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你會學習會工作嗎?

2024-08-01 閱讀 2585

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你會學習、會工作嗎?

學習無處不在,生活即教育,處處留心皆學問。知識就像散落在天空的星星,需要日積月累才能匯成智慧的銀河。不會學習就不會工作,把重復當作學習,溫故而知新。

學會復述,學會總結。除了學習,我們還會觀察與判斷。學習別人身上的優點,別人出現的錯誤要在自己的身上避免。

給自己樹立一個標桿,有了目標做起事來才會更加明確。提到做事,講究高調做事低調做人。做事要有主動性,注意觀察,善于溝通,主動進取。

微笑是人與人相處的潤滑油,先學會笑再做事。并且做到今日事今日畢。經常做自我評價:今天我都做了什么?有哪些進步?有哪些不足?不能輕易原諒自己的錯誤,不斷發現問題,分析問題,解決問題,才會持續進步,按要求去做才會成功。

競爭激烈的社會,適者生存。不但要努力,還要付出比別人更多的努力才能立足社會。企業如此,做人亦是如此。事情來了不要問為什么,而要想如何去面對。求人不如求己,如果人人都有遇事求己的堅強與自信,那么人人都會成為自己的觀音。俗話講:“名師出高徒”,其實不然。諸葛亮,“臥龍”之名自助者天助,飲譽一時,“得臥龍即得一半天下”可是蜀后主劉禪,雖得諸葛亮悉心扶持,也難逃亡國之厄運,以至后世留下了“扶不起的阿斗”這樣的笑語??磥砻麕熚幢爻龈咄?,有了名師尚需嚴師,嚴師出高徒。嚴師還要圖勤、圖賢。師嚴于執教,徒要認真聆聽,細心鉆研,方能取得成功。

條條大路通羅馬。走向成功的道路很多,那么成功又等于什么呢?

成功=溝通+技巧+專業知識

溝通:成在溝通,敗在溝通。溝通無所不能。

掌握溝通基本原則:一點突破→全面展開→有淺入深(步步深入、層層遞進)→引進據點。溝通起點要高,宏觀講解,微觀征服。溝通要有目的,不是為了交流而交流,要把我們的想法裝進對方的腦袋中,從內心喜歡溝通,學會溝通,形成一套有針對性的溝通方法,有效溝通=1

篇2:大堂副理(學習晉升快)工作職責與職位要求

職位描述

職責描述

1、全面負責客房部、安保部、工程部和pa部門的管理工作,對公司總經理負責。

2、根據本部門計劃,對員工下達任務,布置工作,并進行指導和監督。將各項工作的進展和執行計劃的結果與計劃目標進行對比,找出偏差,分析產生偏差的原因,制定糾正偏差的措施并予以改善落實,使客房管理活動處于良性循環狀態。

3、掌握每天入住和退房人數,與客服中心核實房間實住及預定情況。與各部門協調不斷改進管理服務工作。

4、巡視公司所有范圍,檢查公共區域及客房的清潔衛生質量、服務水準及設備、設施狀況,了解和督導服務人員工作。

5、檢查VIP房、接送VIP客人、探訪住客、技巧的處理投訴,發展同住客人的友好和諧關系。

6、保持與其他部門的聯絡和合作。管家部經理作為本部門負責人要經常主動的與其

他部門負責人聯絡、溝通,取得各部門對客房服務工作的支持和合作。

職位要求:1、大專以上學歷,酒店管理或旅游管理專業優先。

2、3年以上酒店客房部管理工作經驗,五星級酒店優先。

3、熟悉客房部專業知識,熟練使用電腦,掌握熟悉客房管理、服務流程和質量標準。

4、具有組織協調能力、應變能力、學習能力和抗壓能力。

篇3:客房經理行政管家(學習晉升快)工作職責與職位要求

職位描述

職責描述:1、全面負責客房部、安保部、工程部和pa部門的管理工作,對公司總經理負責。

2、根據本部門計劃,對員工下達任務,布置工作,并進行指導和監督。將各項工作的進展和執行計劃的結果與計劃目標進行對比,找出偏差,分析產生偏差的原因,制定糾正偏差的措施并予以改善落實,使客房管理活動處于良性循環狀態。

3、掌握每天入住和退房人數,與客服中心核實房間實住及預定情況。與各部門協調不斷改進管理服務工作。

4、巡視公司所有范圍,檢查公共區域及客房的清潔衛生質量、服務水準及設備、設施狀況,了解和督導服務人員工作。

5、檢查VIP房、接送VIP客人、探訪住客、技巧的處理投訴,發展同住客人的友好和諧關系。

6、保持與其他部門的聯絡和合作。管家部經理作為本部門負責人要經常主動的與其

他部門負責人聯絡、溝通,取得各部門對客房服務工作的支持和合作。

職位要求:1、大專以上學歷,酒店管理或旅游管理專業優先。

2、3年以上酒店客房部管理工作經驗,五星級酒店優先。

3、熟悉客房部專業知識,熟練使用電腦,掌握熟悉客房管理、服務流程和質量標準。

4、具有組織協調能力、應變能力、學習能力和抗壓能力。