完善規(guī)章制度
第一篇:提升干部素質(zhì)完善規(guī)章制度
提升干部素質(zhì)完善規(guī)章制度
,豐澤區(qū)委區(qū)政府發(fā)出通知,要求在全區(qū)機關(guān)、街道、社區(qū)深入開展以“守紀律、塑形象,建制度、重規(guī)范,強作風、促發(fā)展”為主題的“作風與制度建設年”活動,進一步加強作風建設,完善工作制度,提振干事創(chuàng)業(yè)激情,提高服務工作效能,加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,推動豐澤科學發(fā)展、和諧進步。
四輪驅(qū)動
提升干部素質(zhì)
通過開展“作風與制度建設年”活動,豐澤區(qū)將進一步加強和改進作風建設,認真梳理存在的問題,切實加以整改,并以制度的形式進行規(guī)范,形成長效機制。
首先要解放思想、先行先試。豐澤區(qū)要求機關(guān)干部立足中心城區(qū)的區(qū)情區(qū)位,努力創(chuàng)立新的思想觀念、發(fā)展方式、體制機制、工作方法。弘揚閩南文化的優(yōu)秀精神特質(zhì),增強黨員干部加快發(fā)展、奮力發(fā)展的責任感和緊迫感,盡心盡責謀發(fā)展、促和諧。其次要轉(zhuǎn)變作風、提高效能。要大興求真務實、雷厲風行之風,提高執(zhí)行力,確保區(qū)委、區(qū)政府各項工作部署落到實處;進一步增強公仆意識,提高行政服務質(zhì)量;大力破解“熟人經(jīng)濟”現(xiàn)象,致力營造公平競爭的市場環(huán)境,規(guī)范簡單輕松的辦事環(huán)境,宜居宜業(yè)的城市環(huán)境。第三要完善制度、規(guī)范工作。豐澤區(qū)將對原有的各項規(guī)制進行再梳理完善,努力構(gòu)建科學完備的制度體系;樹立制度意識,著力提高制度的執(zhí)行力。最后要加強學習、提高素質(zhì)。豐澤區(qū)將全面推進學習型機關(guān)建設,切實增強新形勢下機關(guān)干部依法辦事能力和應急管理、輿論引導、新興媒體運用等方面能力;加強黨風廉政建設,通過開展《廉政準則》知識測試、反腐倡廉知識競賽等,增強黨員干部廉潔自律意識。
廢立并舉
完善規(guī)章制度
4月份,豐澤區(qū)結(jié)合“做文明的城市人”主題教育實踐活動,在機關(guān)干部、職工以及社區(qū)“兩委”成員、社區(qū)工作者中深入開展“破解熟人經(jīng)濟,提升服務水平”和“依法依規(guī)”意識教育實踐活動。
5月到11月份,豐澤區(qū)將廣泛征求社會各界的意見和建議,著重查找在機關(guān)紀律、績效管理、行政審批等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和主要問題。同時,針對查擺出來的問題,從制度層面上尋找原因、進行整改。豐澤區(qū)將對2014年1月1日以來發(fā)布的規(guī)范性文件進行全面清理,在此基礎上,按照建立科學嚴密、完備管用的制度體系的總要求,從議事決策規(guī)則、干部人事管理、行政執(zhí)法審批、財政資金監(jiān)管、國有資產(chǎn)監(jiān)管、工程建設管理、征地拆遷安
置、機關(guān)事務管理、基層民主管理、黨的自身建設等10個方面,對全區(qū)性的規(guī)章制度進行分類修訂、完善、配套,做到用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人。
此外,加大督促檢查力度,讓開展“作風與制度建設年”活動的成效,體現(xiàn)在干部作風的轉(zhuǎn)變上、體現(xiàn)在中心工作的推進上、體現(xiàn)在服務質(zhì)量的提升上、體現(xiàn)在工作運作的規(guī)范上。扎實推進“重點項目督查年”活動,采取“五個一”措施,對重點項目建設進行全程跟蹤督查;圍繞轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、構(gòu)建區(qū)域創(chuàng)新體系、提升城市建管水平、深化豐臺交流合作、保持社會和諧穩(wěn)定開展督查,促進中央和省、市、區(qū)委重大決策部署的落實;加強效能監(jiān)察,對窗口部門的服務態(tài)度、服務質(zhì)量和辦事效率開展明察暗訪。
12月份,豐澤區(qū)將對分類整理后的各項規(guī)章制度進行匯總,并組織黨員干部學習;繼續(xù)深化“五評機關(guān)”、績效管理、行風評議等活動,形成轉(zhuǎn)變作風的長效機制;廣泛開展民主評議,并把評議結(jié)果作為檢驗開展“作風與制度建設年”活動成效的重要依據(jù)。
第二篇:完善各種規(guī)章制度,繼續(xù)加大安全投入
近期國內(nèi)各地頻頻發(fā)生安全生產(chǎn)事故,出現(xiàn)了“三多趨勢”——傷亡人多、重特大事故多、事故隱患多,為人們敲響了安全警鐘!
多年來,通信公司采取工作實踐與科學相結(jié)合的方法,總結(jié)、借鑒、吸收新的理論和管理,用新的角度和方法去觀察和思考通信工作在電力生產(chǎn)中的安全問題,主動研究通信事故發(fā)生的機理,生產(chǎn)過程中人、物、環(huán)境的相互關(guān)系和相互作用,用現(xiàn)代化科學技術(shù)分析、評價、控制、消除通信故障,預防事故的發(fā)生。
一、不斷完善各種規(guī)章制度、發(fā)揮人的主觀能動性
在通信公司,安全是一個永恒的主題。始終如一地堅持“安全第
一、預防為主”的方針,從領(lǐng)導到廣大班組成員都把安全意識放到了第一位,制定了一套完善的規(guī)章制度。例如:運行三班不斷完善各種規(guī)章制度,將安全放在生產(chǎn)的首位,認真落實班組人員的崗位職責,讓每位成員在工作中養(yǎng)成良好的安全意識。
由于班組是企業(yè)管理的基礎,是安全生產(chǎn)的第一線。認真組織和發(fā)動職工,從深層找差距,廣泛發(fā)動班組成員,做到認識到位、組織到位、工作到位和責任到位。各級安全責任制明確到位,安全有計劃、有布置、有檢查、有落實、有措施、有考核。公司每年與各班組逐一簽訂安全目標責任狀,與經(jīng)(一篇好范文帶來更多輕松:)濟利益掛鉤,實施安全風險抵押金制度,做到責權(quán)利相結(jié)合。
二、加強班組安全教育
加強班組的安全學習、安全分析,保證每周的安全學習,結(jié)合實際,使職工的安全意識真正提高,徹底消除安全隱患。教育和引導職工牢固樹立安全生產(chǎn)“如履薄冰、如臨深淵”的憂患意識,深入實際,切實解決電力生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的安全隱患,杜絕安全工作中的形式主義,以高度的責任感和緊迫感創(chuàng)造性地開展工作。
三、加強應對突發(fā)事件的應變能力
加強反事故演習,提高班組成員對突發(fā)事件的應變能力。對發(fā)生的安全問題,按“三不放過”的原則,查清事故原因,定出對策,使有關(guān)責任人和應受教育的人員受到教育,舉一反三地認真查找自身存在的問題,把抓反違章作為當前的一項重要的工作來抓。
堅決杜絕違章行為,做到每件隱患處理有回音。堅決克服對安全工作存在的麻痹和僥幸思想,牢固樹立“責任重于泰山”的安全意識,加大反違章力度,強化班組成員的安全意識。
四、加強工作負責人的責任心
在實際工作中實行全方位、全過程的監(jiān)控,每一個工程項目有專人負責,切實抓好事關(guān)安全的工作負責人的安全把關(guān)作用,明確工作負責人是現(xiàn)場作業(yè),設備操作的第一安全責任人,要認真履行自己的職責,不得從事與監(jiān)護無關(guān)的工作。
第三篇:完善各項規(guī)章制度
完善各項規(guī)章制度資產(chǎn)使用管理統(tǒng)計清理建檔案。財務制度
采購制度
車輛管理
黨風廉政
行為規(guī)范
單位規(guī)章制度
公務接待制度
辦公區(qū)域、宿舍區(qū)域規(guī)章
第四篇:健全完善規(guī)章制度促進機關(guān)效能建設規(guī)章制度
健全完善規(guī)章制度促進機關(guān)效能建設規(guī)章制度
機關(guān)效能建設規(guī)章制度
按照市委、市政府《關(guān)于2014年開展機關(guān)效能建設實施方案》安排部署,我局認真研究、周密部署,精心組織,從轉(zhuǎn)變機關(guān)作風、改進工作方法、提高辦事效率的實際出發(fā),組織開展了以“提速、提質(zhì)、增效、為人民、促發(fā)展”為主要內(nèi)容的機關(guān)效能建設活動。現(xiàn)將活動開
展主要情況匯報如下:
一、加強組織領(lǐng)導、全面安排部署
首先,成立了由局長任組長,紀檢組長為副組長,其他各位局領(lǐng)導為成員的局機關(guān)效能建設領(lǐng)導小組,設立了辦公室,配備了工作人員,加強了對這項活動的組織領(lǐng)導。研究制定了《關(guān)于開展機關(guān)效能建設活動實施方案》和《局機關(guān)效能建設活動目標任務分解表》,明確了任務分工和各級的責任。
第二,分別于2014年4月11日和4月29日兩次召開機關(guān)效能建設動員大會,進行安排部署。印發(fā)了《局機關(guān)效能建設活動實施方案》,分解下達了《機關(guān)效能建設分解目標任務表》,對開展機關(guān)效能建設的總體要求、工作目標、方法步驟以及各個環(huán)節(jié)、每個動作提出了明確具體的要求。
二、開展效能建設大討論,營造濃厚學習氛圍好范文版權(quán)所有
提高機關(guān)效能,干部的素質(zhì)是基礎。為此,我們把加強學習、提高隊伍整體素質(zhì)放在首位,將加強機關(guān)效能建設納入創(chuàng)建學習型機關(guān)之中,充實完善了有關(guān)學習內(nèi)容,并與當前開展的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動緊密結(jié)合,組織全體干部職工傳達學習了省市領(lǐng)導在機關(guān)效能建設動員大會上的講話和省市兩級有關(guān)機關(guān)效能建設的文件,進一步學習了《中華人民共和國行政許可法》、國務院《全面推進依法行政實施綱要》、《公務員暫行條例》等法律法規(guī)和省委、省政府《關(guān)于進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的若干規(guī)定》、市委、市政府《關(guān)于創(chuàng)建“八個張家口”優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的意見》和市委八屆五次會議、全市經(jīng)濟工作會議等有關(guān)文件,開展了“抓機關(guān)效能建設,就是抓發(fā)展”的大討論。從而進一步增強機關(guān)干部職工的效率意識和服務意識,增強廣大干部職工開展機關(guān)效能建設的自覺性和責任感。
三、實施目標管理責任制,把各項要求落到實處
機關(guān)效能建設所涵蓋的工作范圍廣,規(guī)定的動作和環(huán)節(jié)多,而且要求比較具體。鑒于局內(nèi)各科室職責分工的相對獨立性,建立實行了目標管理責任制,對機關(guān)效能建設活動各項任務作了分解,下達給有關(guān)科室和人員,對全部的工作分別明確了任務要求、完成時限、責任科室,使加強機關(guān)效能建設成為全局共同責任。為此研究制定了業(yè)績考核方案。以此進一步調(diào)動全局干部開拓進取、爭創(chuàng)一流業(yè)績的積極性和主動性。
四、聯(lián)系部門實際,搞好三個結(jié)合
一是與開展的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動相結(jié)合,用先進性教育的成果來推進動機關(guān)效能建設的開展;二是與民主評議工作相結(jié)合。通過機關(guān)效能建設,推動政風行風建設的深入開展,通過民主評議工作,切實解決在機關(guān)效能建設中存在的突出問題;三是與自身工作相結(jié)合。通過機關(guān)效能建設來推動我市經(jīng)濟跨越式發(fā)展和市委八屆五次會議各項工作任務在我局的具體落實,使機關(guān)效能建設和部門統(tǒng)計工作相互促進,共同提高,以優(yōu)異的工作成績來檢驗機關(guān)效能建設成效,防止機關(guān)效能建設和統(tǒng)計業(yè)務工作“兩張皮”的現(xiàn)象。為此,我們邊查邊看,重點解決好三個方面的問題:
一是統(tǒng)計觀問題。如何使統(tǒng)計在為黨政領(lǐng)導決策,為社會公眾服務方面發(fā)揮更大的作用,如實確保統(tǒng)計的真實可信,確保決策依據(jù)的準確可靠。
二是工作效率問題。如何以飽滿的工作熱情、對統(tǒng)計事業(yè)高度負責的精神去抓實抓細工作。如何使我們的思想作風、工作作風適應張家口經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展要求。
三是業(yè)務本領(lǐng)問題。要學習和掌握新時期統(tǒng)計工作所需要的知識。包括計算機知識、統(tǒng)計業(yè)務知識、寫作知識、依法行政知識等。今年以來,我局堅持以服務為本,緊緊圍繞市委、市政府中心工作,繼續(xù)加大統(tǒng)計分析和統(tǒng)計服務力度。一是加強基礎工作,重新修訂了《統(tǒng)計決策咨詢管理辦法》,規(guī)范了信息管理工作,二是加強經(jīng)濟運行跟蹤、分析,及時反映宏觀調(diào)控效果,研究國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中的難點熱點問題,為市委、市政府和有關(guān)部門把握國民經(jīng)濟運行態(tài)勢,制定科學決策提供強有力的統(tǒng)計支撐,制定了《2014年統(tǒng)計決策咨詢重點研究指導大綱及實施方案》,確定了十三項重點研究問題和五項經(jīng)濟跟蹤監(jiān)測分析,三是認真分析、深入研究,多次向市委、市政府匯報經(jīng)濟形勢,提供準確及時的數(shù)據(jù)及可操作的決策建議;四是加大新聞媒體宣傳力度,上半年在市電視臺做了兩期反映張家口經(jīng)濟發(fā)展的新聞評論專題節(jié)目,受到了社會公眾的極大關(guān)注。上半年,全局共撰寫統(tǒng)計信息97篇,情況報告7篇,決策參考2篇,統(tǒng)計資料25期,其中國家級報刊采用5篇,省級報刊采用4篇,市級報刊采用31篇,被市委、市政府主要領(lǐng)導批示4篇,還有多篇統(tǒng)計信息被國家、省局內(nèi)網(wǎng)采用,統(tǒng)計咨詢服務步上了新臺階。
五、效能建
設的基本做法
1、堅持依法行政。以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心,強化統(tǒng)計法制建設。
2、強化服務意識,做好統(tǒng)計分析研究這篇大文章。以打造統(tǒng)計精品、提供優(yōu)質(zhì)服務為平臺,做到主動服務、超前服務、貼近服務。
3、轉(zhuǎn)變工作作風,提高統(tǒng)計效率。在全局開展了比管理、比創(chuàng)新、比效率、比服務的“四比”活動,樹立了求真務實、廉政高效、依
法辦事、誠實守信的形象。
4、創(chuàng)新機制,以制度管人、管事。以規(guī)范化、標準化、科學化為目標,建立健全了科室崗位責任制,加強了機關(guān)內(nèi)部協(xié)調(diào),精簡辦事程序,做到件件工作有人抓、有人管,事事有著落。
5、建設高效能科室,夯實機關(guān)建設基礎。我們以建設綜合素質(zhì)高,服務意識強,工作落實到位,工作規(guī)劃完善,工作績效突出的科室為工作目標,廣泛開展學習科學文化知識和提高統(tǒng)計業(yè)務本領(lǐng)活動,把建設高效能科室與創(chuàng)建文明科室、文明職工活動相結(jié)合,進一步夯實了機關(guān)效能建設的基礎。
六、下一步工作安排好范文版權(quán)所有
1、繼續(xù)在提高認識上下功夫,進一步增強推進機關(guān)效能建設的自覺性和責任感。要進一步深化對機關(guān)效能建設重要性的認識,要深刻認識到開展機關(guān)效能建設是推進統(tǒng)計工作的重要抓手,是落實市委八屆五次全會精神和實現(xiàn)我市經(jīng)濟跨越式發(fā)展奮斗目標的有力保證,也是加強黨的執(zhí)政能力建設的重要載體。充分調(diào)動干部職工參與機關(guān)效能建設工作的積極性和主動性,確保機關(guān)效能建設扎實深入開展。
2、要通過機關(guān)效能建設,進一步完善各項規(guī)章制度,在完善和健全制度上下功夫,形成高效的工作機制。要把制度建設作為機關(guān)效能建設的重要內(nèi)容,把制度建設貫穿于機關(guān)效能建設的各個環(huán)節(jié)。局班子會議決定,要進一步量化機關(guān)工作標準,規(guī)范機關(guān)工作程序,堵塞機關(guān)管理漏洞,完善機關(guān)工作運行機制,實現(xiàn)以制度規(guī)范行為,以制度管人管事。結(jié)合上述三個方面重點問題,局制定了規(guī)章制度整改方案,規(guī)定了各項制度完成時間表。并將各項制度匯編成冊,印發(fā)全局人員遵照執(zhí)行,形成加強機關(guān)效能建設的長效機制。
3、收集、梳理局機關(guān)效能建設征求的意見和建議,組織召開局內(nèi)各層次座談會,認真查找存在的突出問題,研究提出影響機關(guān)效能問題的意見,在全局公開公示,共同對照檢查整改。
4、搞好局機關(guān)效能建設督導檢查,總結(jié)成效和經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題和不足,明確今后加強機關(guān)效能建設的工作重點。
第五篇:完善規(guī)章制度是企業(yè)管理法律風險防范的重要舉措
完善規(guī)章制度是企業(yè)管理法律風險防范的重要舉措
企業(yè)法律風險,可分為企業(yè)管理法律風險與企業(yè)經(jīng)營法律風險。企業(yè)管理法律風險是指企業(yè)在設立內(nèi)部組織框架、制定內(nèi)部規(guī)章制度以及合同管理等方面存在的法律風險及法律隱患。企業(yè)管理的實質(zhì)就是用企業(yè)制定的各項制度去管理企業(yè)及員工的全部過程,簡言之,“用制度管人”。因此,制定與完善企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度,既是企業(yè)管理的基礎,又是企業(yè)管理法律風險防范的重要構(gòu)成。而現(xiàn)實中,大多數(shù)企業(yè)不是沒有制定規(guī)章制度,而是制定的規(guī)章制度形同擺設,沒有辦法去執(zhí)行,沒有達“用制度管人”的目的。究其因原,這不僅是企業(yè)員工的制度意識與法治意識淡薄問題,而且主要是企業(yè)管理層制定的各項規(guī)章制度存在瑕疵、不可操作性及違法性。一部用予管人的制度,應該是一部合法、公正嚴明且符合本企業(yè)文化的管理制度。具體概括有四:
一、合法。首先,制定的規(guī)章制度內(nèi)容合法,即制度內(nèi)容及條文要符合現(xiàn)行法律、法規(guī)及當?shù)卣嚓P(guān)政策性規(guī)定;其次,制定程序趨于合法。企業(yè)制定內(nèi)部規(guī)章制度,實質(zhì)上,就是企業(yè)小范圍的“立法”過程。因此,企業(yè)要成立相應的制度起草部門,并依照一定的“立法”程度來完成。
二、公正嚴明。首先,制定制度要立求公正,對員工懲罰要分明;其次,制度規(guī)定要全面、具體,文字表達要規(guī)范、簡明;最后,制度執(zhí)行要公示、公開,制度是企業(yè)員工的工作規(guī)則及行為規(guī)范,公示制度,以示警告。
三、符合企業(yè)自身文化。企業(yè)文化就是企業(yè)發(fā)展及生存的方式,企業(yè)設立的方式與發(fā)展的時間不同及多樣性,形成企業(yè)的不同文化。制定企業(yè)規(guī)章制度必須符合于企業(yè)自身的文化以及企業(yè)發(fā)展的需求。
四、可操作性。制度制定具有可操作性是制度能否執(zhí)行的根本。制定制度目的用于管人,制度管人的前提,是制度可進行操作。制度的可操作性,是指通過制度的具體規(guī)定有效去調(diào)整員工的工作規(guī)則及行為規(guī)范,達成提高員工的工作效果,而不是對員工進行過重處罰,造成員工消極的心理。
我們企業(yè)法律顧問律師服務團經(jīng)多年為企業(yè)起草、制定規(guī)章制度的實踐,總結(jié)出企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度起草、制定的“立法”程序,可供參考:
一、設立制度起草部門;
二、制度草案征求員工意見;
三、采納意見反饋;
四、制度文本公告;
五、報勞動管理部門備案;
六、制作員工手則。
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篇2:人臉識別考勤規(guī)章制度
人臉識別考勤規(guī)章制度
一、實行人臉識別考勤的范圍
1、被考勤人員:公司所有管理人員。
2、考勤地點:公司辦公室走廊。
二、人臉識別考勤時間
正常工作日內(nèi),上班每人每天四次人臉識別考勤,具體考勤時間:上午8:00前、11:30后,下午14:00前、17:30后。
如遇上、下班時間調(diào)整,則另行通知。
三、人臉識別考勤規(guī)定
1、考勤機全天固定位置開機,被考勤人員只要上班,不論遲到與否,均須錄取面像考勤。上班后30分鐘內(nèi)錄面像考勤計為遲到,超過30分鐘計為缺勤,既無面像又無請假單者計為曠工。
2、因工作需要,不能在公司錄面像考勤的,須經(jīng)公司領(lǐng)導批準。負責考勤人員于每月1日上午9點前,將上月相關(guān)人員記錄上報至辦公室,便于匯總考核。
3、每月1日上午下班前,辦公室將上月員工上下班人臉識別考勤記錄送給公司財務科,財務科按相關(guān)規(guī)定對缺勤、曠工行為進行處罰。考勤結(jié)果將作為干部考察和年終考核考評的依據(jù)之一。
四、關(guān)于請假、出差等情況的.管理規(guī)定。
(一)請假。凡需請假不能考勤的,須提前填寫《請假審批表》。
1、請假半天以內(nèi)的,須填寫《請假審批表》經(jīng)公司分管領(lǐng)導審批后,留存辦公室備查。
2、請假超過1天(包括1天)的,須填寫《請假審批表》經(jīng)公司主管領(lǐng)導審批后,留存辦公室備查。
(二)出差。因出差不能考勤的,須提前填寫《出差審批表》。如單位正常業(yè)務出差的,經(jīng)公司主管領(lǐng)導同意后留存辦公室備查;如開會或其它出差,經(jīng)公司主管領(lǐng)導同意后留存辦公室備查。
(三)特殊情況。因特殊情況不能考勤的,須第一時間電話報告分管領(lǐng)導,并補寫《請假審批表》或《出差審批表》(特殊情況包括:
1、因公突擊開會、出差、外出辦理急事等來不及辦理相關(guān)手續(xù)的;
2、因公加班至深夜致第二天不能按時上班的;
3、因處理突發(fā)問題不能按規(guī)定請假的;
4、因不可預見因素導致不能按規(guī)定請假的等)。
五、獎懲辦法
遲到或早退的罰款10元/次,曠工罰款100元/天,工作日中午未經(jīng)批準喝酒的罰款200元/次,在公司全體管理人員大會上檢討,并降低年終獎金系數(shù)。每月全勤的給予一定獎勵。
篇3:生產(chǎn)企業(yè)考勤規(guī)章制度
生產(chǎn)企業(yè)考勤規(guī)章制度
一、工作時間
辦公部門:上午8:00—12:00下午14:00—17:30
生產(chǎn)部門:以臨時通知為準,確保正常生產(chǎn)。
二、全體員工應按時上、下班,不得無故遲到或早退。因公離開崗位的,應向上級主管請示,經(jīng)批準后才能離開。如有遲到、早退或曠工情形,依有關(guān)規(guī)定處理。(詳見六、七條)
三、各部門的考勤表必須由部門經(jīng)理親自對本部門的員工記考勤,每月的考勤表由部門經(jīng)理簽名后,上報辦公室,由辦公室主任及分管副總經(jīng)理簽名,再送財務部,財務部按考勤表執(zhí)行計發(fā)工資及獎金。
四、凡請病假者,應持有醫(yī)院出具的病假單或診病發(fā)票等有效憑據(jù),在看病當日或次日上班之前交上級主管核實。凡請事假者,要寫書面請假條。請假為半天的,由部門經(jīng)理審核批準;請假天數(shù)超過一天(含一天),由部門經(jīng)理核實并上交分管副總經(jīng)理審核批準。副主管或以上管理人員請假要經(jīng)分管副總經(jīng)理審核批準;以上人員必須辦理相應請假手續(xù),否則均按曠工處理。
五、每天工作8小時,每周休息一天,如當周不休經(jīng)部門經(jīng)理批準后可享有調(diào)休的權(quán)利,未經(jīng)安排批準的加班一律不給予補休,超出8小時屬加班時間(以考勤卡記錄時間為準)加班時間給予補休或調(diào)休。沖抵后工時累計統(tǒng)一年底核算,多出工時給予加班工資。
六、遲到、早退(離崗4小時以內(nèi)的)一次扣20元,離崗超過4小時的按曠工處理。連續(xù)遲到、早退三次的.計一次曠工,曠工一次扣50元。
七、連續(xù)曠工時間超過三天,或者一年內(nèi)累計曠工時間超過十天的,予以除名處理。
八、休息休假
(1)員工按照排班安排,每周休息1天。連續(xù)生產(chǎn)時,按生產(chǎn)需要合理安排輪休。
(2)法定休假日
a、元旦(1月1日)一天
b、春節(jié)(初一、初二、初三)三天
c、“五一”國際勞動節(jié)(5月1—3日)三天
d、國慶節(jié)(10月1—3日)三天
e、婦女節(jié)(只限于女員工)(3月8日)一天按國家規(guī)定放假,安排加班的人員和值班人員除外。
(3)請假分為:事假、病假、婚假、產(chǎn)假、喪假、工傷假。
a、事假:事假期間不得計算相應薪資。
b、病假:須提供公立醫(yī)院醫(yī)生證明給予請假,不計薪資和獎金。
c、婚假:達到法定結(jié)婚年齡,婚假為3天(須提供結(jié)婚證)婚假期間薪資照發(fā)。
d、產(chǎn)假:女員工達到國家生育年齡,給予90天產(chǎn)假(請產(chǎn)假時須附準生證明)計發(fā)底薪。
e、喪假:遇員工直系親屬亡故者,給予帶薪喪假3天(須提供死亡證明資料)。
f、工傷假:因工傷害、疾病或生理原因必須治療或休養(yǎng),經(jīng)公立醫(yī)院醫(yī)生證明須請病假的計發(fā)薪資。