置業顧問(南岸區金輝長江銘著項目)重慶(香港)中原營銷策劃顧問有限公司重慶(香港)中原營銷策劃顧問有限公司,中原地產,中原營銷策劃公司,重慶(香港)中原營銷策劃顧問有限公司崗位職責

1、制定個人銷售方案、計劃,嚴格按照公司銷售價格及交房標準進行銷售;

2、負責公司樓盤的推介,接待客戶促進成交;

3、掌握客戶需求,發掘及跟進潛在客戶,做好對客戶的追蹤、聯系;

4、熱情接待,細致講解,耐心服務,為客戶提供滿意的服務;

5、負責市場信息的反饋,定期對銷售數據及成交客戶資料進行分析評估,提交銷售總結報告;

6、協助銷售主管處理一般日常事務;

任職資格

1、大專及以上學歷,專業不限;

2、1年以上樓盤銷售工作經驗,業績優秀者優先;

3、熟悉當地房地產市場及相關政策法規,熱愛房產紀經行業,有挑戰高薪的工作激情和進取精神;

4、具有較強的溝通與談判能力,出色的營銷技巧、銷售技能與說服能力;

5、刻苦耐勞,積極樂觀,形象氣質佳。

篇2:顧問項目物業前期介入控制工作程序

顧問項目物業前期介入控制程序

1.0目的

為了公司盡早了解物業項目的設計、施工情況,確保物業項目在接管驗收時能夠達到物業管理所要求的條件,便于管理。

2.0范圍

適用于已經簽訂合同尚未入伙的管理項目的管理服務。

3.0職責

3.1商務部負責前期介入階段的接洽、統籌、組織、考察、建議等全方位的工作。

3.2相關單位負責協助商務部進行準備工作。

4.0程序

4.1根據合同或開發商的要求,商務部定期或不定期組織公司顧問團赴現場考察,從物業管理的角度提出書面專業建議。各單位應積極配合顧問團的工作。

4.2根據合同或開發商的要求,商務部組織教員對開發商前期物管人員、操作層員工及項目銷售人員進行物業管理基礎知識及崗位專業培訓,并安排好具體相關事宜。

4.3相關單位應配合開發商樓宇營銷宣傳、推廣的需要,提供企業簡介、主要業績證書、在管物業圖片及資質等級證書等資料。

4.4商務部組織相關單位解答開發商提出的關于物業管理相關的法規、政策等問題;提供相關法規、政策文本;從物業管理角度提供專業咨詢、服務,以降低成本,提高效益。

4.5在開發商需要對物業設施設備系統進行增加、減少或改動時,商務部組織人員協助開發商進行整改,并提供切實可行的方案和解決辦法,確保系統的穩定。

4.6根據開發商的要求,在工程施工階段由商務部組織專業人員協助開發商對分項工程(如:設備安裝調試、土建隱蔽工程等)提出缺陷整改建議,確保工程質量。

4.7商務部組織專業人員協助開發商對各專業工程、設備設施進行驗收。對不合格處提出整改意見,由開發商責成施工單位進行整改,然后進行復驗,最后協助收集驗收報告。

4.8由相關管理處根據物業項目的實際情況編制物業管理方案,內容包括:管理模式、機構設

置、擬定人員編制、員工任職條件和素質要求及服務內容、標準。由財務部協助開發商或物管公司測算物管費及制定其他項目收費標準。

4.9由工程部等相關單位協助開發商提供日常管理所需設備、材料清單,指導編制對外分包的程序。

4.10財務部協助開發商組建物業公司及資質審辦工作,并提供相應的物業管理資質材料。

4.11由相關管理處人員在相關部門的配合下根據開發商的需要以及工程實際進展情況,制定項目管理工作計劃及方案。

4.12商務部根據物業項目的工程進度和實際情況,按照合同條款開展其他相關工作。

5.0相關文件與記錄

WI/GW《顧問項目管理手冊》

篇3:物業顧問項目業主代表產生辦法

物業顧問項目業主代表的產生辦法

物業管理區域內業主人數較多的,可以幢、單元、樓層等為單位,推選一名業主代表成為業主委員會侯選人。

一、首次業主大會召開前業主代表的產生程序:

1、由業主大會籌備組確定,按照幢、單元、樓層為單位產生業主代表,選舉過程由業主大會籌備組監督執行。

2、業主以自薦的方式到業主大會籌備組報名,確定業主代表侯選人。

3、在業主大會籌備組的監督下,業主書面投票選舉所代表業主的幢、單元、樓層業主代表侯選人。

4、業主代表的選舉可以采取現場投票的方式,也可采用上門發放、回收選票的方式。但必須達到其所代表業主的1/2以上業主參加投票為有效,得票最多的為業主代表。

5、如果出現相同票數的情況,則由業主對得票最多的業主代表侯選人再次投票,直至選出得票最多的一人成為所代表的幢、單元、樓層業主代表。

二、物業已經成立業主委員會的業主代表的產生或增補:

參照首次業主大會召開前業主代表的產生程序執行