職位描述：

職責(zé)描述：

1、全權(quán)負(fù)責(zé)公司預(yù)約類汽車增值服務(wù)（緊急道路救援，車代駕，專車接送，航空貴賓廳）上游供應(yīng)商的開發(fā)，維護(hù)，替換，談判及管理工（全國）；

2、根據(jù)公司年度成本計(jì)劃，控制供應(yīng)商運(yùn)營、合同成本，價(jià)格談判等工作；

3、及時(shí)跟蹤汽車后市場行業(yè)動(dòng)態(tài)，根據(jù)市場行情開發(fā)新產(chǎn)品線，并對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品線進(jìn)行資源整合；

4、及時(shí)根據(jù)全國個(gè)城市實(shí)際需求變化，合理增加、減少汽車服務(wù)；

5、供應(yīng)商財(cái)務(wù)結(jié)算，成本核對(duì)與控制；

6、對(duì)下屬團(tuán)隊(duì)的人員任務(wù)分配，管理，協(xié)調(diào)處理緊急事務(wù)；

7、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜。

職位要求：

1、大專以上學(xué)歷，30歲以上。5年以上代駕、專車接送、道路救援等汽車后市場服務(wù)行業(yè)供應(yīng)商或采購經(jīng)驗(yàn)，其中3年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)；

2、人品佳，有感召能力；

3、熟悉車務(wù)供應(yīng)商的開發(fā)，談判，維護(hù)等工作；

4、熟悉大陸車務(wù)市場行情，具備整合全國供應(yīng)商資源的能力，并分析判斷；供應(yīng)鏈攻堅(jiān)

5、良好的協(xié)調(diào)能力，溝通能力，談判能力。

篇2:供應(yīng)鏈經(jīng)理主管專員職位說明書

崗位描述:

1、對(duì)公司整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)作負(fù)責(zé);

2、設(shè)計(jì)并改善公司物流、供應(yīng)鏈系統(tǒng),制定并完善切實(shí)可行的采購、倉儲(chǔ)、配送等管理工作流程,實(shí)施監(jiān)控和管理;

3、建立和健全供應(yīng)商、承運(yùn)商的開發(fā)、維護(hù)、跟蹤及評(píng)估體系,合理控制采購及運(yùn)輸成本;

4、物料計(jì)劃及庫存管理,相關(guān)訂單的簽訂、實(shí)施及跟蹤;

5、推動(dòng)、落實(shí)公司物流信息系統(tǒng)的建立,完善、管理及優(yōu)化公司的配送網(wǎng)絡(luò);

6、客戶服務(wù)、客戶投訴及運(yùn)輸事故的處理,采取有效預(yù)防措施,降低客戶投訴率;

7、供應(yīng)鏈內(nèi)部人員的管理和行政事務(wù)的處理,部門年度預(yù)算的編制;

8、相關(guān)部門之間的工作和關(guān)系協(xié)調(diào)。

任職資格:

1、大本及以上學(xué)歷,管理類、物流類、供應(yīng)鏈類相關(guān)專業(yè);

2、5年以上供應(yīng)鏈相關(guān)領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn),有外資企業(yè)供應(yīng)鏈管理工作經(jīng)歷者優(yōu)先;

3、熟悉物流、供應(yīng)鏈各個(gè)操作環(huán)節(jié),具備專業(yè)供應(yīng)鏈管理知識(shí)和技能,對(duì)企業(yè)erp及相關(guān)質(zhì)量管理體系有很好的理解;

4、優(yōu)秀的分析、溝通、協(xié)調(diào)、談判和領(lǐng)導(dǎo)能力;

5、具備高度的責(zé)任心及必須的職業(yè)素養(yǎng),可以承受高強(qiáng)度的工作壓力。

篇3:供應(yīng)鏈經(jīng)理崗位職責(zé)工作內(nèi)容

供應(yīng)鏈經(jīng)理職位要求

教育培訓(xùn):物流管理、企業(yè)資源計(jì)劃管理等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。

工作經(jīng)驗(yàn):5年以上供應(yīng)鏈工作經(jīng)驗(yàn)。對(duì)供應(yīng)鏈知識(shí)有全面的理解,熟悉采購、倉儲(chǔ)、生產(chǎn)、分銷等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理流程;具有很強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力、統(tǒng)籌規(guī)劃能力和很強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力。

供應(yīng)鏈經(jīng)理崗位職責(zé)/工作內(nèi)容

設(shè)計(jì)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理流程,引進(jìn)先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理方法和系統(tǒng),建立工作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及流程,并組織實(shí)施;

供應(yīng)鏈日常營運(yùn)管理;

有效控制物流費(fèi)用,達(dá)成利潤指標(biāo),支持公司經(jīng)營目標(biāo);

控制儲(chǔ)存商品的殘次率,管理殘次品,降低服務(wù)運(yùn)作成本;

選擇、評(píng)估、管理服務(wù)供應(yīng)商(外協(xié)網(wǎng)點(diǎn)、運(yùn)輸單位等);

建設(shè)物流系統(tǒng)員工團(tuán)隊(duì),培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核員工工作,提升員工技能與工作效率。