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qiquha.coM園風是幼兒園精神環境的重要內容之一，是幼兒園辦園指導思想和培養目標的集中反映，是培養幼兒體智德美全面發展的綜合體現，是一切管理工作的重要內容和保證，是體現內抓管理、外樹形象、促進農村社區幼兒教育健康發展的重要一環。園風對幼兒的身心發展有潛移默化的影響，不良的園風不利于幼兒教育的發展，也容易使幼兒形成不良的思想品德和行為習慣；優良的園風對于幼兒園建設和幼兒素質的培養，具有特殊的教育力量：⑴約束力――園風是一種無形的園規、園紀，全園教師、幼兒會自覺地接受它的影響和熏陶，處于它的約束之中，接受著教育，就會在言行上逐步適應園風的要求。⑵感染力――環境和風氣對人的影響遠遠勝過任何嚴厲的說教和強迫命令。孟母擇鄰的千古美傳就是明證。⑶凝聚力――幼兒園良好的園風在社會上贏得了聲譽，教師、幼兒會產生強烈的自豪感，從而喚起他們的責任感和集體***。正如馬卡連柯所說：“這種良好的集體，教育了集體，團結了集體，加強了集體，以后集體自身就能成為巨大的教育力量。”⑷吸引力――優良園風的教育作用，不僅限園內，而且也會強烈教育、吸引園外人員。如革命戰爭時期的延安“抗大”，以其優良的校風吸引了大批革命志士慕名冒著生命危險奔赴學習、深造就是明證。

優良的園風雖因幼兒園、因時而富有不同的內涵和個性，但就其共性而言，樹立優良園風需要有一個經常教育、反復培養、優化堅持的過程。其一般方法、途徑主要是：

１、使園風內容體現在幼兒園的規章制度中。建立健全各種規章制度，嚴肅園紀，加強管理，同時抓住新教師上崗、新幼兒（特別是大班幼兒）入園、節日慶典等時機，通過各種形式和方法廣為宣傳，大造輿論，讓全體幼兒教師和幼兒明確園風建設在

幼兒園中的地位和作用，深刻理解園風的基本精神和基本內容，增強對搞好園風建設的責任感，自覺地為樹立優良園風獻計獻策，身體力行。

２、堅持正面教育，發揮典型示范的作用，曉之以理，因勢利導，調動各方面的積極因素，發揮群體優勢，搞好教風、學風的綜合治理，從點滴入手，常抓不懈，持之以恒。

３、美化幼兒園，陶冶情操，以幼兒園的整潔美觀、幽雅肅靜來改善人的心理環境，使人得到文明樂觀、熱愛生活的感染和啟迪。

加強園風建設，使之優化發展，還必須處理好三個關系：

１、處理好園風建設適應新形勢與遵循幼兒心理特點的關系。幼兒心理正處在逐漸成熟的時期，適應培養幼兒素質教育的要求，根據他們不同的年齡階段和特征，應采取不同的方法途徑進行園風建設。如２－３歲幼兒他們的特征是有獨立傾向性，生活自立行為開始出現，但情緒不穩定，有強烈的情感依戀；自我中心傾向明顯，出現反抗現象；動作發展速度較快，且思維存在于動作之中；嘗試模仿，喜歡模仿等。對此，應注意營造與家庭氛圍相似的寬松、安全、溫馨的環境，創設適應幼兒獨自活動、平行活動、小群體活動的空間；給幼兒母親般的關愛，恰當地向每個幼兒表達親熱，滿足其身心需求，隨時觀察幼兒的變化，并在產生情緒危機之前及時吸引其轉向新的活動；家園共育，讓幼兒開心、開口、開竅，并應尊重家長作為幼兒照料者及影響者的主體地位，讓家長了解２－３歲幼兒開始進入“心理反抗期”等等。再如針對４－５歲幼兒有意性行為開始發展，學習控制自己的情緒，規則意識萌芽，是非觀念較模糊，在活動中學會交往，活潑好動，思維具體形象，對事物的理解力逐漸增強，能獨立表述生活中的各種事物，具有豐富、生動的想象力等等這些年齡心理特征，應創設一個內容豐富、穩定有序的活動環境，并針對

幼兒發展不夠穩定、差異明顯的特點，提供不同層次的活動內容和材料；充分保證角色游戲的時間、空間和材料，滿足幼兒在游戲中宣泄、交往、模仿和創造的需要，并提供每個幼兒為集體做事的機會，如參與環境的布置、整理、清潔和做值日生等；要針對幼兒好奇、好動的特點，有目的地組織參觀訪問、觀察發現等活動；用正面引導的方法幫助幼兒發展自我控制能力，并對幼兒告狀行為及時表示態度，在適當的時機教會幼兒解決問題的方法。

２、處理好身教和言教的關系。教育者的示范作用最易被幼兒仿效。教育者群體行為的示范性更能驅使幼兒心理和行為從眾性的產生，幼兒教師的精神境界、品德情操、治學態度、言談舉止等將對幼兒產生潛移默化的影響。因此，教育工作者要有以身作則的垂范作用，做到言教明理，量表示范，這是加強優良園風建設的基礎。

３、處理好建設與教育的關系。園風建設要以教育為手段，突出教育在優良園風建設中的重要作用，重點圍繞三個方面的教育來進行。一是注重融情性教育，師幼間建立和諧的情感。只有注重情感教育，熱愛幼兒，以情動人，才能激發幼兒參與優良園風建設的積極性和自覺性；二是加強啟發式教育，既要嚴格管理又應嚴細并重、和風細雨，尤其善于處理好“堵”與“導”的辯證關系。三是注重滲透性教育，主要包括保教滲透、管理滲透、環境滲透等等

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篇2:縣建設安全應急救援預案

為提高我縣建設系統特大安全事故應急救援的快速反應能力，確保迅速有效處理特大安全事故，最大限度地減少事故損失，保障國家財產和人民生命安全，維護社會穩定，依據《中華人民共和國安全生產法》及有關法律、法規的規定，結合我縣建設系統實際情況，制定本預案。

一、指導思想

以*理論和“****”重要思想為指導，認真貫徹黨的十*大精神和*等黨和國家領導關于安全生產工作的一系列重要指示，堅持“安全第一，預防為主”的方針，采取切實可行的措施，建立健全我縣建設系統特大安全事故應急救援體系，確保迅速有效開展搶險救援工作。

二、事故范圍

建設系統特大安全事故是指在生產過程中，發生群死群傷或造成巨大經濟損失、產生重大社會影響的各類生產事故，包括工程建設質量安全事故、施工現場毗鄰建筑坍塌事故、土方坍塌事故、架體倒塌事故、城市公共設施事故、天然氣、液化氣泄漏事故、房屋倒塌事故、自然災害事故等。特大安全事故的具體標準，按照國家有關規定執行。國家暫時沒有做出具體規定之前，參照《工程建設重大事故報告和調查程序規定》（建設部令第3號），中二級（含）以上重大事故標準執行。

三、組織領導

為加強對全縣建設系統特大安全事故應急救援工作的指導，縣建設局成立了*縣建設系統特大安全事故應急救援工作領導小組，組長由縣建設局局長擔任，副組長由縣建設局副局長擔任，成員由縣建設局辦公室、規劃股、建設股、質監站、房管所等主要負責人擔任。應急救援領導小組下設辦公室在建設局建設股，由楊濤任辦公室主任，負責日常工作，同時設立了通訊聯絡組，交通運輸組，專家指導組。當*縣發生建設系統特大安全事故時，應急救援系統迅速啟動，領導小組成員應迅速到達指定崗位，因特殊情況不能到崗的，經組長同意，由所在部門按職務高低遞補。

四、職責分工

（一）領導小組辦公室。

單位：縣建設局建設股。

職責：收集、整理特大安全事故相關資料并經領導小組審查后及時向外發布有關信息。

（二）通訊聯絡組。

組長單位：建設局辦公室

組員單位：特大安全事故發生單位行政管理部門，縣屬各施工企業。

職責：負責特大安全事故搶險救援期間的通訊聯絡工作。

（三）交通運輸組。

組長單位：縣建設局辦公室

組員單位：特大安全事故發生單位后勤管理部門，縣屬各施工企業。

職責：負責特大安全事故搶險救援期間的交通運輸車輛。

（四）專家指導組。

組長單位：縣建設局建設股、質監站、規劃股。

組員單位：特大安全事故發生單位和縣屬各施工企業安全管理部門。

職責：指導有關人員保護現場，消除險情，搶救受傷人員和國家財產，指導后援與救治、善后處理、事故追查等。

五、應急救援指導體系

為保證應急救援預案的順利實施，建立應急的指導體系。

（一）特大安全事故發生后，事故發生單位在立即組織搶險、保護現場的同時，迅速向所在地政府和建設系統特大安全事故應急救援領導小組辦公室報告（電話：0870―8636881、8636845，夜間：、），領導小組辦公室接到特大安全事故信息后，立即向領導組組長報告并同時向縣政府辦、安監局和市建設局報告。

（二）建設系統特大安全事故應急救援領導小組接到報告后，立即組織有關部門按職責分工，迅速開展搶險救援工作。

（三）縣建設局各股室及相關單位要按本指導預案要求指導搶險工作，在救援過程中要積極參與并且要聽從安排，保證搶險救援工作有條不紊地進行。

篇3:建設局城市道路橋梁突發事件應急預案

1、總則

1.1編制目的

為了提高處置城市道路橋梁設施突發險情事件的能力，保障公眾生命財產安全，完善城市重要公共基礎設施服務構架，在城市道路橋梁突發險情時，有統一、規范、科學、高效的應急處置指揮體系；有分工明確、責任到人、優勢互補、常備不懈的應急處置保障體系；有信息共享、機制優化、防患未然的應急處置防范體系。實現全區城市道路橋梁突發險情應急處置領導一元化、指揮職能化、決策科學化、保障統籌化、防范系統化。

1.2編制依據

依據《*應急管理工作推進方案》、《*應急工作方法》和《*突發公共事件總體應急預案》及相關法律、法規規定，結合我區城市道路橋梁安全運行實際制定本預案。

1.3適用范圍

本預案所稱城市道路橋梁設施是指區管養范圍內的道路和橋梁，突發險情事件是指：①突然發生，造成或者可能造成道路出現大面積空洞、發生大面積沉降，危及車輛、行人的通行安全；②自然災害使橋梁梁體出現明顯裂縫、位移，跨中部位出現橫向貫通裂縫；墩臺傾斜、移位傾斜、防撞墻大面積受損失去作用；拱橋拱部出現明顯裂縫，拱部出現橫向貫通裂縫，拱部下沉或拱腳有明顯位移；③其他人為因素造成城市道路橋梁不能安全運行等。

1.4工作原則

城市道路橋梁突發險情事件應急處置工作實行“統一領導，分級負責、屬地化管理為主”。區建設局負責全區城市道路橋梁突發事件應急處置的統一領導，并負責和協同應對全區性的重大城市道路橋梁突發事件應急處置；市政所和相關街道負責本區域內的城市道路橋梁突發事件應急處置。

快速反應，運作高效。城市道路橋梁突發重大事件信息反饋及時、應急指揮反應快速、應急處置運作高效，使事態和局勢在最短時間內得到控制。

居安思危，預防為主。堅持預防與應急相結合，做好應對突發道路橋梁事件的各項準備工作，定期評估道路橋梁實際技術狀況，編制預防性應急預備技術方案。

依靠科技，減少危害。采用先進的預測、預警、預防和應急處置技術及設施，充分發揮專家隊伍和專業人員在應急管理中的作用。

1.5適用范圍

本預案適用于全區行政區域內突發城市道路橋梁事件的應對工作。

2、組織機構與職責

2.1領導機構、指揮機構及工作機構

按照“精簡、統一、高效”的要求，設立*突發城市道路橋梁事件應急處置領導小組（以下簡稱領導小組），統一領導、指揮全區突發城市道路橋梁應急處置工作。

領導小組組長由區建設局局長擔任，領導小組副組長由分管城市道路橋梁管理的副局長擔任，領導小組成員由有關科室、系統基層單位組成。領導小組辦公室設在局辦公室，辦公室主任由局辦公室主任兼任，全面負責全區突發城市道路橋梁事件應急處置指揮協調管理工作。其工作流程圖如下：

區建設局局長

區建設局分管副局長

區建設局應急工作領導小組辦公室

工程科

生產科

市政所

2.2專家組

區建設局根據實際需要聘請有關道路橋梁專家、學者組成專家組，為應急管理提供決策咨詢和工作建議，必要時參與現場應急處置工作。

3、預測

區城市道路橋梁管理部門要針對各種可能發生的突發城市道路橋梁事件，完善預測預警機制，開展風險分析，防患于未然，做到早發現、早報告、早處置。

3.1信息監測與預測

區城市道路橋梁管理部門要按照職責范圍，整合信息資源，建立和完善本轄區可能造成的城市道路橋梁事件的信息收集、分析和交流制度，明確信息報送渠道、時限和程序，并按有關規定做好相關工作。

區城市道路橋梁管理部門對可能引發的突發城市道路橋梁事件必須在1小時內上報領導小組，由領導小組在2小時內上報區政府。

4、應急處置

領導小組及城市道路橋梁管理部門要不斷完善應急處置各項制度，建立健全的應急處置快速反應機制，提高應急處置能力。

4.1信息報告

城市道路橋梁事件發生后，區城市道路橋梁管理部門應立即啟動相應預案，采取措施控制事態，并立即向領導小組報告，最遲不得超過1小時，不得遲報、謊報、瞞報和漏報。領導小組接到報告后立即啟動相應預案，并立即報告區政府，報告內容主要包括時間、地點、信息來源、事件性質、影響范圍、事件發生趨勢和已經采取的措施等，并在應急處置過程中及時續報有關內容。

4.2先期處置

城市道路橋梁事件發生后，區城市道路橋梁管理部門應立即派人趕赴現場，組織指揮有關人員進行先期處置，控制事態，并將處置情況隨時報領導小組辦公室。領導小組視情況嚴重程度，決定趕赴現場指導、組織派遣應急隊伍，協助做好事發地區應急處置工作。領導小組辦公室要密切跟蹤事件發展態勢，及時傳達市領導批示和要求，并做好綜合協調和督促落實工作。

4.3應急響應

區城市道路橋梁管理部門應根據城市道路橋梁事件的不同等級，啟動相應預案處置相應事件。并通知公安、交通等有關部門，根據現場情況，實行交通管制措施，以便開展現場搶險工作，做出應急響應。

對于先期處置未能有效控制事態，領導小組辦公室應提出處置建議迅即向領導小組副組長、組長報告，并報區政府分管副區長批準后實施。

4.4應急結束

城市道路橋梁事件應急工作完成后，應急處置隊伍應撤離現場，突發道路橋梁事件狀態的解除，由領導小組報區政府批準后實施，轉入城市道路橋梁正常維護管理工作。

發生城市道路橋梁事件的城市道路橋梁主管部門，事故責任單位要適時組織事故調查，分析事故原因，提出預防措施。調查材料報城市道路橋梁事件應急處置領導小組辦公室，并抄送區人民政府備案。

5、恢復與重建

5.1調查及評估

在特別重大、重大和較大突發城市道路橋梁事件應急處置工作結束時，領導小組會同區城市道路橋梁管理部門按照有關規定和程序，組織有關人員組成調查組，對事件的起因、性質、影響、責任、經驗教訓和防止發生類似事件等問題進行調查評估，形成書面報告經領導小組審核同意后報區政府。

5.2恢復重建

根據調查評估報告和受損情況，要積極制定恢復重建計劃，盡快組織實施恢復重建工作。

6、應急保障

6.1隊伍及裝備保障

區城市道路橋梁管理部門，應組建一支城市道路橋梁事件應急搶險處置隊伍，明確搶險人員崗位職責和工作程序，對搶險人員進行業務培訓，根據實際情況及時進行人員調整和補充。應選擇素質較高、技能優秀的人員進入應急處置隊伍。

應急處置隊伍應根據不同的處置內容，配備足額、優良、適用的各種應急處置裝備，并對應急處置裝備進行定期檢查和維護保養。

6.2應急救援領導小組組成人員

組長：*x

副組長：*x

成員：*x、*x、*x

>6.3物資保障

區城市道路橋梁管理部門應儲備相應的各種應急處置物資，確保城市道路橋梁事件應急處置時所需的物資供應。

7、監督管理

本預案經區政府審查同意，一經發布具有行政強制效力。

領導小組處于啟動狀態時，全區所有從事城市道路橋梁管理工作的部門、作業隊伍，均須無條件服從領導小組辦公室的調度，參與有關城市道路橋梁事件應急處置工作。對拒不服從的單位和個人，依法追究其行政和法律責任；對參加突發城市道路橋梁事件處置工作作出突出貢獻的集體和個人給予表彰獎勵。

8、預案管理

本預案經區政府審查同意并發布實施后，由區建設局負責具體解釋與組織實施。

本預案根據實際情況的變化，由區建設局修訂完