1、在鋼材配送基地副經理、基地運營主任領導下，負責作業班組的行政管理和生產指揮，領導全體隊員認真貫徹執行國家政策、法令和鐵路有關的規章制度以及實施細則。

2、努力搞好生產管理，按照鋼材基地下達的生產任務，安全有效、質量良好地完成和超額完成各項生產任務。

3、參加基地、杜塢車站交班會和裝卸點名會，掌握全面生產情況，及時傳達上級命令，提示、規定、督促檢查各項制度的執行情況，作業隊各工種的崗位責任制，加強兩紀一化的考核，定期召開會議，研究解決生產生活問題。

4、每日按時匯報生產情況，選擇最優的卸車方案，總結班組先進作業經驗及存在問題。

5、努力學習技術業務、不斷提高管理水平，組織開展技術革新，提高機械化作業水平，積極開展勞動競賽，表彰好人好事，打擊歪風邪氣，杜絕野蠻裝卸，不斷提高裝卸水質量，努力兌現基地“優質服務承諾書”。

6、關心現場裝卸員工生活，逐步改善勞動保護和生活設施，管好、用好裝卸機械設備和工具備品，

7、負責主持裝卸機械、工傷事故、裝卸責任貨運事故及嚴重違章、事苗的調查、統計、分析會，及時匯報情況，并采取有力措施杜絕事故、事苗的發生。

8、積極完成上級領導布置的各項任務。

篇2:鋼材配送基地裝卸主管工作崗位職責

1、在鋼材配送基地副經理、基地運營主任領導下,負責作業班組的行政管理和生產指揮,領導全體隊員認真貫徹執行國家政策、法令和鐵路有關的規章制度以及實施細則。

2、努力搞好生產管理,按照鋼材基地下達的生產任務,安全有效、質量良好地完成和超額完成各項生產任務。

3、參加基地、杜塢車站交班會和裝卸點名會,掌握全面生產情況,及時傳達上級命令,提示、規定、督促檢查各項制度的執行情況,作業隊各工種的崗位責任制,加強兩紀一化的考核,定期召開會議,研究解決生產生活問題。

4、每日按時匯報生產情況,選擇最優的卸車方案,總結班組先進作業經驗及存在問題。

5、努力學習技術業務、不斷提高管理水平,組織開展技術革新,提高機械化作業水平,積極開展勞動競賽,表彰好人好事,打擊歪風邪氣,杜絕野蠻裝卸,不斷提高裝卸水質量,努力兌現基地“優質服務承諾書”。

6、關心現場裝卸員工生活,逐步改善勞動保護和生活設施,管好、用好裝卸機械設備和工具備品,

7、負責主持裝卸機械、工傷事故、裝卸責任貨運事故及嚴重違章、事苗的調查、統計、分析會,及時匯報情況,并采取有力措施杜絕事故、事苗的發生。

8、積極完成上級領導布置的各項任務。