區(qū)域銷售總監(jiān)崗位職責(zé)

職責(zé)描述:

任職要求:

1、至少5年保險行業(yè)軟硬件項目銷售招標(biāo)經(jīng)驗;

2、本科以上學(xué)歷,年齡在30歲以上;

3、方案撰寫能力強(qiáng),能獨立根據(jù)用戶需求撰寫對應(yīng)的解決方案;項目的統(tǒng)籌規(guī)劃能力、跟蹤能力強(qiáng)

4、有招投標(biāo)方面的工作經(jīng)驗,有良好的溝通能力,思維活躍,創(chuàng)新意識強(qiáng);

5、了解網(wǎng)絡(luò)、硬件、操作系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、開發(fā)平臺等多方面的專業(yè)知識;

6、擔(dān)任銷售團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)人三年以上。

有經(jīng)驗的市場人員,要求五年以上項目銷售經(jīng)驗,至少獨立操作過五個招標(biāo)項目。

區(qū)域銷售總監(jiān)崗位

篇2:區(qū)域總監(jiān)崗位職責(zé)

企業(yè)做大了就會去開分公司,有公司就要有人管理,為了方便管理,總公司都會安排有區(qū)域管理,下面我們還要去看一下區(qū)域總監(jiān)的崗位職責(zé),歡迎瀏覽。

評估區(qū)域核心競爭力和發(fā)展計劃所需要的培訓(xùn)項目。

了解項目的的作用和期望。

設(shè)計項目知識工程及其全部規(guī)章制度。

設(shè)計實施和評價教學(xué)研究的質(zhì)量并分析其影響。

在區(qū)域內(nèi)與公眾建立和培育積極的關(guān)系。

促進(jìn)并進(jìn)行對不同教育項目制定適當(dāng)?shù)母淖儭?/p>

評估新學(xué)員的核心能力,并確定其額外的培訓(xùn)需要

為每一個新學(xué)員發(fā)展支持關(guān)系,

為符合條件的新成員提供指導(dǎo)和援助。

篇3:裝飾公司區(qū)域?qū)I(yè)技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)（二）

裝飾公司區(qū)域?qū)I(yè)技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)(二)

裝修裝飾公司區(qū)域?qū)I(yè)技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé):

1、公司區(qū)域?qū)I(yè)技術(shù)總監(jiān)要認(rèn)真做好項目圖紙交底工作,嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計要求安排好施工的具體事宜。

2、嚴(yán)格按照內(nèi)控控制運營成本,認(rèn)真監(jiān)督施工班組執(zhí)行內(nèi)控的情況。

3、做好材料的驗收工作,對不合格的材料進(jìn)行退換。

4、認(rèn)真按公司質(zhì)量管理體系的要求進(jìn)行施工管理,認(rèn)真執(zhí)行施工控制程序填寫相關(guān)表單,嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序未驗收合格不得進(jìn)入下道工序”的規(guī)定,做好各工序的驗收和催收工程款工作及竣工驗收工作。

5、公司技術(shù)總監(jiān)要對施工班組應(yīng)加強(qiáng)管理,嚴(yán)格按公司規(guī)定的檢查頻次到施工現(xiàn)場,每次到應(yīng)該填寫施工日記,并對施工班組宣傳有關(guān)規(guī)章制度。

6、負(fù)責(zé)協(xié)助人力資源部、工程部對施工人員崗前的評審和培訓(xùn)工作。

7、對一線員工做好安全教育,要求文明施工,特別是對新員工的安全文明施工教育。對違規(guī)行為要及時進(jìn)行批評教育及必要的處罰。

8、及時向工程質(zhì)量管理中心匯報工地情況。

9、隨時與客戶做好溝通,關(guān)心一線員工的工作與生活。

10、裝修裝飾公司區(qū)域?qū)I(yè)技術(shù)總監(jiān)要積極參加公司培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝、新材料、不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。