生產(chǎn)總監(jiān)，是指在企業(yè)中負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)及相關(guān)工作的具有豐富的生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)、熟悉行業(yè)生產(chǎn)過程、熟悉原材料購(gòu)買渠道，尤其熟知產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)則的專業(yè)人員。生產(chǎn)總監(jiān)一般是由技術(shù)經(jīng)理、質(zhì)量管理經(jīng)理、質(zhì)量保證經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、工程經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理以及精益生產(chǎn)咨詢顧問發(fā)展而來。生產(chǎn)總監(jiān)的直屬領(lǐng)導(dǎo)是總經(jīng)理，直屬下屬是生產(chǎn)經(jīng)理。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)

很多人都說產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線，生產(chǎn)總監(jiān)是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督和控制者，他在企業(yè)起著非常重要的作用。生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)如下：

1.參與制定去也年度總預(yù)算及企業(yè)季度預(yù)算，如有需要?jiǎng)t進(jìn)行預(yù)算調(diào)整;

2.制定生產(chǎn)過程管理規(guī)范，負(fù)責(zé)組織并實(shí)施生產(chǎn)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的監(jiān)督和管理工作，保證產(chǎn)品質(zhì)量;

3.組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用和推廣;

4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和更新;

5.按照生產(chǎn)需要，與企業(yè)其他部門進(jìn)行溝通和聯(lián)系;

6.按照生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)生產(chǎn)的各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督和控制，掌握實(shí)際生產(chǎn)情況及數(shù)據(jù)、保證生產(chǎn)能按照計(jì)劃進(jìn)行;

7.按照年度生產(chǎn)任務(wù)，制定月度生產(chǎn)計(jì)劃;

8.負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)品的申請(qǐng)和購(gòu)買;

9.制定專人負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)文件、表單及重要資料的保管和歸檔工作;

10.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的人才培訓(xùn)和培養(yǎng);

11.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作;

生產(chǎn)總監(jiān)應(yīng)具備的能力

生產(chǎn)總監(jiān)是企業(yè)產(chǎn)品生命線的負(fù)責(zé)人，作為一名優(yōu)秀的生產(chǎn)總監(jiān)，應(yīng)該具備以下能力或素質(zhì)：

1.全面的個(gè)人素質(zhì)：

1)良好的職業(yè)道德，為公司員工提供足夠的培訓(xùn)、保證設(shè)備的更新、保證安全的工作環(huán)境，保證產(chǎn)品的安全，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，能夠尊重員工、對(duì)于員工提出的問題能否及時(shí)解決;

2)知識(shí)素質(zhì)：

了解本企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和制造工藝，了解本行業(yè)的科研和技術(shù)發(fā)展;懂得對(duì)財(cái)務(wù)、對(duì)信息、對(duì)人的管理;掌握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本理論;掌握行為學(xué)、心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、法學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)、成本核算、價(jià)值工程等知識(shí);

3)身體素質(zhì)：

生產(chǎn)總監(jiān)的身體狀況是跟是否能夠很好的完成工作密切相關(guān)，一名合格的生產(chǎn)總監(jiān)一定要有健康的身體：充沛的精力、清醒的頭腦、強(qiáng)健的體魄;

4)觀念素質(zhì)：

熟練市場(chǎng)觀念、樹立經(jīng)濟(jì)效益觀念、樹立科學(xué)管理觀念、樹立均衡生產(chǎn)觀念、樹立不斷創(chuàng)新的觀念;

5)效率素質(zhì)：

2.超強(qiáng)的管理方法：

先進(jìn)的管理方法，具有綜合的管理能力，例如計(jì)劃能力、組織能力、智慧能力、協(xié)調(diào)能力和控制能力;

3.卓越的創(chuàng)新能力：

創(chuàng)新思維能力、創(chuàng)新方法應(yīng)用能力、創(chuàng)新能力培養(yǎng);

4.出色的戰(zhàn)略運(yùn)作能力：

戰(zhàn)略思維能力、戰(zhàn)略構(gòu)造能力、戰(zhàn)略定向能力、戰(zhàn)略變化能力。

生產(chǎn)總監(jiān)任職要求

1.本科以上學(xué)歷;

2.參加過戰(zhàn)略管理、管理能力開發(fā)、生產(chǎn)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷和財(cái)務(wù)管理方面的培訓(xùn);

3.5年以上相關(guān)行業(yè)相關(guān)生產(chǎn)方面工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);

篇2:高速公路總監(jiān)辦安全生產(chǎn)考核管理辦法

為監(jiān)督宣寧高速公路工程總監(jiān)辦加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員安全生產(chǎn)操作程序和作業(yè)行為,預(yù)防安全生產(chǎn)事故發(fā)生,切實(shí)保障從業(yè)人員人身安全和身體健康,確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目安全監(jiān)理管理的工作積極性,獎(jiǎng)懲分明,不斷提高安全監(jiān)理人員的綜合素質(zhì),特制定本考核管理辦法:

一、目的

安全生產(chǎn)考評(píng)主要目的是獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后,協(xié)助安全管理人員發(fā)現(xiàn)自身安全生產(chǎn)管理問題,促進(jìn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)精細(xì)化管理。通過考核評(píng)比激勵(lì)項(xiàng)目安全管理人員要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作能力,提高安全生產(chǎn)管理水平。

二、考評(píng)主體和對(duì)象

安全生產(chǎn)考評(píng)工作由項(xiàng)目組織,宣寧高速公路項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)實(shí)施。考核對(duì)象為本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及專業(yè)安全監(jiān)理人員。

三、獎(jiǎng)罰辦法

項(xiàng)目將考核時(shí)間原則上為每月月底,每月考核一次。作為本月安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰依據(jù),具體考核標(biāo)準(zhǔn)如下:

分值大于90分(含90分),為優(yōu)秀;

分值為75(含75)至90分,為合格;

分值小于75分以下,為不合格。

獎(jiǎng)罰于公司個(gè)人績(jī)效工資掛鉤,本月考核小于75分以下將不發(fā)放績(jī)效工資,本月考核為75(含75)至95分將發(fā)放績(jī)效工資,本月考核大于90分(含90分)將發(fā)放績(jī)效工資還將納入公司項(xiàng)目每年評(píng)選先進(jìn)工作者考核成績(jī)綜合評(píng)分提名先進(jìn)工作者名單,對(duì)于連續(xù)兩次或累計(jì)三次考核不合格的安全監(jiān)理人員將建議調(diào)離本項(xiàng)目。

四、檢查內(nèi)容、評(píng)分方法

項(xiàng)目每月安全生產(chǎn)考核內(nèi)容主要是以下項(xiàng)目:1、安全目標(biāo)管理;2、現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)效;3、內(nèi)業(yè)資料整理;4、監(jiān)理日志。

詳細(xì)檢查內(nèi)容及評(píng)分表見附表A。

五、問題整改

針對(duì)每月安全考核存在問題,除進(jìn)行處罰外,還應(yīng)對(duì)存在問題進(jìn)行全面整改,并根據(jù)整改情況確定是否采取進(jìn)一步的措施。

六、附則

本辦法由宣寧高速公路總監(jiān)辦負(fù)責(zé)解釋,自印發(fā)之日起實(shí)施。

寧高速高速公路總監(jiān)辦

篇3:S礦煤礦財(cái)務(wù)總監(jiān)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)政目標(biāo)、政策和法律法規(guī),維護(hù)國(guó)家利益,執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的有關(guān)指示和規(guī)定,篤守企業(yè)規(guī)章制度,對(duì)分擔(dān)事情負(fù)直接管理責(zé)任。

2、嚴(yán)格按會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理規(guī)定審核各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)營(yíng)業(yè),并如實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的本來面貌,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)可靠的會(huì)計(jì)資料。

3、嚴(yán)格控制各種用度支出的合法性、合理性、有效性或者預(yù)算執(zhí)行情況。

4、深入現(xiàn)場(chǎng),隨時(shí)掌握庫(kù)存物資的增減變化情況,了解儲(chǔ)備資金起落積壓的緣故原由,并提出改進(jìn)措施。

5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織建立健全企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算體制,參與決策出產(chǎn)范圍,制定有關(guān)定額,開展經(jīng)濟(jì)闡發(fā),提出改進(jìn)企業(yè)管理的方案和措施。

6、按上級(jí)要求,及時(shí)組織決算報(bào)表的編審事情,總結(jié)闡發(fā)本年度財(cái)務(wù)收支情況,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告請(qǐng)示。

7、組織財(cái)務(wù)事戀職員進(jìn)行營(yíng)業(yè)進(jìn)修,不斷提高職工素質(zhì)。

8、協(xié)助室領(lǐng)導(dǎo)搞好各項(xiàng)日常事情任務(wù)。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。