首頁 > 職責大全 > 鋼材配送基地副經理工作責任制

鋼材配送基地副經理工作責任制

2024-07-23 閱讀 4805

1.協助鋼材基地經理做好本部門行政工作、處理日常生產事務,安全、業務、教育培訓、收入核算的工作。

2.根據配送基地運營中心的部署抓好生產、組織勞力、協調機械并采取措施實施,保證各項任務的完成。

3.領導裝卸主管抓好裝卸機械“管、用、修”工作,提高裝卸機械的完好率、利用率,滿足鋼材基地運輸生產的需要。

4.貫徹“三個共識、三個重中之重”的工作方針,遵照“管生產必須管安全”的安全生產指導思想抓好職工的技術業務培訓和安全生產教育,經常深入現場檢查,督促各項規章制度落實,組織召開事故、關鍵性違章的調查分析和處理。

5.深入現場了解情況,解決工人安全生產、思想、生活等方面困難,抓好班組基礎管理工作以及鋼材基地業務、收入管理臺帳的檢查指導工作。

6.負責鋼材基地的有關管理制度的落實。組織制定相應的實施細則和措施,并加以貫徹、落實和總結。

7.切實抓好裝卸、機修、倉管、統計分工負責制,檢查督促年、季、月度任務完成情況。

8、負責組織裝卸收費各項作業單據、票據的檢查,做好堵漏保收工作。

9、根據公司和基地的發展戰略及價值導向,結合基地物流業務特點,協助經理開展組織人員培訓,并進行日常監督,檢查指導,績效考核等工作,實現基地人力資本的不斷增值。

10、落實鋼材基地班組人員的路風紀律檢查工作。

11、負責本部門因經理不在崗時的日常生產和行政管理工作。

12、完成上級布置的其它臨時任務。

篇2:鋼材配送基地起重工司索工崗位責任制

1、在裝卸主管、臺長的領導下團結協作、尊章守紀、堅守崗位、聽從指揮,嚴格執行安全操作規則和規章制度,按分工要求質量良好地完成裝卸車任務。

2、作業時認真執行“四愛”原則,即愛車、愛貨、愛機具、愛設備。正確確認作業信號,認真執行“十不吊”、“七禁止”、“五不套”,做好呼喚應答,對裝卸長大貨物(六米以上)應使用牽引繩,按規定碼放,做到整齊穩固。節約貨位,提高作業效率,做好文明裝卸。

3、要正確裝載,巧裝滿載,按“加規”認真加固捆綁和其他附屬作業,正確安設和及時撤除防護信號,保證人身、貨物、機械和行車安全。

4、做好工索具使用,檢查和管理。做好精心愛護,節約使用,對新索具和小改小革的索具配套要積極使用推廣,提高效率,確保安全,對鋼絲的磨耗,斷絲要嚴格按規定更換。

5、按分工完成工具,備品和機械日常保養,做好設備的清潔衛生工作,保證機械的正常運轉。

6、做好機械設備一、二保的潤滑加油工作,根據所在機臺的機械性能及潤滑加油點分布情況,按潤滑“五定”要求,執行機械潤滑制度,規范標準。

篇3:鋼材配送基地叉車司機工作崗位責任制

1、在基地裝卸主管的領導下,精心愛護機械,負責進行日常機械,負責進行日常保養工作,做到機械完好無損。

2、經過培訓持證上崗,嚴格遵守勞動紀律,認真執行基地規章制度及操作規程,完全迅速地完成裝卸任務。

3、熟悉機械性能,節約材料消耗,管、用、好檢修工作,認真參加日常保養,正確填寫機械保養登記簿(交接班簿內容之一)。

4、參加臨修機械的工作,提供叉車年修計劃重點內容。

5、認真填寫交接班登記簿。

6、認真學習技術業務,不斷提高技術業務水平。

7、對所使用機械的安全負責,對本人的生產安全負責并應協助機械班組做好本班組的安全工作。

8、按時參加月設備檢查工作,并做好叉車庫房環境衛生工作。

9、能處理叉車常見故障。

10、完成上級領導布置的其它工作。