生產(chǎn)副總監(jiān)崗位職責(zé)

生產(chǎn)副總監(jiān)上海吉泰依科賽生物科技有限公司上海吉泰依科賽生物科技有限公司,吉泰依科賽職位要求:

1.配合研發(fā)生產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、建立GMP生產(chǎn)線,負(fù)責(zé)建立血清試劑生產(chǎn)管理體系,編制、修訂SOP等生產(chǎn)管理文件;

2.負(fù)責(zé)建立、完善生產(chǎn)管理制度,認(rèn)真貫徹執(zhí)行委托生產(chǎn)管理制度,保障

安全生產(chǎn);

3.負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)管理,合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制,

按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

4.嚴(yán)格按照工藝規(guī)程和SOP規(guī)定組織生產(chǎn),監(jiān)督檢查工藝流程和SOP的執(zhí)行情

況,解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的任何問題;

5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本核算和成本控制,完成生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)流程優(yōu)化工作;

6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員隊(duì)伍的建設(shè)、培訓(xùn)等工作;

7.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

任職要求:

1.本科及以上學(xué)歷,生物學(xué)、檢驗(yàn)學(xué)及生物醫(yī)藥等相關(guān)專業(yè);

2.有5年以上發(fā)酵食品生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、能獨(dú)立為新項(xiàng)目研發(fā)轉(zhuǎn)換生產(chǎn)搭建生產(chǎn)體系經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

3.有潔凈車間的管理經(jīng)驗(yàn),熟悉GMP基本要求;

4。具有高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神,良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和溝通能力。

生產(chǎn)副總監(jiān)崗位

篇2:高速公路總監(jiān)辦安全生產(chǎn)考核管理辦法

為監(jiān)督宣寧高速公路工程總監(jiān)辦加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員安全生產(chǎn)操作程序和作業(yè)行為,預(yù)防安全生產(chǎn)事故發(fā)生,切實(shí)保障從業(yè)人員人身安全和身體健康,確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目安全監(jiān)理管理的工作積極性,獎(jiǎng)懲分明,不斷提高安全監(jiān)理人員的綜合素質(zhì),特制定本考核管理辦法:

一、目的

安全生產(chǎn)考評(píng)主要目的是獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后,協(xié)助安全管理人員發(fā)現(xiàn)自身安全生產(chǎn)管理問題,促進(jìn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)精細(xì)化管理。通過考核評(píng)比激勵(lì)項(xiàng)目安全管理人員要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作能力,提高安全生產(chǎn)管理水平。

二、考評(píng)主體和對(duì)象

安全生產(chǎn)考評(píng)工作由項(xiàng)目組織,宣寧高速公路項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)實(shí)施。考核對(duì)象為本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及專業(yè)安全監(jiān)理人員。

三、獎(jiǎng)罰辦法

項(xiàng)目將考核時(shí)間原則上為每月月底,每月考核一次。作為本月安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰依據(jù),具體考核標(biāo)準(zhǔn)如下:

分值大于90分(含90分),為優(yōu)秀;

分值為75(含75)至90分,為合格;

分值小于75分以下,為不合格。

獎(jiǎng)罰于公司個(gè)人績(jī)效工資掛鉤,本月考核小于75分以下將不發(fā)放績(jī)效工資,本月考核為75(含75)至95分將發(fā)放績(jī)效工資,本月考核大于90分(含90分)將發(fā)放績(jī)效工資還將納入公司項(xiàng)目每年評(píng)選先進(jìn)工作者考核成績(jī)綜合評(píng)分提名先進(jìn)工作者名單,對(duì)于連續(xù)兩次或累計(jì)三次考核不合格的安全監(jiān)理人員將建議調(diào)離本項(xiàng)目。

四、檢查內(nèi)容、評(píng)分方法

項(xiàng)目每月安全生產(chǎn)考核內(nèi)容主要是以下項(xiàng)目:1、安全目標(biāo)管理;2、現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)效;3、內(nèi)業(yè)資料整理;4、監(jiān)理日志。

詳細(xì)檢查內(nèi)容及評(píng)分表見附表A。

五、問題整改

針對(duì)每月安全考核存在問題,除進(jìn)行處罰外,還應(yīng)對(duì)存在問題進(jìn)行全面整改,并根據(jù)整改情況確定是否采取進(jìn)一步的措施。

六、附則

本辦法由宣寧高速公路總監(jiān)辦負(fù)責(zé)解釋,自印發(fā)之日起實(shí)施。

寧高速高速公路總監(jiān)辦

篇3:S礦煤礦財(cái)務(wù)總監(jiān)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)政目標(biāo)、政策和法律法規(guī),維護(hù)國(guó)家利益,執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的有關(guān)指示和規(guī)定,篤守企業(yè)規(guī)章制度,對(duì)分擔(dān)事情負(fù)直接管理責(zé)任。

2、嚴(yán)格按會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理規(guī)定審核各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)營(yíng)業(yè),并如實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的本來面貌,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)可靠的會(huì)計(jì)資料。

3、嚴(yán)格控制各種用度支出的合法性、合理性、有效性或者預(yù)算執(zhí)行情況。

4、深入現(xiàn)場(chǎng),隨時(shí)掌握庫存物資的增減變化情況,了解儲(chǔ)備資金起落積壓的緣故原由,并提出改進(jìn)措施。

5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織建立健全企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算體制,參與決策出產(chǎn)范圍,制定有關(guān)定額,開展經(jīng)濟(jì)闡發(fā),提出改進(jìn)企業(yè)管理的方案和措施。

6、按上級(jí)要求,及時(shí)組織決算報(bào)表的編審事情,總結(jié)闡發(fā)本年度財(cái)務(wù)收支情況,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告請(qǐng)示。

7、組織財(cái)務(wù)事戀職員進(jìn)行營(yíng)業(yè)進(jìn)修,不斷提高職工素質(zhì)。

8、協(xié)助室領(lǐng)導(dǎo)搞好各項(xiàng)日常事情任務(wù)。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。