1、在基地運(yùn)營(yíng)主任領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)倉(cāng)管班組的日常管理和生產(chǎn)指揮,領(lǐng)導(dǎo)班組認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家政策,法令和鐵路有關(guān)的規(guī)章制度以及實(shí)施細(xì)則。

2、負(fù)責(zé)基地堆場(chǎng)整體日常工作的安排努力搞好生產(chǎn)管理,按照基地下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),安全有效、質(zhì)量良好地配合完成和超額完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

3、做好與基地其他部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào),做好倉(cāng)庫(kù)的工作籌劃與進(jìn)度控制,合理調(diào)配人力資源,對(duì)堆場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工作點(diǎn)進(jìn)行把控。4、參與基地物流配送的方案管理和策略制定,審訂和修改堆場(chǎng)的工作操作流程和管理制度。

5、認(rèn)真、細(xì)致做好每日到營(yíng)業(yè)大廳提取貨票,及時(shí)上交經(jīng)濟(jì)核算員員。

6、及時(shí)與廠家取得聯(lián)系,準(zhǔn)確掌握每日車輛到達(dá)信息及明細(xì),進(jìn)行仔細(xì)核對(duì)。

7、對(duì)倉(cāng)管員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核,提高員工素質(zhì)和工作效率。8、與相關(guān)部門(mén)確定工作接口和業(yè)務(wù)交接標(biāo)準(zhǔn),簽發(fā)堆場(chǎng)各級(jí)文件和單據(jù)。

9、積極完成上級(jí)布置的其它臨時(shí)任務(wù)。

篇2:原材料輔材料倉(cāng)倉(cāng)管員考核制度

一、考勤制度

1、考勤卡:嚴(yán)格按照部門(mén)規(guī)定的上、下班時(shí)間打卡。一天四次,半天兩次不能少,尤其是休息半天的。(特殊情況要說(shuō)明原因)

2、周例會(huì):正常情況下全部到會(huì),不能到會(huì)的提前請(qǐng)假。(可電話通知)

3、上班期間沒(méi)有特殊情況不得擅離職守,如要離開(kāi)崗位的請(qǐng)?jiān)谛『诎迳咸顚?xiě)‘去向表’。

二、崗位制度

1、物料倉(cāng)要保持整潔。物料按單接收,分類堆放并做好標(biāo)識(shí)。

2、物料出庫(kù)做好登記,要做到先進(jìn)先出,不得圖方便任意發(fā)放。

3、認(rèn)真做好物料的保管工作,對(duì)因保管不善造成的物料丟失、變質(zhì)、報(bào)廢、損失,出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)。

4、定期上交各類報(bào)表,月末做好盤(pán)點(diǎn)工作,要做到賬物相符。

三、數(shù)據(jù)管理制度

1、當(dāng)月購(gòu)進(jìn)的物料當(dāng)月結(jié)清,(次月計(jì)劃提前送到的物料第一時(shí)間上報(bào),再?zèng)Q定是否當(dāng)月開(kāi)單)。物料回來(lái)超過(guò)一周或以上才開(kāi)入庫(kù)單的,請(qǐng)?jiān)谌霂?kù)單上注明原因。嚴(yán)格按照申購(gòu)單號(hào)消單。

2、領(lǐng)料單按批次、規(guī)格、數(shù)量開(kāi)單。(包括假退料的重新入庫(kù)及出庫(kù)要一致,便于跟蹤)

3、月末針對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)的物料,要與相應(yīng)使用部門(mén)人員一起盤(pán)點(diǎn),并雙方簽名確認(rèn)。(一式三份,存根一份,使用部門(mén)一份,物控材料倉(cāng)主任一份)

4、月末提供呆滯品清單并闡明原因。

5、沒(méi)有帳的物料要列出清單并說(shuō)明原因。

6、粉末倉(cāng)要列出各供應(yīng)商的粉末庫(kù)存表(包括規(guī)格、數(shù)量及生產(chǎn)日期等)。

四、收料倉(cāng)

1、核對(duì)申購(gòu)單號(hào)按質(zhì)、按量(檢查外包裝是否完好)收貨。

2、化工品來(lái)料(附供應(yīng)商的檢驗(yàn)報(bào)告書(shū))后第一時(shí)間通知iqc小組取樣檢驗(yàn),填寫(xiě)iqc報(bào)告,并掛上《待檢品》牌子。檢驗(yàn)合格后才可以流入下工序。不合格物料沒(méi)有老總批示絕不能發(fā)到使用部門(mén)。

3、退貨物料沒(méi)有老總的批示不能辦理退貨手續(xù)。

五、計(jì)劃專員

1、按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求審核各部門(mén)物料申購(gòu)單是否符合要求。準(zhǔn)確無(wú)誤的輸入erp系統(tǒng),并打印物料申購(gòu)確認(rèn)單。

2、做好物料次月月計(jì)劃的制定。

3、跟蹤物料的采購(gòu)進(jìn)度,跟催不能及時(shí)回來(lái)的物料。超過(guò)一個(gè)月未購(gòu)回的物料要及時(shí)上報(bào)。

以上是對(duì)物控部材料倉(cāng)倉(cāng)管人員的職責(zé)與要求,列入每月考核。希各倉(cāng)管員盡職盡責(zé),把本職工作做好。本規(guī)定從通知日起開(kāi)始執(zhí)行。

篇3:S公司倉(cāng)管員崗位責(zé)任制

一、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要,向有關(guān)人員詢問(wèn)調(diào)查了解,結(jié)合實(shí)際庫(kù)存情況,按月編制進(jìn)貨(料)采購(gòu)計(jì)劃(一式三份),經(jīng)財(cái)會(huì)部門(mén)簽署意見(jiàn),報(bào)主管經(jīng)理審批后,一份保管員留底,一份交財(cái)務(wù)部門(mén)準(zhǔn)備資金,一份交采購(gòu)員按計(jì)劃采購(gòu)。

二、采購(gòu)員按計(jì)劃采購(gòu)的實(shí)物,填寫(xiě)入庫(kù)單,(一式三份)交保管員簽字驗(yàn)收后,一份采購(gòu)員留存,一份交財(cái)會(huì)記帳,一份為保管員登記實(shí)物保管帳的依據(jù)。

三、保管人員驗(yàn)收實(shí)物,必須親自過(guò)目,物品名稱規(guī)格一定要核對(duì)無(wú)誤,數(shù)量一定要清點(diǎn)(包括點(diǎn)數(shù)、稱斤、計(jì)量等)精確,對(duì)不符合規(guī)格質(zhì)量低劣的物品,不得驗(yàn)收入庫(kù),遇有爭(zhēng)議提交有關(guān)部門(mén)研究處理。

四、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)按計(jì)劃領(lǐng)用的物品,必須先填寫(xiě)領(lǐng)料單(一式三份),內(nèi)容(領(lǐng)料單位、領(lǐng)料人、數(shù)量等)必須清楚、完整和準(zhǔn)確無(wú)誤。

五、倉(cāng)庫(kù)管理要保持清潔衛(wèi)生,物品堆放合理,發(fā)料采用先進(jìn)先出、后進(jìn)后出的原則。對(duì)易燃、易爆、易潮、易腐、易損物品或貴重物品要特殊保管,保證做到不霉不爛,嚴(yán)防失火、爆炸、失盜等事故的發(fā)生。

六、保管員對(duì)所保管的物品,平時(shí)做到勤抽查,勤核對(duì),保證做到帳物相符,帳帳相符。如有盤(pán)盈盤(pán)虧,要提出書(shū)面材料,說(shuō)明原因,屬于正常耗損,經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)轉(zhuǎn)財(cái)會(huì)部門(mén)核銷出帳。屬于非正常虧損,追究保管人員責(zé)任。

七、倉(cāng)庫(kù)是財(cái)物重地,非保管人員不得隨意進(jìn)出停留,不允許代存私人物品,不得私自拿用、外借物品,不得白條抵庫(kù)。

八、保管人員要堅(jiān)守崗位,在規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi)不得擅離職守,做到供應(yīng)及時(shí)。