建筑工程安全管理一般規定

　　1、建筑施工企業必須取得相應等級的資質證書后，方可在其資質等級許可的范圍內承攬工程。

　　2、建筑施工企業從事建筑工程生產活動，必須取得安全生產許可證。

　　3、從事建筑生產活動的專業人員，應依法取得相應的執業資格證書，并在執業資格證書許可的范圍內從事建筑活動。

　　4、在建筑施工企業擔任企業主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員(簡稱三類人員)職務，應經省級建設行政主管部門安全生產考核，取得安全生產考核合格證書。

　　5、施工現場管理人員和操作人員應佩戴身份識別標識牌，注明工作單位、姓名、崗位、編號等基本信息。

　　6、施工現場應建立安全臺帳，及時、全面、真實反映施工現場安全生產狀況。

篇2:建筑工程處安全管理制度

為加強建筑工程處的安全管理工作,貫徹“安全第一,預防為主”的安全生產方針,提高安全施工管理水平,保障職工在生產過程中的安全與健康,促進企業健康發展,確保安全年的順利實現,特制定本制度,望全體員工認真學習執行:

1、按著處安全管理網絡開展安全工作,認真執行,各負其責,保證安全施工,安全檢修。

2、按處下發的維護責任劃分、設備分工,做好維護、檢修工作,檢修設備要做好安全措施,本著“修必修好”的原則,做好檢修記錄。

3、所有設備未經充許禁止外借,或干私活,所有車輛未經充許禁止出私車,或干私活,一經發現嚴肅處理。

4、按公司安全規定,做好安全活動記錄,堅持每周一次安全月活動,做到有內容、有目的,堅持每日開班前會,做到查衣著、查精神狀態,交任務、交安全、交技術,班后開好安全小結會。

5、每周班組長、技術專責、安全員按施工內容,對施工作業場所進行一次全面檢查。存在的不安全問題立即解決。

6、班組、項目部、技術組應做到凡是施工項目,必須先交底,并完善安全措施(設施)具備安全施工條件后再開。

7、使用后的機具和工器具,應按規定定期檢查,保修、建帳、建卡、管理、工器具的擺放應做到整潔有序。

8、勞動保護用品、用具應妥善保管,并按規定周期試驗鑒定。

9、應做到文明施工。施工進材料、設備,嚴格執行審批程序,進行定置擺放,堅持日整理,做到工完料盡場地清。

10、修理場所,物品擺放整齊,地面無油跡,配備好滅火器、砂子等工具,防止火災。

11、處不定期對班組、職工進行安全培訓,施工遵章守紀、習慣性違章指揮、違章作業,進行抽查。運用經濟管理手段,做到有獎有罰,樹立良好的遵章守紀安全風氣。

12、發生的各類事故,應及時報告、分析、登記,本著“三不放過”的原則,改進安全工作。

13、每項施工項目開工前必須有安全措施,誰施工誰提施工措施,并開會進行技術交底、個人簽字,上報批準后,方可開工。

14、分包的項目負有監督和指導的責任,安全員必須到場,熟悉施工情況,將分包單位的安全列入重要日程,嚴禁以“包”代“管”。并做好同廠內職能各部門協調工作。

15、按安全培訓的要求,做好員工、臨時工的培訓工作,每年組織一次全處安全法及安全規程等知識考試。

16、招用臨時工必須上報申請,簽訂正式合同,進行體檢、三級教育考試合格,并有正式工帶領,納入職工范圍進行管理。17、本著誰主管誰負責的原則,堅持巡回檢查制度,重點部位堅持定人看護管理。

18、每年召開一次全處安全工作會議,總結安全工作,布置下年安全重點工作。

篇3:建筑工程隊安全管理制度范本

為加強建筑工程隊的安全管理工作,貫徹“安全第一,預防為主”的安全生產方針,提高安全施工管理水平,保障職工在生產過程中的安全與健康,促進企業健康發展,確保安全年的順利實現,特制定本制度,望全體員工認真學習執行:

1、按項目部管理網絡開展安全工作,認真執行,各負其責,保證安全施工,安全檢修。

2、按項目部下發的維護責任劃分、設備分工,做好維護、檢修工作,檢修設備要做好安全措施,本著“修必修好”的原則,做好檢修記錄。

3、所有設備未經充許禁止外借,或干私活,所有車輛未經充許禁止出私車,或干私活,一經發現嚴肅處理。

4、按公司安全規定,做好安全活動記錄,堅持每周一次安全月活動,做到有內容、有目的,堅持每日開班前會,做到查衣著、查精神狀態,交任務、交安全、交技術,班后開好安全小結會。

5、每周班組長、技術專責、安全員按施工內容,對施工作業場所進行一次全面檢查。存在的不安全問題立即解決。

6、班組、項目部、技術組應做到凡是施工項目,必須先交底,并完善安全措施(設施)具備安全施工條件后再開工。

7、使用后的機具和工器具,應按規定定期檢查,保修、建帳、建卡、管理、工器具的擺放應做到整潔有序。

8、勞動保護用品、用具應妥善保管,并按規定周期試驗鑒定。

9、應做到文明施工。施工進材料、設備,嚴格執行審批程序,進行定置擺放,堅持日整理,做到工完料盡場地清。

10、修理場所,物品擺放整齊,地面無油跡,配備好滅火器、砂子等工具,防止火災。

11、項目部不定期對班組、職工進行安全培訓,施工遵章守紀、習慣性違章指揮、違章作業,進行抽查。運用經濟管理手段,做到有獎有罰,樹立良好的遵章守紀安全風氣

12、發生的各類事故,應及時報告、分析、登記,本著“三不放過”的原則,改進安全工作。

13、每項施工分部項目開工前必須有安全措施,誰施工誰提施工措施,并開會進行技術交底、個人簽字,上報批準后,方可開工。

14、分包的項目負有監督和指導的責任,安全員必須到場,熟悉施工情況,將分包單位的安全列入重要日程,嚴禁以“包”代“管”。并做好項目部各職能部門協調工作。

15、按安全培訓的要求,做好員工、臨時工的培訓工作,每年組織一次全處安全法及安全規程等知識考試。

16、招用臨時工必須上報申請,簽訂正式合同,進行體檢、三級教育考試合格,并有正式工帶領,納入職工范圍進行管理。

17、本著誰主管誰負責的原則,堅持巡回檢查制度,重點部位堅持定人看護管理。