職位描述：

崗位職責(zé)：

1.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成區(qū)域經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)；

2.完成區(qū)域市場開拓。洽談咨詢意向，開發(fā)咨詢需求，組織項(xiàng)目建議書準(zhǔn)備及項(xiàng)目競標(biāo)等；

3.監(jiān)管區(qū)域咨詢項(xiàng)目工作開展。指導(dǎo)、監(jiān)督咨詢項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)、質(zhì)量管控與計(jì)劃執(zhí)行，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施4.過程中的各類問題，控制項(xiàng)目實(shí)施中的風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)；

5.組織開展圍繞項(xiàng)目的行業(yè)研究、案例開發(fā)等工作，實(shí)施現(xiàn)有產(chǎn)品的工具優(yōu)化、方法論改進(jìn)及新產(chǎn)品開發(fā)；

6.崗位職責(zé)描述崗位要求咨詢顧問并指導(dǎo)咨詢顧問業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)，分配和協(xié)調(diào)咨詢顧問資源，評(píng)估咨詢顧問服務(wù)效能，領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)咨詢團(tuán)隊(duì)；

7.開展區(qū)域制度流程、團(tuán)隊(duì)文化等建設(shè)；

8.完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其他相關(guān)工作。

崗位要求：

1.3年以上相關(guān)咨詢行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上接單談單經(jīng)驗(yàn)；

2.熟練使用OFFICEWord、PowerPoint和Excel等辦公軟件；

3.較好的溝通協(xié)調(diào)能力；

4.較好的組織與計(jì)劃能力；

5.較好的語言表達(dá)與文字表達(dá)能力。

篇2:區(qū)域總監(jiān)崗位職責(zé)

企業(yè)做大了就會(huì)去開分公司,有公司就要有人管理,為了方便管理,總公司都會(huì)安排有區(qū)域管理,下面我們還要去看一下區(qū)域總監(jiān)的崗位職責(zé),歡迎瀏覽。

評(píng)估區(qū)域核心競爭力和發(fā)展計(jì)劃所需要的培訓(xùn)項(xiàng)目。

了解項(xiàng)目的的作用和期望。

設(shè)計(jì)項(xiàng)目知識(shí)工程及其全部規(guī)章制度。

設(shè)計(jì)實(shí)施和評(píng)價(jià)教學(xué)研究的質(zhì)量并分析其影響。

在區(qū)域內(nèi)與公眾建立和培育積極的關(guān)系。

促進(jìn)并進(jìn)行對(duì)不同教育項(xiàng)目制定適當(dāng)?shù)母淖儭?/p>

評(píng)估新學(xué)員的核心能力,并確定其額外的培訓(xùn)需要

為每一個(gè)新學(xué)員發(fā)展支持關(guān)系,

為符合條件的新成員提供指導(dǎo)和援助。

篇3:裝飾公司區(qū)域?qū)I(yè)技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)（二）

裝飾公司區(qū)域?qū)I(yè)技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)(二)

裝修裝飾公司區(qū)域?qū)I(yè)技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé):

1、公司區(qū)域?qū)I(yè)技術(shù)總監(jiān)要認(rèn)真做好項(xiàng)目圖紙交底工作,嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)要求安排好施工的具體事宜。

2、嚴(yán)格按照內(nèi)控控制運(yùn)營成本,認(rèn)真監(jiān)督施工班組執(zhí)行內(nèi)控的情況。

3、做好材料的驗(yàn)收工作,對(duì)不合格的材料進(jìn)行退換。

4、認(rèn)真按公司質(zhì)量管理體系的要求進(jìn)行施工管理,認(rèn)真執(zhí)行施工控制程序填寫相關(guān)表單,嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序未驗(yàn)收合格不得進(jìn)入下道工序”的規(guī)定,做好各工序的驗(yàn)收和催收工程款工作及竣工驗(yàn)收工作。

5、公司技術(shù)總監(jiān)要對(duì)施工班組應(yīng)加強(qiáng)管理,嚴(yán)格按公司規(guī)定的檢查頻次到施工現(xiàn)場,每次到應(yīng)該填寫施工日記,并對(duì)施工班組宣傳有關(guān)規(guī)章制度。

6、負(fù)責(zé)協(xié)助人力資源部、工程部對(duì)施工人員崗前的評(píng)審和培訓(xùn)工作。

7、對(duì)一線員工做好安全教育,要求文明施工,特別是對(duì)新員工的安全文明施工教育。對(duì)違規(guī)行為要及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育及必要的處罰。

8、及時(shí)向工程質(zhì)量管理中心匯報(bào)工地情況。

9、隨時(shí)與客戶做好溝通,關(guān)心一線員工的工作與生活。

10、裝修裝飾公司區(qū)域?qū)I(yè)技術(shù)總監(jiān)要積極參加公司培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝、新材料、不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。