職位描述：

職責(zé)描述：職責(zé)描述：

1、計(jì)劃分析評(píng)估：根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)，分析評(píng)估集團(tuán)及子公司年度經(jīng)營目標(biāo)下的運(yùn)營年度工作計(jì)劃，并提出優(yōu)化建議。

2、計(jì)劃調(diào)整管理：參與制定集團(tuán)層級(jí)各類控制性目標(biāo)與計(jì)劃，收集匯總分析評(píng)估各要素資源；根據(jù)經(jīng)營實(shí)際情況，分析評(píng)估業(yè)務(wù)計(jì)劃調(diào)整申請，并予以追蹤落實(shí)。

3、計(jì)劃達(dá)成分析：組織公司月度經(jīng)營分析會(huì)議，匯總會(huì)議材料，制作經(jīng)營分析報(bào)告，并撰寫會(huì)議紀(jì)要。

4、專題研究分析：追蹤業(yè)務(wù)計(jì)劃完成情況，必要時(shí)圍繞重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)產(chǎn)品等組織專題研究分析。

5、管理項(xiàng)目支持：根據(jù)公司、部門管理需要，組織開展階段性管理項(xiàng)目工作。

職位要求：

1、工程管理、企業(yè)管理或相關(guān)專業(yè)，本科及以上學(xué)歷；

2、三年以上房產(chǎn)行業(yè)運(yùn)營工作經(jīng)驗(yàn)，具有計(jì)劃管理實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)；

3、了解房地產(chǎn)行業(yè)的政策法規(guī)，熟悉房地產(chǎn)業(yè)務(wù)開發(fā)流程；

4、具有較強(qiáng)的綜合管理能力，優(yōu)秀的協(xié)調(diào)溝通能力；

5、具有良好的職業(yè)素質(zhì)、心理素質(zhì)及奉行追求卓越的工作要求

篇2:生產(chǎn)運(yùn)營部績效管理考核實(shí)施程序

生產(chǎn)運(yùn)營部績效管理考核實(shí)施程序

第1條生產(chǎn)運(yùn)營部總監(jiān)匯同省外生產(chǎn)運(yùn)營總經(jīng)理、生產(chǎn)分部總經(jīng)理、技術(shù)部總經(jīng)理、質(zhì)管部總經(jīng)理評(píng)審分部工廠經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理、電器經(jīng)理、質(zhì)量控制處經(jīng)理、質(zhì)量管理處經(jīng)理、質(zhì)管主任和行政經(jīng)理人員。

第2條(生產(chǎn)運(yùn)營部總監(jiān))、省外生產(chǎn)運(yùn)營總經(jīng)理和省外生產(chǎn)公司總經(jīng)理評(píng)審省外生產(chǎn)公司工廠經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理、辦公室經(jīng)理、質(zhì)檢主任。

第3條生產(chǎn)運(yùn)營部總監(jiān)和省外生產(chǎn)運(yùn)營總經(jīng)理評(píng)審所有省外生產(chǎn)公司總經(jīng)理。

第4條COO和COO直屬生產(chǎn)、研發(fā)、供應(yīng)鏈、行政、審計(jì)總監(jiān)共同評(píng)審省外生產(chǎn)運(yùn)營總經(jīng)理、總部生產(chǎn)分部總經(jīng)理、技術(shù)部總經(jīng)理、質(zhì)管部總經(jīng)理。

第5條所有評(píng)審會(huì)議由各部門自行安排,在會(huì)議上確定最后的個(gè)人績效等級(jí)。每位評(píng)審人員要確保人員等級(jí)分布嚴(yán)格遵照《績效管理考核辦法》,人力資源部與財(cái)務(wù)部必須派代表列席評(píng)審會(huì)議,提供資料確保績效考評(píng)的準(zhǔn)確性(財(cái)務(wù)部只在數(shù)據(jù)和資料方面提供建議),但不具備對最終結(jié)果的決定權(quán)。

第6條通過為實(shí)施生產(chǎn)運(yùn)營指標(biāo)管理而進(jìn)行的一對一談話確保指標(biāo)的完成情況同生產(chǎn)管理人員的收入相掛鉤,以及生產(chǎn)管理人員可以通過完成生產(chǎn)運(yùn)營指標(biāo)來提高其收入。

第7條所有參與考核人員連續(xù)兩個(gè)考核期考評(píng)總分都達(dá)到95分以上,以列入調(diào)薪或作為晉升的儲(chǔ)備人員行列,若連續(xù)兩個(gè)考核期未完成任務(wù)且考評(píng)總分排名在倒數(shù)第1、2位者,將列入降薪、降級(jí)處理。

篇3:加盟店市場運(yùn)營管理考核辦法

加盟市場運(yùn)營管理考核辦法

為了加強(qiáng)市場運(yùn)營的管理,考核銷售人員的市場售后服務(wù)責(zé)任心,制定如下規(guī)定:

一、招商項(xiàng)目扶持績效考核辦法

(1)招商者在完成招商工作后,總部一次性發(fā)放招商獎(jiǎng)勵(lì)總額的85%;

(2)15%部分招商獎(jiǎng)勵(lì),在投資人實(shí)現(xiàn)銷售或分銷累計(jì)提貨達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)時(shí)一次性發(fā)放;

A、招商額度在35萬元以上,實(shí)現(xiàn)銷售或分銷已達(dá)90%以上時(shí);

B、招商額度在15萬元以上,實(shí)現(xiàn)銷售或分銷已達(dá)85%以上時(shí);

C、招商額度在5萬元以上,實(shí)現(xiàn)銷售或分銷已達(dá)80%以上時(shí);

二、投資加盟者的訂貨代保管政策

一次性投資35萬

一次性投資15萬

一次性投資5萬

免費(fèi)代保管期限

一年半

一年

六個(gè)月

超期每月按貨價(jià)收費(fèi)

千分之二

千分之二

千分之二

三、投資加盟者定期銷售產(chǎn)品政策

(1)每期收入不足6000元,不享受下面優(yōu)惠消費(fèi)政策。

(2)每期收入超過6000元以上,可按1%享受優(yōu)惠消費(fèi)購物政策。

(3)每年全國年會(huì)評(píng)選20家名星店,按排名先后給于獎(jiǎng)勵(lì)5000---10000元

此規(guī)定納入獎(jiǎng)金核算發(fā)放系統(tǒng)一并執(zhí)行。

本考核辦法解釋權(quán)歸澳洲飛鼠中國營銷中心。