、副書記、社區(qū)居委會主任、副主任。
三、工作步驟
各黨(工)委要結(jié)合社區(qū)建設(shè)實際和年度工作重點，制定切實可行的目標(biāo)考評細(xì)則。社區(qū)干部述職評議工作依據(jù)年度目標(biāo)管理考核細(xì)則進(jìn)行，采取平時考核和集中考核、定量考核與定性考核、黨員互評與群眾測評相結(jié)合的方式進(jìn)行。
第一步：黨(工)委下發(fā)通知，明確社區(qū)干部述職評議會議召開的時間、地點、參加人員，公布目標(biāo)考評細(xì)則和述職評議領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單。同時通知有關(guān)市領(lǐng)導(dǎo)、駐區(qū)單位代表、黨(工)委干部及黨員群眾代表參加會議。
第二步：被考核人接到通知后，按規(guī)定的考評內(nèi)容撰寫1000字左右述職材料，簡明扼要地寫出個人年度工作情況總結(jié)，報送考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核，并做好述職準(zhǔn)備。
第三步：召開社區(qū)干部述職評議會議。社區(qū)干部分別進(jìn)行工作述職，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)述職情況和年度目標(biāo)考核任務(wù)完成情況，從德、能、勤、績、廉5個方面為社區(qū)干部分項打分。
第四步：由黨(工)委對述職評議打分情況進(jìn)行分類匯總。按照個人述職占10%，包點市級領(lǐng)導(dǎo)評價占10%，考核領(lǐng)導(dǎo)小組評價占45%，駐區(qū)單位代表評價占10%，社區(qū)居民群眾代表評價占25%的評定體系，按百分制折算進(jìn)行綜合評定。根據(jù)考核比例和標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)從高分向低分排列的原則，分優(yōu)秀、稱職、不稱職三個檔次，確定考評名次，報考核領(lǐng)導(dǎo)小組最終審定。社區(qū)干部中評為優(yōu)秀的比例原則上不得超過社區(qū)干部總數(shù)的15%。
第五步：社區(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)小組向各社區(qū)通報考評最終結(jié)果。對考評為優(yōu)秀的社區(qū)干部發(fā)放榮譽證書并給予物質(zhì)獎勵，對考評為不稱職的社區(qū)干部進(jìn)行誡免談話，限期改正錯誤，制定整改措施，并跟蹤問效。對連續(xù)兩年考評為不稱職的社區(qū)干部給予相應(yīng)組織處理，直至解除其工作職務(wù)。
四、幾點要求
1、各黨(工)委要高度重視社區(qū)干部述職評議工作，將其做為當(dāng)前和今后一個時期社區(qū)建設(shè)的重要內(nèi)容，擺上議事日程，切實抓緊抓好。黨(工)委書記要切實履行“第一責(zé)任人”工作職責(zé)，配齊配強考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員，明確工作職責(zé)和分工，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)部門各司其職、密切配合的工作格局。
2、各黨(工)委要認(rèn)真組織好各社區(qū)干部的評議工作。述職評議過程要堅持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格程序、嚴(yán)肅紀(jì)律，做到客觀、公平、公正。參加評議的人員要由社區(qū)包點領(lǐng)導(dǎo)、考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員、駐區(qū)單位代表、社區(qū)居民群眾代表四方面人員組成，原則上駐區(qū)單位代表不少于3名，社區(qū)居民群眾代表不少于參評人員總數(shù)的40%。
3、各黨(工)委要依據(jù)本方案要求，有組織有計劃的組織實施社區(qū)干部述職評議工作。年初要結(jié)合社區(qū)發(fā)展特點制定全面細(xì)致、可操作性強的社區(qū)干部年度目標(biāo)管理考核細(xì)則，為年末社區(qū)干部述職評議打好基礎(chǔ)。要做好輿論宣傳工作，為社區(qū)干部述職評議工作營造良好工作氛圍。要做好信息反饋工作，及時總結(jié)述職評議工作中的好經(jīng)驗、好做法，上報市委組織
篇3:社區(qū)干部教育培訓(xùn)計劃方案
干部培訓(xùn)是加強干部能力建設(shè)的重要途徑，是建設(shè)服務(wù)型政府的重要基礎(chǔ)。下面是有20*社區(qū)干部教育培訓(xùn)計劃方案，歡迎參閱。
20*社區(qū)干部教育培訓(xùn)計劃方案范文1
為切實加強黨員干部的培訓(xùn)工作，增強全體社區(qū)黨員干部的政治思想教育，結(jié)合社區(qū)黨員干部的實際情況和八一街道黨工委的教育培訓(xùn)計劃，制定20*年社區(qū)黨員干部培訓(xùn)計劃：
一、社區(qū)黨員干部培訓(xùn)要求
以*理論和“****”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實*****，圍繞八一街道黨工委黨員干部教育計劃，通過多種形式來提高社區(qū)黨員干部的綜合素質(zhì)，增強社區(qū)每一名黨員干部為社區(qū)居民群眾服務(wù)本領(lǐng)，不斷開拓創(chuàng)新工作，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，努力使社區(qū)各項目標(biāo)任務(wù)成為有力的思想保證。
二、培訓(xùn)對象
瑞安社區(qū)教育培訓(xùn)對象是社區(qū)在冊黨員、入黨積極分子和流入本地區(qū)的流動黨員，特別是社區(qū)班子成員為重點。20*年教育培訓(xùn)指標(biāo)為：社區(qū)在職黨員培訓(xùn)率達(dá)100%，離退休黨員、下崗失業(yè)職工黨員、居民黨員等，培訓(xùn)率要達(dá)到80%以上，入黨積極分子培訓(xùn)率要達(dá)到100%。
三、培訓(xùn)內(nèi)容
瑞安社區(qū)20*年培訓(xùn)的主要內(nèi)容：
1、上級黨委指示精神，構(gòu)建和諧社會和黨的基本路線、方針、政策。
2、黨的*大精神，*理論、“****”重要思想、貫徹落實*****。
3、八一街道黨工委的各項要求，學(xué)習(xí)新章程及新形勢下作好黨務(wù)工作的知識，基層黨建工作一系列文件、重點內(nèi)容。
4、社區(qū)管理與服務(wù)。
5、社區(qū)公民道德建設(shè)實施綱要及有關(guān)法律法規(guī)。
6、學(xué)習(xí)烏魯木齊市各部門的文件精神。
7、學(xué)習(xí)計劃生育、綜合治理、安全生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生、城市低保、社會保障、居民就業(yè)等相關(guān)業(yè)務(wù)知識。
瑞安社區(qū)教育培訓(xùn)內(nèi)容，圍繞年度中心工作，結(jié)合社區(qū)黨員干部思想現(xiàn)狀和社區(qū)特點，有針對性開展社區(qū)相關(guān)教育培訓(xùn)。
四、培訓(xùn)方式
1、集中培訓(xùn)，社區(qū)培訓(xùn)對象為在職黨員干部和社區(qū)其它有學(xué)習(xí)能力的黨員，社區(qū)黨委采取多種形式，舉辦社區(qū)黨員培訓(xùn)班，時間不少于六天。
2、送學(xué)上門，瑞安社區(qū)對體弱多病的離退休黨員和其它原因不能參加集中培訓(xùn)的黨員，采取送學(xué)上門，把學(xué)習(xí)的內(nèi)容和需要黨組織解決的問題結(jié)合起來。
3、參觀學(xué)習(xí)，圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作發(fā)展目標(biāo)和重點項目要求，組織全體黨員干部到優(yōu)秀社區(qū)參觀學(xué)習(xí)，把好的經(jīng)驗和管理方式帶回來，開拓視野。
4、樹立典型，結(jié)合社區(qū)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的長期有效開展，把各項工作涌現(xiàn)出的先進(jìn)個人和事跡進(jìn)行學(xué)習(xí)，讓廣大黨員干部樹對立比、學(xué)、趕先進(jìn)的良好風(fēng)氣，更加為社區(qū)群眾服務(wù)，當(dāng)好貼心人。
20*社區(qū)干部教育培訓(xùn)計劃方案范文2
20*年航空社區(qū)干部教育培訓(xùn)的總體思路是：堅持以*理論和“****”重要思想為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)貫徹黨的*大和*屆六中全會精神為主線，以*****為統(tǒng)領(lǐng)，以改革創(chuàng)新為動力，以提高培訓(xùn)質(zhì)量為核心，深入貫徹《干部教育工作條例》認(rèn)真落實干部教訓(xùn)培訓(xùn)規(guī)劃，切實抓好新一輪大規(guī)模培訓(xùn)干部工作。
一、認(rèn)真抓好黨的*大和*屆六中全會精神的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，用***主義理論體系武裝干部著眼于統(tǒng)一思想、凝聚力量、指導(dǎo)實踐、推動發(fā)展，采取多種形式，抓好*****、構(gòu)建社會主義和諧社會、加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)，進(jìn)一步抓好黨員干部的理論武裝工作。
二、進(jìn)一步推進(jìn)改革創(chuàng)新，不斷提高干部教育培訓(xùn)工作的質(zhì)量
(一)不斷更新完善培訓(xùn)內(nèi)容。以《干部教育工作條例》規(guī)定的基本內(nèi)容為依據(jù)，開展培訓(xùn)需求調(diào)查和分析工作，創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容，完善課程設(shè)置，及時將公共危機管理、形勢研判等知識列入培訓(xùn)內(nèi)容，真正做到社會發(fā)展需要什么就重點培訓(xùn)什么、干部缺什么就補什么，使干部教育培訓(xùn)工作更好地與全縣發(fā)展大局相適應(yīng)，與干部成長需求相結(jié)合。
(二)是進(jìn)一步改進(jìn)培訓(xùn)方法。在提高講授式教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，加強對研究式、案例式、模擬式、體驗式、情景式等培訓(xùn)方法的研究和運用，使培訓(xùn)更加貼近實際、貼近干部，進(jìn)一步提高干部教育培訓(xùn)工作的針對性和實效性。
(三)是進(jìn)一步整合培訓(xùn)資源。積極引入競爭機制，著力在優(yōu)化和整合培訓(xùn)資源上下功夫，實現(xiàn)培訓(xùn)機構(gòu)、師資力量、培訓(xùn)教材、信息技術(shù)等優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源共建共享，為廣大干部提供優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)資源。繼續(xù)抓好網(wǎng)站教學(xué)專題集中聽課活動。
(四)是切實抓好學(xué)風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實中央、省、市委關(guān)于突出抓好學(xué)風(fēng)建設(shè)的相關(guān)精神，教育引導(dǎo)黨員干部在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中堅持理論聯(lián)系實際，努力提高運用馬克思主義立場、觀點、方法分析和解決實際問題的能力。切實加強培訓(xùn)工作的日常管理，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)紀(jì)律，堅決抵制不良風(fēng)氣。聘請的教師要把理論聯(lián)系實際的要求貫穿于教學(xué)過程中，不斷提高教學(xué)水平。
(五)是研究解決干部教育培訓(xùn)工作中的重點難點問題。采取多種方式，深入開展調(diào)查研究，認(rèn)真分析和解決當(dāng)前干部教育培訓(xùn)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。調(diào)動干部參學(xué)積極性。
三、積極推進(jìn)新一輪大規(guī)模培訓(xùn)干部工作
按照“繼續(xù)大規(guī)模培訓(xùn)干部、大幅度提高干部素質(zhì)”的總體要求，積極開展新一輪大規(guī)模培訓(xùn)干部工作。制定并落實全年培訓(xùn)計劃。
(一)居委會干部培訓(xùn)班培訓(xùn)對象：各居委會黨支部書記、主任、委員，培訓(xùn)時間2天，培訓(xùn)人數(shù)15人(2月)。
(二)入黨積極分子培訓(xùn)班培訓(xùn)對象：各支部入黨積極分子，培訓(xùn)時間3天，培訓(xùn)人數(shù)20人(4月)。
(三)聯(lián)合工會培訓(xùn)班培訓(xùn)對象：轄區(qū)各聯(lián)合工會會員，培訓(xùn)時間3天，培訓(xùn)人數(shù)200人(5月)。
(四)居委會計生婦女委員培訓(xùn)班培訓(xùn)對象：各居委會計生、婦女委員，培訓(xùn)時間3天，培訓(xùn)人數(shù)30人(7月)。
(五)社區(qū)工作者培訓(xùn)班培訓(xùn)對象：服務(wù)中心工作人員、各居委會干部，培訓(xùn)人數(shù)50人(3月至11月)。
20*社區(qū)干部教育培訓(xùn)計劃方案范文3
為進(jìn)一步發(fā)揮社區(qū)干部為民服務(wù)的作用，提高工作能力和辦事效率，根據(jù)上級精神，特制訂社區(qū)干部年度學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃如下：
一、指導(dǎo)思想
以*****為統(tǒng)領(lǐng)，以加強社區(qū)建設(shè)，努力提高社區(qū)工作隊伍整體素質(zhì)為目標(biāo)，充分發(fā)揮社區(qū)干部在社區(qū)事務(wù)管理中的作用，努力培養(yǎng)一支政治素養(yǎng)高、工作水平強的社區(qū)工作隊伍。
二、培訓(xùn)目標(biāo)
通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使社區(qū)干部更加熟悉和掌握社區(qū)各項工作的職責(zé)，明確各項工作的內(nèi)容和辦事流程，掌握“四知四清四掌握”工作的意義和內(nèi)涵，增強工作能力和水平，提高認(rèn)識，促進(jìn)社區(qū)更好地開展工作。
三、培訓(xùn)對象
社區(qū)全體工作人員。
四、培訓(xùn)內(nèi)容
(一)、“四知四清四掌握”各項工作制度
(二)、社區(qū)各項工作流程
(三)、錯時工作制及全程代辦制
(四)、社區(qū)干部入戶走訪制度
(五)、社區(qū)“六站一室”工作職責(zé)
(六)、“四類管理法”工作方案
(七)、出租房屋登記備案管理制度
(八)、宗教事務(wù)管理制度
五、培訓(xùn)時間
原則上每月月初進(jìn)行。
六、培訓(xùn)地點和方式
培訓(xùn)地點根據(jù)培訓(xùn)需求具體安排。采取集中學(xué)習(xí)的方式，由社區(qū)書記、主任和其他相關(guān)人員進(jìn)行授課，同時可以采用電教、座談、交流討論等形式，使培訓(xùn)內(nèi)容盡可能豐富多彩，讓干部們確實學(xué)有所得。
七、相關(guān)要求
1、每位干部要高度重視各期培訓(xùn)工作，按時參加，各期培訓(xùn)負(fù)責(zé)人要做好相關(guān)工作，確保培訓(xùn)順利完成。
2、每期培訓(xùn)都做好點名工作，干部培訓(xùn)將納入年底工作考核。
3、做好相關(guān)資料和檔案的留存，加強交流和溝通。