物業(yè)資產(chǎn)管理主管天力物業(yè)廣州天力物業(yè)發(fā)展有限公司,天力物業(yè),富力地產(chǎn)天力物業(yè),天力職位描述

1.負(fù)責(zé)珠江新城各類商業(yè)、辦公資產(chǎn)租賃市場(chǎng)調(diào)查分析;

2.負(fù)責(zé)富力CBD自身樓宇租金、滿租率、客戶特性調(diào)查分析,統(tǒng)籌制作CBD各項(xiàng)目年度資產(chǎn)管理報(bào)告;

3.從資產(chǎn)管理角度,對(duì)客戶進(jìn)行調(diào)查、拜訪、研究,對(duì)客戶資產(chǎn)運(yùn)作提出相應(yīng)建議;

4.資產(chǎn)管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)與完善;

5.進(jìn)行主要的資產(chǎn)管理工作。

任職要求

1.本科以上學(xué)歷;

2.有相關(guān)寫字樓物業(yè)管理、租賃工作和資產(chǎn)管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;

3.了解本地區(qū)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)形勢(shì)和市場(chǎng),并對(duì)目前的行業(yè)發(fā)展情況有一定的見(jiàn)解;

4.有責(zé)任心,原則性強(qiáng),具備良好的溝通能力,邏輯思維清晰;

5.熟悉ISO質(zhì)量管理體系者優(yōu)先考慮。

薪酬福利

1.具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系,員工飯?zhí)?購(gòu)買五險(xiǎn)一金,享受年終獎(jiǎng)、年底雙薪、年度調(diào)薪、過(guò)節(jié)福利、年度體檢等;

2.每年公司會(huì)提供兩次的崗位競(jìng)聘晉升機(jī)會(huì),職位晉升通道:專員-主管-經(jīng)理-高層崗位;

3.公司的培訓(xùn)中心擁有完善的培訓(xùn)體系,定期提供各類內(nèi)部及外部培訓(xùn)機(jī)會(huì);

4.定期組織各項(xiàng)員工活動(dòng)(如足球賽、籃球賽、羽毛球賽、員工旅游、員工運(yùn)動(dòng)會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽等)。

篇2:物業(yè)公司資產(chǎn)管理制度

　　第一章：總則

　　第一條：為規(guī)范物業(yè)公司資產(chǎn)管理工作，確保資產(chǎn)的安全性和有效性，提高財(cái)務(wù)管理水平，制定本制度。

　　第二條：本制度適用于物業(yè)公司對(duì)其自有和管理的所有固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和財(cái)務(wù)信息的管理。

　　第三條：資產(chǎn)管理的目標(biāo)是保護(hù)和增值公司的資產(chǎn)，確保其正常運(yùn)營(yíng)。

　　第四條：本制度的執(zhí)行部門是財(cái)務(wù)部，負(fù)責(zé)全面監(jiān)督和管理資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)和使用。

　　第五條：資產(chǎn)管理必須堅(jiān)持“安全第一、保養(yǎng)為主、維修為輔、節(jié)約為目標(biāo)”的原則，提倡科學(xué)、系統(tǒng)和規(guī)范的管理。

　　第二章：資產(chǎn)分類與編碼

　　第一條：物業(yè)公司應(yīng)對(duì)所有資產(chǎn)進(jìn)行分類，包括固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和財(cái)務(wù)信息等。

　　第二條：資產(chǎn)分類應(yīng)根據(jù)其功能、用途、價(jià)值和重要性進(jìn)行劃分。

　　第三條：資產(chǎn)編碼應(yīng)按照一定規(guī)則進(jìn)行，便于管理和查詢。

　　第三章：資產(chǎn)采購(gòu)管理

　　第一條：物業(yè)公司資產(chǎn)采購(gòu)必須按照相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)定進(jìn)行，嚴(yán)禁私自采購(gòu)和挪用資金。

　　第二條：資產(chǎn)采購(gòu)程序包括需求申請(qǐng)、采購(gòu)招標(biāo)、供應(yīng)商評(píng)審、合同簽訂和驗(yàn)收等環(huán)節(jié)。

　　第三條：采購(gòu)招標(biāo)應(yīng)遵循公正、公開(kāi)、公平的原則，尋求合理價(jià)格和良好的質(zhì)量。

　　第四章：資產(chǎn)領(lǐng)用與歸還管理

　　第一條：物業(yè)公司應(yīng)建立完善的資產(chǎn)領(lǐng)用與歸還管理制度，對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行登記、驗(yàn)收、分發(fā)和接收等操作。

　　第二條：領(lǐng)用人必須按照公司規(guī)定的程序進(jìn)行申請(qǐng)，經(jīng)過(guò)審批后方可領(lǐng)用資產(chǎn)。

　　第三條：領(lǐng)用人應(yīng)對(duì)所領(lǐng)用的資產(chǎn)負(fù)責(zé)，妥善保管和維護(hù)資產(chǎn)的完好性和安全性。

　　第四條：領(lǐng)用人在不需要資產(chǎn)時(shí)，應(yīng)及時(shí)歸還，并且應(yīng)進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。

　　第五章：資產(chǎn)盤點(diǎn)和清查

　　第一條：物業(yè)公司應(yīng)定期進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn)和清查工作，確保所有資產(chǎn)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

　　第二條：盤點(diǎn)工作應(yīng)由專人或?qū)ｉT機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)，全面清點(diǎn)和登記資產(chǎn)的數(shù)量、質(zhì)量和狀況等。

　　第三條：盤點(diǎn)結(jié)果應(yīng)及時(shí)匯總和錄入系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差異應(yīng)進(jìn)行調(diào)查和處理。

　　第四條：資產(chǎn)清查工作應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)遺失、損壞或其他異常情況應(yīng)立即報(bào)告。

　　第六章：資產(chǎn)維護(hù)和處置

　　第一條：物業(yè)公司應(yīng)對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行定期和預(yù)防性維護(hù)，延長(zhǎng)其使用壽命和提高效益。

　　第二條：維護(hù)工作應(yīng)包括保潔、保養(yǎng)、維修、更換和升級(jí)等。

　　第三條：資產(chǎn)損壞或報(bào)廢時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處置，并按照公司規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢手續(xù)。

　　第四條：資產(chǎn)處置應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行，包括出售、報(bào)廢、捐贈(zèng)或其他方式。

　　第七章：資產(chǎn)報(bào)表和分析

　　第一條：物業(yè)公司應(yīng)定期編制資產(chǎn)報(bào)表，及時(shí)反映資產(chǎn)的變動(dòng)和價(jià)值。

　　第二條：報(bào)表應(yīng)包括資產(chǎn)收入、支出、負(fù)債和凈資產(chǎn)等內(nèi)容。

　　第三條：報(bào)表應(yīng)按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)法規(guī)進(jìn)行編制，確保其真實(shí)、準(zhǔn)確和完整。

　　第四條：報(bào)表應(yīng)由專業(yè)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行分析和解讀，為決策者提供參考依據(jù)。

　　第八章：監(jiān)督和考核

　　第一條：公司高層應(yīng)加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，確保制度的執(zhí)行和落實(shí)。

　　第二條：規(guī)范的考核制度應(yīng)建立，對(duì)資產(chǎn)管理工作進(jìn)行評(píng)估和獎(jiǎng)懲。

　　第三條：監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)設(shè)立并落實(shí)，對(duì)資產(chǎn)管理工作進(jìn)行檢查和審計(jì)。

　　第九章：附則

　　第一條：本制度自頒布之日起實(shí)施，如有需要修改，應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)。

　　第二條：本制度的解釋權(quán)歸物業(yè)公司所有。

　　第三條：本制度的具體操作細(xì)則由相關(guān)部門根據(jù)實(shí)際情況制定和完善。

　　以上為物業(yè)公司資產(chǎn)管理制度的主要內(nèi)容和要點(diǎn)，供參考和遵守。具體操作細(xì)則可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行制定和完善。

篇3:物業(yè)公司固定資產(chǎn)管理制度

　　一、總則

　　為規(guī)范物業(yè)公司固定資產(chǎn)的管理，確保固定資產(chǎn)的安全、有效利用，提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效益，制定本制度。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于物業(yè)公司的所有固定資產(chǎn)，包括土地、房屋、設(shè)備、機(jī)械等。

　　三、固定資產(chǎn)的取得

　　1. 固定資產(chǎn)的取得應(yīng)按照物業(yè)公司的實(shí)際需求進(jìn)行采購(gòu)或者租賃，并遵守相關(guān)法律法規(guī)和公司的采購(gòu)管理制度。

　　2. 取得固定資產(chǎn)前，必須進(jìn)行嚴(yán)格的預(yù)算、審批程序，確保資金來(lái)源合法。

　　3. 取得固定資產(chǎn)后，需填寫相關(guān)登記簿，包括資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、購(gòu)入日期、購(gòu)入價(jià)格等信息，并進(jìn)行資產(chǎn)編碼和標(biāo)識(shí)。

　　四、固定資產(chǎn)的使用管理

　　1. 固定資產(chǎn)應(yīng)由專人負(fù)責(zé)，建立相應(yīng)的臺(tái)賬，包括資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、使用部門、責(zé)任人等信息。

　　2. 對(duì)于有價(jià)卡、貴重物品等重要固定資產(chǎn)應(yīng)進(jìn)行防盜防災(zāi)措施，設(shè)立封存臺(tái)賬并定期檢查。

　　3. 固定資產(chǎn)的維修保養(yǎng)應(yīng)按照規(guī)定，建立定期維護(hù)計(jì)劃，及時(shí)維修設(shè)備，保證固定資產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　4. 使用固定資產(chǎn)的部門或責(zé)任人有權(quán)利使用固定資產(chǎn)，但須按照規(guī)定進(jìn)行申請(qǐng)、使用，并做好使用記錄。

　　五、固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)與清查

　　1. 物業(yè)公司應(yīng)定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)和清查工作，確保資產(chǎn)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

　　2. 盤點(diǎn)工作由專人負(fù)責(zé)，采用現(xiàn)場(chǎng)對(duì)比法進(jìn)行，填寫盤點(diǎn)記錄并報(bào)告給上級(jí)。

　　3. 盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)損壞、丟失的，責(zé)任人應(yīng)立即上報(bào)，并配合相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查，追究責(zé)任。

　　六、固定資產(chǎn)的處置

　　1. 固定資產(chǎn)在到達(dá)使用壽命或者不再使用時(shí)，應(yīng)進(jìn)行及時(shí)處置。處置方式包括報(bào)廢、捐贈(zèng)、拍賣等，需經(jīng)過(guò)公司的審批程序，并做好處置記錄。

　　2. 固定資產(chǎn)的報(bào)廢應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，填寫報(bào)廢申請(qǐng)表，報(bào)請(qǐng)上級(jí)批準(zhǔn)后進(jìn)行報(bào)廢。

　　3. 固定資產(chǎn)捐贈(zèng)時(shí)，應(yīng)征得公司領(lǐng)導(dǎo)的同意，并簽訂相關(guān)協(xié)議。

　　七、固定資產(chǎn)的驗(yàn)收

　　1. 固定資產(chǎn)經(jīng)過(guò)維修、報(bào)廢、租賃等后，應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，確定其是否可以重新投入使用，并進(jìn)行記錄。

　　2. 驗(yàn)收應(yīng)由專人負(fù)責(zé)，按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

　　八、固定資產(chǎn)的保險(xiǎn)

　　1. 物業(yè)公司應(yīng)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行保險(xiǎn)，包括火災(zāi)險(xiǎn)、盜竊險(xiǎn)等。

　　2. 相關(guān)保險(xiǎn)的購(gòu)買應(yīng)符合國(guó)家法律法規(guī)以及物業(yè)公司的相關(guān)要求，并需要填寫保險(xiǎn)保費(fèi)記錄，并進(jìn)行登記。

　　九、責(zé)任追究

　　對(duì)于未按照本制度進(jìn)行固定資產(chǎn)管理的責(zé)任人，將依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，情節(jié)嚴(yán)重的將追究其法律責(zé)任。

　　十、附則

　　本制度由物業(yè)公司的固定資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)解釋和修改。

　　本制度從制定之日起施行，如有補(bǔ)充或調(diào)整，需經(jīng)相關(guān)部門的審批和批準(zhǔn)。

　　以上為物業(yè)公司固定資產(chǎn)管理制度，如有不足之處，請(qǐng)及時(shí)提出修改建議。