職位描述：

工作職責(zé)：1.根據(jù)品牌定位和產(chǎn)品特性，開發(fā)適合的生產(chǎn)廠商，有效維護(hù)新老供應(yīng)商關(guān)系，對(duì)供應(yīng)商定期評(píng)估，保障生產(chǎn)供應(yīng)資源運(yùn)作順利；2.完善生產(chǎn)部門管理流程，有效管理團(tuán)隊(duì)，保障團(tuán)隊(duì)工作順利開展；3.根據(jù)商品和設(shè)計(jì)企劃，把控樣衣開發(fā)到大貨生產(chǎn)的整個(gè)流程，做好貨期管理，確保商品按期上柜；4.做好開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)和大貨品質(zhì)管控，確保產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合品牌的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；5.做好成本控制，在不影響品質(zhì)的前提下，有效保障公司合理利潤(rùn)率；6.按公司要求把控結(jié)款流程，做好結(jié)算審批和上報(bào)工作；7.定期進(jìn)行部門工作規(guī)劃和總結(jié)，完成各項(xiàng)報(bào)表，按時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作情況；8.完成公司安排的其他各項(xiàng)任務(wù)。職位要求：1.28-45歲，大專以上學(xué)歷；2.5年以上服裝企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，具備完善的現(xiàn)代化生產(chǎn)管理思維，具有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理和領(lǐng)導(dǎo)能力；3.熟悉成衣生產(chǎn)和開發(fā)流程，具有優(yōu)質(zhì)服裝供應(yīng)商資源，有運(yùn)動(dòng)類服裝生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和資源者優(yōu)先考慮；4.熟悉服裝供應(yīng)鏈系統(tǒng)運(yùn)作流程；5.邏輯清晰，具有較好的執(zhí)行能力、學(xué)習(xí)能力和抗壓能力，責(zé)任心強(qiáng)；6.認(rèn)可品牌的發(fā)展方向，愿意同品牌共同發(fā)展；7.熟練使用辦公軟件。

篇2:績(jī)效測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn):生產(chǎn)總監(jiān)

生產(chǎn)總監(jiān)績(jī)效測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

被測(cè)評(píng)人:測(cè)評(píng)人:

測(cè)評(píng)日期:測(cè)評(píng)時(shí)段:

*業(yè)務(wù)工作

1.親自管理與安排部門工作人員,是人員結(jié)構(gòu)合理,生產(chǎn)過(guò)程順暢。

2.每天巡查生產(chǎn)各現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,并及時(shí)解決。

3.帶頭做好設(shè)備維修指導(dǎo)與保養(yǎng)工作。

4.配合人事部門及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行設(shè)備使用操作方面的技術(shù)培訓(xùn)工作。

5.定期召開生產(chǎn)部門全體員工會(huì)議,提醒、訓(xùn)誡員工。

6.督查考勤、考核工作,使工作成績(jī)落到實(shí)處。

7.組織制定設(shè)施更新、改造工程計(jì)劃,抓好革新和改造工作,并組織實(shí)施。

8.親自督查水、電、能源節(jié)約情況,降低生產(chǎn)成本。

9.親自負(fù)責(zé)防火、防風(fēng)、防雨等各類自然災(zāi)害防治工作,保證生產(chǎn)安全和生產(chǎn)正常動(dòng)作。

10.制定各類設(shè)備操作規(guī)程,實(shí)施嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。

11.制定部門員工教育、培訓(xùn)計(jì)劃,培養(yǎng)、訓(xùn)練管理人員,為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備人才。

12.正確向下屬說(shuō)明工作目標(biāo)及其重要性。

13.能夠很快的注意到工作中潛在的問(wèn)題,并能預(yù)先阻止問(wèn)題的發(fā)生。

14.匯總、提煉來(lái)自各有關(guān)人員的信息,并予以適當(dāng)?shù)奶幚怼?/p>

15.經(jīng)常研究部門的合理化、系統(tǒng)化的建設(shè)。

16.準(zhǔn)確、及時(shí)掌握企業(yè)各方面的情報(bào)。

*管理監(jiān)督

1.嚴(yán)格按生產(chǎn)規(guī)程管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),在制度面前毫不留情。

2.督導(dǎo)各類生產(chǎn)用品的節(jié)約工作,并制定詳細(xì)的用料數(shù)量單。

3.嚴(yán)格管理設(shè)備、設(shè)施的使用與保養(yǎng)。

4.加強(qiáng)職業(yè)道德與安全教育、培養(yǎng)員工責(zé)任感。

5.加強(qiáng)管理重點(diǎn)設(shè)備和公共場(chǎng)所動(dòng)力設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

6.領(lǐng)導(dǎo)上令行禁止,確保目標(biāo)與計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

7.用人上發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng),調(diào)動(dòng)各類人員的積極性,形成集體合力。

8.有效地進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理工作,共同有效地完成各項(xiàng)任務(wù)。

9.監(jiān)督管理部門內(nèi)各項(xiàng)管理制度、細(xì)則的執(zhí)行與實(shí)施。

10.鼓勵(lì)下屬相互協(xié)作的精神。

11.妥善處理工作中的失敗與臨時(shí)追加的任務(wù),督促各項(xiàng)工作及時(shí)、圓滿完成。

12.主持制定、完善管理制度,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施并監(jiān)督執(zhí)行。

13.了解下屬人員的需求與動(dòng)機(jī),正確引導(dǎo)他們的行為。

14.十分注意生產(chǎn)或其他現(xiàn)場(chǎng)的安全、衛(wèi)生和整潔。

15.洞悉經(jīng)營(yíng)方針、政策、計(jì)劃要點(diǎn),并使下屬周知。

16.正確授予下屬與其所承擔(dān)工作任務(wù)相應(yīng)的責(zé)任與權(quán)利。

17.為提高下屬的積極性,經(jīng)常考慮福利保健問(wèn)題。

18.向下屬分配工作適量,具備明確的工作質(zhì)量要求和時(shí)間限制。

19.有效運(yùn)用資源,發(fā)揮人力、物力的最大功效,提高工作效能。

20.工作分配命令明確,時(shí)間、要求具體。

*指導(dǎo)協(xié)調(diào)

1.正確、及時(shí)使用物質(zhì)刺激和精神鼓勵(lì)兩種手段,有效地調(diào)動(dòng)下屬的工作積極性。

2.客觀的考核下屬各方面的工作能力、工作績(jī)效。

3.積極訓(xùn)練、教育下屬,提高他們的工作技能和素質(zhì)。

4.教育下屬了解企業(yè)各方面的政策和規(guī)章。

5.及時(shí)指出下屬工作中的失誤,并提出正確的改正方案。

6.在目標(biāo)、政策、計(jì)劃、程序和日程等各項(xiàng)工作觀點(diǎn)上上下協(xié)調(diào)一致。

7.核實(shí)下屬的工作能力,并予以指導(dǎo)和幫助。

8.當(dāng)下屬取得成功或取得某些成績(jī)時(shí),能肯定并當(dāng)面贊許。

9.當(dāng)下屬提出建議時(shí),能正式且很嚴(yán)肅的做綜合考慮,不論是采納還是不采納,都能告以正當(dāng)理由。

10.真誠(chéng)的與下屬談其績(jī)效、工資報(bào)酬、升遷機(jī)會(huì)等員工關(guān)心的問(wèn)題。

11.當(dāng)下屬提出合理的要求或需要幫助時(shí),很樂(lè)意地運(yùn)用自己的權(quán)限幫助下屬。

12.能找出下屬的專長(zhǎng)和優(yōu)點(diǎn),根據(jù)組織需要,合理安排其職能,使其才能得到更好的發(fā)揮。

13.經(jīng)常考慮到與其他有關(guān)部門的關(guān)系,使部門間的工作協(xié)調(diào)一致。

14.帶頭遵守一切工作制度。

*審查報(bào)告

1.提出生產(chǎn)計(jì)劃和成本控制報(bào)告。

2.提出安全生產(chǎn)可行性報(bào)告。

3.提出部門財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告。

4.提出部門人員選聘與培訓(xùn)報(bào)告。

5.審查設(shè)備維修計(jì)劃報(bào)告與設(shè)備保養(yǎng)報(bào)告。

6.審查員工培訓(xùn)效果報(bào)告。

7.審查生產(chǎn)各部門工作進(jìn)度報(bào)告。

8.審核生產(chǎn)質(zhì)量管理報(bào)告。

9.保存生產(chǎn)質(zhì)量控制報(bào)告。

10.及時(shí)向執(zhí)行總監(jiān)做出準(zhǔn)確、真實(shí)的生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)告。

篇3:安全生產(chǎn)責(zé)任制:項(xiàng)目安全總監(jiān)

1、工程項(xiàng)目建筑面積在8萬(wàn)平方米以上設(shè)置安全總監(jiān)崗位;工程項(xiàng)目建筑面積在3-8萬(wàn)平方米之間設(shè)置安全主管崗位。

2、宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針政策、規(guī)章制度,推動(dòng)項(xiàng)目安全組織保證體系的運(yùn)行。

3、督促實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施,對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的貫徹與落實(shí)情況進(jìn)行檢查與具體指導(dǎo)。

4、組織分承包商安全專(兼)職人員開展安全監(jiān)督與檢查工作。

5、查處違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為和人員,對(duì)重大事故隱患采取有效的控制措施,必要時(shí)可采取局部直至全部停工的措施。

6、組織有關(guān)人員對(duì)分包單位進(jìn)行三及安全教育。

7、負(fù)責(zé)與上級(jí)有關(guān)部門溝通,辦理管理人員的安全資格證書和操作人員安全上崗證,并做好培訓(xùn)、年審、換證工作。

8、參加工程項(xiàng)目定期組織的安全生產(chǎn)大檢查,督促對(duì)檢查出的安全隱患和問(wèn)題按期整改。

9、組織并參加每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全巡視并做好記錄,每周召開安全例會(huì)。

10、每月底以前要以月報(bào)的形式對(duì)本月的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、存在問(wèn)題及解決辦法,上報(bào)公司安全管理部門。

11、參與因工傷亡或重大未遂事故的調(diào)查、分析與處理。