職位描述：

職責描述：

?Optimizingplanning&orderexecutionprocessandsupervisingorderexecutionactivitiestodeliverexcellentcustomerOTP.優(yōu)化計劃和訂單執(zhí)行流程，監(jiān)督訂單執(zhí)行活動，為顧客提供優(yōu)質(zhì)的OTP服務。

?SupportCOOtodeliveroperationalexcellencewhichincludesproductivity/leadtimereduction/manufacturingexpensereductionandothertasksassignedbyCOO.協(xié)助COO打造卓越的運營業(yè)績，包括提高生產(chǎn)效率/提前交貨時間/降低制造成本以及完成COO分配的其他任務。

?ManagingCapexforANDRITZChina.安德里茨（中國）的資本支出管理。

?Managingequipment/facilitymaintenance.設備/設施維護管理。

?Workingwithcontrollertodeliveryearlymanufacturingbudget.與財務總監(jiān)合作完成年度生產(chǎn)預算。

?ManagingmanufacturingR&Dprojectswhichincludesadvanced/latestmanufacturingtechnology.對包括先進/前沿制造技術在內(nèi)的制造研發(fā)項目的管理。

職位要求：

?Bachelordegreepreferredinengineering.工程類本科以上學歷優(yōu)先。

?Familiarwithplanningmethodology/tools.熟練運用計劃方法/工具。

?3to5yearsworkingexperienceinseniorleadingpositionincomplicatedmanufacturingenvironment(MultiNationalCompany).3-5年在復雜制造環(huán)境(多國)中擔任高級領導職務的工作經(jīng)驗。

?Strongcommunication/coordinationskills.較強的溝通/協(xié)調(diào)能力。

?Stronganalytical.較強的分析能力。

?Abletoworkhardwithquicklearningcapability.能吃苦耐勞，學習能力強。

?FluentinEnglish.英語流利。

?FamiliarwithSAPisplus.熟悉SAP者優(yōu)先。

篇2:績效測評標準:生產(chǎn)總監(jiān)

生產(chǎn)總監(jiān)績效測評標準

被測評人:測評人:

測評日期:測評時段:

*業(yè)務工作

1.親自管理與安排部門工作人員,是人員結構合理,生產(chǎn)過程順暢。

2.每天巡查生產(chǎn)各現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,并及時解決。

3.帶頭做好設備維修指導與保養(yǎng)工作。

4.配合人事部門及時對員工進行設備使用操作方面的技術培訓工作。

5.定期召開生產(chǎn)部門全體員工會議,提醒、訓誡員工。

6.督查考勤、考核工作,使工作成績落到實處。

7.組織制定設施更新、改造工程計劃,抓好革新和改造工作,并組織實施。

8.親自督查水、電、能源節(jié)約情況,降低生產(chǎn)成本。

9.親自負責防火、防風、防雨等各類自然災害防治工作,保證生產(chǎn)安全和生產(chǎn)正常動作。

10.制定各類設備操作規(guī)程,實施嚴格的標準化、規(guī)范化管理。

11.制定部門員工教育、培訓計劃,培養(yǎng)、訓練管理人員,為企業(yè)發(fā)展儲備人才。

12.正確向下屬說明工作目標及其重要性。

13.能夠很快的注意到工作中潛在的問題,并能預先阻止問題的發(fā)生。

14.匯總、提煉來自各有關人員的信息,并予以適當?shù)奶幚怼?/p>

15.經(jīng)常研究部門的合理化、系統(tǒng)化的建設。

16.準確、及時掌握企業(yè)各方面的情報。

*管理監(jiān)督

1.嚴格按生產(chǎn)規(guī)程管理生產(chǎn)現(xiàn)場,在制度面前毫不留情。

2.督導各類生產(chǎn)用品的節(jié)約工作,并制定詳細的用料數(shù)量單。

3.嚴格管理設備、設施的使用與保養(yǎng)。

4.加強職業(yè)道德與安全教育、培養(yǎng)員工責任感。

5.加強管理重點設備和公共場所動力設施,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

6.領導上令行禁止,確保目標與計劃的實現(xiàn)。

7.用人上發(fā)揮個人所長,調(diào)動各類人員的積極性,形成集體合力。

8.有效地進行團隊管理工作,共同有效地完成各項任務。

9.監(jiān)督管理部門內(nèi)各項管理制度、細則的執(zhí)行與實施。

10.鼓勵下屬相互協(xié)作的精神。

11.妥善處理工作中的失敗與臨時追加的任務,督促各項工作及時、圓滿完成。

12.主持制定、完善管理制度,嚴格獎懲措施并監(jiān)督執(zhí)行。

13.了解下屬人員的需求與動機,正確引導他們的行為。

14.十分注意生產(chǎn)或其他現(xiàn)場的安全、衛(wèi)生和整潔。

15.洞悉經(jīng)營方針、政策、計劃要點,并使下屬周知。

16.正確授予下屬與其所承擔工作任務相應的責任與權利。

17.為提高下屬的積極性,經(jīng)常考慮福利保健問題。

18.向下屬分配工作適量,具備明確的工作質(zhì)量要求和時間限制。

19.有效運用資源,發(fā)揮人力、物力的最大功效,提高工作效能。

20.工作分配命令明確,時間、要求具體。

*指導協(xié)調(diào)

1.正確、及時使用物質(zhì)刺激和精神鼓勵兩種手段,有效地調(diào)動下屬的工作積極性。

2.客觀的考核下屬各方面的工作能力、工作績效。

3.積極訓練、教育下屬,提高他們的工作技能和素質(zhì)。

4.教育下屬了解企業(yè)各方面的政策和規(guī)章。

5.及時指出下屬工作中的失誤,并提出正確的改正方案。

6.在目標、政策、計劃、程序和日程等各項工作觀點上上下協(xié)調(diào)一致。

7.核實下屬的工作能力,并予以指導和幫助。

8.當下屬取得成功或取得某些成績時,能肯定并當面贊許。

9.當下屬提出建議時,能正式且很嚴肅的做綜合考慮,不論是采納還是不采納,都能告以正當理由。

10.真誠的與下屬談其績效、工資報酬、升遷機會等員工關心的問題。

11.當下屬提出合理的要求或需要幫助時,很樂意地運用自己的權限幫助下屬。

12.能找出下屬的專長和優(yōu)點,根據(jù)組織需要,合理安排其職能,使其才能得到更好的發(fā)揮。

13.經(jīng)常考慮到與其他有關部門的關系,使部門間的工作協(xié)調(diào)一致。

14.帶頭遵守一切工作制度。

*審查報告

1.提出生產(chǎn)計劃和成本控制報告。

2.提出安全生產(chǎn)可行性報告。

3.提出部門財務預算報告。

4.提出部門人員選聘與培訓報告。

5.審查設備維修計劃報告與設備保養(yǎng)報告。

6.審查員工培訓效果報告。

7.審查生產(chǎn)各部門工作進度報告。

8.審核生產(chǎn)質(zhì)量管理報告。

9.保存生產(chǎn)質(zhì)量控制報告。

10.及時向執(zhí)行總監(jiān)做出準確、真實的生產(chǎn)進度報告。

篇3:安全生產(chǎn)責任制:項目安全總監(jiān)

1、工程項目建筑面積在8萬平方米以上設置安全總監(jiān)崗位;工程項目建筑面積在3-8萬平方米之間設置安全主管崗位。

2、宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針政策、規(guī)章制度,推動項目安全組織保證體系的運行。

3、督促實施施工組織設計、安全技術措施,對項目各項安全生產(chǎn)管理制度的貫徹與落實情況進行檢查與具體指導。

4、組織分承包商安全專(兼)職人員開展安全監(jiān)督與檢查工作。

5、查處違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的行為和人員,對重大事故隱患采取有效的控制措施,必要時可采取局部直至全部停工的措施。

6、組織有關人員對分包單位進行三及安全教育。

7、負責與上級有關部門溝通,辦理管理人員的安全資格證書和操作人員安全上崗證,并做好培訓、年審、換證工作。

8、參加工程項目定期組織的安全生產(chǎn)大檢查,督促對檢查出的安全隱患和問題按期整改。

9、組織并參加每天進行現(xiàn)場安全巡視并做好記錄,每周召開安全例會。

10、每月底以前要以月報的形式對本月的安全生產(chǎn)動態(tài)、存在問題及解決辦法,上報公司安全管理部門。

11、參與因工傷亡或重大未遂事故的調(diào)查、分析與處理。