職位描述：

工作職責(zé)：

1）組織每日班前早會(huì)，和兩班生產(chǎn)問題交接；

2）按計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)，并對(duì)計(jì)劃完成負(fù)責(zé)；

3）負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)線前的工作準(zhǔn)備：FEEDER備料、鋼網(wǎng)查找、工藝要求等；

4）負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的設(shè)備操作安全、品質(zhì)、效率、拋料的監(jiān)控；

5）負(fù)責(zé)監(jiān)控操作員的上料和換料確認(rèn)，對(duì)人為操作的批量質(zhì)量問題負(fù)責(zé)；

6）負(fù)責(zé)SMT清尾；

7）負(fù)責(zé)對(duì)操作員、維修員的工作績(jī)效考核；

8)完成主管臨時(shí)交辦事項(xiàng)。

職位要求：

1、有SMT管理經(jīng)驗(yàn)2年以上；

2、有較強(qiáng)的組織能力；

3、熟悉三星SM421貼片機(jī)更優(yōu)。

4、適應(yīng)兩班工作制。(目前是長(zhǎng)白班）

篇2:生產(chǎn)車間拉長(zhǎng)職責(zé)

生產(chǎn)車間拉長(zhǎng)工作職責(zé)

1.提前15分鐘到工作崗位:

檢查工作環(huán)境的“5s”執(zhí)行情況.

檢查當(dāng)日生產(chǎn)工具是否齊全,生產(chǎn)設(shè)備是否正常;

確認(rèn)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù),技術(shù)資料,材料是否準(zhǔn)備就緒。

2.確認(rèn)當(dāng)日出勤狀況及生產(chǎn)任務(wù)狀態(tài)

確認(rèn)作業(yè)員的著裝,是否影響安全操作.確認(rèn)有無(wú)請(qǐng)假和曠工,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和納期狀況,確認(rèn)人員是否不足.向上司報(bào)告是否考慮計(jì)劃加班或者從其它生產(chǎn)線借調(diào)人員。

3.提前了解當(dāng)日制品的制作標(biāo)準(zhǔn),仔細(xì)指導(dǎo)作業(yè)員做好每一道工序,并且不定時(shí)的巡查每一工序的制作狀態(tài).確認(rèn)制品品質(zhì),了解作業(yè)員對(duì)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的理解狀況,檢查工序內(nèi)不良品,及時(shí)找出不良原因并提出改善對(duì)策。

檢查機(jī)器設(shè)備,工具的點(diǎn)檢和保養(yǎng)。

確認(rèn)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況和生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)調(diào)節(jié)產(chǎn)能狀態(tài),以滿足生產(chǎn)計(jì)劃的需要.隨時(shí)檢查作業(yè)流程是否順暢。

隨時(shí)注意安全生產(chǎn)狀況.注意觀察作業(yè)人員的情緒狀態(tài),有異常時(shí)隨即向上司報(bào)告。

4.一日工作完畢,整理整頓清潔作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),做好當(dāng)日的生產(chǎn)報(bào)表,記錄好工作人數(shù),工作時(shí)間,生產(chǎn)數(shù)量,不良數(shù)量,材料損耗,設(shè)備稼動(dòng)損耗,人員工時(shí)損耗.生產(chǎn)效率.當(dāng)日制成合格品全部入庫(kù)。

確認(rèn)第二日的工作內(nèi)容,作好第二日的工作計(jì)劃安排,準(zhǔn)備好相關(guān)的技術(shù)資料,物料,工具和設(shè)備等。

5.隨時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示,并落實(shí)執(zhí)行.隨時(shí)向上級(jí)報(bào)告工作進(jìn)行狀態(tài).做好其它相關(guān)部門的聯(lián)絡(luò),用以保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行.隨時(shí)注意“聯(lián)絡(luò)、商談、報(bào)告”。

6.學(xué)會(huì)利用“P-D-C-A”的工作方式,計(jì)劃、執(zhí)行、檢查確認(rèn)、總結(jié)改善。

篇3:拉長(zhǎng)工作崗位職責(zé)

生產(chǎn)線拉長(zhǎng)的崗位職責(zé)是什么以下以制度職責(zé)大全拉長(zhǎng)為例,為大家準(zhǔn)備了一份拉長(zhǎng)崗位職責(zé),供參考。

1、在生產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進(jìn)度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理;

2、對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),并做好生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。

3、做好崗位作業(yè)中的環(huán)境保護(hù)工作;

4、能有效的與人溝通,確保生產(chǎn)管理工作的井然有序;

5、注重工作方法及工作流程的持續(xù)改良;

6、協(xié)助主管及相關(guān)管理人員做好環(huán)境管理評(píng)價(jià);

7、負(fù)責(zé)本組位5S環(huán)境及拉線人員的管理與考核;

8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線訂單計(jì)劃的執(zhí)行生產(chǎn);

9、作業(yè)人員的培訓(xùn)、安排等管理;

10、負(fù)責(zé)產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升。

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