職位描述：

職責(zé)描述：職責(zé)描述：

1、計劃分析評估：根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)，分析評估集團(tuán)及子公司年度經(jīng)營目標(biāo)下的運(yùn)營年度工作計劃，并提出優(yōu)化建議。

2、計劃調(diào)整管理：參與制定集團(tuán)層級各類控制性目標(biāo)與計劃，收集匯總分析評估各要素資源；根據(jù)經(jīng)營實際情況，分析評估業(yè)務(wù)計劃調(diào)整申請，并予以追蹤落實。

3、計劃達(dá)成分析：組織公司月度經(jīng)營分析會議，匯總會議材料，制作經(jīng)營分析報告，并撰寫會議紀(jì)要。

4、專題研究分析：追蹤業(yè)務(wù)計劃完成情況，必要時圍繞重點業(yè)務(wù)、重點產(chǎn)品等組織專題研究分析。

5、管理項目支持：根據(jù)公司、部門管理需要，組織開展階段性管理項目工作。

職位要求：

1、工程管理、企業(yè)管理或相關(guān)專業(yè)，本科及以上學(xué)歷；

2、三年以上房產(chǎn)行業(yè)運(yùn)營工作經(jīng)驗，具有計劃管理實際操作經(jīng)驗；

3、了解房地產(chǎn)行業(yè)的政策法規(guī)，熟悉房地產(chǎn)業(yè)務(wù)開發(fā)流程；

4、具有較強(qiáng)的綜合管理能力，優(yōu)秀的協(xié)調(diào)溝通能力；

5、具有良好的職業(yè)素質(zhì)、心理素質(zhì)及奉行追求卓越的工作要求

篇2:生產(chǎn)運(yùn)營部績效管理考核實施程序

生產(chǎn)運(yùn)營部績效管理考核實施程序

第1條生產(chǎn)運(yùn)營部總監(jiān)匯同省外生產(chǎn)運(yùn)營總經(jīng)理、生產(chǎn)分部總經(jīng)理、技術(shù)部總經(jīng)理、質(zhì)管部總經(jīng)理評審分部工廠經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理、電器經(jīng)理、質(zhì)量控制處經(jīng)理、質(zhì)量管理處經(jīng)理、質(zhì)管主任和行政經(jīng)理人員。

第2條(生產(chǎn)運(yùn)營部總監(jiān))、省外生產(chǎn)運(yùn)營總經(jīng)理和省外生產(chǎn)公司總經(jīng)理評審省外生產(chǎn)公司工廠經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理、辦公室經(jīng)理、質(zhì)檢主任。

第3條生產(chǎn)運(yùn)營部總監(jiān)和省外生產(chǎn)運(yùn)營總經(jīng)理評審所有省外生產(chǎn)公司總經(jīng)理。

第4條COO和COO直屬生產(chǎn)、研發(fā)、供應(yīng)鏈、行政、審計總監(jiān)共同評審省外生產(chǎn)運(yùn)營總經(jīng)理、總部生產(chǎn)分部總經(jīng)理、技術(shù)部總經(jīng)理、質(zhì)管部總經(jīng)理。

第5條所有評審會議由各部門自行安排,在會議上確定最后的個人績效等級。每位評審人員要確保人員等級分布嚴(yán)格遵照《績效管理考核辦法》,人力資源部與財務(wù)部必須派代表列席評審會議,提供資料確保績效考評的準(zhǔn)確性(財務(wù)部只在數(shù)據(jù)和資料方面提供建議),但不具備對最終結(jié)果的決定權(quán)。

第6條通過為實施生產(chǎn)運(yùn)營指標(biāo)管理而進(jìn)行的一對一談話確保指標(biāo)的完成情況同生產(chǎn)管理人員的收入相掛鉤,以及生產(chǎn)管理人員可以通過完成生產(chǎn)運(yùn)營指標(biāo)來提高其收入。

第7條所有參與考核人員連續(xù)兩個考核期考評總分都達(dá)到95分以上,以列入調(diào)薪或作為晉升的儲備人員行列,若連續(xù)兩個考核期未完成任務(wù)且考評總分排名在倒數(shù)第1、2位者,將列入降薪、降級處理。

篇3:加盟店市場運(yùn)營管理考核辦法

加盟市場運(yùn)營管理考核辦法

為了加強(qiáng)市場運(yùn)營的管理,考核銷售人員的市場售后服務(wù)責(zé)任心,制定如下規(guī)定:

一、招商項目扶持績效考核辦法

(1)招商者在完成招商工作后,總部一次性發(fā)放招商獎勵總額的85%;

(2)15%部分招商獎勵,在投資人實現(xiàn)銷售或分銷累計提貨達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)時一次性發(fā)放;

A、招商額度在35萬元以上,實現(xiàn)銷售或分銷已達(dá)90%以上時;

B、招商額度在15萬元以上,實現(xiàn)銷售或分銷已達(dá)85%以上時;

C、招商額度在5萬元以上,實現(xiàn)銷售或分銷已達(dá)80%以上時;

二、投資加盟者的訂貨代保管政策

一次性投資35萬

一次性投資15萬

一次性投資5萬

免費(fèi)代保管期限

一年半

一年

六個月

超期每月按貨價收費(fèi)

千分之二

千分之二

千分之二

三、投資加盟者定期銷售產(chǎn)品政策

(1)每期收入不足6000元,不享受下面優(yōu)惠消費(fèi)政策。

(2)每期收入超過6000元以上,可按1%享受優(yōu)惠消費(fèi)購物政策。

(3)每年全國年會評選20家名星店,按排名先后給于獎勵5000---10000元

此規(guī)定納入獎金核算發(fā)放系統(tǒng)一并執(zhí)行。

本考核辦法解釋權(quán)歸澳洲飛鼠中國營銷中心。