職位描述：

崗位職責：

該崗位工作地點：杭州市濱江區體育館濱河路南50米。

職位描述：

1、負責餐點介紹與點單收銀工作，根據顧客要求制作咖啡和飲品；

2、新飲品的開發與制作，咖啡吧優惠活動的提案；

3、及時清洗咖啡吧的餐具和杯具，擺放整齊、美觀；

4、負責咖啡吧飲品、輕食的傳遞與收取，及時響應客人的需求；

5、負責讀者意見的收集與反饋；

6、負責咖啡吧的環境衛生、食品安全、原料補充等的管理工作。

職位要求：

1、本科及以上學歷，身體健康，形象好，氣質佳，性格活潑外向；

2、掌握吧臺操作及管理流程；

3、熱愛并熟悉咖啡文化，懂得欣賞和鑒別各類咖啡原料及產品；

4、頭腦靈活，具有較強的溝通協調以及語言表達能力，有服務意識；

5、吃苦耐勞，責任心強，能服從領導安排；

6、能適應兩班制和加班；

7、有相關行業從業經驗者以及英語口語優秀，在管理、企劃等方面具有潛力者優先。

篇2:勞務用工外包工安全管理制度

總則

為認真貫徹執行電力部《關于安全工作的決定》,切實加強承包工程及外包工、臨時工的安全管理,明確安全責任,杜絕以包代管,防止事故的發生,特制定本制度。

一、管理內容與規定:

1、不論采取何種承包形式,在承包合同中要有明確的安全要求和質量標準,以及發包和承包雙方對安全應負的責任,并制定出切合實際的安全技術措施。

2、在進行新建、改建和重要技術改造工程項目的設計審查和竣工驗收時,主辦部門應有安監人員參加。

二、安全要求:對外單位的安全要求:

1、承包單位應有上級勞動部門頒發的合格證書(安全合格證和施工合格證),具有法人資格。在進行資格審查時,必須有安監人員參加;

2、承包單位應有能勝任承包任務的領導班子,熟悉承包工程及施工現場有關安全要求的技術人員和熟練工人,以及完善的施工機具和安全防護設施;

3、承包單位必須準確認真執行發包方有關規程制度、安全要求和技術措施;

4、要有安全監察機構和施工質量監督系統;

5、接受發包方安全監督部門的監督和指導;

6、對有可能造成觸電、停電、誤動和其它事故的任務,應同發包方共同制定施工安全組織技術措施,明確責任,經安監人員審查,主管熱電副總經理批準后方可執行;

7、開工前要履行工作票手續。必要時在發包方指定的監護人監護下進行工作;

8、外包工程施工隊伍進入生產現場前,要進行安全教育,經安監部門認定方可進入施工現場。

三、對外包工、臨時工的安全要求:

1、各專業所用外包工、臨時工,經人事部辦理用工手續后進行三級安全教育,考核合格后方可進入現場工作。用工部門必須明確專人負責安全管理,每天對其進行安全教育,交待安全措施和安全注意事項。發生不安全情況按“誰用工,誰負責”的原則統計考核用工部門;

2、用工部門要對外包工、臨時工加強管理,并給予必要的關心和支持。外包工、臨時工應自覺遵守公司各級安全制度,接受安監人員的檢查指導。如有違章作業,安監人員有權制止,直至停止其作業,并予以處罰。由此影響工程進度造成損失由承包單位負責。

篇3:使用民工勞務工外包工隊安全管理制度

1.必須加強對民工、勞務隊、外包工隊的安全管理。對入場的工隊,項目部要簽訂安全生產協議書,實行目標管理,責任落到實處。

2。對入場的人員要執行《施工安全十大禁令》和《施工用電十大禁令》,遵守安全生產的規程、規定。

3。對入場人員要進行三級安全教育、從事工程的安全操作規程教育,對分部分項工程進行針對性的安全技術交底,被交底人履行簽字手續。

4。對現場的各種專業操作人員必須按規定持證上崗,無證人員不得從事施工作業。

5。對入場從事高空作業、危險性大的作業人員要辦理人身意外保險。

6。入場的作業隊、勞務隊必須要求堅持開展班前安全活動,班前活動的基本內容和要求:

1)班前交底要做到有針對性和及時性,可從“五看”著手;看“天”(天氣)、看“地”(環境)、看“人”(思想情緒)、看“物”(機械設備)、看“對象”(任務)。

2)必須要求個人上崗自查,查安全意識,查自身安全風紀,查同接受任務相應的安全用具是否完好、齊全。

3)必須開展操作崗位安全設施檢查。每日上崗操作要求每位成員對本崗位的安全設施作例行常規檢查,發現問題及時提出,采取必要措施才能工作。

4)嚴禁帶有不安全因素上崗,如不戴好安全帽,高空作業不戴好安全帶等。

5)反對不做安全檢查就操作。

7。項目部專職安全員,隨時監督、檢查、跟蹤到位、發現事故隱患及時整改,對違章作業要嚴格制止,按公司有關“施工現場安全、文明管理制度”和“安全生產獎懲暫行規定”執行。

8。對勞務隊、民工、外包工安全生產的宣傳要做到經常化、制度化。采取多種形式宣傳安全生產法規、方針、政策,宣傳安全知識,營造安全生產輿論氛圍,增強作業隊、民工、外包工的安全意識,作到時時、處處注意安全;

9。實行對民工、勞務隊和外包工安全生產責任考核制度,針對簽訂的安全生產責任書,每月進行考核評比,獎優罰劣;實行安全生產“一票否決制”,凡考核不達標的,要嚴格獎罰制度。

10。公司每季度召開一次安全生產專題會議,項目部每月召開一次安全生產專題會議;分析本企業、項目部安全生產形勢,找準問題,落實對策;對事故的薄弱環節如:施工坍塌、高處墜落、塔吊倒塌、安全用電等實行專項治理,將事故消滅在葫芽壯態中。